领导者面临巨大的压力和倦怠风险，71%的领导者表示压力显著增加，54%担心倦怠，40%因压力考虑离职。仅有30%的领导者认为自己有足够时间履行职责。有效的信息和工具支持不足会加剧倦怠感，组织需关注领导者的压力管理和资源配置。

报告显示，C级高管的目的感在上升，而一线领导者的目的感却下降了20%。这种脱节可能威胁组织健康，前线领导者因日常运营任务而难以与组织使命保持一致，亟需缩小这一差距。

过去15年来，领导力质量评分停滞不前，在37%至48%之间波动。领导力质量与员工信任度以及组织在吸引人才、创新和财务表现方面的成功密切相关。组织需要重新审视领导力发展策略以提升整体效能。

在吸引和保留人才方面，54%的首席执行官将其列为未来五年的首要关注点。然而，在经济下行压力下，成本控制与人才发展之间存在固有矛盾，CEO需要在两者间寻求平衡以保持长期竞争力。

领导力后备力量出现复苏迹象，2024年对后备力量有信心的HR专业人士比例达到20%，较2020年翻倍。尽管如此，仍有80%的组织对自身领导力管道缺乏信心，加强领导力后备力量是组织成功的关键。

高潜力人才若得不到发展，离职可能性增加3.7倍。吸引和保留人才需要提供有意义的工作、信任、持续技能发展、清晰职业路径和日常支持，发展应被视为战略要务。

尽管83%的组织预测未来五年领导力技能需求激增，但关键技能发展滞后。AI采用率仅1%的公司认为自己成熟，领导者推动转型的速度是主要障碍，需快速弥补技能差距。

组织采用五种或以上发展方法的领导力能力提升可能性高出4.9倍。多样化的发展方法，包括辅导、指导、自我学习、评估和AI体验，能有效促进领导力增长。

总体而言，报告揭示了领导力领域信任度下降、领导者压力增大、目的感脱节以及关键技能发展滞后的严峻挑战。然而，后备领导力有所复苏，且多样化的发展策略被证明能有效提升领导力能力。未来，组织需重点关注重塑信任、缓解领导者压力、加强前线员工与组织目标的连接、加速关键技能培养以及构建健全的领导力发展生态系统，以应对日益复杂的商业环境。

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人工智能（AI）可以说是历史上对商业、经济和社会影响最大的技术之一，被认为是第四次工业革命背后的驱动力。根据估计，到2030年，预计全球GDP总额将增加约15.7万亿美元。AI可以创造机会并执行直到最近都无法想象的任务。另一方面，如果管理不善，它也会产生新的重大风险，这与以前的技术所经历的不同。例如，AI可能会加剧不平等并助长大规模的不公平待遇，还可能为恶意攻击和新的不安全情景创造机会，或助长错误信息，并可能对民主构成威胁，甚至加剧两极分化。

鉴于AI在价值创造、颠覆和破坏方面的潜力，高管们必须更好地理解“可能的艺术，同时管理可能的风险”。这需要多方面的方法和整体理解AI，涵盖技术、组织、监管、社会以及哲学等方面。

以世界经济论坛之前的工作为基础，指导董事会如何应对AI，报告提供了一套实用的工具，可以帮助企业高管了解AI对其角色的影响，提出正确的问题，了解关键的权衡取舍，并就AI项目和实施做出明智的决定。虽然论坛的董事会工具包面向监督AI实施的高管，但该工具包针对的是实施该战略的最高层高管。它将为领导者提供涵盖多个主题的 AI 基础知识。

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2013年7月26日在最新一次市场研究公司Harris的美国最佳品牌评选中，苹果在电脑、平板电脑和手机三大类产品中得分最高，荣获这三大类产品2013年度最佳品牌称号。

Harris此次共向近40000名美国消费者进行调查，就155类产品超过1500个品牌进行评选。在1500多个品牌中，苹果的电脑、平板电脑和手机的“品牌动力”得分排在前30位，这表明消费者认为苹果是一个未来发展前景良好的品牌。

此次评选要求消费者对品牌的知名度、质量、购买价格、情感、舒适性、信任度、业绩、能量、普及程度、未来展望、领导力和流行度进行排名。

在电脑、平板电脑和手机这三类产品中排名前四位的品牌分别是：

电脑：

1、苹果电脑——2013年度最佳电脑品牌

2、惠普电脑

3、戴尔电脑

4、索尼电脑

平板电脑：

1、苹果iPad平板电脑系列——2013年度最佳平板电脑品牌

2、Kindle Fire平板电脑系列

3、谷歌Nexus平板电脑系列

4、三星Galaxy平板电脑系列

手机：

1、苹果iPhone——2013年度最佳手机品牌

2、HTC手机

3、三星手机

4、LG手机

此次品牌排名或许会打消人们对后乔布斯时代苹果品牌知名度下降的担忧。