Snapchat – 庄闲棋牌官网官方版 -199IT
//www.otias-ub.com 发现数据的价值-199IT Wed, 20 Mar 2024 12:18:16 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.2 Snapchat:90%的Snapchat用户在访问该社交平台时感到快乐
//www.otias-ub.com/archives/1659048.html Wed, 20 Mar 2024 18:00:42 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1659048 Snapchat每月在全球有超过7.5亿用户,每天有近4亿用户访问,使其成为世界上最大、最受欢迎的平台之一。这些数以亿计的人来到Snapchat,因为他们可以在这里与重要的人建立真正的联系。

为了更好地了解Snapchat用户的价值,我们调查了Snapchat用户每天使用其他平台的频率。结果显示,在TikTok、Facebook、YouTube和其他类似Snapchat的平台上是无法接触到Snapchat不断增长的日常用户的。

研究发现,在16岁以上的美国Snapchat用户中有43%不会每天访问TikTok, 39%不会每天使用Facebook, 53%不会每天登录YouTube, 69%不是每天使用Twitter/X。

尤其是对年轻人来说,他们在一定程度上已经不再使用Facebook、Twitter/X甚至YouTube等传统平台。在16-24岁的Snapchat日常用户中有近50%不访问YouTube, 63%不使用Facebook,超过70%的人不会每天登录Twitter/X。

我们认为,这种每日独家曝光的原因在很大程度上是由于Snapchat与其他平台的差异化价值。

在Snapchat上,人们可以进行视觉交流,并享受做真实的自己的乐趣,而不是感到压力,让自己看起来完美。与传统社交媒体不同,Snapchat优先考虑的是真正的交流、快乐和自我表达。

5个Snapchat用户中有4个认为与朋友保持联系是让他们感到更快乐、最简单方式,这就是为什么超过90%的Snapchat用户说他们在使用Snapchat时感到舒适、快乐和联系。总的来说,与其他应用程序相比,Snapchat是最快乐的平台。

 

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Snapchat:2024年网红营销报告
//www.otias-ub.com/archives/1678404.html Wed, 06 Mar 2024 22:00:08 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1678404 Snapchat发布了“2024年网红营销报告”,揭示了内容创作者和品牌赞助内容将如何推动该行业进一步发展。预计2024年,全球网红市场的媒体支出将接近60亿美元。

调查结果显示,用户对品牌赞助的网红内容的接受度很高,平均接受度为87%。Z世代、千禧一代和X世代的参与者的接受度都超过了80%。他们使用社交媒体主要是为了关注网红(61%),参与产品,特别是教程和评论,是内容浏览量的重要驱动因素。

虽然社交媒体用户乐于接受并积极参与意见领袖或网红的内容,但品牌显然也必须使用某些标准来与正确平台上的正确网红结盟。这些标准中最主要的是信任。大多数营销人员发现网红的内容只是“有点”可信(55%)或不可信(16%)。

诚实是品牌希望从网红那里获得的首要品质(67%),而不是创造力(47%)和魅力或“声望”(38%)。经常分享个人经历(58%)并参与观众评论(56%)的创作者在被认为是诚实和真实方面表现良好。

其他关键要点:

品牌营销人员可以通过与真实的网红合作来建立信任,并通过有效的行为与受众建立联系。

透明度是品牌/网红合作的必要条件。为观众定制内容披露还有很长的路要走。

不同的平台服务于不同的目的,从建立社区到探索兴趣,品牌可以通过战略性地将他们的产品和品牌赞助的网红内容与他们喜欢的平台结合起来,更好地与目标受众建立联系。

营销人员可以将网红定位为受众在品牌决策过程中值得信赖的合作伙伴。


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2021年-2025年Snapchat全球广告收入预测(附原数据表) ​​​
//www.otias-ub.com/archives/1642177.html Tue, 22 Aug 2023 19:32:03 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1642177

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TikTo增长放缓了?Meta正在用干掉Snap的方法干TikTok
//www.otias-ub.com/archives/1513478.html Tue, 01 Nov 2022 02:11:48 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1513478 Meta反攻TikTok,Reels正在抢夺短视频竞争对手的份额?

2022年3季度Meta的财报四面楚歌,但让扎哥聊以自慰的是,在历经两年的打磨后,Reels似乎可以抢别家短视频的饭碗了。

因此,扎哥在Meta的财报中说道:“ 在Facebook和Instagram上Reels每天有超过1400亿次的播放量,比6个月前增长50%。Reels增加了我们APP的使用时长,趋势看起来很不错,我们相信取得了TikTok等竞争对手的时长份额。”

那么Reels到底有没有在抢别人的份额呢?海外短视频的竞争最终将会如何走向呢?我们暂且不回答这个问题,而是先来回顾下一路走来,Meta是如何忽视竞争,然后又如何靠重金收购和平台嫁接建立防守和壁垒的

2012年买下了图片社交网站Instagram,构筑图片社交帝国

2012年10月,Facebook(现在改名为Meta)完成对Instagram收购时,智能手机互联网才刚兴起不久。当时智能手机的普及、摄镜头的改进带来了图片分享和移动社交浪潮。看到增长势头迅猛的Instagram,感到威胁的扎哥,果断以7.15亿美金的高价买下了发展初期的Instagram。

Meta对Instagram及其后的一系列大手笔收购都是成功了,这些被并购业务后来的发展也验证了扎哥花大价钱买的时候,都是真爱,而且也验证了其眼光不俗。

从Instagram后来的发展可以看到,在Meta要钱给钱,要人给人,要战略有战略的支持下,Intagram迈入了10亿+活跃的殿堂级应用,其月度活跃用户数接近14亿(也有媒体报道说月活超过了20亿人)。


数据来源:data.ai估算数据

Instagram发展的早中期,扎哥也很好留住了创始团队,其两大创始人直至2018年才离职,而当时原创团队离职的原因多半和Instagram陷入增长困境,押注竖屏长视频IGTV战略失误,在扎哥看来已经跟不上时代不无关系。

2013-2016年:Snapchat崛起,Meta忙于打造移动消息应用帝国无暇顾及

就在Meta收购完Instagram不久后的2012年底,Snap旗下的Snapchat凭借着阅后即焚和AI滤镜的有趣玩法,获得了火箭式的增长,其快速增长趋势一直延续至2016年。


数据来源:data.ai估算数据

当时Snapchat用户增长极为迅猛,并且吸引了非常多的年轻人在使用,而且也早在2013年就拿到了腾讯的投资,被坊间称为Facebook杀手。但Meta在3-4年后2016年才开始重视并嫁接Snapchat的功能,其原因无非三点,看不见,看不清,忙其他。

当时扎哥和Meta确实在忙其他,那就是移动即时通信领域。那是手机互联网方兴未艾,并起了很多即时通信工具。Meta自家脱胎于Facebook的Messenger消息应用疲于应战,看起来要输掉很大一部分市场。

【尽管Messenger的前身Facebook Chat在2008年就推出,但只是内嵌在Facebook里面的私信服务,直到2011年才以独立移动应用的面目出现,并于2015年4月才将功能从Facebook这款应用中分离。】

当时一款名为Whatsapp的移动消息应用增长最为迅猛,深知打不过的扎哥再一次出手大方买了它。2014 年 2 月,Facebook 正式宣布收购 WhatsApp,收购金额高达 190 亿美金,这个金额在当时谁都无法拒绝。

迎娶了Whatsapp的扎哥向世界证明了其眼光和这又是一场真爱,今天Whatsapp的日活用户已经超过20亿人,而其原配FB Messenger日活用户也超过了10亿人。

2016-2019年,忙完移动消息应用战场后,开始全面Copy Stories,挤压Snapchat

时间来到2016年8月,此时距离Snap的快速增长已有3-4年,抽身出来的Meta开始高调地复制 Stories(快拍)这种玩法,扎哥打的旗号是AR是移动互联网的未来,并搞出了一堆AR滤镜。

当时Instagram、Facebook、Whatsapp这三大平台已经初具规模,因此Meta暴击Snap的战略是平台嫁接战略,AR+Stories的玩法先被搬到了Instagram上面,并于2017年推广至Facebook应用上

凭借着旗下三大社交平台的庞大用户基数,Stories在用户中的渗透非常迅速。3Q16在Ins上的日活就超过了1亿人,并于4Q16达到1.5亿。到2019年1季度时,使用Stories的人数已经占Facebook 和 Messenger, Instagram, WhatsApp平台一半以上。


数据来源:Meta财报

2017年时扎哥和Meta终于可以松一口气,不再担心用户被Snap吸引走了,Snap的增势也受到了压制,Stories也开始贡献越来越多的广告库存和营收。

2018年初剑桥分析丑闻发酵,扎哥被国会请去喝茶,随后公司的注意力不得不放在平台的内容审核、用户数据隐私和安全方面,在将近18个月的时间里面,没有咋搞新功能。直到2019年公司才重新将注意力放在新的产品和体验上。

2017年开始,字节跳动大力出奇迹下TikTok的强势崛起

全面Copy Stories的战略压缩了Snap的成长空间,但在搞这场战争同时,新竞争对手TikTok正在崛起,并在疫情期间成为Meta必须要下手的“敌人”。

【海外TT的前身可以追溯到2014年上线的Musical.ly,该产品上线后火过一阵子,但因为缺乏资源并没有成为国民级的应用。2017年8月,TikTok在150多个国家和地区同时上线。2017年11月,字节也收购音乐视频分享和互动社交应用http://Musical.ly。2018年8月,Musical.lyAPP停止使用,其用户、数据等一切资源、资产并入TikTok。收购http://Musical.ly时,http://Musical.ly已经在海外运营6年,拥有海外用户2.3亿,月度活跃用户近7000万,而当时TikTok也才刚刚上线三个月】

下图可以看到TT海外的两个阶段,分界点大概在2017年收购时,收购前是猥琐发育缓慢潜行,收购后是火箭上升。这与字节大力出奇迹不无关系,在中国市场验证了成功模式后,字节凭借经验、技术、资源和人才等优势快速推动TT在海外的增长。2020年因为遭受印度的封禁,TT的用户略有波动,但挡不住其在全球市场的崛起。


数据来源:data.ai估算数据

浅尝辄止的lasso,全家桶上嫁接的Reels

TikTok受到了命运眷顾,当TT从2017年开始快速增长时,2018年Meta却正在焦头烂额地应对剑桥分析带来的危机,使得其直到2018年年底,才推出独立的短视频应用Lasso应战,但从这款应用的动作看,扎哥当时并没有调动公司的资源全力以赴,于是这款应用在2020年7月低调关闭。

随后是2020年年初,疫情在海外爆发,Meta也将注意力放在员工安全、居家办公和扶持平台广告主方面。疫情的爆发无疑拖累了Meta和TT打仗的部署,所以直到2020年8月份,Meta才正式在Instagram上面推出Reels这个沉浸式短视频功能,并于3季度正式推向全球50多个市场。

4Q20,Meta推出的平民版的VR头显Quest2大卖,兴奋过头的扎哥在2Q21年的财报上大吹大擂VR和元宇宙的美妙前景,并于2021年10月宣布公司从Facebook改名为Meta。

在对元宇宙前景感到莫名兴奋的同时,Meta对Reels的重视并没有减少。扎哥在2Q21的财报上表示:“视频占Facebook一半的使用时长,而Reels是Instagram互动量增加的最大因素”。当时Reels也已覆盖100个国家,公司开始不忌讳提到TikTok是其面临的最牛逼的竞争对手。

1Q22 Reels占到Instagram使用时长的20%,Facebook上一半的使用时间来自视频,Reels在Facebook上增长非常之快。

2Q22用户在Facebook和instagram上使用Reel的时长增加了30%。在Instagram上,分享到消息里面的内容中,Reels占到了一半。Reels广告的年化收入也达到了10亿美元。

3Q22,扎哥在Meta的财报中说道:“ 每天在Facebook和Instagram上有超过1400亿次的播放量,比6个月前增长50%,Reel增加了我们APP的使用时长,趋势看起来很不错,我们相信取得了TikTok等竞争对手的时间份额。”

除了用户端的喜人数据外,Reels当季度贡献的广告年化收入为30亿美元,尽管因为发展Reels带来对季度收入的负面影响仍有5亿美元,公司认为将在12-18月中,商业化程度跟上Stories和Feeds。

问题来了:Reels真的压制了TikTok了吗?

我们从用户数看,进入2022年TikTok的用户数增速是有所放缓,已经没有了过去那般气势如虹的增长,估计跟字节在经济环境不好的背景后,主动调整节奏有关系,其中有多少是Meta推出Reels的压制带来的并不好说。另外顺便提一嘴,Google旗下的Youtube也在主APP上嫁接了短视频Shorts的功能,成为杀时间的新功能。


数据来源:data.ai估算数据,月度用户数

短视频是用户的时间黑洞,从使用时长看,TikTok的使用时间已经可以和Instagram媲美,当然最近的总时长增速也放缓下来。鉴于Ins的用户数比TT要多,可以看出TT的用户显然是更加沉醉于短视频本身。


数据来源:data.ai估算数据,月总使用时长

从数据上看,TT的用户和使用时长是放缓了,但无法推知的是这是暂时还是就这样被Meta的全家桶压制了。从Meta的短视频战略看,扎哥组织的针对TT的围剿策略在一定程度上是有效的,这些策略包括:

平台嫁接策略:这个策略之前和Snapchat打仗时就用过,并且帮助Meta打赢了。目前Reels全面嫁接到了旗下三大社交平台上,凭借着社交的飞轮加持,Reels功能很快渗透到社交平台的用户中。Meta披露短视频贡献了主要的使用时长增长,这说明平台上还是有不少用户被吸引过去看短视频了,当这些用户的需求在这里被满足了,TikTok再去抢就比较难了。

社交还是内容?Meta不再摇摆:2017年-2018年Meta纠结于社交和内容何者重要,最终站队了社交,因为调查得出的结论是有意义的社交连接增强人们的幸福感,消极地消费内容则不能,于是当时Meta的重点在于打造有意义的群组,一起看视频这类看起来可以构建连接的服务,并清理了平台上受用户欢迎,但不合社交的视频内容。当Meta回头神来打造Reels这个纯内容产品时,扎哥有没有感到跟当年的认知非常打脸呢?

【3Q17的扎哥:“But too often right now, watching a video is just a passive consumption experience.Time spent is not a goal by itself. We want the time people spend on Facebook to encourage meaningful social interaction.”

2Q22的扎哥:“In Instagram, we see the Reels makes up more than half of content reshared into messages. So our strategy isn’t about public versus social content and interaction. It’s really about enabling a flywheel that compounds both.”】

也就是说Meta不再分什么是公开内容,什么是社交内容和互动了,而是将社交当作内容产品增长的飞轮来使用。用中国这边的话说这很类似视频号,公域+私域结合,双轮驱动增长。

沉浸式+AI:最近几个财报,Meta强调了对AI的投资,无疑是看到了AI在沉浸式短视频中发挥的威力,而这也是抖音和TikTok的制胜法宝,Meta是个好的徒弟。另外Reels上来就是全屏的沉浸式,这无疑也是Meta对自家社交应用的颠覆和重生,可以认为沉浸式+AI是短视频成为时间黑洞的鸟之双翼,缺一不可。

创作者:当然Meta也没有忘记创作者,包括工具、玩法、运营和商业化激励,一个都没有拉下。

从以上数据和分析看,Meta压制TikTok显然是起到了一定的效果,但TT不是Snapchat,相比之前的Snapchat,TT最大的优势是通过闪电战建立了足够的规模用户。

闪电战之所以成功在TT这边来说是因为母公司字节打法娴熟而且有钱也敢砸。在短短的时间窗口里,TT野蛮成长的速度远超过当时的Snapchat,当Meta回头神来应战时,TT已经拥有了不小的规模,TT这些用户是Meta无法抢走的。考虑到海外互联网的发展程度,TT还是有新增用户可以去继续渗透的。另外TT作为独立的短视频应用,在建立用户认知和心智上具备独特的优势,这也使得其在竞争核心用户时拥有独特的优势。

Meta对短视频建立了自己的成功防护,但下一个威胁将来自何方?想来这是扎哥最关心的问题,是AR/VR元宇宙?Roblox?还是什么呢?

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Snapchat:美国增强现实转型报告
//www.otias-ub.com/archives/1501704.html Fri, 28 Oct 2022 22:00:52 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1501704 Snapchat和益普索发布了“美国增强现实转型报告”。当谈到增强现实(AR)及其全部潜力时,品牌只看到了冰山一角。报告可以帮助企业通过不同的角度观察AR。

Snapchat与益普索合作进行了迄今为止规模最大的增强现实研究,涵盖16个市场,并与25000多人交谈,以了解消费者和品牌对AR的真正看法(1794人来自美国)。研究不仅揭示了数字,还调查了消费者日益增长的期望,揭示了消费者与品牌之间的巨大差距。技术在这里,消费者已经有所了解,但还需要更多的相关知识。

巨大的脱节

AR革命已经到来。到2025年,近60%的美国人口和几乎所有的智能手机用户都将成为AR用户。消费者正在大步前进,品牌需要迎头赶上。

AR也是一个强大的工具,可以丰富周围的世界,与他人保持联系,促进自我提升。

从意识到忠诚

AR使品牌能够在消费旅程中提供无缝体验;从建立意识到长期忠诚。

在重要的地方部署AR

得益于其身临其境的“试穿”技术,AR让消费者对产品的外观和适合性充满信心,使他们能够做出更准确的选择。这可以减少退货,有助于品牌节省资金,并降低其整体环境影响。已经使用AR的品牌和消费者已经看到了潜力。

78%的品牌声称AR将减少客户退货数量。

可能性是无穷的,消费者已经在探索这些新的AR视野。现在是品牌迈出大胆一步的时候了。


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Snapchat:为什么元宇宙的故事不香了?
//www.otias-ub.com/archives/1481090.html Sun, 21 Aug 2022 09:21:40 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1481090 过去两年多里,Snapchat的母公司Snap(NYSE:SNAP)的股价走出了一个近似完美的抛物线图,经历一轮10倍的暴涨后又回到原点,不禁让人唏嘘。

20203月,受到全球新冠疫情冲击、油价降价战、美股十年长牛积累了众多技术风险等多种因素的影响,美股连续发生了历史罕见的四次熔断。Snap也未能幸免,股价断崖式下挫,在美股2020年第四次熔断的次日,跌至最低每股7.89美元,而Snap三年前的发行价为17美元。

此后一年半里,Snap股价一路走高,成为炙手可热的10倍大牛股,顶点达到每股83.34美元。不久股价便每况愈下,2022721日,Snap披露2022Q2财报,业绩低于市场预期,公司股价在盘后大跌40%,创20203月份以来收盘新低,回到熔断时的原点。

即使是在全球金融市场大肆放水的宏观背景下,Snap股价的10倍增长依然稀缺。作为被视为下一个Facebook、能够在青少年群体中超越TikTok的社交媒体平台,Snap在这一轮涨跌之中经历了什么?未来又会走向何方?在回答这两个问题之前,我们需要先来认识一下Snapchat

目录

1. Snapchat是谁?

2. All in AR10倍大牛股的增长动力

– AR用户场景

– AR生态

– AR硬件

3. 股价重挫之后,Snap如何绝地反击?

2010Snapchat 刚出现的时候,美国人用的最多的社交软件是Facebook,在Facebook上面大家可以查看彼此的生活近况和状态,并通过私信进行简单地文字沟通。而 2011 年底,Whatsapp刚刚拿到红杉的800万美元投资,开始抢占文字通讯工具的市场。

Snapchat更像是美图+微信的结合体,当你打开App,操作流程是先拍照,再选择好友发送。如果你希望能够通过图片来与朋友进行沟通,Snapchat 是当时唯一的选择。

Snapchat还有一个与其他社交媒体非常与众不同的功能点——你发送的照片、视频、文字只会存在很短暂的时间,即所谓的阅后即焚。这个想法来自创始人Frank Reginald Brown,初衷是他希望能够与正在约会的女孩互相接收和发送私密照片,并且规避在网络上泄露个人隐私的风险。Brown找到他同在斯坦福大学的同学Evan Spiegel(现任CEO)和Bobby MurphyCTO),提出了他的想法,三人一拍即合,认为这是一个价值百亿美元的想法。

随后三人以“picture(图片)“peekaboo(躲猫猫)两词组合成的“Picaboo”为名,最先在web端推出了自己的产品(事实证明这是一个错误的决定,三人很快便转移到了移动端),Brown还亲自设计了Snapchat标志性的幽灵icon。后因同名被告,20117月,这款产品正式更名为大家熟知的“Snapchat”。紧接着,三人却因为股权纷争爆发内部矛盾,最终Brown在获得1.575亿美元赔偿后,完全退出了Snap

总结起来,如果说微信是取代和进化版的手机通讯录,那么Snapchat就是取代和进化版的手机照相机。正如 Snap在招股书中所说的:

Snap是一家照相机公司。

我们认为改善照相机,代表着我们改进人们生活与交流方式的最大机遇。我们的产品让人们能够表达自己,活在当下,了解世界,一起玩乐。

以闪烁的光标成为桌面电脑上大多数产品的起点,我们相信,在大多数智能手机上,屏幕将成为大多数产品的起点。这是因为智能手机摄像头所产生的图像比键盘上输入的其他形式的文本信息,带来更多的内容和丰富的信息。这意味着我们愿意承担风险,试图创造创新和不同的照相机产品,能够更好地反映和改善我们的生活体验。

与最初私人间点对点的照片分享相比,现在的Snapchat早已迭代出了更多的功能。

仅仅是在照相这一个最核心的功能上,你可以通过画笔、贴纸,或添加链接、声音等等方式来DIY你的照片或视频,然后再发送给你的朋友或者聊天群。虽然发出去的图像会即焚,但你仍然可以在Memory中查看自己在Snapchat创建的所有内容。

2015年,Snapchat1.5 亿美元收购了Looksery在乌克兰的业务,这家公司专注实时面部跟踪和修改技术,该技术通过算法识别人脸和五官的相对位置,一旦确定了这些元素,就会创建一个 3D 虚拟的面部,用户则可以基于这个虚拟面部叠加AR特效进行创作。Snap这一创新举措彻底改变了自拍的方式,让AR特效成为美颜相机的标配。

目前Snapchat已经划分为5个主要的tap

图:TechCrunch

除了核心的照相功能,还有:

Snap Map——你可以在实时地图上看到自己的Bitmoji头像,也可以选择幽灵模式变得对他人不可见。你可以在地图上看到所有你关注的、未启用幽灵模式的用户,并且实时查看他们的确切位置。地图上还可以显示来自世界各地的用户Story,你可以查看其他地方发生的事情。

图:Geospatial

Chat——和图片打开就会消失一样,一旦你们双方都离开聊天窗口,你们的聊天记录就会消失。除了图片、视频和文字,Snapchat还支持Bitmoji、转账、实时视频聊天等等功能。

图:Pocket Lint

Stories是按时间顺序排列的信息流,你可以在里面发布自己的内容给你所有的关注者,也会看到所有你关注的人发布的内容,类似朋友圈。大概你已经猜到了,Snap最重要的收入来源便是广告(2021年财报显示仍然占比100%),而Stories可谓是Snap最重要的摇钱树。

Spotlight(原来是Discover的入口 )则是模仿TikTok的产物,最初Snap希望能通过它创造更多病毒式传播的内容,每天支付的内容费用高达100万美元,随着投入的减少,内容创作者也逐渐减少了。

经过6年的快速增长,2017年,Snapchat日活用户达到1.6亿,估值高达250亿美元,于同年3月以336亿美元的市值挂牌纽交所,成为自Facebook上市之后美国企业最大规模的IPO,同年营收8.25亿美元,并每年保持着超过40%的增长率。

2021年,Snap营收已达到41.17亿美元,主要来自美国(68.01%)和欧洲(16.04%)地区。2022年第二季度,Snap在全球日活用户达到3.47亿,而快手在今年第一季度的日活数据为3.46亿。

2018年,Snap上市后的第一年,面临着Facebook、Instagram、Tiktok等竞争对手的巨大压力,以及因客户端体验差遭到用户抵制的负面影响,公司业绩一度非常惨淡,大量用户转向 TikTok。困境之中,CEO Spiegel决定让公司 all in 技术创新,并选择了 AR 作为全力攻坚的方向,陆续发布了一系列产品来实现“AR”的全方位布局——包括AR用户场景,AR生态,AR硬件。也正是如此,Snap才能在2020年-2021年,乘着元宇宙的东风,暴涨10倍。

AR用户场景

定位为相机公司Snap,最先应用AR的用户场景自然还是相机。前面已经提到Snap2015年收购了Looksery在乌克兰的业务,用于AR特效的开发。2018年开始,团队又自主开发了移动 AR技术底层,以及大量前端的特效和贴纸,这些相机特效被统称为Lens

这些崭新、酷炫的特效,让Snap重新获得了用户和广告主的青睐,AR Lens日活用户也已经超2.5亿,互动次数高达每日60亿次,迄今为止,Lens的使用总次数已超过 5 万亿次。

如果只有AR Lens,听起来和国内一众美颜相机也没有区别。除此之外,Snap还在积极推动将生活场景AR化,包括AR购物、音乐演出、景点地标、艺术展等等。

AR购物提升了用户在线消费的沉浸感愉悦感,因而近乎提升了一倍的购物转化率。许多奢侈品牌也与Snapchat进行了合作,用户可以在Snapchat中在线试穿PradaGucci,并随意切换款式、查看搭配效果。另外,Farfetch等购物平台也在Snapchat中搭建了AR在线商店,让用户在线逛街。

图:Snap

今年年初,国际巨星Jennifer Lopez的粉丝以各自的Bitmoji虚拟形象,在Snapchat举办的全球首次超感官体验的虚拟演唱会上,与偶像一起登台演出,狂欢尖叫。从在线虚拟演唱会到音乐节,Snap已经实现将AR技术应用于内容更复杂、时长更长久、视觉更华丽的演出现场。

Snapchat还曾推出“Landmarker”系列滤镜重现各国著名景点,用户可以足不出户实地参观美国国会大厦、白金汉宫、埃菲尔铁塔等经典地标。Snapchat还给建筑地标赋予了AR创意互动特效,增强了用户的交互体验感。这项创新也已经被Snap提供在Lens Cloud的基于地理位置的服务当中。

至于艺术展览,用户打开Snap Camera,便可观看Sandra de la LozaKang Seung Lee的新数字装置,还可参加SnapJeffrey KoonsKAWS等知名现代艺术家合作开展的各种AR艺术活动。

AR生态

Snap在今年4月底的年度开发者/合作伙伴大会上,发布了三款重要新产品,即Lens StudioLens Cloud和跟拍无人机叫 Pixy,前两者正是Snap的生态型产品。

Lens Studio是一个专门面向 AR 的开发环境,可以被理解为 AR 版的 Xcode/Android StudioAR 开发者可以使用这个开发环境来制作AR特效,应用于 Snapchat 或者其它第三方平台/场景。这不仅降低了AR Lens的开发难度,新版 Lens Studio还支持光线追踪、深度感知等技术,能够帮助开发者做出效果更加逼真和绚丽的AR Lens。开发者还可以通过Lens Studio中的Event Insights查看AR Lens的交互统计数据,帮助开发者修复漏洞、改善体验,从而获取更多的AR Lens用户和赚到更多的钱。

Lens Studio一同推出的Lens Cloud,也是AR开发者新的强大武器,它目前是一套免费的云端服务,支持云端存储、基于地理位置的服务和多用户服务。

复杂AR Lens的开发会占用大量内存,对本地硬件渲染能力要求也较高,Lens Cloud则可以将开发素材保存在云端,开发者可以随时调取,极大降低了对硬件的要求和存储的压力,让开发者能够基于此开发出可玩性和复杂性更高的AR Lens

基于地理位置的服务则是允许开发者将 AR Lens 定位到真实世界中某个特定地点,与真实场景进行互动;多用户服务则支持多个用户同时在相同或不同的地点,使用同一个AR Lens进行拍摄,这会极大提高AR Lens的社交属性。

 

Lens Cloud多用户服务    图:Snap

AR硬件

跟拍无人机Pixy一共有两个摄像头,分别位于机身前面和底面,支持四种飞行模式:悬浮 hover、环绕 orbit 、跟随 follow 和镜头拉远 reveal,尺寸只有手掌大小,能够随时从兜里拿出来拍摄。Pixy并不是Snap尝试的第一款硬件产品,早在2017年,Snap就推出了一款智能AR眼镜——Spectacles,只是很快便销声匿迹。

相比AR眼镜,Pixy可以说是手机摄像头更灵活和更便捷地延伸,能够极大丰富Snapchat的拍摄视角。它与其他无人机的最显著不同正在于,Pixy拍摄后的内容会自动无线传输到手机里的Snapchat,用户可以用 Snapchat的各种编辑和Lens,对视频进行编辑和创作。

Pixy 无人机盒装(渲染图)    图:Snap

Evan Spiegel 演示 Pixy    图:Snap

尽管CEO Spiegel对元宇宙的概念嗤之以鼻,认为它是含糊不清的概念,但Snapchat凭借在AR领域全方位的布局,已经成为元宇宙里的先锋玩家,也因此吃到了一波资本市场的红利。

早在今年5月,Snap表示自我们于2022 4 21 日发布业绩预测以来,宏观经济环境恶化的速度比预期的要快得多。次日,Snap股价暴跌43%,今年累计跌幅超过70%

自上市以来,尽管营业收入每年都在高速增长,但Snap至今未实现盈利。从财报数据来看,Snap第二季度营收为11.11亿美元,与去年同期的9.821亿美元相比增长13%;净亏损为4.221亿美元,与去年同期的净亏损1.517亿美元相比扩大178%,增长几乎都被亏损所抵消。

导致这个局面的原因需要从收入和成本两个方面来看:

收入上,广告是Snap最重要的收入来源,但随着通货膨胀贯穿整个经济形势,许多广告商的支出成本都在增加。今年美国公布了6月份的CPI数据,同比涨幅是美国40年以来的最高值。

这不得不让广告商们变得更加谨慎,更青睐成熟的媒体平台,如Facebook,从而率先削减尝试性投放的预算,在经济衰退期,将进一步考验Snap相较于同行的广告价值。除此之外,面临着苹果推出的ATT计划、对广告预算的竞争加剧等多重不利因素,都给snap带来了进一步下行风险。

成本上,AR的加持让Snapchat的用户迎来了较大增长,2022年第二季度较第一季度同比增长了5400万,增幅为18%,因此,尽管财报表现不那么亮眼,但用户指标还不算太糟糕,这与竞争对手Meta的财报形成了鲜明对比。副作用则是SnapAR上面的重金投入,导致了其研发成本的急剧上升,也就为本季度财报的糟糕表现埋下了伏笔。

虽然调低了收入预期,但Snap仍在积极寻求广告之外的变现途径和尝试更多产品,包括Snapchat+WebSnapchat

今年629Snapchat推出了高级订阅功能Snapchat+,订阅价格为每月 3.99 美金,其主要功能包括:允许用户更换App图标的样式、查看谁重新观看了Story,以及将一位好友标记为“BFF”并且置顶等。

图:Snap

根据SensorTower的数据显示,从Snapchat+上线以来的近一个月的时间里,Snapchat iOS+Android 端移动应用在全球范围内的用户支出已经达到了约 730 万美元。而在 Snapchat+推出之前的30天,也就是530日至628日这段时间里,Snapchat的应用内购收入为6.3万美元,过去的30天里这一数据已经翻了 116 倍,而收入增长主要依靠的是Snapchat+带来的收入,预测已超过500万美元。

去年6月份Twitter同样上线了它的订阅服务Twitter Blue,自从上线以来Twitter Blue的总收入也只有 400万美金,上线一个月的Snapchat+收入已经超过其总和。

除了Snapchat+Snapchat还推出了一些其他的应用内购选项,例如地理Lens、代币等。不过根据 SensorTower的数据显示,目前Snapchat+的月会员已经成为 Snapchat内最受欢迎的内购选项。

分析师表示,Snapchat+的收入表现很好,可能跟Snapchat用户忠诚度高有关。根据SensorTower 的数据显示,2022 Q2Snapchat的日均 App 打开率达到 34%,与 Instagram 并列第一。但该服务目前上市时间较短,仍需进一步观察。

除了Snapchat+Snap正在筹备推出WebSnapchat——一个Snap在诞生之初便放弃的方向。之所以推出Web版,一个考虑因素是因为Snap的用户已经长大了,许多人开始在家中或办公室的大屏幕上工作。

在功能上,Web版目前是移动端的简化,侧重通过PC端向好友发送消息或进行视频通话。此外,PC端的消息一样会在 24 小时后消失,图像内容仍是阅后即焚。除了美国、英国和加拿大的Snapchat+订阅用户外,新的WebSnapchat最初将只会开放给澳大利亚和新西兰的用户。用户暂时只能通过Chrome浏览器进行访问,但Snap表示很快就会开发支持其他浏览器,同时也会不断丰富Web版的功能,包括让用户在视频通话中使用Lens

考虑到手机在社交媒体中的主导地位,这可能是个低影响的举措。

鉴于Snap的用户指标,即日活和用户忠诚度,仍然很积极。尽管Snap的短期风险很大,但市场或许过度反应了。随着Snap继续开发测试解决方案来提高广告性能,Snap仍有大量机会进一步挖掘其用户的商业价值,随着业务规模的扩大,利润率可能会继续提高。对于相信Snap AR技术价值的长期投资者来说,目前是一个可关注的节点。

—END—

Ref

1How Was Snapchat Developed?  ;作者:Alba Dalmau Diaz2020-12-9

2Snapchat At 10: A History Of Scandal, Innovation, And Sexting ;作者:Rachel Kraus 2021-9-18

3Snapchat股价暴跌,元宇宙会成为它的救命稻草吗?;作者:MetaverseHub2022-7-27

4】解密Snapchat:这就是它和微信、陌陌们的本质区别;作者:42章经 曲凯;2017-2-6

5Snapchat+上线一个月收入超500万美金,已经超过Twitter Blue累计收入;作者:白鲸出海;2022-7-29

6Snapchat is finally coming to the web after more than a decade as a mobile app;作者:Jonathan Vanian2022-7-18

7】巨头们都搞不定的东西,Snap却把它做成了大生意;作者:硅星人;2022-04-30

来自:RockFlow Universe

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Insider Intelligence:预测2022年TikTok广告收入将达到近120亿美元 有望2024年赶超YouTube
//www.otias-ub.com/archives/1429170.html Thu, 05 May 2022 12:53:43 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1429170

字节跳动公司旗下抖音海外版TikTok是世界上增长最快的社交媒体平台,其正成为YouTube、Snap甚至Facebook母公司Meta的强劲竞争对手,因为各大品牌纷纷将广告预算投入到TikTok上。

市场研究机构Insider Intelligence预测,TikTok今年的广告收入将增加两倍,达到近120亿美元,超过Twitter和Snapchat的总和,并在2024年赶超YouTube。

广告公司Assembly的社交媒体高级副总裁托尼·博克斯(Toni Box)表示:“自从Facebook问世以来,我已经很久没有看到另一个平台引起人们如此大的兴趣了。”

TikTok不仅受到其10亿月活跃用户的欢迎,而且具有庞大的影响力。它通过TikTok Shopping(直接连接品牌和网红的市场)进军电子商务领域,并与DoubleVerify、Shopify和OpenSlate等供应商合作,从而赢得了广告商的青睐。

美国当地时间周三,TikTok宣布推出其最新的广告产品TikTok Pulse,允许广告商的广告在其“推荐”内容推送中围绕热门内容显示,这些内容在TikTok上所有视频中的热度排在前4%。

TikTok北美和全球商业解决方案总经理桑迪·霍金斯(Sandie Hawkins)表示,广告商可以针对时尚、汽车和游戏等12个类别的前4%热门内容投放广告,他们可以通过TikTok的广告经理使用TikTok的品牌安全过滤器和第三方验证工具以固定价格购买广告。

TikTok也始终在与Instagram等对手竞争,后者推出了自己的Stories功能,允许用户发布24小时后消失的视频。广告买家认为,TikTok也可以在电视观众中发挥更大的作用,以更长形式的视频内容进军YouTube的地盘。

独立媒体机构Curiosity的总监凯蒂·普莱斯·罗斯(Katie Price Ross)表示:“这不仅有助于巩固他们在年轻观众中的份额,远离传统广播,还将把老年用户吸引到这个平台上,使他们的用户年龄多样化。随着越来越多的广告商将预算从电视转向社交,这将巩固TikTok在媒体领域的地位。”

TikTok的NewFronts演示文稿主要关注创作者以及他们为品牌带来的机遇。例如,该平台表示,与TikTok创作者合作的品牌,其品牌好评度和推荐度平均分别提高了26%和22%。

广告买家也在寻求TikTok帮助,以扩展其购物功能。罗斯说:“TikTok可能会继续探索#TikTokMadeMeBuyIt效应,并展示如何在平台内整合电子商务功能。”

可以肯定的是,与Meta相比,TikTok的广告业务仍显得相形见绌。2021年,Meta的广告收入为1150亿美元。YouTube的广告收入相对较少,约为290亿美元。

作为一个年轻的平台,TikTok需要在衡量广告效果和定位用户能力上迎头赶上,以赢得可观的广告收入。广告商希望该应用能够更好地将用户粘性与基于业绩的营销人员的实际销售联系起来,添加更多第三方供应商,并为品牌提供更多定位消费者的方法。

Meta和YouTube也并没有停滞不前,这两家公司分别推出自己的短视频产品Reels、Shorts进行反击。但许多广告买家表示,Reels和Shorts还没有积累起狂热的追随者或创作者的兴趣,无法保证获得大量的广告投入。其中一人说,人们不会像在TikTok上那样,使用YouTube分享和狂欢60秒等热门视频,并称这两款产品的表现都很一般。

与此同时,TikTok在某些领域的表现已经超过了包括Meta在内的竞争对手。该平台没有像Facebook那样受到苹果去年隐私改革的影响,苹果的举措削弱了广告的有效性,Facebook的许多广告商将广告预算转移到TikTok上作为回应。

MediaHub副总裁兼付费社交业务总监乔恩·塞弗森(Jon Severson)去年花了大量时间帮助客户测试和了解TikTok,他被该应用的用户粘性、多样化和不断增长的用户数量所吸引。塞弗森还亲眼见证TikTok上的广告效果。一家金融公司曾试图增加应用下载量并吸引客户,该公司使用TikTok进行“超级锁定”,即针对特定的用户群体进行广告投放,结果比其他任何平台都更成功。

塞弗森解释称:“这不仅仅是因为TikTok的用户体验更具吸引力、沉浸感和个性化,还因为该平台的这些体验几乎是无缝结合的,使营销人员能够更好地说服其潜在客户和现有客户。”

罗斯也说,与包括Meta在内的其他平台相比,TikTok的广告在点击量和成本上都更有优势,她将此归因于品牌为这款应用创造了更多有趣和原生内容。

TikTok正赢得关键“Z世代”的青睐,而Facebook正失去对他们的吸引力。Insider Intelligence报告称,2021年TikTok的Z世代月度用户为3730万人,仅次于Snapchat,领先于Instagram的3330万人和Facebook的2870万人。

VaynerMedia投资主管乔恩·摩根斯特恩(Jon Morgenstern)表示:“在不久的将来,没有任何结构性因素会阻碍TikTok接近Snap或Instagram的规模。TikTok具有更多样化的功能,就花费的时间和平台本身捕获的整体用户信号而言,它们的维度也更多。”

自 网易科技

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Insider Intelligence:预计2022年TikTok广告收入110亿美金
//www.otias-ub.com/archives/1420839.html Fri, 15 Apr 2022 12:24:56 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1420839

抖音在国内的增长开始逐渐放缓,但 TikTok 这辆急速列车却在海外狂奔,继月活突破10亿大关之后,TikTok 的广告收入也将迎来里程碑的增长。110亿美金,这是关于 TikTok 2022年广告收入的新预测。

研究机构 Insider Intelligence 日前对TikTok 2022 年广告收入做出了预测,这个数字将会超过其竞争对手 Twitter 和 Snapchat 的广告收入之和。

伴随着用户数量和使用时长的急速膨胀,TikTok 商业收入的陡峭曲线似乎也开始显现,这不仅是字节跳动众多沉寂的业务板块里一道靓丽风景,也是中国互联网“低增长”时代大背景下的一个异样存在。

01

超越Twitter、Snap,

下一个目标是亚马逊?

今年年初,就有媒体和第三方数据机构陆续披露,TikTok 2021年的广告收入在 30—40亿美元之间。今年 1 月份《晚点 LatePost》曾报道,TikTok 在 2021年的广告收入达到近40亿美元(约254.6亿元),报道还援引销售人士的观点,称 TikTok 今年的目标是销售额至少要达到120亿美元,实现三倍增长。

随即三月底,在中国互联网增长放缓的背景下,又有“接近字节跳动人士”放出消息,透露 TikTok 广告收入年复合增长率已经达到了300%。

出海不过五年时间,TikTok 的营收已经追上欧美主流社交媒体平台

2020年海外互联网公司广告收益排名 | 来源:Morketing Global

Twitter 近期披露的第四季度财报和全年报显示,2021 全年的广告营收合计为 44.99 亿美金,只是稍稍高过 TikTok;另一个在年轻世代里颇受欢迎的社交 App Snapchat 去年的整体营收为 41.17 亿美元,按照其 90% 份额来自广告业务的惯用方式粗略估算,37 亿美金的广告营收已经被 TikTok 甩在身后。Insider Intelligence 大胆预测 TikTok 今年就能超过 Twitter 和 Snapchat 的总和。

放在国内互联网市场,40 亿美金的广告收入也能占有一席之地。按照 Morketing 发布的《中国 18 大互联网公司 2021 年广告收入榜》,TikTok 可以挤掉小米跻身榜单的第 8 位(180 亿元人民币),身前是员工总数即将迈入 10 万大关的美团。

中国18大互联网公司2021年广告收入榜 | 来源:Morketing

看起来 TikTok 在北美市场的竞争对手只剩下几大巨头——亚马逊、 Facebook(Meta)和全球广告收入的长期霸主Google(Alphabet)。不过 TikTok 目前也就只能看看人家的背影了,追上他们尚需时日:亚马逊 2021 年广告收入高达 312 亿美元,Facebook 和Google早已进入千亿俱乐部行列,去年的广告营收分别达 1149 亿美元和 2094 亿美元。

当然,这些并不妨碍 TikTok 成为潜在的可怕对手——在 2021 第四季度的财报电话会议上,Facebook CEO 扎克伯格也坦诚来自 TikTok 的压力:“TikTok 作为强大的竞争对手……虽然我们已经在加速增长,但竞争对手 TikTok 同样在快速的复合增长。”

02

全球在线广告

+商业化提速

去年国内互联网广告增长放缓,而 TikTok 能保持高速增长,无疑是借助了国外市场回暖的东风。

Magna 发布报告表示,广告行业在 2021 年的反弹超过预期,全球广告收入增长近 22%,达到 7100 亿美元,这一数字远远超过了 Magna 在去年 6 月预测的 14%,以至于 Magna 特别提到这次“增长已经超过复苏水平”:2020-2021 年广告市场 9% 的复合增长率高于新冠疫情前 4 年 6% 的平均增长率。可以注意到,包括Google、Facebook 亚马逊等去年的广告收入都有明显的增长。

MAGNA 监测的所有 70 个广告市场广告支出都有所增长,其中 68 个市场出现两位数增长。世界上几个最大的广告市场增长超过平均水平,包括美国(+25%)、英国(+34%)、巴西(+30%)、加拿大(+27%)和澳大利亚(+23%),而值得注意的是,中国(+17%)和印度(+14%)的增长则低于平均水平。

报告中提到的北美(美国、加拿大)和欧洲(英国)正是 TikTok 占据优势、发展迅猛的地区,印度市场则早在之前的封禁风波中几乎被放弃。

充足的流量红利依然是支撑 TikTok 广告不断提升收入的基础。虽然在全球市场面临众多竞争,TikTok 全球月活跃用户数依然在 2021 年 9 月达到了 10 亿。另外,根据 Sensor Tower 数据,TikTok(iOS+Google Play)下载次数超 30 亿次,这也是首个非 Facebook 系产品解锁此成就。

TikTok 用户中包含大量 Z 时代用户,对这些年轻的消费者来说,越来越多的广告场景将会在社交网络为主的场景解锁,TikTok 显然对此游刃有余。近年来社交网络视频广告的占比快速提升,根据 eMarketer 数据,即便在疫情影响之下,社交网络视频广告市场依然持续上行,2024 年有望达 210 亿美元。

Tiktok上的年轻创作者 | 图源网络

回顾短视频行业发展更为迅速的国内市场,也可以看到电商平台和短视频平台在中国网络广告市场份额持续增长的路径。前瞻产业研究院《中国互联网广告行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》中指出,2020 年,中国网络广告不同媒体的份额变化中,短视频平台是增长最为显著的媒体类型,并且于 2020 年以 17.4% 的市场份额超过搜索引擎成为网络广告市场第二大媒体类型。

具体到落地,“爆款全球复制+本地化改造”的运营策略则让 TikTok 更有战斗力和灵活性。张一鸣曾将全球化战略描述为:为全球用户提供统一的产品体验,针对不同市场采取符合当地需求的本土化运营策略,建设全球创作与交流平台。

TikTok 广告业务很好的体现了这一策略:TikTok 广告业务脱胎于字节跳动国内的商业化部门,搭建完成熟的商业化策略、产品与销售体系迅速步入正轨之后,迅速开始本地化扩张。《晚点 LatePost》一月份报道称,TikTok 在过去一年加速商业化进程,2021 年初,TikTok 位于美国奥斯汀与加州山景城的广告产品、技术团队人数均实现翻倍增长。目前,TikTok 共有接近 2 万名员工,而在 2020 年初,TikTok 总员工数还不足 4000 人。

03

机遇和挑战

TikTok 对于增长放缓需要第二曲线的字节来说,无疑是重要的一环,广告收入高速增长令人兴奋。但公平来说,110 亿美金显然不止 TikTok 全部的商业潜力,如何打通短视频、直播到电商的流畅通路,才能给 TikTok 商业化带来更大的想象空间。

事实上,TikTok 在全球本地市场的直播、电商等多项业务都保持着热火朝天的状态,广告增收只是个开始。

央财智库的分析报告认为,TikTok 广告业务仍处于扩展客户范围阶段,未来收入空间巨大,考虑到海外社交视频广告市场持续上行,一方面,参考国内市场,未来短视频信息流广告的单价大概率会超过图文信息流;另一方面,伴随着用户基数和使用时长的增长,未来 TikTok 的广告报价和 Ad Load((广告加载率)也会进一步提升,共同推动全球广告业务收入达到 400 –500 亿美元量级,成为 TikTok 的第一大收入来源。

不过,与机遇并存的,往往是风险。

TikTok 在印度、美国市场的遭遇的非难并不遥远,TikTok 全球化的潜力巨大,但同样也暗藏波涛。在一个不确定的时代里,不同的文化背景、市场环境、消费水平、监管政策等都会是变化中的风险因素,这意味着 TikTok 接下来也许仍有坑要踩。

值得一提的是,今年 4 月,苹果顶着 Facebook 的激烈反对,强硬调整隐私政策推行了 ATT,要求 App 开发者需要征得用户许可,才能跟踪用户或访问其设备的 IDFA(Identifier for Advertising,广告标识)。这项变化使得广告定位准确性下降,增加广告商成本。另外,如何衡量广告带来的效果也变成了挑战。英国《金融时报》的一项调查发现,在苹果改变其隐私惯例后,Snapchat、Facebook、Twitter 和 YouTube 损失了约 98.5 亿美元的收入。

Facebook 还预估,iOS 政策变动对其 2022 年全年收入会有 100 亿美元级别影响。

加之各国政府日益加强在数据安全和个人信息保护法等方面的监管和惩罚力度,这导致互联网公司的营销效率下降,冲击最大的就是社交应用广告,Facebook 首当其冲,TikTok 显然也无法独善其身。

此外,相比较于 Facebook 拥有较多的大客户,TikTok 原有的广告主以中小型互联网公司,这使得在制定广告价格策略方面 TikTok 需要考虑更多。据称这也是 TikTok 大力发展电商的原因之一——离大客户、大品牌更近。

不过,极客公园从接近 TikTok 的消息人士处了解到,经过一年多的努力,这个局面似乎最近有了变化:“在 TikTok 上也有许多品牌公司比如麦当劳、星巴克,Netflix、HBO 等,Snapchat 很多中小型广告商,Instagram 更多是大型广告商,TikTok 则介于二者中间。”该消息人士表示,TikTok 广告业务已经走过早期阶段,业务逐渐成熟,与很多行业和品牌建立了牢固的联系,但距离 Facebook 还有差距。

不论如何,对于 TikTok 来说,110 亿美金只是个开始,还有更大的仗要打,还有更重的责任要担。

自 极客公园

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Snapchat:全球1/3的Snapchat用户在手机上进行假期购物
//www.otias-ub.com/archives/1179346.html Tue, 25 May 2021 17:58:44 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1179346 平均而言,全球有1/4的Snapchatters会在有销售/交易时购物,主要是在马来西亚(31%)和沙特阿拉伯(26%)。在全球范围内,75%的Snapchatters计划利用今年“黑色星期五” 购物,围绕“黑色星期五”和“星期五销售”的话题四处可见。“网络星期一”在美国更受欢迎,有43%的人在这一天购物。“美国小企业周六”也在美国受到欢迎,39%的人计划支持这一天,而“支持小企业”一词则在周末更流行。虽然“小企业星期六”确实只在美国出现,但全球范围内对支持小品牌或本地品牌的兴趣越来越高,尤其是在美国、澳大利亚、挪威、印度和马来西亚的Snapchatter中。除了全球购物日,双十一是一个非正式的中国购物节,阿联酋(17%)和沙特阿拉伯(10%)的Snapchatter也参与了今年的活动。

对于1/3的Snapchatter来说,购买礼物是假期很重要的一部分,尤其是在荷兰(67%)、德国(60%)、英国(53%)和美国(52%)。礼物可能是为家庭成员准备的,大约有一半的美国和英国Snapchatter在假期期间也为朋友购买礼物。随着全球范围内的社交疏离措施,Snapchatters不得不利用其自然的创造力来分享礼物和欢呼。

移动设备上的支出正在上升

大流行的预防措施已经导致Snapchat用户调整其购物行为和习惯。全球有1/3的Snapchatters在手机上购买更多的商品,尤其是在英国(52%)、印度尼西亚(50%)、荷兰(48%)、美国(46%)。网络购物则成为马来西亚(72%)、英国(71%)和荷兰(69%)Snapchatter的首选。非接触式取货和送货吸引了荷兰(44%)、英国(37%)和马来西亚(35%)的消费者。Snapchatters还喜欢从大型零售商那里购买商品,包括耐克、亚马逊、阿迪达斯和Zara。

 

朋友的意见一如既往的重要

对于许多Snapchat用户而言,假日购物体验本质上是社交性的。他们经常在买东西之前征求朋友的意见,其中以巴西(80%)、意大利(71%)和印度(67%)为首。Snapchat本身也可能是灵感的一部分,沙特阿拉伯和阿联酋用户最有可能购买在Snapchat上看到的商品(分别为17%和10%)。

分享假期欢呼的方法

今年的假期可能看起来与往年不同,但全球的Snapchatters愿意利用特殊的购物活动来为家人和朋友购买礼物。移动购物和非接触式提货为假日购物提供了安全的变通方法。尽管许多人目前无法亲自见到他们的朋友,但Snapchatters仍在与朋友保持联系,以寻求购买或使用建议。

199IT.com原创编译自:Snapchat 非授权请勿转载

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2019-2024年美国Instagram,Snapchat和TikTok用户渗透率(附原数据表) ​​​​
//www.otias-ub.com/archives/1208824.html Sat, 27 Feb 2021 08:46:41 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1208824

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Snap:2Q20财报电话会议实录 日活跃用户同比增长了17%至2.38亿
//www.otias-ub.com/archives/1090300.html Sat, 25 Jul 2020 10:29:33 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1090300

2020年7月22日,社交软件Snapchat母公司Snap对外公布了2020财年第二季度报告。数据显示,Snap第二季度营收为4.54亿美元,与去年同期的3.88亿美元相比增长17%;净亏损为3.6亿美元,与去年同期的净亏损2.55亿美元相比扩大28%;

财报发布后,Snap埃文·斯皮格尔,杰里米·戈曼,德里克·安德森等公司高管出席了随后举行的财报电话会议,解读了财报要点并回答金了分析师提问。

以下为财报电话会议实录:

埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)

这是一个极富挑战性的时期,我们的团队在支持社区发展方面做出了出色的贡献,该社区的日活跃用户同比增长了17%,达到2.38亿日活跃用户,并通过收入来建立我们的业务同比增长17%至4.54亿美元。尽管我们的收入增长率继续受到持续不断的市场干扰的影响,但我们的业务基础很牢固,我们对自助服务广告平台的多年投资为我们服务的高度参与提供了支持,这有助于我们的合作伙伴在这种不确定的环境中取得成功并发展业务。

我为我们的团队为创建本季度的Snap合作伙伴峰会所做的工作而感到最自豪,该峰会实际上是在增强型世界中进行的。我们发布了一些新产品,例如Mini,语音扫描,相机套件,Snap Map上的位置,用于第三方游戏的Bitmoji,以及一些新的合作伙伴关系和全新的内容。我们还通过新的操作栏使Snapchat易于导航,该操作栏提供了顶级导航功能,可以更轻松地访问Snap Map,Chat,Camera和Discover,从而为每个平台提供了更大的表面积和可访问性。

我们正在努力通过增强现实技术将新的计算体验叠加到世界上。Snap合作伙伴峰会展示了我们的一些最新的AR产品,包括可让人们共享增强现实经验的本地镜头,叠加在社区城市景观上;以及SnapML,它使我们社区的成员能够将他们的机器学习模型直接带入Lenses上。 Snapchat。这使Gucci能够利用Wannaby的脚部追踪技术来帮助人们尝试在Snapchat中使用他们最新的运动鞋,甚至直接在Lens中购买它们。在后COVID零售环境中,这类增强现实体验尤其强大,在该环境中,品牌正加大对虚拟试戴的投入。

除了我们的新增强现实产品外,我们还发布了Minis,使开发人员能够为我们的社区构建互动和社交体验。例如,当电影院重新开放时,朋友将能够在即将推出的Atom Tickets Mini中一起浏览和购买门票。我们很高兴能帮助合作伙伴了解他们将从Snap的长期愿景中受益的方式,以及他们可以使用我们的产品和平台与社区联系并建立业务的多种方式。

我们的社区同比增长了17%,该季度平均每天有2.38亿人使用Snapchat。这延续了我们最近每日活跃用户增长的势头,在最近三个季度中,我们看到了自2017年以来的最高同比增长率。仅在美国,我们现在已经覆盖了超过1亿人,而且我们的强劲增长北美,欧洲和澳大利亚的核心市场。

我们还继续投资于应用程序性能和本地化,以使我们的服务更易为全世界的人们所用,现在,已有超过20亿人使用其母语使用Snapchat。这些努力帮助我们在印度等新兴市场取得了更快的增长,在过去的一年中,我们每天的活跃用户增长了100%以上。

随着不断变化的公共卫生格局加速数字产品的采用,我们相信,我们有很大的机会通过AR,娱乐和商业进一步授权新行为。例如,我们继续看到我们的摄像头越来越多地投入使用,并且每天创建的Snap数量以过去一年中每日活跃用户增长速度的两倍速度增长,使Snapchat成为世界上使用最频繁的摄像头之一。

我们特别高兴地看到我们的AR平台的采用也在加速发展,每天使用Lenses玩游戏的人数同比增长37%。这种增长在一定程度上是由在Snapchat上创建和分发Lenses的有才华的Lens创作者和合作伙伴社区推动的。

创作者正在迅速采用Lens Studio的新功能来创建可以将光剑放在手中的Lenses,将整个世界变成意大利面条,并让您试穿衣服和化妆品。如今,Snapchat使用者使用我们社区创建的Lenses的次数是去年的六倍,而这些Lenses现在推动了Lens在Snapchat上的所有参与的四分之一以上。

我们很高兴看到我们在AR中的产品创新正在增强我们的镜头创作者社区的创造力,这反过来又推动了用户参与度的增长。当今世界发生了如此多的事情,我们的Discover平台比以往任何时候都更重要,它可以帮助我们的社区保持对最新事件的了解和了解。在大流行期间,Snapchat已成为获取可靠和准确新闻内容的首选目的地,整个美国Z代人口中有超过一半的人在观看由合作伙伴创建的与COVID相关的新闻。

此外,在乔治·弗洛伊德(George Floyd),艾哈迈德·阿伯里(Ahmaud Arbery)和布罗娜·泰勒(Breonna Taylor)被谋杀之后,我们发布了精选的社区故事,内容包括来自社区的强大快照,内容涉及关于和平**的最新消息,以及有关在美国黑人生活的含义的对话。 。我们还将推出“立即发生”,这是“发现”的专用部分,该部分在单个Snap中概述了NBC新闻和ESPN等媒体合作伙伴的突发新闻。

除了新闻之外,Discover还为我们的社区提供了优质的移动娱乐体验,因为他们在自己的家中躲避。例如,《回家的意志》(Will From Home)最终达到了贝尔艾尔(Bel-Air)鲜活王子聚会的顶峰,受到了超过3500万人的关注。Snap Originals继续吸引可与顶级电视连续剧相媲美的观众,并且今年到目前为止,该节目已覆盖了美国Z世代人口的75%以上。

此外,我们的许多媒体合作伙伴都在成功地为其平台调整电视属性,从而吸引了更多不看电视的受众。根据eMarketer的数据,与电视相比,美国成年人在移动内容上的平均停留时间增加了29分钟,而电视在2018年减少了6分钟。我们认为,这一趋势主要是由年轻一代推动的,他们在看电视上花费的时间是他们的老对手的一小部分。这为我们的媒体合作伙伴创造了机会,其中一些媒体合作伙伴花费大量资源来为电视制作高质量的内容,以扩大他们的总观众群,以包括这些年轻观众。

在Discover上获得成功的几部节目最初都是为线性电视拍摄的,今年到目前为止,这些节目已经在Snapchat上吸引了超过1亿观众。我们在本季度增加了180多个新的Discover频道,并且最近宣布与迪士尼,ESPN,NBC,ViacomCBS,NBA和NFL建立新的合作伙伴关系,因为我们将继续扩大策展的内容业务。

尽管我们的合作伙伴目前遇到许多不利因素,但我们与平台和产品的密切合作正在推动我们的广告业务取得成果。我们的广告业务收入同比增长17%至4.54亿美元。我们很高兴看到我们的收入持续增长,尤其是在市场极端混乱的情况下。随着旅游和剧院内娱乐等受到严重影响的公司减少了支出,我们已经过渡到帮助他们计划部分由我们的听众领导的未来复苏。我们还发现,某些行业(例如CPG,游戏,流媒体服务和电子商务)已从与COVID相关的消费者行为变化中受益,并一直倾向于在我们的平台上作为广告商。

过去几年中,我们在团队和广告平台上的大量投资帮助我们在直接应对和品牌广告商应对市场迅猛变化的过程中为他们提供了可观的价值。我们的直接响应业务继续在规模上推动有意义的投资回报,特别是在当前环境下,以性能为导向的应用程序和电子商务广告客户希望吸引越来越多地在Internet上进行互动和交易而不是亲自参与的客户。我们将继续对广告产品和后端优化进行重大改进,从而加快了这一步,这有助于我们扩大为直接响应广告客户提供结果的规模。

例如,我们正在全球范围内推出动态广告,以便丝芙兰(Sephora)和阿迪达斯(Adidas)等零售商可以在Snapchat上投放电子商务广告系列,从而在整个目录中自动进行优化。这些产品改进也为我们的直接响应业务带来了良性循环。随着我们加入更多广告客户,广告需求的不断提高的质量和多样性意味着我们在决定在特定时间向特定人展示哪个广告时,可以选择更多相关广告。反过来,这为广告客户带来了更多价值,同时减少了浪费的展示次数,同时减少了我们社区可感知的广告负载。

尽管这些不确定的时期以不同的方式影响了许多企业,但所有品牌的一个一致主题一直是着重于以周到和真实的方式吸引客户。各品牌已在我们正在开发的许多新产品上进行合作,包括通过大力投资我们的新增强现实功能来吸引无法访问他们的商店或亲自观看其产品的受众。

我们最近发布了“品牌简介”,这是朝着打造品牌所构建的所有有机体验的本土住宅迈出的重要第一步。Snapchatters现在可以访问Dior,Target和Tim Hortons等品牌的个人资料,以观看故事,体验AR体验,甚至可以通过我们的本地商务集成购买产品。随着我们继续为品牌建立与受众有机互动的工具,我们很高兴能发展与各种规模品牌的关系。

最后,随着我们从业务开始就在这些领域进行投资,我们在整个行业中对品牌安全和隐私的日益关注使我们处于独特的优势地位。我们的消费产品和广告业务的基础都建立在我们致力于保护社区隐私并为品牌提供安全环境的承诺之上。我们相信,与我们的社区建立信任并在Snapchat上提供安全的环境对于我们的长期成功至关重要,并有助于我们实现社区和广告合作伙伴的高期望。

这反映了我们对与公司和产品产生积极影响的更广泛的承诺。我们的策略很简单。即使遇到困难,我们也会尝试做正确的事情,并且我们会尽力迅速发现并纠正错误。展望未来,我们预计当前的运营环境将变得更加复杂,仅今年一年,我们就看到了全球经济,隐私和监管格局,公共卫生和社会行为的巨大变化,以及不公正传统的直接对抗和美国的极端不平等

这意味着我们尝试做正确的事的策略不仅仅是道德上的当务之急。我们相信,这是实现我们业务长期愿景的唯一途径。随着我们扩大全球受众,扩大广告和内容合作伙伴关系,我们需要学习很多东西,这给了我很大的希望,希望看到我们的团队,社区和合作伙伴积极参与建设更美好的未来。

杰里米·戈曼(Jeremi Gorman)

谢谢,埃文。在充满挑战和不断发展的全球环境中,我们对本季度的业绩感到满意,在我们为社区和广告合作伙伴提供支持的过程中,我们继续看到业务的巨大优势和机遇。在第二季度,我们的总收入为4.54亿美元,同比增长17%。我们有信心,我们的业务长期处于有利地位,这可以从我们与直接响应广告客户所看到的适应力,以及我们持续的成功帮助品牌创造有价值的信息并有效地到达社区中得到证明。

在Snap内,我们进行了很多对话,讨论我们的团队,产品和业务如何推动世界发生积极变化。在美国,我们的平台覆盖了13至24岁年龄段的90%和13至34岁年龄段的75%。随着Snapchat一代养成终生习惯,这一受众对于广告客户至关重要,也因为年轻人专注于推动世界变化和建设更美好的未来。我们有责任非常认真地教育,宣传和支持这一令人难以置信的一代,我们致力于将我们的业务作为一种有益的力量。

鉴于我们与全球Snapchat社区之间建立的关系,我们已经能够帮助品牌及时传递信息,从而与13至34岁的年轻人产生共鸣,他们对世界的看法与父母的一代不同。在当前事件的背景下,这一点尤为重要,因为广告商希望使他们的信息与我们的社区所寻求的信息保持一致。积极性,善意以及最重要的是真实性。我们已经与许多在当前环境中处于有利地位的垂直领域的品牌合作,例如消费包装商品,游戏,流媒体和电子商务,同时还帮助我们的合作伙伴制定了遭受了巨大影响的行业的恢复路线图新型冠状病毒肺炎(**):新冠肺炎(**):**。

我们有幸与Monster Energy紧密合作,为他们的Snapchat改编了一个新的广告系列,以通过其在Snap广告,商业广告,故事广告和镜头中的#CrushQuarantine广告系列来响应在家中的订单。Monster的多广告产品曝光最终使广告认知度提高了12点,在消息关联方面提高了5点。我们庞大的受众群体,富有创意的格式和先进的测量工具为Monster Energy等品牌在全球大流行期间吸引Snapchatters提供了重要的机会。

我们的团队还一直在努力为企业提供有用的产品和资源,以应对当前的经济形势。我们增加了多国定位功能,使广告商可以针对表现最佳的客户进行优化,无论其身在何处,都能适应与位置无关的产品和服务,例如商业,金融科技和游戏。

此外,我们在“快照地图”上启动了“地点”,以突出显示受社区欢迎的业务,并通过第三方合作伙伴提供诸如工作时间,评论和交付选项之类的信息。当我们只是利用这个机会开始时,随着世界各地开始安全地重新开放,我们将在那里帮助Snapchat Generation支持他们最喜欢的本地业务并发现新业务。

我们将继续专注于通过三个关键优先事项来克服ARPU机遇。首先,投资我们的广告平台以提高相关性并提供可衡量的ROI。第二,有效地扩展我们的销售和营销功能,以支持我们在全球的广告合作伙伴。第三,通过视频和增强现实来构建创新的广告体验,从而带来真正的商业价值。我们的三个优先事项,加上我们独特的影响力和不断增长的全球受众,使我们能够大规模地提高绩效。

自完成向自助广告平台的过渡以来,我们已经能够通过提供更高的投资回报率来可靠地将相关性,优化和衡量方面的改进转化为收入增长。在中断时期,营销人员必须做出艰难的决定。他们需要灵活性,创造力和牢固的关系,但最重要的是,他们需要高效的媒体。广告商越来越注重效果,而经济状况在本季度才加速了这一趋势。我们灵活而先进的自助服务平台,强大的性能广告产品套件以及我们对测量和投资回报率的不懈关注,将继续帮助我们的广告合作伙伴带来积极的成果。

全球卫生危机也加速了向数字经济的转变。我们的广告合作伙伴正在探索更多方式提供数字化服务,包括居家健身应用程序,在线教育计划,提供在线订购和交付服务以及移动优先银行和交易的零售商店和餐馆。这场危机正在鼓励所有企业主采用数字营销方法与全球客户互动,而我们已准备好利用这一转变。我们在建立全球业务基础方面的早期投资已获得回报,并导致本季度迄今为止活跃的广告客户数量最多。

我们已经建立了一套完整的广告产品,旨在满足广告客户在这个新世界中的需求,尤其是对于电子商务,例如滑动通话,像素验证购买,应用重新参与和动态广告。我们最近在全球范围内推出了动态广告,我们发现广告客户已经开始通过这种新的广告格式获得成功。阿迪达斯媒体激活高级总监罗布·塞杜(Rob Seidu)表示:“在**流行之后,阿迪达斯进一步加快了其数字业务的发展。电子商务是我们在2020年及以后的重点工作,我们很高兴进行Snapchat的Beta测试英国,德国,法国和荷兰的动态广告。几周之内,我们的广告支出回报率增长了52%,随后我们又增加了投资。”

越来越多的电子商务企业正在采用我们的Snap像素来优化渠道下的购买目标,这表明我们从通过第一方归因来衡量广告系列的企业中看到了越来越多的需求。例如,在2020年第二季度,Chipotle在Snapchat上发起了一项新的免费送货活动,以推动在Chipotle.com以及其应用内的购买。与2020年第1季度的广告系列相比,他们的广告系列带来了3倍的归因购买,并且广告支出的回报率比上一季度提高了171%。我们仍然致力于帮助Chipotle等企业将测量和优化转化为有意义的转化和强大的ROI。

我们的第二要务是通过更好的广告合作伙伴服务来增加需求。我们将继续聘请有才华的销售专业人员来建立和改善我们的垂直覆盖面,从而为全球许多广告客户提供服务。虽然我们无法与广告合作伙伴举行面对面的会议,但我们的团队迅速将精力集中在虚拟行业教育上,我们的团队在隔离期间领导了思想领袖网络研讨会,并与Shopify和Smartly.io等许多行业领导者合作进一步教育广告客户我们强大的广告工具和功能。我们还通过构建更多按需学习工具(例如Snap Focus)来支持广告商,该工具包括六种学习课程,介绍了广告商创建第一个广告系列所需的所有知识。

我们的第三要务是引领创新广告。在过去的五年中,我们一直在建立强大的视频业务,目标是将品牌和广告商连接到Snapchat Generation。例如,COVERGIRL Clean Fresh来到Snapchat是为了吸引难以接触的Z代和千禧一代女性观众。他们的广告系列主要依靠优质视频,其中包括Snap Select广告,Snap广告和过滤器。

在全部受众群体中,有62%是Snap独有的。该广告系列的广告意识提升了9个百分点,购买意向提升了Snap US CPG Norm的4.5倍。这只是许多例子之一,表明Z世代和千禧一代消费内容的方式发生了更大的变化。在线性电视或商业支持的流媒体上吸引受众越来越难,而且不仅仅是年轻一代,超过35%的人们每天的平均Discover收视率同比增长了40%以上。

基于这种增长并响应广告合作伙伴不断变化的需求,我们推出了First Commercial,为广告客户提供了一种方法,可在他们观看的第一个Show中保留Snapchatter看到的第一个Commercial,从而使品牌获得最重要的第一印象。我们的广告是为社交视频和在线视频买家设计的,目的是将不断增长的在线视频和电视预算吸引到我们精心策划的品牌安全内容环境中。

实际上,发现平台上的内容在设计上是品牌安全的。为了在此内容旁边为广告客户提供固定价格的预留广告资源,我们引入了Snap Select,其中广告仅出现在我们手工精选的节目和ESPN,NBC和People等媒体品牌的内容中。在第二季度,我们将Snap Select策划的广告展示位置选项扩展到五个主题,即“体育”,“娱乐”,“美容”,“生活方式”和“新闻”,使广告客户可以接触各个垂直领域的观众。

我们相信客户互动的未来是身临其境的。我们平台上最吸引人和最具创意的广告是由我们的增强现实镜头提供的。各行各业的品牌都与我们合作,为Snapchat提供与他们一起玩并与朋友分享的有趣广告。最终,我们希望为广告客户提供工具,以围绕他们的产品构建数字层。

例如,我们最近与奢侈品牌Gucci发起了增强现实镜头的“试穿”活动,这使Snapchat使用者可以通过Snapchat虚拟尝试并购买一些Gucci最具标志性的鞋子。镜头与我们的社区平均玩了22秒钟,在某些市场上产生了5倍的广告支出回报率。Snapchat用户正在积极寻找越来越多的方法与我们平台上的品牌互动,我们很高兴能帮助Gucci之类的合作伙伴与他们建立联系

在这段时间。我们相信,AR试穿对商业的未来将具有极其重要的意义,我们很高兴与更多的合作伙伴合作,为我们的社区建立不可思议的体验。

从长远来看,我们发现品牌商有很大的机会为Snapchatters提供实用程序,同时在我们的服务中产生真正的业务价值-不仅仅是通过内容广告。品牌开始通过为Snapchat使用者建立有趣,引人入胜和有用的体验来在Snapchat上进行广告以外的投资。埃文(Evan)早前强调,本月推出品牌简介是该未来的关键支柱。今天,我们的重点是为Brands提供一个家园,让他们拥有自己创造的所有创新AR体验以及他们的故事。我们相信,在未来,Snapchatters将与我们服务中的各种规模的企业自然互动。对于诸如Target之类的品牌,这可能意味着他们访问了地图上的Target商店以检查商店营业时间;使用Mini与朋友找到最好的报价;通过AR镜头尝试最新外观;和更多。

自从在Snapchat上投放广告以来的五年中,我们创建了业界首个垂直视频格式,将品牌AR体验带入了主流,并率先推出了隐私安全的移动优先广告,以帮助各地的广告客户到达社区。我们将通过向广告合作伙伴展示可衡量的投资回报率,使我们的团队有能力对广告价值进行战略性发言并通过创新的广告产品和服务来帮助广告商扩大规模来继续进行长期投资。

我们已经建立了一个强大的广告平台,以服务于Snapchat一代,他们是数字原生的,并且具有独特的定位来帮助快速启动恢复。鉴于我们年轻而有影响力的社区,他们在平台上的参与深度以及我们在不断增长的数字广告市场中占有份额的总体机会,我们相信,我们长期处于有利地位,可以为广告商带来业务成果。

德里克·安德森(Derek Andersen):我们第二季度的财务业绩反映了我们发展社区,集中投资于我们业务的未来,并有效地扩展我们的运营,以实现盈利能力和正的自由现金流。

如Evan先前所述,我们的社区在第二季度的每日活跃用户增长到2.38亿,反映了同比增长17%(即3500万)。我们社区的增长强劲,但是最终结果却低于我们先前估计的2.39亿美元。当人们开始寻求就地避难所的命令时,人们寻求保持联系并在家中娱乐,我们观察到每日活跃用户的增加为我们的初步估计提供了依据。由于就地避难所的状况持续存在,因此最初的起升速度比我们预期的要快。尽管异常情况影响了该季度的用户增长,但我们对总体增长水平感到满意,并且从4月到5月以及5月到6月,这种增长逐月持续。

第二季度,我们社区的增长继续保持广泛。在北美,DAU同比增长9%,达到9000万。在欧洲,DAU增长了12%,达到7100万。在世界其他地区,DAU增长了37%,达到7700万。在2019年重建我们的Android应用程序以及我们为进一步本地化该产品所做的努力之后,“世界其他地区”的大幅增长。在印度,这种活跃势头就是一个很好的例子,印度第二季度的每日活跃用户同比增长了一倍以上。随着我们通过语言支持,本地内容以及跨多个地区的营销合作伙伴进一步投资于产品本地化,我们看到了继续发展社区的重要机会。

第二季度收入为4.54亿美元,同比增长17%。尽管我们整个季度的增长率都超过了我们先前在电话会议中分享的季度初至今的结果,但取得这一结果的途径并非直线。随着**继续影响宏观经济状况以及我们广告客户的业务,经营环境仍然充满挑战。我们的许多广告客户都看到了业务中断,尤其是那些依赖与客户进行面对面互动的广告客户,例如餐馆,娱乐场所,运输服务,实体零售商和酒店提供者等。

此外,许多广告客户在该季度暂停了一段时间的支出,以便将广告素材换成更适合给定时间的消息传递。这些具有挑战性的情况中断了我们自助服务平台原本强劲的动力。我们继续看到我们对基于目标的出价产品的强烈采用,这是由于对向下漏斗式出价目标的需求所推动的,这些目标包括通过像素验证的购买,通过像素验证的订阅,应用购买以及与广告支出直接可衡量的回报相关的其他目标。例如,经过像素验证的购买收入在第二季度同比增长了4倍以上,现在已成为我们最重要的基于目标的出价产品之一。

从区域角度来看,第二季度我们的北美收入同比增长18%,大致与整体业务一致。在欧洲,营业收入同比增长了30%,这是因为欧洲的居家定购结束促进了该地区经营环境的改善。此外,第二季度,欧洲受到广告商暂停支出以换掉创意消息传递的影响相对较小。在世界其他地区,第二季度的收入同比增长2%,增长率相对较低,反映出与**相关的经营逆风,这对于我们在该地区的广告合作伙伴而言更为明显,包括某些国家/地区现金交易受到限制现金交易对于直接响应的广告客户仍然很重要,而供应链问题对该地区的某些电子商务类别的影响更大,

由于每日活跃用户的同比增长大约等于收入的同比增长,因此ARPU在第二季度保持稳定。印象的更高销售率以及内容参与度的强劲增长促使第二季度同比增长近一倍。因此,有效每千次展示费用在第二季度同比下降了24%,这与上一季度的下降趋势基本一致。尽管我们希望在一段时间内为受众和广告单元实现市场水平的eCPM,但相对较低的eCPM在短期内可以很好地吸引并留住新广告客户,这是通过帮助他们带来诱人的广告支出回报来实现的。

第二季度的毛利率为47%,比去年同期上升了一个百分点。每个DAU的基础设施成本在第二季度为0.69美元,这是我们自2017年第一季度以来报告的最低DAU成本,紧随我们年度基础设施成本阵营之后,我们的工程师将时间投入到超越我们的基础设施效率项目持续的成本管理计划。

在内容方面,我们一直在增加对优质内容的投资,并且看到这些投资产生了可观的回报,第二季度观看节目的Snapchatter的日均人数同比增长了45%以上。

此外,我们继续看到我们的全部Discover受众已经成熟,在35岁及以上年龄段中,参与Discover内容的Snapchatter的每日平均数量在第二季度以40%以上的速度增长。我们特别高兴的是,我们能够以强劲的速度发展我们的社区,并在继续提高毛利率的同时对优质内容进行投资。

第二季度运营支出为3.07亿美元,同比增长19%。这一增长反映了我们对人才基础的持续投资,这主要是由于我们的工程和货币化团队的增长所致。在过去的一年中,我们发现员工保留率一直在稳定,显着提高,这有助于确保对人才基础的投资具有高生产力,这在我们最近的合作伙伴峰会上展示了产品创新,这一点得到了证明。

我们还对营销进行了投资,以扩大我们的广告客户群和Snapchatter社区,这在这些领域的强劲增长做出了部分贡献。这些投资已被与较低的差旅和活动相关的支出所节省的费用所部分抵销,而我们的团队在很大程度上继续在家工作。

第二季度调整后的EBITDA为负9,600万美元,与去年同期相比不利1,700万美元。在不确定的运营环境下,我们谨慎地确定了投资的优先顺序,但我们仍然专注于对业务的长期增长进行投资,以建立与社区和广告合作伙伴建立的势头。尽管这在短期内给调整后的EBITDA带来下行压力,但鉴于资产负债表的实力,我们认为这对我们业务的长期健康而言是正确的决定。

第二季度营业收入为负3.11亿美元,或600万美元,较上年同期不利,因为较低的股票薪酬部分抵消了调整后EBITDA的同比下降。尽管我们继续扩大团队规模,但基于股票的薪酬总额却同比下降了约5%。出现这种下降的原因是,我们的团队继续朝着IPO后几年建立的可持续和竞争性薪酬结构过渡。在我们寻求长期建立股东价值的过程中,我们认为认真管理基于股票的薪酬计划是有效管理已完全稀释的流通股的重要投入。

第二季度的净收入为负3.26亿美元,比上年同期减少7100万美元,这反映了上述营业收入的流向,去年发行可转换票据相关的利息费用增加以及上一年的一次性收益与某些资产的处置有关。

第二季度自由现金流为负8,200万美元,同比增长2,100万美元,这是由于调整后的EBITDA降低,利息支出增加和资本支出增加,但由于我们继续扩大业务规模而净流动资金有所增加,因此抵消了大部分有效率的。第二季度末,我们拥有28亿美元的现金和有价证券,高于第一季度末的21亿美元,这反映了第二季度发行的可转换债券的收益。当与我们的未提取信贷额度结合使用时,我们目前可获得约40亿美元的总资本,这确保了我们有必要的营运资金以长期专注于长期运营,而不论经营环境如何。

与上一季度类似,我们不打算提供第三季度的财务指导,但我们确实想提供一种关于我们今天所处位置以及我们计划如何投资业务的信息。到目前为止,我们估计到7月19日,第三季度的收入同比增长将达到32%。尽管我们对这些趋势会随着时间的推移保持谨慎的乐观态度,但我们也意识到运营状况可能会保持波动,经济状况可能会持续。进一步恶化。例如,从历史上看,第三季度的广告需求一直受到推动,这些因素似乎不太可能以与前几年相同的方式实现,包括返校季,电影发行时间表以及各个体育联赛的运营。

目前,很难预测这些因素如何影响第三季度剩余时间的广告需求。目前,我们最好的估计是我们整个季度的收入增长率可能会低于本季度迄今的估计实际增长率,因此,我们基于收入增长约20%制定了内部投资计划。我们打算在第三季度继续投资于我们的业务,并且我们对成本结构的估算假设第三季度的每日活跃用户将在2.42亿至2.44亿之间。

这意味着每日活跃用户同比增长约15%至16%或3200万至3400万。在费用方面,我们目前预计,包括在调整后EBITDA计算中的收入和运营成本的总和,将在第三季度以20年代中期至低点的百分比在第三季度同比增长,因为继续投资于我们业务的长期增长。

鉴于短期内我们的成本结构中的一小部分直接随收入而变化,因此,无论第三季度的收入结果如何,我们目前都预计成本增长估算值不会出现重大差异。

尽管在充满挑战的经营环境下短期收入增长率仍存在不确定性,但我们对Snapchatter和广告客户社区潜在的强劲势头感到满意,并且我们对业务的长期前景仍保持高度乐观。

感谢您今天加入我们的通话,我们现在将处理您的问题。

问答环节

罗斯·桑德勒

大家好。我只是想在电话会议上每个人都想知道的是,情况是否真的有所改善?那么,您能否谈谈导致增长率从第二季度的二十年代中期到七月份的三十年代低谷的原因?然后也许超出了一分钟之前提供的原因,为什么您希望将来这种情况会下降呢?还是只是一些保守主义加入了该计划?然后是最近几个月以来的任何一种颜色,这是自从最近一次更新品牌广告收入相对于直接响应,广告收入的增长率以来,任何一种颜色都会有所帮助。非常感谢。

埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)

当然。谢谢罗斯的提问。在这里,我要说的更多一点是,我们为团队为实现业务成果所做的工作感到非常自豪。我们正在在家工作,他们在过去的一个季度中一直在挑战运营环境,并在今天继续这样做。我们在之前的电话会议中提到了这一点,即在第二季度的前几周我们的增长率为15%,因此我们最终的17%的结果仅略高于此水平,但结果并非直线。在一段时间内,广告商不得不暂停,转移,创建这类东西,因此并非直线。由于**和其他干扰,他们在业务中面临挑战。

而且,随着时间的调整,更适合当下,许多广告客户暂停了支出,但具体来说,我们的直接响应业务改善是有弹性的,并且我们继续受益于采用基于目标的出价的增长产品,这正推动着您现在看到的总体收入的持续增长。

至于其他部分,随着世界其他地区收入增长的恢复,业务的品牌方面已开始恢复。这部分有助于我们改善了本季度的业绩。此外,我们看到CPG,流媒体,家庭健身和科技等类别的实力将继续增强,当然,旅游,餐饮等领域的需求将继续下降,尽管它们在这种环境下仍面临挑战。我们希望我们最近观察到的趋势将继续存在,但是我们也意识到操作环境确实仍然充满挑战。

从历史上看,促成第三季度增长的许多因素今年不太可能像往年一样实现。这样的例子可能是NFL赛季的开始,将帐篷杆的电影从夏季电影的季节移出学校,等等,所有这些事情都会发生,但是方式却有些陌生。这样一来,就可以为谨慎的态度增添些许色彩。

里奇格林菲尔德

嗨,有几个问题。我的意思是,我想首先是Evan,您已经谈论了很多您在内容方面的投资,很明显,Discover看起来截然不同。您在Minis上付出了很多努力,而从本质上讲,其他很多事情都花在了改善产品上。奇怪的是,为什么我们看到用户增长有所放缓?看来Snap比六个月和十二个月前好得多。我什至可能会特别呼吁欧洲,例如为什么欧洲的增长会在Android之后,为什么我们也不会继续看到内容不断涌入而继续加速的趋势?

然后,就好像房间里的大象一样,发生了抵制,因为我敢肯定您和每个人都知道您的一些同龄人,尤其是Facebook。当您想到杰瑞米(Jeremi)和德里克(Derek)在第三季度甚至第四季度谈论的评论时,是什么因素导致其他平台的支出发生转移?您如何利用主要广告客户的名义从字面上停止在Facebook甚至其他一些平台上的支出?

德里克·安德森(Derek Andersen)

嘿,里奇,是德里克在讲话。关于增长,我将回答您问题的第一部分。我想分享的第一件事是,我们对社区过去一年的发展轨迹感到满意。自2017年以来,我们在第二季度增加了3500万DAU,这是我们自2017年以来实现的绝对年度同比增长的最高季度。在2019年初重建Android应用程序以及随后对产品进行本地化的努力之后,我们在世界其他地区看到了较高的增长率。我在准备讲话中特别指出了我们在印度取得的一些成就。在北美和欧洲地区更成熟的市场中,我们也看到了相当健康的增长率。

我们对第三季度DAU的估算为同比增长15%至16%,正如您所指出的,这比我们在第二季度观察到的同比增长率低了1%至2%。我可以在此分享一些其他背景信息。首先,我要指出的是,上一季度的第三季度反映了我们在2019年第二季度中期推出的AR产品的整个季度收益。因此,这导致本季度下一季度的年度同比业绩更加艰难。

此外,第3季度的环比增长通常在季节上低于第2季度,因此我们对第3季度的环比增长的估计已将其考虑在内。因此,考虑到这些因素之后,我们认为对第三季度的估算反映了我们在过去一年中在业务中观察到的健康的潜在增长趋势的延续。

因此,从长远来看,我们继续看到很多发展社区的机会。因此,我们专注于对我们的产品进行投资以实现这一机会。这就是为什么我们分享了继续投资于我们的人才基础,优质内容和营销的计划,以及随着时间的推移进一步努力使我们的产品本地化的原因。所以再次感谢您的提问。希望对您有帮助。

我将其交给Jeremi处理第二部分。

杰里米·戈曼(Jeremi Gorman)

很好,谢谢您,Rich提出的问题。我想特别谈谈Facebook抵制您的问题。目前,很难确切确定Facebook抵制对收入的影响。仅在环境允许的情况下,Facebook的一些抵制活动也可能与整体内容营销预算有关。我们所知道的是,参与组织的最高层总是很积极的。

这次对话为我们在首席执行官和CMO级别上非常频繁地执行此操作打开了大门。特别是从一开始,我们就以品牌安全,手工策划的方式进行设计。没有市政厅,也没有能力让未经审查的用户发布到我们的整个社区。而且,随着广告商评估与他们的价值观相一致的平台,这些几年前做出的明智决定至关重要。

话虽这么说,我们的大部分收入是VR,这是一个没有广泛参与抵制的细分市场。随着动态广告的出现,全球定位的增加等等,我们将继续为那些广告商提供结果,这使我们处于不断赢得和留住这些广告商的有利地位,而不受抵制。

希思·特里

当我们从更高层次的角度考虑问题时,我想知道您是否能给我们提供在危机过程中广告基础的某种演变感。就垂直行业而言,您当时所看到的目标,以及寻找他们用来与您互动的销售渠道中的技术的种类。特别是在您看到广告主刚接触该平台的情况下,他们的支出来自何处?在同一级别上,我猜是关于您的用户的问题,刚接触该平台的用户的行为有何不同?也许可以根据在平台上花费的时间及其发展方式对其进行量化。

杰里米·戈曼(Jeremi Gorman)

当然。谢谢您的提问,希思。我们为建立全球业务基础而进行的早期投资确实取得了回报,并且在本季度初至今,我们吸引了最多的活跃广告客户。正如我之前提到的,我们的确在家庭健身和科技领域继续看到CPG流媒体等类别的实力,并且我们在较早之前谈到了旅游和餐饮业,这仍然受到挑战。销售团队的确会继续为当前所有领域的广告客户提供支持,无论他们是否受到经济挑战,这样我们就可以专注于业务的长期发展,但是我们将资源集中到了继续在广告预算上花费的广告客户直接反应空间。

我们一直在看到直接响应广告客户的强烈需求,他们正在寻找更低的渠道数据优化并提供投资回报率。我认为总体上看待的方式是全球健康危机加速了向数字化经济的转变。因此,该类别中的所有内容都是–在新的广告客户,留存的广告客户和不断壮大的广告客户中看到的领域,就像他们回到全渠道的家庭健身,在线教育,零售商店一样,以及提供在线订购和送货服务的餐厅,移动银行。我可以继续,但是电话很短。因此,我只想稍微介绍一下一下整体内容,然后在您的问题的第二部分中进行讨论。

埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)

嘿,希思,是伊万。感谢您参与的问题。就像我们提到的,显然,我们对内容平台上看到的内容感到非常兴奋,在该平台上,内容消费量同比增长了40%以上,并且在增长和独特的方面我们在相机中看到的Snap创作的巨大增加,已经超过了DAU的增长。让我们感到非常兴奋的是,我们在SPS推出了这个新的操作栏,它实际上提升了所有这些不同的平台,并为人们提供了更大的表面积,以便人们可以跨Snapchat使用我们的所有产品。

因此,我们实际上认为这将是人们首次注册时了解Snapchat的好方法。正如您提到的,当人们注册时,随着他们了解服务,他们的行为会随着时间的流逝而逐渐发展。因此,通过消除该过程中的摩擦并帮助人们跨我们所有不同的平台进行过渡,它确实可以从Snapchat释放更多的价值。因此,我们对平台上看到的一切感到非常兴奋,拥有巨大的动力和参与度,这正在推动整个业务。

迈克尔·莱文

谢谢大家的提问。你们两个都引用过动态产品广告。我希望听到更多有关此的信息。具体来说,我的意思是,您是否认为可以从商务广告客户中看到的采用率是多少?而且我想大概就在采用范围之内,就像广告商在这一点上已经为此做好准备,或者他们需要做些什么来使他们连续走下去,以便继续前进并开始向你们提**品目录。非常感谢。

杰里米·戈曼(Jeremi Gorman)

是的,我们对动态广告的发展感到非常兴奋。我们在全球范围内看到强劲的增长,我们很高兴能够基于我们最初在美国推出的成功经验和教训。现在,我们在中东和北非,欧洲和加拿大都有扎实的早期成功故事。这是我们将继续投资的领域。我们对假期前的进展感到非常兴奋,并看到了许多垂直领域的采用。

广告商绝对准备为此。它的设计类似于市场上的其他产品,Dynamic Ads现在每天处理的目录中商品超过1亿美元,其中列出了Snapchatters感兴趣并与之最相关的一系列丰富商品。这是我们追求始终保持预算的重要里程碑,因为它特别涉及电子商务,但是随着我们的不断发展,它也可以得到更广泛的利用。顾名思义,它会根据目录进行动态更新,随着广告客户继续采用这项技术,我们将始终如一。

劳埃德·沃尔姆斯利

首先,您在上个季度表示,今年的前期承诺增加了一倍。想知道大部分支出是否计划在下半年进行,或者是否已经在上半年结果中进行。您是否觉得,鉴于今年发生的一切,这是可靠的承诺。然后,我想第二,回到您所说的DAU增长,它确实每个季度都有所提高,但略低于您的预期。您特别要指出的是什么低于预期,例如,这与这种新的导航栏有关吗?这是否符合预期?您可以分享的任何内容都会有所帮助。谢谢。

杰里米·戈曼(Jeremi Gorman)

当然。我可以参与有关前期的工作。我们很高兴看到我们在预付款方面所取得的进展,我们很高兴品牌和代理商对我们的平台充满信心,并且广告费用回报率很高,因此广告客户承诺以一种始终如一的方式与我们合作他们正在经历。在此特定时间,营销人员非常关注ROI。即使它们始终如此,但现在更为关键。花费的每一美元都是重要的美元,我们将继续实现这一目标。我们的前期承诺是一个明显的信号,对于许多广告客户来说,我们已经从实验预算中逐渐成长为他们策略的核心部分。2020年承诺额翻倍只是进一步证明,我们对合作伙伴的重要性越来越高。涉及到目前为止我们所看到的我们正在与合作伙伴合作,以灵活应对前期工作,以防他们需要将支出从一个季度转移到另一个季度。因此,这就是我以前使用的示例,例如Temple电影从第二季度移至第三季度。我们对支出的时间安排非常灵活,但是我们没有看到进行重大更改的大量入库请求。

德里克·安德森

嘿,这是德里克说话。我可以在这里回答您问题的第二部分。就本季度DAU增长的质地而言。我认为在本季度初,我们感到非常满意,因为有了广泛的就地庇护令并得以维持,我们的参与度有所提高。而且我们看到那里的参与频率有了初步的提升,这导致了DAU的提升。我们对此感到满意。正如我在准备好的发言中提到的那样,减少的速度快于我们的估计,这就是为什么我们的收入比我们先前的电话给出的估计低约100万美元的原因。

但是我也在那里分享,我们看到DAU从4月到5月连续增长,然后从5月到6月再次增长,因此在那里继续增长。关于您对本季度新资产净值的疑问,或该季度不是一个很大的因素,但我想我们对他们在当地的早期结果以及我们推出的所有新产品感到满意。我们经过严格的测试,以确保将其审核给社区。我们对在那里的早期结果感到满意。因此,感谢您提出这个问题,并希望其他上下文对您有所帮助。

马克·马哈尼

谢谢。您是否正在采取积极措施来恢复ROW的增长,您确实称其为薄弱环节,但是否有大部分是宏观因素或可以采取哪些措施来加速该增长?其次,我们有很多政治广告在网上发布,不是30亿美元还是40亿美元,但这是一个很大的数字。而且我知道您很想在广告周围显示尽可能高的透明度,但是您在利用这些广告收入做什么呢?我认为您所拥有的演示的一部分对于双方都是至关重要的。我认为在即将举行的这些选举中,我认为这是向他们传达信息的好地方。但是,您是否要尝试利用政治广告所花费的资金?非常感谢。

德里克·安德森(Derek Andersen)

马克,谢谢你的提问。这是德里克讲话。我将回答您问题的第一部分,即关于我们在“世界其他地区”看到的增长率的问题。您可能已经注意到,在最近几个季度中,世界其他地区通常是我们收入增长最快的地区。因此,我们对第二季度同比增长2%感到非常失望。不幸的是,与其他地区相比,世界其他地区的收入受到与COVID相关因素的影响更大,其中包括我在准备好的评论中提到的一些项目,例如现金交易的限制和供应链的中断都对实物产生了影响。和电子商务零售。

不过,我要补充的是,幸运的是,此后我们已经看到世界其他地区的收入增长率开始回升,这在一定程度上促进了迄今为止我们在第三季度看到的更好的业绩。尽管我们在第二季度经历的中断和中断令人失望,但现在我们对那里看到的趋势感到满意,现在情况看起来好多了。我将其交给Jeremi处理您问题的第二部分。

杰里米·戈曼

当然。因此,与政治广告有关,是的,我们正在积极地服务于这一细分市场,因为我们为美国13岁至24岁的90%的人群和美国13岁至34岁的75%的人群提供服务让他们更多地了解问题,任何基于事实的方式都是至关重要的,而我们就是这一领域。为了确保Snapchat上政治广告的透明度,所有政治问题和宣传广告以及有关印象支出和付款实体的相关信息以及我们的Snap政治和宣传广告库都是公开可用的。

我们针对政治广告制定了非常具体的准则,适用于与选举和倡导问题相关的广告。但最广泛地说,我们确实相信Snapchat在让首次选民参与我们的**方面可以发挥重要作用。我们期待为我们的社区提供一个负责任的道路,与他们当选的官员,候选人和竞选活动进行接触。

分析师

感谢您提出我的问题。这是詹姆斯为布伦特效力。在合作伙伴峰会上,您宣布了带有地点的Snap Map更新。您能否对构建特定产品的策略进行更深入的研究?然后很好奇您是否可以评论计划如何最终通过地图获利以及该时间范围是什么样的?非常感谢。

埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)

嘿,詹姆斯。谢谢提问。我们对在地图上看到的内容感到非常兴奋,我们认为这代表着巨大的机会,因为我们正在地图上个性化以反映您对当今世界的看法。大多数人使用地图来寻找路线和方向,而不是以个性化的方式了解周围的世界。因此,当我们考虑将您的朋友添加到地图上以及添加对您来说很重要的地点时,我们认为快照地图可以更好地反映您对周围世界的看法。

因此,随着时间的流逝,我们相信这将创造一个获利的机会,因为人们正在使用数学方法浏览以查看他们的朋友正在做什么,以查看在不同位置发生的事情,并且这种大众消费方式不同于A至B寻路方式今天通常会在地图上发生这种情况。因此,我们在货币化方面采取了一些中间步骤;很好,可以在COVID锁定后帮助本地企业重新营业,提供免费的广告信用,并让他们轻松创建快照广告。但是,我们将继续致力于这些产品,尤其是在围绕地点和列表进行分类来构建产品时,帮助向不同的朋友推荐地点。我们认为,随着时间的流逝,这是一个很大的机会。

道格·安穆斯

感谢您提出问题。一个给埃文,一个给德里克。埃文(Evan)只是想问一些扩大国际用户群的关键举措,尤其是在世界其他地区。显然,Android应用程序的重建是很重要的,但是您现在最关注的是什么,当您要使snap成为具有本地和文化相关性的更全球化的产品时,然后在Derek上,显然,就EBITDA盈利能力和最后一个第四季度的发展而言,您能否谈谈今后如何恢复?然后,如何控制一切,在准备好的评论中也对此进行了评论。谢谢。

埃文·斯皮格尔

感谢您的提问。我们对在世界其他地方看到的势头感到非常兴奋,而我们在Android上所做的投资肯定能带来回报。仍有许多工作要做,以提高服务性能,最大程度地减少数据消耗,建立合作伙伴关系以帮助使这些数据在世界范围内更可负担。当然,我们将继续对产品进行本地化,并在本地内容,本地创建者和构建本地AR体验方面进行本地化,我们已经看到了参与度的提高。因此,那里肯定有大量投资,但令我兴奋的是基本面已经到位。他们正在出现增长。

德里克·安德森

嘿,德里克,我在这里回答您的下两个问题。在获利途径方面,我们历来没有提供过全年指导,但我们确实分享了今年年初我们已经设定了一个目标,即在2020年实现调整后的EBITDA获利。显然,在自我们设定内部目标和收入增长率以来的运营环境,目前低于我们进入本年度的预期。我们的大部分成本结构不会直接随收入而变化,因此较低的收入增长率会在短期内对这条通往盈利的道路产生相当直接的影响。

我们已经仔细考虑了投资的优先次序,因此,考虑到运营环境的这些变化,但是我们仍然专注于对业务的长期增长进行投资,以期获得更强大,更好的地位来实现长期的持续盈利。我们已就进入第三季度的预期投资水平给出了相当明确的指导,并且该投资水平不会因本季度的收入而有太大变化。因此,由于运营环境没有显着改善,收入增长率也没有持续改善,因此我们不希望实现2020财年的内部目标。长期来看,我们将继续优先考虑实现相同的盈利能力和正的自由现金流长期,这样我们才能变得更强大。

然后,为了进一步扩展有关FCC的问题并进行管理,我们认为基于股票的薪酬是我们最大的支出项目之一,并且显然也是随着时间的推移完全稀释了股票的原因。因此,我们认为认真管理基于股票的薪酬计划是长期有效管理完全摊薄股票的关键。

因此,尽管我们继续扩大团队规模,但最近一个季度的股票报酬总额同比下降了约5%。而且人均下降幅度超过20%,原因是我们的团队继续朝着IPO后几年建立的可持续和竞争性薪酬结构过渡,包括对现金补偿计划的额外投资。随着时间的推移,我们将继续优化这些程序,以确保我们的程序既可持续又具有竞争力。

部分由于对这些计划的谨慎管理,我们开始看到完全稀释的股票的增长率除了股票补偿的下降之外,还会减少。因此,我们实际上已经看到,在过去的两个季度中,完全稀释后的股票的增长率下降到了3%至4%之间,而上一年是5%至6%。

因此,我们对此非常关注。我们了解长期建立股东价值的关键投入,因此我们会专注于管理它。我们还相信,如果我们能够继续扩大收入规模并谨慎地管理我们的投资,那么随着时间的推移,我们将能够进行额外的投资并朝着积极的自由现金流发展。当然,从长远来看,这还将为管理这些因素开辟更多的渠道。因此,希望能为您提供更多关于获利能力的途径以及我们如何真正管理成本基础中关键部分的信息。

贾斯汀·波斯特

有几个问题,显然对7月的加速感兴趣。只是想知道我们知道6月上半月对于行业来说是艰难的。从6月下半月到7月,您看到了什么大的进步吗?我想知道您是否可以帮助我们。其次,只是想知道下半年您如何看待发现内容和游戏内容的流水线,那里有很多有趣的东西。您是否期望下半年会显示更多的节目和更多的内容,而不是上半年能够发布的内容?非常感谢。

德里克·安德森(Derek Andersen)

嘿,贾斯汀,是德里克讲话。我可以仅就收入增长率的观点来谈谈第一部分。显然,我们看到了全年–整个季度的增长率为17%,高于我们开始时的水平。但是,正如我们提到的那样,该季度内出现了一些中断,因为我们看到了一些换出创意的暂停等等。因此,我们显然在最近已经看到了一些改进,并且正如我们所指出的,到目前为止,本季度的结果显然要好于7月初。因此,就这一点而言,在轨迹方面并不均衡。但是显然,由于我们前面提到的所有原因,最近的情况有所改善,我将其移交给您的问题的第二部分。

埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)

谢谢你的问题。是的,我们对内容和游戏管道以及刚刚发布更广泛的新Minis产品感到非常兴奋。我们真的很高兴开发人员将朋友们聚在一起在Snapchat中进行工作所创造的所有体验。因此,这非常令人兴奋,我们将在下半年度过一个愉快的时光。

埃里克·谢里丹(Eric Sheridan)

非常感谢您提出这个问题,如果可以的话,也许是两个简短的问题。埃文(Evan),美国政府发表了一些有关探索TikTok在美国市场中的作用的讨论。您已经对某些社交媒体环境和一些监管环境发表了评论,我想知道您是否必须采取美国政府的这一中央行动。当您考虑未来几年时,这不仅对美国,而且对全球都意味着什么?那将是第一个问题。

第二个问题,也许您应该看一下第三季度和第四季度,而复苏可能需要一种立足点,那里是否存在动态变化,即在每个区域的业务绩效中应该存在如此大的差异?在艰难的竞争?你们是否看到一个原因,那就是随着时间的流逝,业务在整体增长率上应该变得更加一致?只是想在那里提出更大的问题。非常感谢。

埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)

当然。谢谢你的问题。是的,我认为看到美国政府努力解决总部位于中国的消费类技术公司的巨大成功确实很有趣。我认为,这确实使我们更像是一个自由市场的问题,因为这些企业能够利用庞大的十亿以上的消费者群以及显然是世界第二大经济体以及中国,并利用它们的成功进入美国市场,就人员而言,这是一个较小的市场。因此,看到政府努力解决这种显然对国家安全的担忧,这真是令人着迷。

因此,我不确定从这里开始的路是什么样,但是您应该正确地指出-随着中国消费技术的成功,生态系统已经发生了一些变化。我认为很多人都在问这个真正有趣的问题,人们真的认为下一个消费技术大热门将是一家初创公司。在这种情况下,实际上,下一个在美国受到冲击的消费类技术似乎是一个非常庞大的中国企业集团,在全球范围内提供许多服务。因此,我认为这可能重新制定了人们对美国这里的技术格局的看法。我们肯定对看到这一切的发展感兴趣。

德里克·安德森(Derek Andersen)

嗨,埃里克(Eric),是德里克(Derek)在讲,我可以在那里回答问题的第二部分。我认为就区域增长率的前瞻性而言,我想说的是,我们目前在运营环境方面的运营条件确实不确定,至少在接下来的一个季度,以及这就是为什么我们没有选择在本季度提供正式指导。

因此,在我们更好地了解运营环境将如何恢复以真正就每季度增长率的预期做出具体评论之前,我认为我们无法真正站出来。显然,我们希望我们能看到最近所看到的趋势继续存在,因此,需求会不断增长,但我们也了解到,最近的运营环境尤其不确定,并且总有可能宏观环境可能恶化。

因此,我们希望为前进的环境做好准备,并且显然希望事情会继续改善,但这很大程度上取决于操作环境。因此,希望至少在下个季度中,您可以更好地了解我们的想法。

via 老虎社区

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SNAP:1Q20营收同比增长44%至4.62亿美元 超过市场预期
//www.otias-ub.com/archives/1039999.html Sat, 25 Apr 2020 08:13:44 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1039999 根据SNAP发布的1Q20财报,尽管受疫情影响,公司营收增速明显超过预期,同比增长44%至4.62亿美元,日活用户达到2.29亿人,并且公司首度实现运营现金流为正600万美元。

公司在发现频道内容方面加倍投入,用户数据反馈良好,总时长同比增长35%;公司的相机和增强现实平台持续发力,每天有超过75%的用户使用增强现实功能。

得益于DR广告收入翻倍增长,DR营收在总营收中占比过半,更加多元化的收入也有助于公司抵抗新冠疫情带来的广告营收波动。

营收为4.62亿元,同比增长44%,前两个月增速很快,增长58%,受疫情影响,3月份增长下降至25%。分区域看,北美营收同比增长40%,在国际销售团队调整后的两个完整季度后,欧洲同比增长61%,其他地区同比增长49%。

direct response广告收入在过去两年份额翻倍,占总收入超过一半。1Q的广告总曝光数同比翻倍,曝光成本则下降23%,在用户增长带来库存增长的同时,广告效果的优化缓解了CPM下降的压力。

DAU同比增长20%至2.29亿人,1季度净增110万人,3月份最后一周dau增长最为显著,公司的DAU口径为平均DAU,故疫情对这个数字影响很小,这个增速本身说明DAU在加速增长,该增长主要体现了产品的改进带来更高的用户互动和留存。

DAU增长是全面的,跨平台,跨区域的。公司预计Q2 DAU为2.39亿人。

毛利率为47%,同比上升8个百分点。单个日活用户的基础设施成本为0.71美元,去年同期为0.72美元。加倍对优质内容的投资,用户花在发现频道的时长同比增长35%。1季度新增91个新频道,覆盖了更广的人群,年龄在35岁的用户观看发现内容的日总时长同比翻倍。1Q用户在剧集,包括有剧本的和无剧本的系列以及每日新闻节目上的使用时长同比增长翻倍。超过60部的剧月受众超过1000万人。公司对在加强这些内容投入的同时还能扩展毛利率感到欣慰。

1季度运营费用为2.98亿美元,同比增长20%。增长主要体现了公司持续对人才,主要是工程和商业化团队的投入。公司也在增长广告主和社群用户的营销费用上面增加了投入,这些投入与产出之间存在时延,但公司对目前看到的产出感到欣慰。

调整EBITDA为-8100万美元,同比去年提升4100万美元,符合公司预期。公司调整后EBITDA利润率为-18%,因为公司对业务的长期增长投入以及新冠疫情的影响。

1季度运营现金流首次为正600万美元,同比增长7200万美元,自由现金流为-500万美元,提升7300万美元。公司现金和可交易证券为21亿美元,跟上季度持平。

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SNAP:4Q19全球用户DAU达到2.181亿人,营收达到5.61亿美元
//www.otias-ub.com/archives/1012163.html Tue, 25 Feb 2020 11:38:07 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1012163 号称年轻人的Facebook的Snap发布了4Q19的财报,财报显示用户加速增长,全球DAU同比增长17%至2.18亿人,2019年总共净增日活用户3100万,主要来自核心产品的投入和安卓app的改善。

营收同比增长44%至5.61亿美元。调整后EBITDA为4200万美元。2019年全年调整后的EBITDA提升65%,超2020年实现全年调整后EBITDA盈利又迈进了一步。

公司DAU在全球各地,各个市场均取得增长,是一个普遍的利好。

公司对发现平台持续投入,建立持续的内容生态。用户观看发现模块内容的日总时长同比提升35%;Snap Original Shows已经被美国一半的GEN Z用户观看,发现页面成为移动内容消费的首要目的的;每天看Premium Discover content超过15分钟的用户同比增长近50%;有50个剧集获得了1千万月活用户。

公司持续对AR和相机平台进行投入,75%的社区用户每天都会使用AR产品,

公司持续提升广告平台产品和能力来提高广告主的营销效果,这最终将驱动收入的长期增长。公司也持续构建额外的平台创新来更好服务规模庞大且互动高的社区。

Q4营收为5.61亿美元,同比增长44%;北美市场营收增长42%,ARPU增长31%,北美四季度增速放缓主要是因为假日更短,以及去年基数较高;欧洲营收增长47%,Arpu增长31%,增速加速得益于销售团队的重组;其他地方,营收增长49%,arpu增长9%。

全球DAU同比增速17%,北美9%,欧洲12%,其他地区增长36%。

公司的用户变现ARPU为2.58美元,同比增长23%,美国和欧洲同比增长31%,其他地区增长9%。对比Twitter美国地区为16美元,国际市场为4.9美元,Snap的单个用户变现潜力仍有几倍。

毛利率为56%,同比上升8个点,每用户的基础设施成本为0.72美元,同比持平,用户使用量的增加抵消了成本节省的努力;在内容侧,公司加倍了优质内容的投入,这个投入取得了50个剧集获得了1千万月活用户。

运营费用为2.71亿美元,同比增长14%,环比持平。4季度全职员工人数同比增长11%。

Q4是首次调整后EBITDA盈利的季度,为4200万美元,同比去年提升9300万美元。净亏损为2.41亿美元,同比去年下降4900万,环比上升1300万美元。同比下降主要反映了一次性的司法了结,抵消了调整后EBITDA的好转。

自由现金流为-7600万美元,同比提升7300万美元。预期1Q20dau介于224-225百万之间,同比增长18%。营收位于4.5-4.7亿美元之间。调整后EBITDA为-90至-70百万美元之间。

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eMarketer:2019年Pinterest美国用户达到8240万人
//www.otias-ub.com/archives/998616.html Sun, 09 Feb 2020 18:00:47 +0000 //www.otias-ub.com/?p=998616 Pinterest在2019年超过Snapchat成为美国第三大社交媒体平台。根据eMarketer最新的社交媒体预测,它将在未来几年继续保持领先地位。

2018年,尽管Snapchat由于重新设计而失去了用户,但依然以7580万用户略微超过了Pinterest(7550万用户)。在推出了一款成功的安卓应用并引入了新的虚拟现实滤镜后,这款即时通讯应用在2019年反弹,用户数量达到8020万人。但是,视觉平台Pinterest取得了更大的成功,并于4月份上市。2019年,Pinterest超越了Snapchat,用户数量达8240万人。

Pinterest在2019年增长了9.1%,超过了eMarketer之前的预测(4.3%)。今年,其用户数量将增长到8600万人。相比之下,Snapchat的用户数量为8310万。到2023年,这两个平台的用户基础之间的差距将继续扩大。

eMarketer初级预测分析师Nazmul Islamic表示:“虽然Snapchat迎合了年轻的核心受众,但Pinterest拥有更普遍的吸引力,它在广泛的年龄段中取得了显著的增长。”

Pinterest的用户在所有年龄段的比例更均匀,而Snapchat的用户以年轻群体为主。

到2020年,Pinterest的用户将占美国所有社交网民的41.1%,而Snapchat为39.7%。预计Snapchat的份额在2021年将持平,但Pinterest的份额将略有增加。

199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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Snapchat:2019年假日购物季营销指南
//www.otias-ub.com/archives/932761.html Mon, 16 Sep 2019 19:00:43 +0000 //www.otias-ub.com/?p=932761 在节日期间,Snapchat用户积极参与、记录回忆、与朋友联系并在Snapchat上表达自己。

他们也是活跃的假日购物者,购买的礼品平均比非Snapchat用户多20%,并且在黑色星期五开始假日购物的可能高64%。

此外,Snapchat用户在移动设备上购物的可能性比普通人高出20%,他们也更可能进行冲动购物(+60%)。

根据Snapchat的调查,其用户更容易参与品牌、尝试产品,或直接在应用内进行购买。

在一个让人感到焦虑和孤立的应用程序世界,Snapchat从根本上说是“感觉良好”的应用。95%的用户表示该应用程序比任何其他应用更能让他们感到高兴。这就是为什么在节日期间,品牌应该准备好在Snapchat与用户互动。在假期期间,数百万的Snapchat用户正在捕捉记忆,与朋友联系,并用Snapchat相机取乐。 以下是品牌可以利用的重要时刻:

  1. 感恩节、黑色星期五和网络星期一:超过20亿的Snapchat滤镜被查看,超过20亿的镜头被查看,用户发布超过64亿个帖子。
  2. 节假日:用户查看超过140亿个滤镜,超过120亿个镜头,发布超过10亿个帖子。
  3. 新年:用户查看超过40亿个滤镜,超过40亿个镜头,发布超过96亿个帖子。

Snapchat的全屏广告将为品牌提供创意空间,以全屏、引人入胜和创新的方式将品牌变为现实。

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snap:AR滤镜推动2Q19日活突破2亿人
//www.otias-ub.com/archives/911349.html Wed, 24 Jul 2019 09:54:28 +0000 //www.otias-ub.com/?p=911349 根据Snap发布的2Q19财报,2季度,Snap营收同比增长48%,亏损显著缩小,受AR滤镜和产品改进的刺激,用户增长显著。

营收增速48%至3.88亿美元,高于上个季度的增速

Snap第二季度营收为3.88亿美元,较去年同期的2.62亿美元增长48%,Snap第二季度的营收增速达到48%,高于上一季度的39%,高于去年同期的44%。

用户人均营收37%至1.91美元

Snap第二季度每用户平均营收为1.91美元,较去年同期的1.40美元增长37%。在过去的6个季度中,Snap的每用户平均营收增速一直保持在30%以上。

受AR滤镜和产品改善影响,日活环比增长1300万至2.03亿人

2季度受性别变换和年龄变换等AR滤镜广受欢迎的影响,以及安卓版本体验的改善,新用户和老用户回流加速,推动DAU达到2.03亿人。在增长的1300万人中,公司认为其中有700到900万主要得益于公司新AR滤镜的推出,400-600万为产品社区的原生增长。

Snap在美国年轻人中仍然占据优势地位,公司称美国13岁-34岁的人群中有75%的人使用Snapchat。

营业成本同比增长13%,低于48%的营收增速,毛利率持续提升

Snap第二季度总成本和支出为6.93亿美元,较去年同期的6.20亿美元增长14%。Snap第二季度总成本和支出的同比增长,主要受营收成本、研发支出、销售与营销支出及总务与行政支出增长的推动。

其中,营收成本为2.15亿美元,高于上年同期的1.92亿美元;研发支出为2.36亿美元,高于去年同期的2.03亿美元;销售和营销支出为1.12亿美元,高于上年同期的1.02亿美元;总务和行政支出为1.30亿美元,高于上年同期的1.24亿美元。

运营亏损持续减少

Snap第二季度运营亏损为3.05亿美元,亏损较去年同期的3.58亿美元减少5300万美元。Snap第二季度运营亏损的同比降低,主要受公司当季营收高速增长,部分的被总成本和支出恢复增长锁抵消。

Snap第二季度经调整扣除利息、税项、折旧及摊销开支前盈利(EBITDA)为-7870万美元,较去年同期的-1.69亿美元减少9000万美元。

其他运营指标变化:

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Snap:1Q19这家年轻人爱用的美国社交平台用户止住下滑
//www.otias-ub.com/archives/874378.html Sun, 12 May 2019 06:51:55 +0000 //www.otias-ub.com/?p=874378 一度风头正茂,随后被Facebook暴击的社交平台Snap最新的财报显示,该公司的日活用户终于止住下滑趋势,同时亏损也得以继续缩小,扭亏为盈在望。

1Q19,Snap用户数环比止住下滑,DAU上升至1.91亿人

1Q19,Snap用户数为1.91亿人,同比持平,环比净增4百万日活用户。公司表示这主要得益于假期活跃度较高的助力。

3月份,Snapchat在美国13-24岁人群的触达率为90%,13-34岁用户的触达率则达到75%。

Snap曾经因为新产品改版导致用户流失明显,安卓体验也广受诟病。过去一年,Snap对安卓版本进行了重构。Snap发布了安卓新版本,用户反馈正向。新版本APP大小减少25%,打开速度提升20%。在低性能机型中,用户升级到新版本APP后首度的使用时长增长6%。

营收同比增长39%至3.2亿美元,环比受季节因素影响下降

公司营收同比增长39%,环比下降18%至3.2亿美元。同比上升主要是广告库存和广告主花费增加,环比下降则主要是因为季节因素。其中广告展示量同比增长155%,环比下降6%,广告单价同比下降42%,环比下降22%。

全球单日活用户的季度营收贡献平均为1.68美元,同比增长39%,其中北美,欧洲和其他地区用户人均贡献的收入分别增长34%,47%和68%。

成本和费用改善,利润稳步提升

成本同比增长2%,毛利率从同期的17%提升至39%。成本方面,多云策略和技术优化使得基础设施成本稳定,内容成本则因为给内容提供方的分成而增加。

同期,运营费用支出同比下降4%,在营收中的占比从去年同期的112%下降至77%。

净亏损提升7500万美元至亏损3.1亿美元,调整后EBITDA为亏损1.23亿美元。

发现模块继续打造精品视频内容,一半的日活用户每天都使用发现模块

PGC内容是Snap内容运营的重点:一季度一半的发现模块日活视频用户每天都使用该模块;Snap目前提供的PGC内容频道超过450个。过去6个月,Snap在美国之外的本地内容合作货币数量翻倍。仅在2019年Q1,Snap在全球市场发布了50部新剧集和发布者故事。

4月份,Snap在Snap Partner Summit发布了Snap Game产品,并发布了10部新的原创剧集和续订三部广受欢迎的剧集。

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Snapchat:美国Snapchat用户平均每月至少去看一次电影
//www.otias-ub.com/archives/836751.html Wed, 24 Apr 2019 16:32:55 +0000 //www.otias-ub.com/?p=836751 Snapchat分析了其用户看电影的模式,以了解这些影迷是谁,以及他们什么时候最爱看电影。

美国Snapchat用户平均每月至少去电影院一次。一般来说,他们倾向于在傍晚去看电影,下午6点到8点之间的电影院访问量明显提升,尤其是晚上7点。

美国Snapchat用户喜欢在周六去电影院看电影,但是周二也会有一个流量高峰,也许是由于电影院推出的 “周二5美元”和“折扣日”等促销活动。

在周末去看电影之前,Snapchat用户通常会有一段休息和放松的时间,他们通常会去公园散步,去农贸市场购物,在便利店购物,或准备派对用品。电影散场后,他们会继续享受夜晚,打打保龄球,在餐馆享受一顿美食,在咖啡馆享受甜品等。

从买玩具到和家人一起旅行,或者去主题公园旅行,看电影的Snapchat用户参加家庭活动的可能性是一般用户的2倍多。他们也更有可能在百货公司或购物中心购物。

分析Snapchat用户的行为模式对广告客户来说有很多好处:

为接触受众提供更多机会;

优化店内的访问量;

根据洞察提高参与度等。

199IT.com原创编译自:Snapchat 非授权请勿转载

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SensorTower:2019年第一季度Twitter全球增长率达16%,超越Facebook,Instagram和Snapchat
//www.otias-ub.com/archives/865757.html Wed, 24 Apr 2019 07:48:11 +0000 //www.otias-ub.com/?p=865757

Sensor Tower 商店情报数据显示,美国四大社交应用,Facebook, Instagram, Twitter和Snapchat第一季度在全球 App Store和Google Play的总下载量达到3.76亿美元,平均年增长率3.1%。其中,Twitter新增用户同比增长16%,大幅领先于另外三款社交应用。

第一季度Twitter全球新增用户达到3550万,比2018年第一季度3060万新增还多490万。东南亚地区成为该应用的主要增长动力,其中印尼市场较去年同期增长101%,越南和菲律宾分别增长52%和50%。

Facebook和Instagram分别录得1.76亿和1.11亿新用户,季度同比增长5.2%和0.04%。Snapchat是其中唯一一款负增长的社交应用,第一季度预估新增为5350万,较2018年第一季度5580万新增用户下滑4.1%。

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Morning Consult:美国成年人交流方式调查报告
//www.otias-ub.com/archives/629683.html Sat, 12 Jan 2019 16:56:26 +0000 //www.otias-ub.com/?p=629683 Morning Consult调查了美国成年人交流方式的使用情况,并发布了报告。

从整体来看50%的成年人表示,他们倾向于用短信与其他人交流,这是最受欢迎的交流方式。而且,女性(62%)比男性(38%)更喜欢用短信。

其次是语音,整体上37%的受访者喜欢使用语音与他人沟通。而且,男性(45%)比女性(29%)更喜欢使用语音。

按照年龄细分,越年轻的受访者越喜欢使用短信,超过6/10的千禧一代喜欢使用短信;而在65岁以上受访者中,只有26%喜欢用短信。使用语音交流方面则正相反,越年长越喜欢使用语音沟通。

Morning Consult不仅调查了人们喜欢的交流方式,而且调查了实际使用这些交流方式的情况。

整体来看,调查当天63%的受访者使用过SMS。无论按性别细分还是按年龄细分,使用SMS的份额都超过半数,除了65岁以上受访者。

其他通讯应用的适用情况包括:

35%的受访者在受访当天使用过Facebook Messenger,女性(42%)比男性(29%)更喜欢Facebook Messenger;

7%的受访者在受访当天使用过WhatsApp,值得注意的是男性(8%)比女性(5%)更喜欢WhatsApp;

6%的受访者在受访当天使用过Twitter Direct Messages;

9%的受访者在受访当天使用过Instagram Direct Messages;

12%的受访者在受访当天使用过FaceTime;

6%的受访者在受访当天使用过Google Hangouts;

6%的受访者在受访当天使用过Skype;

16%的受访者在受访当天使用过Snapchat。

根据Morning Consult的数据,SMS仍然是最受欢迎的交流方式。

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eMarketer:2018年美国营销人员社交媒体使用情况调查
//www.otias-ub.com/archives/809980.html Wed, 26 Dec 2018 16:32:56 +0000 //www.otias-ub.com/?p=809980         根据eMarketer的数据,2018年31.9%的美国营销人员使用Pinterest,而2017年只有29.1%。今年Pinterest美国广告收入将达到5.533亿美元,这主要是因为其扩大了搜索功能。2018年2月,Pinterest报告其平台每月有6亿次视觉搜索,比前一年增长了140%。虽然,Pinterest的用户数量较小(7740万人),但其受众严重偏向女性。

        2018年,28.3%的美国营销人员使用Snapchat。其美国广告收入预计将超过6.6亿美元,同比增长18.7%。

        同时,今年近7/10的美国营销人员使用Instagram,预计其美国广告收入将翻一番,达到61.2亿美元。

        营销人员在使用这些社交媒体平台时会采用截然不同的方法,这主要是由于Snapchat主要是付费广告平台,而Instagram则鼓励营销人员使用其平台而不必购买广告。另一个原因是Instagram与Facebook的紧密联系。

        尽管围绕Facebook的争议今年没有中断过,营销人员还在使用这个平台。根据eMarketer的预测,86.3%的营销人员在使用Facebook,比去年略有增长。

        尽管丑闻不断,Facebook的用户数量依然在增长。今年其月活跃用户将从2016年的16.62亿增长至16.95亿。这也是广告商没有退出的主要原因。

        到2020年Facebook美国广告收入将从2016年的122亿美元增长至326亿美元。

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eMarketer:今年1/4的美国人使用Snapchat
//www.otias-ub.com/archives/789788.html Wed, 31 Oct 2018 16:23:48 +0000 //www.otias-ub.com/?p=789788         199IT原创编译

        据eMarketer估计,今年美国有8480万人使用Snapchat,占总人口的1/4,同比增长7.1%。数据显示,它比Facebook和Twitter增长更快,后者今年用户数量仅增长0.9%,但比Instagram慢(+13.1%)。

        eMarketer高级预测分析师Chris Bendtsen表示,“Snapchat报告第二季度日活跃用户数量下降,但月活跃用户仍在增长。用户之间的互动下降可能在很大程度上是由于今年早些时候的新设计不受欢迎导致的,但新用户仍然会进入平台。”

        Snapchat是青少年中排名第一的社交网络。事实上,12至17岁的用户数量仍在增长,而Facebook在该群体则在失势。

        更重要的是,今年Snapchat和Instagram新获得的25岁以下用户数量首次持平(180万)。

        有趣的是,作为Snapchat的主要增长动力之一的Stories收到25到44岁的成年人的喜爱,这比大多数Snapchat用户年龄稍大。

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eMarketer:2018年6/10的美国网民使用Facebook
//www.otias-ub.com/archives/781515.html Thu, 18 Oct 2018 16:38:08 +0000 //www.otias-ub.com/?p=781515         Snapchat和Twitter是完全不同的社交平台,但它们有一个共同点,两者都处于Facebook和Instagram的阴影之下。尽管用户数量少得多,但这两个平台上都有可靠的广告机会,都能实现收入增长。

        eMarketer的最新调查展示了两个平台上的广告活动,并探讨了Facebook给这两个平台带来的影响。

        今年对Facebook来说是非常头疼的一年,丑闻、数据泄露一个接着一个。但是,没有证据表明对Facebook的不满必然会使Snapchat或Twitter受益。

        2018年3月Cambridge Analytica丑闻被曝光后的几周内,隐私研究机构Ponemon Institute的调查发现,认为Facebook致力于保护他们的私人信息的用户数量下降。2017年,79%的受访者同意Facebook在保护他们的私人信息,丑闻后一周的数据下降至27%。但是,丑闻一周后只有9%的受访者停止使用Facebook,45%的受访者表示不太可能停止使用,15%的用户不会停止访问。

        皮尤研究中心的一项研究则发现了不同的结果。2018年5月和6月进行的一项调查中,26%的美国成人用户在过去12个月内从手机上删除了Facebook,42%的用户休息了几周或更长时间,54%的受访者调整了他们的隐私设置。26%的受访者还没决定是否删除Facebook后重新安装该应用。

        Facebook则表示,过去几年全球每月登录用户的比例一直保持在66%。

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eMarketer:Snapchat广告程序化购买平台带动收入增长
//www.otias-ub.com/archives/760316.html Sun, 26 Aug 2018 16:34:44 +0000 //www.otias-ub.com/?p=760316         Snapchat的广告程序化购买平台并没有被股价下跌和用户增长不如预期所掩盖。eMarketer预测副主管Martín Utreras表示:“Snap的广告程序化购买产品正在发挥作用,尽管用户参与度和广告价格下降,第二季度Snap的收入仍然保持增长。”

        Snapchat第二季度收入比去年同期增长了44%,每个用户产生的收入增长了34%。根据公司财报,第二季度Snapchat日活跃用户数量为1.88亿,比去年同期增长8%,但低于第一季度。

        Snapchat用户增长不可忽略的一个特点是它对年轻用户的吸引力。Snap在青少年和年轻社交网民中的普及率高达95%。这些年轻用户青睐Snapchat,尽管2017年11月的新设计受到吐槽。

        eMarketer预计Snapchat日活跃用户数量增长放缓并不是人们在放弃这个平台,而是反映了设计变更带来的烦恼。Martín Utreras补充说:“Snapchat美国月活跃用户数量将维持一位数的增长速度。”

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Instagram是如何在两年内重新发明Stories,拯救FB的
//www.otias-ub.com/archives/756850.html Fri, 03 Aug 2018 02:36:10 +0000 //www.otias-ub.com/?p=756850 “我想每个人会犯的错误是把Stories(快拍)当作摄影产品”,Instagram的CEO Kevin Systrom指出。“如果你观察我们所添加的所有互动功能,我们已经让Stories变得完全不同。我们真的在创新并独树一帜。”

他的转瞬即逝的幻灯片格式现在已经有两岁了。总的来说,这是一个巨大的成功。Instagram stories 每天有4亿用户,而开创Stories的Snapchat则有1.91亿用户。虽然第一年两者的目标都是增强现实(augmented reality)滤镜和贴图,但后来两家公司分道扬镳。Instagram选择了病毒路径。

互动>Photoshop

Snapchat越来越像Photoshop,有去除物体的神奇橡皮擦,绿色屏幕式的背景改变器,剪切粘贴的剪刀,还有填充的油漆桶。这些工具对一个以青少年为中心的消费者APP而言是非常强大的。但是这些艺术概念中的很多都太复杂了,不适合日常使用。人们甚至没有想过在可能的时候使用它们。当他们制作的东西很漂亮时,幻灯片就会像其他照片或视频一样被点击,然后消失。

Instagram也可以变成Photoshop。它的早期照片信息流提供编辑过滤器和亮度滑块指向那个方向。然而,它选择不关注视觉,而是关注交流。Instagram越来越多地将故事视为创作者和粉丝之间或朋友之间的双向联系。它不只是一对多,它也是多对一的。

Instagram上的Stories功能比Snapchat上的功能晚了三年,但这是第一个让你打上朋友标签,让他们收到通知的应用。现在,这些朋友可以转发你给他们贴上标签的Stories,或者是他们想要评论的公开帖子。你终于可以在其他的推特上灌篮了,就像你在推特上灌篮一样。它建立了幻灯片式的调研,可以让朋友滑动或移动给你们反馈诸如“我今天的服装是多么荒谬?”音乐贴纸可以让你给一个老掉牙的笑话配上老掉牙的原声音乐,也可以让你在欣赏美丽风景的同时分享你在脑海中听到的史诗歌曲。最近,它推出了问题贴纸,你可以通过你的Stories来询问朋友,然后在那里分享他们的答案。突然间,任何人都可以在自己的星球上发起“问我任何问题”。

这些Instagram工具都不要求更高的“技巧”。他们不是为设计师设计的,而是为试图表达他们对周围世界感受的普通人设计的。由于我们是社会性的动物,这种感知在很大程度上被某些人的朋友或观众所影响。Instagram让你把它们变成Stories的一部分。其结果是,这款产品吸引了非用户或不常使用的用户,让他们更深入地进入Instagram的世界,让人们享受到创造某种东西的乐趣,这种会持续到明天,而非永远的乐趣。

Snap也一直在尝试增强交互性,比如添加标签。它还有一款叫做Snappables的新型多人滤镜游戏,玩家可以在游戏中对自己的脸进行处理,然后将视频上传至Stories中。但同样,他们觉得太过度参与了,因此没有Instagram那么受欢迎。

Stories展示了Instagram狂野的一面

模仿Photoshop强化所有东西都必须看起来光洁的想法。这与Systrom在Instagram上发布Stories功能的初衷恰恰相反。Systrom解释说,“在任何公共广播系统中,总有炫耀的成分。但我看到的是它向另一个方向移动。GIF贴纸让你看起来比以前更有信息含量。输入模式意味着现在人们只是想表达想法而不是拍照。诸如电视效果的超级变焦,或者节拍——这事关打磨,事关搞笑。数量可观的人觉得发比消费stories舒服。”

Systrom即将要休陪产假,他一直在用有孩子的朋友们的Stories来收集他自己怎么做的想法。当被问及他是否认为Stories在我们被动消费的社交媒体中产生了较少的危险嫉妒时,Systrom告诉我,“就个人而言,它鼓舞了我,而不是制造我正在错过任何的感觉。“当然,这可能与他参加Met Gala和骑自行车穿越欧洲的生活并不让人羡慕的事实有关。

增强现实过滤器已经成为Stories的筹码。(左边,Instagram。右边,Snapchat。)

Instagram有目的性地推动Stories与优雅的内容相分离,这种舒适感让它不仅在Stories上大受欢迎,在整个Instagram上也大受欢迎。该公司目前拥有逾10亿用户,部分原因是该公司向发展中国家推出Stories,而Snapchat从未渗透进来。

“还记得在Stories发布的时候,我说过这是一种我们想让它具有原创性的格式吗?我们周围有很多人批评我们采用这种形式?”Systrom斥责道,知道很多这样的批评来自我。“我的回答是,这是一种形式,我们要创新,让它成为我们自己的东西。这里的整个想法不仅是关于摄影,而是关于表达。这是你表达自己的画布。”

当时,Systrom还告诉我,关于抄袭Snapchat,“他们应该得到所有的赞誉。”但后来,Stories也以Instagram的方式呈现出来,让它摆脱了feed的刻板和完美,变成了更傻傻的东西。

这一成功鼓舞了它去尝试一些真正的新事物。IGTV可以让人们分享长达一小时的长视频,而Stories的视频只有15秒,其长视频模式只有在横向模式下才存在。

“我最自豪的是,Instagram采取了立场,尝试一种全新的东西,坦率地说,这种东西很难实现。这在其他任何地方都不存在”。Systrom指出,“所以问题是我们能不能把它做好,早期的反馈真的很好”。我们将会看到它的数据是不是真的很好。Stories受益于早期采用者,感谢Snapchat,这些人一看就知道应该怎么用。IGTV为创意付出的代价是一条陡峭的学习曲线。

放下骄傲拯救Facebook

上周当FB发布了营收增速下滑的消息,因为用户的注意力从信息流转向它们仍在教育广告主的Stories上,其股价下跌,市值针法超过1200亿美金。但是想象一下股票还会怎么跌,如果Systrom过去没有把骄傲放在一边,采用Snapchat的Stories样式,做出Instagram的版本?相反,它引领了Facebook的发展,现在它的APP每天有超过11亿(未去重)Stories用户。这让Facebook和Instagram可以从中赚了一大笔钱。

“有很长一段时间,PC广告真的,真的很好,但我们知道未来是移动的,我们必须去那里,会有一些短期的阵痛。”Systrom回忆到,“每个人都担心我们不能赚钱。我们相信,未来将是feed和story的结合,Stories达到同样的水平甚至超过feed只是时间的问题。”

那么,他是否会欣慰,这个一度被嘲笑的,认为故事不是埃文•斯皮格尔(Evan Spiegel)的专利,而是一种人人都有的媒介的决定是对的?“我并不每天早上醒来都想证明自己是对的。我每天早上醒来,都在努力确保我们的10亿用户有神奇的东西可以使用。我只是觉得很幸运,他们喜欢我们生产的东西。”Systrom笑着说。“我不知道这是否符合你对证明是正确的定义。”

via:编译自TECHCRUNCH

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YouGov:Snapchat新设计导致满意度下降
//www.otias-ub.com/archives/728092.html Sat, 02 Jun 2018 16:46:25 +0000 //www.otias-ub.com/?p=728092 199IT原创编译

Snap Inc.于5月1日发布的2018年第一季度财务业绩让投资者失望,公司股价下跌至历史低点。Snapchat的增长放缓和收入低于预期,部分原因可能是该应用的新设计让千禧一代感到失望。

自去年年底Snapchat开始推出其有争议的新设计,此后该应用程序在18-34岁用户中的印象评分已从1月下旬的30骤降至4月下旬的8(根据YouGov BrandIndex的数据)。事实上,评分骤降73%已经消除了Snapchat自2016年初以来逐渐建立的所有积极情绪。

Snapchat在18-34岁用户中的满意度也遵循相似的轨迹,从1月下旬的27分降至4月下旬的12分。Kylie Jenner在2月底通过Twitter对Snapchat的新版布局表示失望,这可能导致Snapchat的骤降。

目前,18-34岁的美国消费者中只有25%在过去两周内讨论过Snapchat。去年1月,这一数字高达35%。

美国18-34岁的成年人中有26%每天至少使用Snapchat一次,而35岁及以上的人中只有3%。

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eMarketer:谷歌和Facebook将占2018年美国网络广告收入的56.8%
//www.otias-ub.com/archives/702019.html Mon, 26 Mar 2018 16:36:27 +0000 //www.otias-ub.com/?p=702019         199IT原创编译

        谷歌和Facebook控制美国大部分网络广告市场,但他们的竞争对手也开始崛起。

        eMarketer预测,这两家公司将占2018年美国网络广告收入的56.8%,低于去年的58.5%。亚马逊和Snapchat等增长速度超过预期。

        预计谷歌和Facebook占2018年新增网络广告支出的48%,和2016年(73%)比下降明显。

        Facebook和Instagram

        2018年,Facebook美国网络广告收入210亿美元,同比增长16.9%。但是,其在美国网络广告市场的份额将从去年的19.9%下降至19.6%。

        2018年,Facebook旗下的Instagram将吸引54.8亿美元的广告收入,占美国网络广告市场的5%左右。Instagram

        在美国移动广告市场的份额将达到7.3%,占Facebook美国移动收入的1/4(28.2%)。

        谷歌

        今年,谷歌美国网络广告收入将达到399.2亿美元,同比增长14.5%。虽然谷歌仍然主宰美国网络广告市场,其在美国网络广告市场的份额稍有下降,从去年的38.6%下降至37.2%。

        亚马逊

        亚马逊正逐渐从美国网络广告市场脱颖而出。今年亚马逊美国广告收入将增长63.5%,超过20亿美元,带动其在美国网络广告市场份额增长至2.7%,预计到2020年其份额将增长至4.5%。亚马逊2018年广告收入中有1/3来自移动,占美国移动广告市场的1.3%。

        Snapchat

        今年,Snapchat美国广告收入将增长81.7%,首次突破10亿美元。这一增长意味着它占美国网络广告市场的1.0%,高于去年的0.6%。

        Twitter

        Twitter美国广告收入继续下滑,2018年将下滑4.9%,降至11.2亿美元,其在美国网络广告市场的份额将下滑至1.0%。

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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eMarketer:2018年60.5%的美国网民经常访问社交网络
//www.otias-ub.com/archives/700065.html Mon, 26 Mar 2018 16:36:16 +0000 //www.otias-ub.com/?p=700065         199IT原创编译

        根据eMarketer的最新报告“美国社交网络用户预测:2018-2022”,2018年近2亿人每月至少访问一次社交网络(占美国人口的60.5%),比2017年上升2.6%。在整个预测期内,用户增长率将保持低位。但是,设备和社交平台的使用量更引人注目。

        Facebook仍然是领先的社交平台,60.6%的美国网民是Facebook用户。但是,青少年用户数量持续下降给这个社交巨头带来了一些问题。到2022年,其在美国网民中的普及率将降至60.2%。

        2018年Facebook美国用户数量将增长0.9%,达到1.695亿,主要受到大龄人群的推动。但是,25岁以下的用户数量将减少5.6%至9.3%,损失210万人。

        而Snapchat将是最大的受益者。到今年年底,12至17岁的美国网民中,68.0%经常访问Snapchat,超过Facebook和Instagram(47.2%和43.6%)在该年龄段的普及率。

        同时,Instagram的用户群将增长13.1%,达到1.047亿。

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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eMarketer:Facebook正在快速失去年轻用户
//www.otias-ub.com/archives/691301.html Sun, 04 Mar 2018 16:30:46 +0000 //www.otias-ub.com/?p=691301         199IT原创编译

        根据eMarketer对社交网络使用情况的最新预测,Facebook正在以比预期更快的速度失去年轻用户。

        虽然公司可以依靠Instagram保留年轻用户,但Snapchat可能会吸引更多用户。

        今年,不到一半的12到17岁的美国网民每月访问Facebook。

        从整体来看,每月访问Facebook的用户数量仍在增长,但这主要是由于年龄较大的人群的快速增长。今年美国Facebook用户总数将达到1.695亿人,比2017年仅下降1%。未来几年, Facebook占社交网民的份额将继续下降。

        2018年,美国11岁以下Facebook用户数量将下降9.3%。此外,12至17岁和18至24岁的用户数量将分别下降5.6%和5.8%。这是这些年龄层Facebook用户数量首次下降。

        据eMarketer估计,Facebook今年将损失200多万24岁以下的用户。但并不是所有这些用户都会在转移到Instagram。eMarketer预测,24岁以下Instagram 用户数量将增加160万。同时,Snapchat年轻用户数量也将增长190万。与Instagram相比,Snapchat更能吸引12至24岁的用户。

        不过,Instagram在美国的总体用户数量仍比Snapchat多。2018年Instagram用户数量将达1.047亿,同比增长13.1%。Snapchat的用户群将增长9.3%,达到8,650万。

        eMarketer的首席分析师Debra Aho Williamson说:“Snapchat最终可能会在老年人群体中获得更多的增长,因为它正在重新设计其平台,使其更易于使用。问题是如果更多的父母和祖父母也使用,那么年轻用户是否仍然会觉得Snapchat很酷呢。这也是Facebook的困境。”

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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RBC Capital Markets:2017年第三个年度社交媒体调查报告
//www.otias-ub.com/archives/687273.html Wed, 21 Feb 2018 16:59:29 +0000 //www.otias-ub.com/?p=687273 199IT原创编译

RBC Capital Markets调查了5000名美国网民(13岁+)社交媒体使用情况,特别是Facebook、Twitter、Instagram和Snapchat。

整体来看,社交媒体使用量继续上升。82%的受访者使用社交媒体,与2016年6月(69%)和12月(73%)的调查比增长明显。和12个月之前比,网民更倾向于增加社交媒体使用量(27%),而非减少(21%)。未来12个月,分别有17%的受访者计划增加和减少社交媒体使用量,这和前两次的调查一致。

在四大美国社交媒体网络中,Facebook的趋势稍显虚弱,Instagram更积极,Twitter变得虚弱,Snap则不好不坏。首先,Facebook仍然是社交媒体的领袖,91%的美国社交媒体用户有Facebook账号,其次是Instagram(47%)、Twitter(42%)和Snapchat(31%)。Facebook的趋势并不乐观,在13-18岁用户中下降明显。Facebook仍然被认为是最重要的社交网络,64%的受访者这么认为,和前两次调查比有所下降。另一方面,Snapchat和Instagram的用户满意水平最高,Twitter的最低。从用户意图来看,Snapchat领先,Instagram正在缩小差距,其次是Twitter和Facebook。

新功能方面,46%的Facebook用户每天或每周使用Messenger,10-12%的用户每周或每天使用Watch/Marketplace Tabs。12%的Twitter用户每天或每周使用Explore Tab。29%的Snapchat用户经常使用Snap Maps。39%的Instagram用户经常使用Stories。

从股市来看,再次确认了Facebook长尾理论,特别是其在各年龄段都保持领先地位,以及更高的参与度。而且Facebook的访问意图和满意度下降被Instagram的强势弥补。同时,Twitter参与度和满意度更低,与用户意图趋势相符。

 

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SNAP:4季度营收和用户重露锋芒
//www.otias-ub.com/archives/690803.html Sun, 11 Feb 2018 14:51:14 +0000 //www.otias-ub.com/?p=690803 4Q17 Snap迎来上市后最好的财报:营收和用户重新获得加速增长,成本费用改善,毛利转正,显著提升了华尔街对该公司的信心。

紧抓安卓APP质量和性能,重新设计产品,促进用户恢复增长

根据Snap的财报,4季度Snap日活跃用户达到1.87亿人,同比增长18%,高于上季度16%的同比增速。欧美之外的其他地区用户同比增速更是达到21%,公司产品在亚非拉地区获得用户欢迎。

公司将产品重获新生归功安卓版本在性能和质量上的持续优化,以及产品的重新设计,公司称安卓用户的留存率同比去年增长了近20%。

营收增长加速,三大区域营收表现抢眼

4季度,公司营收达到2.86亿美元,同比增长72%,高于上个季度62%的增速。三大区域营收保持快速增长,其中北美地区,欧洲地区,其他地区营收分别同比增长50%,167%和333%。

营收增速加快的原因主要得益于公司对程序化购买的推进(程序化购买占比超过90%),以及为广告主提供了更加透明的效果评估工具,同时品牌广告的季节性性投放也对营收增长起到了很大拉动。

公司广告曝光量同比增长超过4倍,有效CPM同比增长25%(不含promoted stories)。

公司中小客户消费增长喜人,4季度已经有50%的收入来自非广告时代100广告主(Ad Age TOP100)之外。面对超过2600万的中小客户市场,公司认为中小客户广告未来增长潜力仍然很大。

在广告商业变现能力的提升下,公司从每个用户身上赚到的营收也获得了较大幅度的提升,全球用户ARPU达到了1.53美元,北美地区上升至2.75美元,欧洲也达到了0.66美元。

成本增速得到控制,毛利获得明显改善

营收增长和用户成本的有效控制使得公司毛利率显著扩大,从去年的8%上升至36%。公司人均变现水平提升了46%至1.53美元,但公司人均成本却只增长了2%至0.98美元,由于采用了多云战略,公司成功将人均服务器成本支出从去年的0.72美元下降至今年的0.7美元。

尽管同比去年仍然有较高增长,但费用支出占比环比得到明显控制。其中市场费用,管理费用,研发费用占营收的比重分别从上季度的49%,57%,115%下降至4季度的39%,39%和82%。

尽管公司本季度财报表现出众,该季度snap仍然亏损3.5亿美元,但相较上季度的4.43亿美元已经有明显减少。

via:199IT财报数据中心,数据仅供参考,请勿成购买股票的依据

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eMarketer:2018年Facebook占美国网络广告市场份额将达到23.0%
//www.otias-ub.com/archives/673393.html Tue, 16 Jan 2018 16:36:47 +0000 //www.otias-ub.com/?p=673393         199IT原创编译

        去年,Facebook和Twitter深陷美国政治宣传透明度和虚假新闻的漩涡,但这并没有阻碍2018年社交媒体继续发展。

        Facebook主宰网络已经是众所周知的事情,2018年其占美国网络广告市场的份额将达到23.0%。另一个突破是,Facebook占美国广告支出的份额将首次达到10%。

        eMarketer预测,2018年Facebook美国广告收入将达到215.7亿美元,是报纸广告收入(107.4亿美元)的两倍,几乎和印刷广告持平(231.2亿美元)。

        2019年,Facebook将继续增长,占美国广告支出的11.3%,超过印刷广告(10.0%)。

        Snapchat美国广告收入将达到11.8亿美元(2018年),而Twitter广告收入将达到11.6亿美元,两者持平。虽然Snapchat的用户群增长速度比预期的要慢,但由于广告测量能力的提高和广告定向工具的普及,其广告收入将保持增长趋势。

        另一方面,Twitter的广告收入在2018年将下降4.5%。尽管推出了视频节目,但Twitter的使用量增长缓慢,给收入带来了挑战。

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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RBC:超过Facebook 美国青少年拥有Snapchat比例最高
//www.otias-ub.com/archives/665305.html Wed, 20 Dec 2017 16:09:04 +0000 //www.otias-ub.com/?p=665305 超过Facebook 美国青少年拥有Snapchat比例最高

根据RBC资本的研究,照片分享应用Snapchat在全球拥有1.78亿用户,是美国青少年中最流行的社交媒体平台。调查发现,在13-18岁的孩子中间,拥有Snapchat账户的比例高达79%,相比之下,Facebook和Instagram账户的拥有比例分别为73%和57%。

RBC询问被调查者,如果他们被困在荒岛上,将保留哪一款应用程序,而且,只能选择一种社交网络。44%的青少年选择了Snapchat,选择Instagram和Facebook的比例为24%和14%。而一年前,仅有28%的美国青少年表示他们会留下Snapchat。

调查发现,短信是所有Snapchat功能中最被看重的一个。68%的Snapchat用户将其排在第一位,选择Stories功能的人仅占28%,选择Discover功能的人为4%。

尽管在18岁以上的人群中Facebook仍是最受欢迎的社交网络,但Snapchat显然牢牢掌控着00后用户。年龄组之间的对比结果差异巨大。Facebook在全球拥有超过20亿名用户,在回答“荒岛”问题时,64%的老年人选择了Facebook,但其重要性在青少年群体中正逐渐消失。

Snapchat在00后用户中的优势令人难以捉摸,但这可能预示着,当00后逐渐长大成人并进入消费领域之后,Snapchat或将迎来爆发式业绩增长。这种流行趋势也反映了年轻消费者对信息传递和视觉类短信应用的偏爱,希望人口统计领域的营销者对此加以关注。

与此同时,Facebook并没有待在原地不动、坐视用户的流失。该社交网络本月推出了Facebook Messenger Kids来取悦于年轻人,旗下的WhatsApp和Instagram照片分享应用短信平台也非常受欢迎。研究机构eMarketer本月预计,Instagram的用户将从今年的5.937亿人增长到2021年的9.279亿人,增速为56%。Instagram目前正在测试一款独立的短信App应用程序,可通过模仿Snapchat的最新功能来打击对手。

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eMarketer:预计2017年Snapchat全球广告收入达到7.741亿美元
//www.otias-ub.com/archives/640056.html Sat, 21 Oct 2017 16:50:06 +0000 //www.otias-ub.com/?p=640056         199IT原创编译

        今年,Snapchat全球广告收入将达到7.741亿美元,比eMarketer之前的预测涨幅更慢。包括用户增长低于预期等几个因素导致eMarketer降低了Snapchat的广告收入预测。

        eMarketer预计,今年,Snapchat美国广告收入将达到6.425亿美元,也比之前eMarketer的预测(7.70亿美元)更低。

        然而,eMarketer预计未来两年Snapchat广告收入将保持强劲的增长。2019年,美国广告收入将达到20亿美元。

        明年,Snapchat的美国广告收入将超过Twitter。eMarketer预计,2018年,Snapchat美国广告收入将达到11.8亿美元,而Twitter则为11.6亿美元。

        相比之下,Instagram已经远远超过了Snapchat,并将在未来几年内继续扩大这一差距。 eMarketer预计,今年,Instagram美国广告收入将达到近30亿美元,到2019年将达到68.4亿美元。

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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eMarketer:Instagram和Snapchat在英、美普及率继续增长
//www.otias-ub.com/archives/626414.html Fri, 08 Sep 2017 00:31:36 +0000 //www.otias-ub.com/?p=626414         199IT原创编译

        根据eMarketer对各国社交网络使用情况的最新预测,Facebook、Instagram和Snapchat的普及率在美国和英国基本持平,相对来说,Instagram和Snapchat预计会保持两位数增长率。但是,Facebook的用户增幅继续放缓,因为青少年和年轻人的使用量减少拖累了整体用户增长。

        预计,今年,Facebook美国用户数量将增长2.4%,达到1.179亿人。

        但是,令社交网络营销人员垂涎的12至17岁用户群将比2016年下降3.4%,降至1450万人,这是连续第二年下降,2016年下滑1.2%。

        另外,12岁以下和18至24岁用户的Facebook使用量的增速也将放缓。

        eMarketer提高了对Snapchat使用量的预测。今年,Snapchat的美国用户群预计将增长25.8%,达到7920万人。除了最老龄组外,所有年龄段用户群的数字均有所调整,18至24岁用户的增幅最大(19.2%)。

        2017年,美国Instagram月活跃用户数量将增长23.8%,达到8550万人。其中,12岁以下的用户群将增长19.0%,12至17岁用户群将增长8.8%。

        尽管,在美国,Instagram用户数量比Snapchat多;但是,在12-17岁和18-24岁用户群众,Snapchat比Instagram更有优势。2017年,Snapchat占美国社交网络用户的份额将增长40.8%。

        和美国相似,2017年,超过1/4的英国人口每月使用Instagram,相当于1670万人,年增幅34.8%。

        Snapchat紧随其后,2017年,每个月至少有21.1%的英国人口(1400万人)每月访问Snapchat。与Instagram一样,Snapchat在英国的增长速度保持强劲,2015年至2016年几乎翻了一番,预计今年将进一步增长20.2%。

        今年,英国Facebook月活跃用户将达到3250万人,仍是英国最受欢迎的社交网络。和美国相似,Facebook在青少年和年轻人中的使用量正在下滑。今年,在12至17岁和18至24岁的英国人中,Facebook用户数量分别下降2.8%和3.1%。

        199IT.com原创编译自: eMarketer  非授权请勿转载

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Snapchat:2017年Q2品牌营销报告
//www.otias-ub.com/archives/627725.html Sun, 03 Sep 2017 16:59:11 +0000 //www.otias-ub.com/?p=627725 199IT原创编译

Snapchat最近一直是新闻头条,显然和Google的高价收购有关。但是,第二季度财报却显示Snapchat用户增长放缓,尽管WPP在该平台上的广告支出翻了一番。Snaplytics的新报告分析第二季度Snapchat品牌营销情况,并提供了一些洞察。

Snaplytics的报告是基于对1,100多个品牌、32,000个故事,总共246,000个Snaps的分析。

分析表明,平台上的品牌活动和去年同期相比有所下降。

第二季度,品牌平均每月发布13个故事,虽然略高于第一季度(12),但是低于2016年第二季度(16个)。

此外,平均每个品牌故事的Snaps数量都有所下降。第二季度,品牌的故事平均Snaps数量为9.3次,低于前5个季度(11次)。

大多数行业,特别是消费品和零售业的品牌,每个故事的Snaps数量都在逐步下降。

好消息是,第二季度,品牌故事的完成率平均为91%,与第一季度的平均水平相一致,高于2016年第二季度的87%。

完成率在各行业相当相似,非政府组织(NGO)每个故事的Snaps数量最高,但是完成率只有87%,是最低的。而食品和饮料品牌每个故事的Snaps数量最少,完成率高达95%。

根据报告,周五和周六是品牌最活跃的时候,分别占故事分享的17%。周日(11%)和周一(10%)则是分享最少的时候。

趋势

在第二季度,品牌更多地集中于视频(57%),而非图像(43%),这符合过去一年的整体趋势。

非政府组织(NGO)最依赖视频(74%)。旅游休闲品牌使用视频数量是图像的三倍(72% vs. 28%)。

相比之下,奢侈品品牌更多地依赖图像(63%),食品和饮料(59%)以及时尚(56%)品牌也更愿意使用图像。

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CivicScience:Instagram和Snapchat千禧一代用户对比
//www.otias-ub.com/archives/621732.html Mon, 21 Aug 2017 16:50:35 +0000 //www.otias-ub.com/?p=621732         199IT原创编译

        最近Snapchat的股价出现下滑趋势,网络调查平台CivicScience对比了Instagram和Snapchat这两个相似的平台的千禧一代用户发展趋势。

        根据调查数据,过去几个季度每天访问Snapchat的千禧一代用户保持稳定,份额在29%-30%之间。既算不多,也算不少。

        CivicScience还调查了过去曾使用过、现在不再用Snapchat的千禧一代用户,这部分千禧一代用户增长2%。这个数字看起来并不严重,但是如果和Instagram进行比较,结果就有所不同了。

        从千禧一代使用Instagram的情况来看,过去几个季度,每天访问Instagram的千禧一代用户一直在稳步增长,只有38%的千禧一代从未使用过Instagram。而且,和Snapchat用户正在放弃使用的趋势相比,曾经用过、现在不再访问Instagram的千禧一代用户比例几乎没有变化。

        从最新的数据来看,34%的千禧一代每天访问Instagram;相比之下,每天访问Snapchat的千禧一代用户仅占28%。

        CivicScience分析认为,两个相似的社交媒体之间的差异可能与“Stories”(故事)功能有关。目前,很多社交媒体都已经有这个功能,例如,Instagram的“Stories”功能有4亿活跃用户;而Snapchat的这一功能只吸引了2亿活跃用户。

        根据官方数据,每天有2.5亿Instagram用户每天访问“Stories”功能;Snapchat报告,每天使用这一功能的用户有1.58亿人。

        尽管Snapchat有庞大的用户群体,但是,如果想要阻止千禧一代用户的流失,Snapchat需要在功能上下一番功夫,了解千禧一代的需求。

        199IT.com原创编译自:CivicScience 非授权请勿转载

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eMarketer:2017年Q1 Snapchat日活跃用户增长至1.66亿人
//www.otias-ub.com/archives/593296.html Sun, 21 May 2017 16:41:32 +0000 //www.otias-ub.com/?p=593296         199IT原创编译

        Snap发布2017年第一季度盈利报告,其第一季度的日活跃用户数量增长到1.66亿,同比增长36%,但是和前一季度比仅增长5%。

        Snap将日活跃用户(DAU)定义为注册的Snapchat用户,且该用户在24小时内至少打开一次应用。

        第一季度,Snap北美日活跃用户增长300万,达到了7100万人。

        鉴于Snapchat核心群体以年轻用户为主,美国市场的增长速度并不令人惊讶。 eMarketer估计,Snap在12至17岁儿童的普及率达到84.4%,在18至24岁网民的普及率78.6%。从这些数据来看,Snapchat在北美的增长空间不大。事实上,eMarketer预计,Snapchat在美国的大部分收益将来自老用户。

        第一季度,Snapcha欧洲日活跃用户增加了300万,推动欧洲日活跃用户达到5500万人。但在世界其他地区,Snap只增加了100万日活跃用户,达到4000万人。

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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短视频每用户每季度的服务成本为0.6美元,Snap真的好拼
//www.otias-ub.com/archives/594842.html Thu, 18 May 2017 13:41:33 +0000 //www.otias-ub.com/?p=594842

最近这几年,短视频(小视频)这种视频化的内容越来越流行,可谓是非常之流行。不仅看短视频的人多了,连视频自拍的人也多了不少。但视频跟图文相比,毫无疑问是个吃流量和服务器存储的业务,是一个更费钱的业务,那么小视频的服务成本到底有多贵?

行业对此并没有统一的标准和答案,但我们可以从Snapchat这家公司披露的数据中一窥端倪。为了让Snapchat用户自拍和消费好短视频,Snapchat每季度每个日活用户的服务成本平均为0.6美元。

0.6美元是Snapchat最近一个季度(2017年1季度)的数据,比4季度已经有所下降,Snapchat同时购买了谷歌和亚马逊的云服务,通过对两者的谈判和合理使用,一直在试图降低用户服务成本。

好在Snapchat每个季度可以从一个用户身上赚回0.9美元,有0.3美元的毛利,但扣除掉其他费用,Snap其实也亏损了不少。因为Snap目前只能靠广告盈利,不像中国的短视频或直播公司可以通过用户打赏赚到大钱。为了让你看上小视频,Snap这公司真的很拼。

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数据解读Snapchat:1个用户1个季度贡献0.9美元收入
//www.otias-ub.com/archives/594525.html Wed, 17 May 2017 15:30:55 +0000 //www.otias-ub.com/?p=594525 Snapchat是一款有趣好玩的应用,在欧美国家颇受年轻用户欢迎,其功能亮点主要是阅后即焚,以及丰富好玩的滤镜,公司称自己为相机公司。凭借功能和玩法的创新,Snapchat毫无疑问是年轻的社交独角兽,而其尤其吸引大家关注的snapchat吸引了数亿的年轻用户,而且成功从一款工具产品转变为具有一定社交属性的应用。高位买Snapchat股票的投资者也期待着有一天Snapchat能够颠覆Facebook成为全民社交巨头。

那么Snapchat的用户增长究竟如何?根据2017年1季度Snap公司的财报,Snapchat的日活跃用户达到了1.66亿人,每天发送的Snaps(小视频)数量高达30亿个,人均18条,而去年3季度为25亿次。

Snap的用户主要分布在欧美,其中美国市场日活跃用户为7,100万人,占43%;欧洲市场为5500万人,占33%;其他市场为4000万人,占24%。

欧美市场目前也是Snap的主要收入来源,根据公司的财报,1季度,美国市场的营收占比为86%,达到1.29亿美元,欧洲和其他市场对营收的贡献分别为9%和5%。

营收份额跟用户份额不一样说明不同地区市场的用户商业价值不一样,全球平均来看,Snap每个季度能够从用户每个用户身上赚到0.9美元,其中美国市场每个用户可以赚到1.81美元,欧洲市场为0.24美元,其他市场则为0.19美元。相比之下Facebook在1季度平均能从每个用户身上赚到4.07美元,是Snap的4.5倍。美加市场Facebook则能从单个用户身上赚到16.46美元,是Snap的近9倍。Snap人均收入贡献低于Facebook说明未来成长空间大,也说明Snap的变现水平与Facebook存在差距。

由于Snap的视频业务是烧带宽的业务,为了服务用户,Snap在1季度平均在每个用户上所花费的成本为0.6美元。

Facebook认识到Snap的威胁后,已经开始激进开发自己的相机滤镜功能,Facebook高调地成为AR相机,同时FB也在各款旗舰应用中增加了类似“我的故事”那样的短视频分享功能,以此来狙击Snap的崛起,Snap是要被活生生压垮还是可以逆势崛起呢?就如同国内社交创业者要思考的问题一样,如果腾讯做了你会怎么办?Snap面临的问题是Facebook做了,你将怎么办?何去何从,让我们拭目以待吧。

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Sensor Tower: 2017年4月Snapchat总下载量同比减少约16%
//www.otias-ub.com/archives/594345.html Tue, 16 May 2017 15:15:40 +0000 //www.otias-ub.com/?p=594345 Snapchat和Instagram月下载量

在发布了令人失望的第一份财报后,最新报告显示,Snap第二季度初在吸引新用户方面遭遇更大的障碍。

根据市场研究公司Sensor Tower发布的数据,Snapchat 2017年4月在App Store和Google Play的总下载量大约同比减少约16%。当月实际下载量为2110万次,低于2016年4月的2520万次。

Sensor Tower称,4月的Instagram安装量同比增长19%。从具体数据来看,这款应该用4月下载量为3100万次,高于去年同期的2610万次。值得一提的是,Instagram声称其与Snapchat Stories类似的功能拥有更多用户。

这意味着Snapchat与Instagram的安装量差距从去年同期的100万次左右增长到1000万次。而且两款引用出现了此消彼长的状况。

更糟糕的是,Sensor Twoer报告称,Snapchat今年5月前10天的下载量同比下滑28%。Instagram同期则增长17%。

由于Snap股价在资本市场表现疲软,目前已经下跌约20%,所以这一趋势可能令其雪上加霜。该公司第一财季营收远低于分析师预期,新用户仅环比增长5%。

Snap高管在分析师电话会议上坚称,他们的重点不是吸引新用户,而是把“创造力”和“互动性”作为最关键的指标。不过,该公司还是在第一财季的监管文件中指出,无法增加新的日活跃用户是该公司面临的一大风险。

Snap高管拒绝提供业绩指引,所以分析师只能尽量猜测该公司第二财季的业绩。但从上周的反应来看,投资者似乎没有太大耐心,导致Snap没有太多时间寻找可持续的商业模式。

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Snapchat: 从社交网站到硬件制造商
//www.otias-ub.com/archives/586941.html Thu, 27 Apr 2017 11:53:25 +0000 //www.otias-ub.com/?p=586941 凭借Snapchat的上市,创始人埃文·斯皮格尔头顶的无数光环中又加上了含金量最高的一项:全球最有钱的90后。在斯皮格尔的带领下,以90后和千禧一代为主要用户群的Snapchat与它的受众一样自带“任性”基因,从阅后即焚的社交软件起家,先后拒绝了Facebook和谷歌的收购要约,如今又开始向硬件制造商变身。
纽约当地时间3月2日,社交网站Snapchat的母公司Snap(SNAP,NYSE)正式登陆纽约证券交易所,首日大涨44%至24.48美元/股。截至收盘,市值283亿美元,期间最高市值超过300亿美元。

这不仅是进入2017年以来,美股第一只科技股IPO,也是继阿里巴巴上市后全球互联网行业最大的IPO。Snap的成功上市,使得生于1990年的创始人埃文·斯皮格尔(Even Spiegel)成为全球最有钱的90后。以Snap当天收盘价计算,其个人身家超过55亿美元。

从财务数据来看,Snap委实算不上突出,甚至与跟它体量相当的Twitter相比也没有任何优势,而且还是四家公司中IPO前亏损最大的,也因此招来了市场部分投资者对其高估值的质疑。唯一算得上亮点的,是Snap日活跃用户高于Twitter,而这也成为Snap受到市场力捧的主因之一(附表)。

尽管成立迄今不到6年,但Snap已拥有高达1.58亿日活跃用户。而且,与Facebook和Twitter不同的是,作为Snap旗下应用的Snapchat在18至34岁用户群中拥有超高人气(图1)。这些年轻用户的活跃度极高,每天分享图片和视频的用户比例高达60%,生成的Snap内容超过25亿条,使得Snapchat成为追求年轻用户广告主的必争之地。

拒绝被收购 与Facebook“相爱相杀”

作为社交应用的后来者,彼时Facebook举行盛大IPO之际,尚处于小打小闹阶段的Snapchat用户规模刚刚突破100万,还不到前者的一个零头。大概谁也没有预见到,Snapchat日后会成为Facebook相爱相杀的竞争对手。

Facebook是崛起于PC端的社交网站,随着移动互联网时代的到来,它在移动端的天然缺陷使其时刻充满忧患意识,而在移动端拥有大量青少年用户的Instagram、Snapchat自然成为Facebook的心头大患。

成立早于Snapchat的Instagram,在2012年前是照片分享应用领域的领跑者,创建一年半就拥有接近4000万的注册用户。为了防止Instagram壮大成为自己的竞争对手,同时也为了吸引更多的年轻用户,Facebook在2012年9月耗资7.15亿美元收购了当时注册用户已超过1亿的Instagram,随后又盯上了蹿升势头更凶悍的Snapchat。

Facebook挥动手中的钞票,试图将Snapchat收归囊中,不过个性十足的Snapchat在当时还没实现1分钱营收的背景下拒绝了Facebook30亿美元的诱惑。此后Snapchat又拒绝了谷歌40亿美元的收购要约,成功坚持到上市。

话说自从拒绝了小扎的收购要约后,Snapcha开始遭遇Facebook的狙击。Facebook先是在2012年底推出与Snapchat功能类似的Facebook Poke,不过却惨遭打脸——“山寨”的Poke不仅没有对Snapchat带来一丝负面影响,反而对增加Snapchat的曝光率和知名度带来了极大的促进作用。不甘心的Facebook后来又模仿了Snapchat的滤镜功能并在收购后的Instagram 上推出由Snapchat开创的Stories功能。可惜,都无法撼动Snapchat已在年轻一代身上建立起的优势。

作为一家创意十足的公司,Snapchat并没有活在Facebook的阴影下,它最大的制胜法宝就是一切新产品功能均牢牢抓住青少年用户的使用需求,使得Facebook不得不直接使用克隆大法来阻挡Snapchat的前进步伐。“重点不在于谁发明了这种玩法,关键点是如何更好地把这项功能与产品结合起来,赋予它产品气质。”这套说辞显然是来自Facebook方。

被Facebook收编的Instagram有样学样地推出Stories应用后,依靠更庞大的用户基数,确实对Snapchat带来明显的冲击。Snapchat的招股书显示,其用户增长速度从2016年二季度的17.2%下跌至四季度的3.2%,这期间刚好是Instagram Stories的大力推广。

Snapchat在2016年把自身定位为一家相机公司,而不再强调应用开发。随后Facebook也调转方向,小扎在2016年11月表示,相机将成为Facebook的主要分享渠道。

就在Snapchat上市前夕,Facebook再度发力围剿,Facebook旗下的拳头产品WhatsApp推出WhatsApp Status,这其实也是另一种形式的Stories功能。凭借WhatsApp在全球超过12亿的活跃用户,此举势必会影响上市后Snapchat在全球的扩张。

在竞争对手全方位的打压下,加上市场担忧Snapchat 2016年下半年用户数量增速放缓,以及新发行的股票没有投票权等影响,Snapchat的上市估值从200亿-250亿美元调整至195亿-223亿美元。

虽然质疑声音不断,但Snap用上市首日的强劲增长回应了一切,以每股17美元发行的Snap,最终大涨44%收盘。当年Facebook上市首日仅微涨0.61%,此后几天更是跌破发行价。不过随后数年Facebook逐渐证明它自身的价值,如今的市值已近4000亿美元,成为全球市值最大的公司之一(图2)。

不得不提的是,全面打压Snapchat的Facebook,或许最终可以击垮Snapchat,但它旗下的多款重量级产品功能高度重合,并不是一个好兆头。

 跟用户一样任性:从社交网站到硬件制造商

Snapchat以90后和千禧一代为主要用户群,其创始人斯皮格尔本身也是一名90后,这让它的DNA自带“任性”基因。据说斯皮格尔成功融资后立刻买了一辆法拉利,买完还向众投资者们发邮件显摆并表示感谢,真是任性的典范。

壮大起来的Snapchat逐渐淡化其社交属性,不再强调“阅后即焚”这一曾经的制胜利器。随后又相继推出资讯平台Discovery和智能眼镜Spectacle,并把公司改名为Snap。

就在上市前夕,Snap把自己重新定义为一家“相机”公司,这让一众基金经理深感意外。不管从哪个方面来看,它都是一家社交应用公司,如今却“摇身一变”成了硬件制造商?鉴于可穿戴设备的前景存在着极大的不确定性,Snap在伦敦的路演就遭遇部分投资者的不信任。

此外,Snap还在招股书中披露,其2016年的总收入4.045亿美元,净亏损5.14亿美元,尽管收入比2015年增加了6倍,但亏损额却进一步扩大。对此,Snap看似毫不在乎,并表示公司未来可能永远“难以盈利”,丝毫没有讨好投资者的心思。Snap剑走偏锋并不是机构投资者习惯的模式,而这也为Snap的IPO遇冷添上了有趣的一笔。不讨好、不攀迎,骨子里都透着90后的个性。

当然,Snap有它任性的底气。

招股书显示,2016年全球移动广告收入为660亿美元,到2020年将增长至1960亿美元。Snap2016年4.04亿美元的营收中,高达96%来自广告。拥有1.58亿忠实粉丝的Snap将受益移动广告市场的爆发,高盛预计Snap 2018年的营收将达到20亿美元。

被寄予厚望的智能眼镜Spectacle,作为Snap涉足硬件的尝试,销售方式同样是别出心裁。为了吸引更多年轻用户的关注,Spectacle只能在拥有一张笑脸的黄色贩卖机(Snapbot)上才可以购买,而且它是以“游击战”的方式出现在街头的。寻找神出鬼没的Snapbot,成为了深受年轻人喜爱的活动,使得Spectacles刚一推出就极为火爆。

直到2017年2月20日,Snap才把Spectacle安分守己地放到官网销售。这款售价为130美元的太阳镜能够拍摄10秒的视频,并自动将视频传至手机进行分享。Spectacle虽然算不得有多高科技,但它内置的摄像头拥有115度广角,比一般手机拥有更广的视野,也更加接近人眼所能看到的画面。

Snap并不指望依靠销售Spectacle赚钱,只是希望借此吸引用户更多地停留在Snapchat应用上,从而获得更多的广告收入。

或许是因为过于任性的缘故,虽然Snapchat已具备撼动Facebook在社交网络的根基,却仍然很难完全获得华尔街机构投资者的认同。

研究机构PivotalResearch的分析师Brian Wieser在Snap上市当天给予了“卖出”评级,目标价更是低至10美元/股,仅为它当天收盘价的40%。Wieser表示,虽然Snap是一家前途光明的初创公司,未来面临重大机遇,但它同时也是一家面临大型公司激烈竞争的行业新星,核心用户群增长并不强劲。野村证券同样不看好Snap的未来,把它的目标价定为16美元/股。

市场的担忧并非没有道理。招股书显示,Snap 2016年四季度收入达到1.657亿美元,同比增长406%,然而跟前三季度相比,增速出现大幅下滑。与之对应的是,Snap用户增长率从2016年二季度的17.2%下跌至四季度的3.2%(图3)。未来用户增速下滑是否会导致广告收入增速的下降呢?

小编倒是很看好Snap的未来。虽然说青少年会有点喜新厌旧,但他们才是未来消费的主力军。作为当前最受美国青少年追捧的App,日活跃用户每天花费25到30分钟在Snapchat上,而且每天的访问次数高达18次,但北美地区每个用户的平均季度收入仅为2.15美元,远低于Facebook的19.81美元,可提升的空间十分充足。

阅后即焚起家,得年轻人者得天下

Snapchat的创意来自于创始人斯皮格尔好友布朗的一句牢骚——布朗对一张已经发送的照片耿耿于怀,并感叹如果照片在人们看完后就自动消失就好了。

斯皮格尔的灵光就此乍现。他与布朗一道,伙同另一好友墨菲,三人共同创立了Snapchat的前身:阅后即焚应用Picaboo,并于2011年7月正式在App Store上线。

当时的环境其实并不利于Snapchat的发展。Facebook已统治了美国的社交网站,Instagram、Flickr等照片分享网站也割据一方,留给Snapchat的机会并不多。到2011年底,Snapchat的用户数仅为2000人,不抱希望的斯皮格尔也只好回到学校继续他的课程。

让人意想不到的是,一直在小范围传播的Snapchat,随着用户数的逐渐增加,有趣的一面开始像病毒一样席卷美国校园。在没有做任何推广的情况下,到2012年4月,Snapchat已拥有10万活跃用户,而用户几乎都是校园的学生。

与Instagram和Flickr等应用相比,看似雷同的Snapchat,最显著的特点是用户将照片与朋友分享时,可自行设定照片的显示时间(从1秒到10秒),用户点击查看后,照片会在规定时间内自行消失,这一特色被形象地称为“阅后即焚”。

因为上传的照片不会被永久保存,用户就可以随心所欲地在Snapchat上跟朋友分享个性、搞怪甚至一些大尺度的照片,而不用担心留下任何把柄。凭此一招,Snapchat就把人们在现实中的乐趣带到虚拟世界,因为正如埃文所言,在Facebook等社交网站,大部分人都不得不努力塑造完美的形象,以至于所有有趣的怪癖都消失了,社交因而失去了应有的乐趣。

“阅后即焚”的特点,使得Snapchat能够在很好地保护用户隐私的同时,提高用户的互动性,这也是其广受欢迎的主要原因——在个人信息不断被曝光的年代,能切实保护隐私成为用户最看重的诉求之一,而Snapchat则能在满足用户“晒”心理的基础上做到隐私保护。

为了尽可能突出这一“卖点”,Snapchat进行了诸多个性化的设置。例如,接收到照片的好友想截屏保留照片,Snapchat就会立即向照片发布者发送提示信息。假如接收者想用其他手机拍照“存档”,则不仅需要在极短的时间内找到另外一部手机,而且一旦松开放在手机屏幕上的手指,照片就会立马消失。

凭借“阅后即焚”的卖点,Snapchat成功抢到美国青少年一代的关注。市场调研机构MoffettNathanson的最新报告显示,Snapchat覆盖了美国70%的18-24岁年轻人,58%的Snapchat日活跃用户年龄为13至24岁。对广告主而言,这是一个关键的群体,而这也成为Snapchat立足的根本之一。

时至今日,Snapchat已不仅是当初那个单纯的阅后即焚聊天应用,而且它也不满足于以一个功能去俘获年轻一代的青睐。2013年底,Snapchat推出了Snapchat Stories,该功能类似微信的朋友圈,它允许用户发布一系列的照片或者视频,讲述自己每天的故事,而且这些内容将保留24小时。Stories在推出半年后,其日浏览量就超过10亿次,成为Snapchat中最受欢迎的功能。■

来源:新财富

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comScore:Snapchat在25到34岁手机用户中普及率从5%增长至38%
//www.otias-ub.com/archives/480622.html Wed, 04 Jan 2017 13:49:05 +0000 //www.otias-ub.com/?p=480622         199IT原创编译

        Snapchat不再是强少年和大学适龄青年的专属,虽然在青年人中仍然受到广泛欢迎,但是这个照片和视频分享应用在千禧一代和35岁以上手机用户中快速增长。根据comScore的数据,三年前Snapchat在25到34岁网民中普及率只有5%,35岁以上手机用户中普及率只有2%;现在两个年龄层的用户普及率分别达到38%和14%。

        同时,Snapchat的年轻用户数量并没有因为老年人份额增长而减少,2016年4月18到24岁手机用户中69%是Snapchat用户。1

        2014年comScore就预测Snapchat具有成为主流社交网络的潜力。现在Snapchat在35岁以上智能手机用户中普及率达到15%到20%。

        Snapchat的增长主要是由于过去几年推出了一些受欢迎的功能。最值得注意的是“故事”的发布,允许用户发布照片和视频,朋友们可以在24小时内按照时间排序无限次收看。故事推送则包括各种生活事件和地点,有些好的展示被策划成一个故事对所有用户开放。最近,Snapchat开始经常性的增加自我展示的新颖方式,例如“透镜”是相机创意滤镜选项,让简单的照片和视频更加有趣、幽默。

        这已经成为Snapchat成功的关键,给用户提供工具创造吸引人的内容,增加用户的逗留时间。内容越多,吸引用户的范围就越广泛。这也许是Snapchat吸引35岁以上用户的原因之一。

        199IT.com原创编译自:comScore 非授权请勿转载

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eMarketer:Snapchat备受英伦三岛女性用户与年轻用户青睐
//www.otias-ub.com/archives/539328.html Tue, 22 Nov 2016 02:37:52 +0000 //www.otias-ub.com/?p=539328 2013年,曾经拒绝过Facebook以30亿美元收购价收购的Snapchat,如今已经取得了1.5亿的日活跃用户。据了解,明年三月Snapchat将进行首次公开招股(IPO)。凭借250亿美元的估值,如果成功,Snapchat的母公司Snap Inc.将会成为继2014年阿里巴巴在美国上市以来,获得IPO市值最高的科技公司。

近日,数据调查公司eMarketer公布了一份关于通讯类聊天应用Snapchat在英伦三岛使用情况的报告。数据表明,Snapchat更受英伦三岛的女性用户与年轻用户喜爱。

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(英伦三岛Snapchat用户按性别、年龄分类的统计结果)

报告指出,根据市场调查机构Verto Analytics最新统计的结果,在英伦三岛Snapchat用户中,女性用户居多,占据55%。

而在用户年龄方面,尽管Snapchat自从诞生之初就被外界认为是针对年轻一代打造的APP,并且在英伦三岛的用户中,18至34岁的年轻用户超过了一半的占比(51%),但是并没有达到所预想的比例。并且,将近有11%的用户是超过55岁以上的用户。

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(法国、荷兰、联合王国以及美国智能手机用户通讯类APP使用情况统计)

另外,根据市场研究公司MetrixLab在2016年8月公布的关于智能手机用户通讯类APP使用情况的调查结果。结果显示,Snapchat在英伦三岛智能手机用户中的普及率达到了80%,继Skype、Facebook Messenger、Whatsapp之后,排名第四。而在美国与法国,Snapchat的普及率均超过了Whatsapp。

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(Statista公布的2016年荷兰Snapchat用户年龄分布情况)

在外界普遍认为观念较为开放的荷兰,Snapchat的普及率却仅有58%,并且根据Statista公布的2016年统计数据,荷兰绝大部分的Snapchat用户集中在15至19岁的年轻人。

另外,腾讯旗下的微信、QQ以及腾讯参与投资的韩国社交软件KakaoTalk,在英伦三岛的普及率分别为10%、4%与5%。

从“阅后即焚”到“直播滤镜”、从社交领域延伸到硬件领域(带有摄像与上传功能的太阳眼镜),Snapchat的发展壮大,在给传统社交平台(如Facebook,Twitter等)带来压力与挑战的同时,更多的是在给传统意义上的社交注入新鲜的内容。外媒预测,凭借着1.5亿的月活跃用户,以及Discover(类似公共号平台)与Stories(类似朋友圈)两大广告推送平台,Snapchat今年将会获得3.66亿美元的广告收入,并且2017年广告收入可能会将近10亿。

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YouGov:25%的Snapchat用户对购买Spectacles眼镜感兴趣
//www.otias-ub.com/archives/536961.html Thu, 17 Nov 2016 16:50:57 +0000 //www.otias-ub.com/?p=536961 199IT原创编译

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Snapchat之前发布的Spectacles眼镜已经开始发售,但是YouGov的调查显示只有13%的成年人对购买这款智能眼镜感兴趣,7/10的受访者对这款眼镜根本不感兴趣。

但是,Spectacles对一些人群更有吸引力:

18到34岁的美国人对Spectacles最感兴趣,这个年龄段的受访者中21%对购买这款眼镜感兴趣,而平均指数只有13%;

黑人对Spectacles也更感兴趣,21%表示有意购买这款眼镜;

17%的单身人士对购买这款眼镜感兴趣,但是孩子不到18岁的父母们对购买Spectacles更感兴趣(23%);

收入不到4万美元的成年人中18%想要购买这款眼镜;

想要购买这款眼镜的Snapchat用户比例高达25%。

对隐私的担忧导致人们对这款智能眼镜兴趣不高。47%的成年人表示如果周围的陌生人带着Spectacles自己会觉得很不舒服;只有12%的受访者表示可以接受。对于陌生人佩戴Spectacles的感觉方面,55%的女性表示不舒服,只有9%表示可以接受。而这个指数的差距在黑人、西班牙裔美国人和Snapchat用户中更小。

对朋友佩戴Spectacles的态度方面,差距则更小(35%VS.20%)。Snapchat用户中,可以接受朋友佩戴Spectacles的比例甚至高于不能接受的(34%VS.27%)。

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199IT.com原创编译自:YouGov 非授权请勿转载

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Snapchat已秘密提交IPO申请 或达250亿美元
//www.otias-ub.com/archives/537463.html Thu, 17 Nov 2016 05:00:20 +0000 //www.otias-ub.com/?p=537463 据英国《每日邮报》11月15日报道, 内部消息人士透露,Snapchat已在上周美国大选结果出来前向证券交易委员会提交了IPO发行申请,首次公开发行量有望达到250亿美元。

IPO的发行时间和数量还未最终确定,最早会在2017年3月发行。在最新一轮融资中,Snapchat的市值接近180亿美元。

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如果真如预期所料,Snapchat将超过2014年在纽约上市的中国电商巨头阿里巴巴成为IPO发行量最大的纽交所上市公司。

过去几年Snapchat纳入了广告和赞助内容后收入大增。调查公司eMarketer预测Snapchat今年的全球广告收入为3.6669亿美元,到2017年将增至10亿美元左右。

eMarketer预测,截至2016年末Snapchat预计将俘获5860万美国用户,到2017年用户数量将增长13.6%至6660万。而根据Snapchat自己的估测,其全球用户总数达到1亿,每天视频浏览量为100亿次。

Snapchat一经推出立刻受到了年轻人的欢迎,随后又开始推出周边产品。上周,Snapchat在威尼斯海滩发布了一款自动售卖机,成为目前唯一可以买到其智能眼镜Spectacles的途径。

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eMarketer:预计2017年Snapchat广告销售达到9.35亿美元
//www.otias-ub.com/archives/520425.html Sun, 25 Sep 2016 07:58:18 +0000 //www.otias-ub.com/?p=520425 2016年Snapchat的广告营收将达到3.67亿美元,明年这一数字将增长155%,达到9.355亿美元。这是研究全球数字广告市场的eMarketer首次对Snapchat的移动广告业务进行单独解析。此数字反映了Snapchat在除去与合作伙伴的利润后,所剩余的营收。

Snapchat一直在以创新的移动形式发展其广告业务,例如赞助动画镜头。并且Snapchat与很多顶级品牌合作设计了适合其平台的广告,即在人们向朋友发送24小时内“阅后即焚”的视频的基础上(尽管最近Snapchat新增加了‘记忆’功能,可以保存一些视频)。

据了解其最新数字的广告主透露,如今Snapchat 每天拥有1.5亿的用户。

Snapchat 上有一个名为“Discover ”的功能,NBC、Vice、BuzzFeed等媒体公司以及NFL这样的组织可以在发布每日特别内容时,出售赞助内容。

 

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eMarketer估测Snapchat43%的广告营收来自于“Discover ”功能。但是明年Snapchat Stories 中的垂直视频广告将取代“Discover”,成为首要的营收驱动力。

由赞助商制作的动画镜头,可装饰用户拍摄的视频,占据Snapchat20%的广告业务。

据eMarketer估测,到2018年Snapchat的广告销售将达到10亿美元以上。

虽然广告主们正在向Snapchat投入大把的资金,但是其仍然面临着很多更为成熟的广告平台的挑战,例如Facebook, Twitter和YouTube。

最近,Snapchat对广告技术进行投资,能够更加有效地服务广告,使其更为精准化,测量其影响力。

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eMarketer:2017年Snapchat广告收入将接近10亿美元
//www.otias-ub.com/archives/515399.html Thu, 08 Sep 2016 16:15:24 +0000 //www.otias-ub.com/?p=515399         199IT原创编译

        根据eMarketer的预测2016年Snapchat广告收入将达到3.6669亿美元,明年广告收入将增长至9.3546亿美元。

4        在美国,Snapchat的发现(Discover)功能为其广告收入贡献43%;明年,故事(Stories)将超过发现(Discover),为Snapchat广告收入贡献37.8%。

        虽然Snapchat吸引了美国31.6%的社交媒体用户,但是广告收入仅占2.3%,部分原因是由于2015年中旬才发布自己的广告平台。因此Snapchat面临着Facebook 和 Twitter等老牌社交媒体广告业务竞争压力,尤其是在广告定位和测量方面

5        目前,Snapchat广告收入95%来自美国,但是随着Snapchat在其他国家的普及,到2018年Snapchat广告收入1/4将来自美国以外的地区。

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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JakPat:90%的印度尼西亚16到35岁移动网民访问Facebook
//www.otias-ub.com/archives/487195.html Thu, 25 Aug 2016 16:38:19 +0000 //www.otias-ub.com/?p=487195         199IT原创编译

        根据JakPat的数据,在印度尼西亚16岁到35岁移动网民中9/10在2016年1月使用过Facebook,7/10访问过Instagram。1

        JakPat调查了所有渠道的使用量,发现除了这两个社交媒体外,没有其他社交平台能吸引大多数印度尼西亚年轻移动网民。约40%使用过Twitter,约36.3%访问过Path。

        有趣的是,年长受访者推动了Facebook的使用量。16到19岁移动网民中80.9%访问过Facebook,20到25岁移动网民中86.1%访问过,而在30到35岁移动网民中Facebook普及率高达94.2%。2

        但是,对Instagram来说正相反,30到35岁移动网民中普及率55.8%;但是在16到25岁网民中普及率达到74%。

        同时,Twitter的使用量几乎各个年龄段都差不多。其他社交平台用户模式显然差异很大,例如Google+更能吸引年轻网民,但是Path对20代更有吸引力,LinkedIn则在年长受访者中最受欢迎,Snapchat则最能吸引青少年。

        eMarketer预计2015年印度尼西亚27.9%的人口是移动网民,今年这一指数将达到31.5%。

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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MarketingCharts:顶级应用2015年接触量增长情况分析
//www.otias-ub.com/archives/443411.html Mon, 06 Jun 2016 15:30:08 +0000 //www.otias-ub.com/?p=443411 199IT原创编译

2015年对Facebook所有的移动应用来说是强势的一年,但是,对其他顶级应用来说并不一定如此。每个月comScore都会追踪哪些应用接触的成年智能手机用户数量,并发布前15个应用,第一位总是被Facebook 和 Google的服务所占据。

而且,2015年Facebook有3个应用进入了前十强,包括排名最高的两个(Facebook 和 Facebook Messenger),一整年都保持这强势增长:

  • 2015年底Facebook接触率达到76.8%,和1月的69.7%相比有所增长;
  • Facebook Messenger接触率从年初的47.4%增长至62.5%;
  • Instagram的接触率继续保持增长,从33.7%增长至39.1%。

其他领先社交网络应用并未有这么幸运。2015年Twitter一直保持前15的排名,接触率没有多大起色,从年初的23.6%增长至24.5%。Google+ 和 Pinterest年初都排在前15名,接触率分别是21.8% 和 18.9%;但是,6月这两个应用都落榜前15强,而且一直到年底都没有什么起色,这说明Google+ 和 Pinterest没能根上其他应用的发展步伐。

娱乐应用

有趣的是,Snapchat也进入前15强,7月接触率达到顶峰(21.9%),之后开始一蹶不振,跌出列表。鉴于到2014年底美国青少年和千禧一代智能手机普及率已经很高了,Snapchat跌出列表显示2015年美国智能手机用户年龄更多样化了。尽管如此,Instagram的接触率还是保持强劲增长,说明2015年Instagram在维持老用户方面做得更好。

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同时,comScore的数据也显示YouTube在2015年也发展不错,接触率从54.5%增长至61.3%。但是,Pandora Radio的表现就比较苍白了。虽然Apple Music接触率在2015年增长了10个点,但是这很可能是comScore数据收集方法改变的结果。

节日带来顶峰

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Amazon Mobile的接触率变化显示了移动设备在假日的重要作用,事实上,Amazon Mobile接触率在全年逐渐增长,但是,12月增长明显,并以38.7%的接触率完结2015年。

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