KPCB – 庄闲棋牌官网官方版 -199IT //www.otias-ub.com 发现数据的价值-199IT Wed, 12 Jun 2019 02:17:14 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.2 Mary Meeker:2019年互联网趋势报告-完整版334页 //www.otias-ub.com/archives/890321.html Tue, 11 Jun 2019 17:07:41 +0000 //www.otias-ub.com/?p=890321 中国宏观经济走势将保持长期稳健,尽管短期内企业和消费者信心有所波动,但伴随着服务业的持续发展和城镇化进程的不断推进,长期宏观经济增速仍然可观。

近年来,中国互联网行业始终保持着较快的增速。2018年,中国移动互联网用户已达到8.2亿,移动互联网数据流量同比增长189%,其中,短视频对中国互联网流量和使用时长的增长功不可没。

线上游戏正日益改变着中国的支付、电商、零售、教育以及更多行业,通过游戏化和数字化为传统行业赋能的新模式正在重构人们的消费体验。

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KPCB:玛丽·米克尔“互联网女皇”-2018年互联网趋势报告(附294页下载) //www.otias-ub.com/archives/731211.html Thu, 31 May 2018 01:09:01 +0000 //www.otias-ub.com/?p=731211 报告下载:添加199IT官方微信【i199it】,回复关键词【2018年互联网趋势报告】即可!

有着“互联网女皇”之称的玛丽-米克尔(Mary Meeker)周三在美国加利福尼亚州帕洛斯韦尔德举办的Code大会上发布了2018年的互联网趋势报告。作为风投公司凯鹏华盈的合伙人之一,米克尔今年发布的互联网趋势报告共有294张幻灯片,内容涵盖从美国智能手机用户的行为、到中国科技公司的竞争等方方面面。

以下为2018年互联网趋势报告的主要亮点:

·2017年是智能手机出货量首次未能实现增长的一年。随着全球智能手机用户数量越来越多,用户增长也变得越来越困难。互联网用户的增长也面临着相同的趋势,2017年增长率为7%,低于上年的12%。随着全球网络用户已超过全球人口的一半以上,尚未接入互联网的人口变得越来越少。

·人们仍然在增加他们在网上花费的时间。2017年,美国成年人每天在数字媒体上花费5.9小时,高于前一年的5.6小时。其中约3.3小时用于手机,这是数字媒体消费全面增长的原因。

·尽管售价达1000美元的iPhone和三星电子Galaxy Note等高端机型上市,全球智能手机的平均销售价格仍在不断下滑。手机售价的降低,帮助欠发达市场的智能手机普及率得到了提升。

·移动支付变得越来越容易完成。在移动支付的普及率上中国继续引领全球,2017年移动支付用户超过5亿人。

·亚马逊Echo等语音控制产品正在蓬勃发展。Echo在美国的安装基数已从2017年第三季度的2000万人,增长至2017年第四季度末的3000万人以上。

·科技公司正面临着“隐私矛盾”。它们在使用数据提供更好的消费者体验和侵犯消费者隐私之间进退两难。

·科技公司在美国企业中的比重越来越大。4月份,它们占美国市值的25%。他们还帮助增加了美国企业的研发和资本支出份额。

·电子商务销售额增速依然在增加。2017年美国电商销售额增长了16%,高于2016年的14%。亚马逊去年占据美国电商销售总额的28%。与此同时,实体零售销售额仍然在下滑。

·大型科技公司在更多领域展开竞争。谷歌通过Google Home Ordering从广告平台扩展到商务平台。与此同时,电子商务巨头亚马逊正在进军广告领域。

·人们在医疗保健上的花费越来越多,这意味着他们可能更注重价值。米克尔问道:“市场力量最终会不会转向医疗保健,促使降低面向消费者的价格?”预计医疗保健公司会提供更现代的零售体验,提供方便的办公室、数字化交易和按需药房服务。技术分裂的速度正在加快。美国人用了大约80年的时间才采用洗碗机。消费互联网在不到十年的时间里变得司空见惯。

·预计科技也会干扰我们的工作方式。正如20世纪美国人从农业转向服务业一样,就业类型也将发生变化。这一次,预计更多的按需工作和网络相关工作占主导地位。

·随着人工智能占到企业支出的很大一部分,包括谷歌、亚马逊等科技巨头将提供更多的人工智能服务平台。

·中国正在迎头赶上,成为全球最大互联网公司的枢纽。当前,在全球市值最高的20家互联网公司当中,中国占据了9家,美国占据了11家。5年之前,中国占据了2家,美国占据了9家。

·移民对美国科技公司仍然非常重要。美国半数以上的高市值科技公司是由第一代或第二代移民创办的。Uber、特斯拉、WeWork和Wish的创始人均为第一代移民。

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KPCB:玛丽·米克尔“互联网女皇”-2017年互联网趋势报告中文版(附355页下载) //www.otias-ub.com/archives/598346.html Thu, 01 Jun 2017 03:42:44 +0000 //www.otias-ub.com/?p=598346

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近日,被誉为“互联网女皇”的华尔街分析师玛丽·米克尔在美国举行的Code大会上发布了2017年互联网趋势报告。

互联网时代下,各行各业都焕发了新生,可以说不管是传统行业还是新兴行业,都开始与互联网+挂钩。例如移动支付、庄闲游戏app官网 、体育产业、等等。对于未来互联网的趋势发展,国内大佬马云、李彦宏等都发表过自己的看法,那么来自于互联网女皇的这份报告可以让我们更清楚的对互联网未来发展趋势有一个数据的显示。

2017年互联网趋势报告也是互联网女皇第22次发布的报告,同时也是硅谷乃至全球科技领域最受期待的权威报告。本次报告中,互联网女皇分析了当下风口所在的各大领域,包括了在线广告、手游、电竞、庄闲游戏app官网 、云、新媒体等等。

根据报告数据显示,截止2016年底,2016年全球互联网用户已经达到了34亿,参透率高达46%;2016年全球互动游戏增长迅速,其中中国已经成为了全球最大的游戏市场;而在移动支付领域,中国冠绝全球,已经初步形成了无现金社会的雏形。

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KPCB:玛丽·米克尔“互联网女皇”-2017年互联网趋势报告英文版(附355页下载) //www.otias-ub.com/archives/598314.html Thu, 01 Jun 2017 02:34:56 +0000 //www.otias-ub.com/?p=598314

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有“互联网女皇”之称的凯鹏华盈(KPCB)风投合伙人玛丽·米克尔(Mary Meeker)周三公布了年度《互联网趋势报告》(Internet Trends report),这份报告相当于科技行业的“国情咨文”。这是她第22次公布这一年度互联网报告。

这份备受市场期待的报告辑录了信息量最大的研究结果,其中包括哪些板块获得了融资、互联网采用率的进展情况、哪些用户界面正在引发共鸣以及未来的大事件将是什么等。

以下是这份报告的部分内容:

-智能手机销售量和互联网渗透率的增长速度都正在放缓;

-与其说是“转向移动设备”,还不如说是“移动设备增加”,原因是台式机的使用量并未大幅下降,而美国用户对移动设备的使用时长则已大幅增长了每人每天3小时;

-与广告费用相比,用户花在移动设备上的时间仍旧物超所值,预示着移动广告平台未来将会迎来“横财”;

谷歌Facebook控制着85%的在线广告增长;

-互联网广告支出将在6个月内炒超过电视广告支出;

-以Spotify为首的流媒体音乐服务超越了实体音乐的销售量,令录制音乐实现了16年以来的营收增长;

-电子竞技正在取得爆炸式增长,收看时长同比增长40%,而且有同等数量的千禧一代更喜欢电子竞技而非传统体育项目;

-“在美国估值最高的科技公司中,有60%是由第一代或第二代美国人创立的”;

-“我们认为,现在我们正处在计算能力结合人类潜力的时代里,这令人感到非常激动。”

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KPCB:2015年互联网趋势报告解读 //www.otias-ub.com/archives/355274.html Wed, 10 Jun 2015 17:22:29 +0000 //www.otias-ub.com/?p=355274 KPCB的Mary Meeker因为最近每年都会发布具有很强参考意义的互联网趋势报告而获得了互联网女皇的称号。近日,她的《2015年互联网趋势报告》也新鲜出炉了,我们来看看她对这个行业有哪些前瞻性的判断。

我们重点来看看其中的几个关键部分:

互联网20年变迁

关键互联网趋势

继续重新构想

上市/非上市公司数据

一、互联网20年变迁

这部分回顾了从1995到2014年这20年间互联网用户、企业及内容交付的变迁情况。

1、用户

用户方面,互联网用户的渗透率20年间发生了天翻地覆的变化,从1995年的0.6%(3500万人)发展到了2014年的39%(28亿)。互联网人口构成上也变化显著,1995年绝大部分是美国(61%)和欧洲(22%)人口,到了2014年,亚洲已经占据了半壁以上的江山,中国占23%,亚洲其他地区占28%。

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不过相比之下,得益于移动设备相对PC的便携性、价格低廉等优势,2014年移动用户的渗透率几乎比互联网用户翻了一番(73%),人口达到了52亿,其中智能手机占60%,这也意味着智能手机至少还有20亿人口的发展空间。

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2、企业

报告通过市值前15的公司排名来反映互联网的变迁。1995年,前15的公司里面有13家美国公司,还见不到一家中国企业的影子。20年后,美国公司依然强大,前15仍占据了11席,不过中国挤到了剩下的4个席位:阿里(#3)、腾讯(#6)、百度(#8)、京东(#11)。

看看榜单对比,除了苹果延续强势以外,20年前的那些公司大部分都已经消失或淡出我们的视野,当年的老大Netscape只能在教科书中供人铭记,而现在的#1苹果的市值足足是它的140倍。

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3、内容交付

内容交付主要还是围绕着电视、PC以及手机、平板电脑这几块屏幕:

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4、互联网+才刚刚开始

尽管互联网已经产生了巨大影响,但是这一切才刚刚开始。互联网女王的这张片子很应景互联网+的概念:在国防、医保、教育、政府等领域,互联网还有很大的发挥空间。

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二、关键互联网趋势

1、用户发展态势良好,但增速放缓

12、13、14年这几年全球互联网用户以约2亿稳步增长,但增速开始放缓(从12年的11%到14年的8%)。过去2年全球智能手机用户以约3.7亿稳步增长,但增从12年的65%滑落到14年的23%。

中国的增速低于全球平均水平(互联网用户增速7%,智能手机21%),印度成为成长最快的市场(互联网用户增速33%,智能手机55%)。

Meeker认为,用户增速放缓是因为受制于发展中国家的经济水平以及采用周期的影响。

2、流量增速强劲,视频日益占主导

全球互联网流量增速仍维持在20%以上(14年:21%,13年:24%,12年:31%),视频的占比越来越大(14:64%,13:62%,12:57%);移动数据流量的增长更是强劲,14年实现69%的增长(13:81%,12:70%),其中移动视频在流量中的占比达到了55%(13:52%,12:50%)。

3、上网成为工作生活的一部分

报告以美国成年人在数字媒体上的日均消耗时长说明,用户泡在网上的时间越来越长。5年前,用户人均用手机的时长还不到1小时,而现在却将近3小时,年复合增长率达到了11%。加上PC等其他设备的消耗,现在美国成年人每天在数字媒体上消耗的时间达到了5.6小时。可以想见,不久的未来,我们的生活就是吃饭、睡觉、上网。

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4、广告与货币化

报告用2014年美国的不同媒体消费时长和广告开支对比说明移动广告的前景非常乐观。在平面媒体、广播、电视、互联网、手机这几种媒体中,广播、电视和互联网的广告开支占比基本与消耗时长占比持平。但是尽管移动的消耗时长占了24%,但广告开支却只有8%,这意味着未来的商机无限。移动广告的复合年增长率达到34%(不过这只占到互联网广告的14%)。看纸媒的越来越少(4%),但是其18%的超配广告开支说明它的地位仍非常高。

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广告是整个互联网生态体系生存的关键。因此,许多互联网公司都在努力探索广告的变现效率。报告中提到了Pinterest随滚屏移动视频的Cinematic Pin广告形式、Vessel 5秒的短视频广告(广告的长度绝对有讲究,5秒钟我愿意等,如果是1分钟,我宁愿切屏);Facebook横向滚动提供更多图片的Carousel广告、Google提供商品附近库存情况,包括各公司对购买按钮的优化等,这些的目标都是为了更多、更好、更有效地把广告变现。

前面提到的移动视频占比越来越大也孕育了新的商机。竖着看的视频观看时长已占屏幕观看时长的29%,Snapchat因此开发了全屏垂直播放的广告,结果发现,用户看完的比率是水平视频广告的9倍!个中原因可能是方便拿着看,用户没有明显的退出方式可选且形式新颖。

三、继续重新构想

1、重新构想企业计算

Box CEO Aaron Levie说,过去企业软件做的是提高现有工作的效率,而现在企业软件准备要改变工作本身。报告指出,企业计算就是每次在某个领域变革业务流程。甚至把“企业”两个字去掉—计算的使命就是革新业务流程。消费者领域针对的是个人爱好,而企业领域创业者追求的是解决企业存在的痛点。

从企业沟通、离线支付、在线支付、商业分析、文档签名、客户沟通与维系、客户服务,到人力资源管理、企业规划与效能优化、招聘、背景调查、员工培训、访客管理等,报告对几乎每一个企业都要进行的工作对比了今昔的做法,说明了在无所不在的互联、大数据爆发的背景下,企业的做事方式已经并将继续发生翻天覆地的变化。而在数字化、数据化的推动下,工作的形态也将不断地发生变化。

2、重新构想消息应用

无论是使用频率还是会话数,消息类应用都是使用最多的应用。Facebook一家就占了3个应用(Facebook、WhatsApp、Messenger),微信是国内唯一上榜的。报告认为,这是因为移动与消息应用的结合给用户带来了非常好的体验,可以兼顾实现许多貌似矛盾的特性:异步但又实时、表达能力强但又快、容易但又有生产力、既个性化又主流等等。

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而凭借庞大的用户基数,WhatsApp、微信(月活跃用户5.49亿)、Line、KaKao Talk、SnapChat等领先的消息应用正在建设自己向其他领域渗透的可扩张平台,构建进入壁垒。

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报告还对比了亚洲3款应用的功能支持情况,微信略为领先。相比之下,美国的Facebook Messenger和Snapchat功能上要稍弱一些。但是,各家应用都有各自的优势,不同的用户出于不同的目的往往会使用不同的应用,并未出现一家独大的情况。

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正像Benedict Evans在消息应用与移动平台中关注到的消息应用发展趋势一样,报告认为,如果微信引领的趋势继续,则领先的消息应用可能会演变为集中化的通信中枢。

作为消息最快捷渠道的手机通知面板也发展迅速,互动性越来越强,为消息应用等其他应用带来了新的接触点,和更个性化的消息呈现方式。唯一值得担心的是移动OS会不会借此来反制消息应用成为消息中枢的野心呢?

报告还分析了互联网新用户的来源和获取途径。发展中国家的功能手机用户将是智能手机最大的潜在新用户来源(这些地区功能手机用户占比达74%),而这些用户很可能会通过消息应用进入互联网世界。报告总结认为,任何应移动应用想要做好,都必须有消息+通告这两个关键层,而领先的消息应用正在试图把自己打造成那个跨平台的操作系统,成为其他服务具备上下文持久化的通信中枢。

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3、重新构想内容

跟整个技术的去中心化趋势一样,越来越多的内容也将由用户生成、用户策划,给我们更多的带来惊喜。

比方说,Pinterest基于兴趣的Pin(图钉)内容增长迅猛,尤其是非核心的内容类别,如汽车/摩托车、男士时尚,在3年的时间内出现了200倍以上的增长。

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又比如,成千上万用户制作的视频经过SnapChat的策划,变成了一个个生动的现场直播故事,在短短的时间之内即收获数千万的浏览。

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由用户分享和策划的视频增长迅速,Facebook现在的视频日浏览量将近40亿次,是半年前的4倍。半数以上的日活跃用户每天观看1部以上的视频,其中有53%是通过他人分享看到的,有75%是在手机上看。

此外,用户生成的游戏直播、音频、故事、点评等内容的年增长率均超过100%。用户了解新闻越来越多来自于Twitter等社交媒体或整合媒体渠道,用户生成的内容正在重塑互联网。

4、重新构想互联网使用

互联网的弄潮儿永远都是年轻人。12到24岁的美国年轻人超过一半使用Facebook、Instagram、Snapchat等社交网络,87%智能手机从不离身,80%醒来的第一件事就是看手机,78%每天用手机超过2小时,60%相信为了5年一切事情都在移动设备上办,44%每天都拍照/拍视频,76%会把这些照片视频放到社交网络上。

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5、重新构想只要想要就可得到

由手机、传感器和人构成的体系令信息随时可得。美国有超过或接近一半的人用手机做过驾驶导航(84%)、跟踪突发新闻(84%)、了解社区活动(79%)、紧急情况求助(52%)、获取公交信息(46%)这些事情。通过按需服务,用户的订餐、订票、旅游等需求即可就可以实现,打车、送餐可在20分钟以内提供,同城送货可以1小时送达。只要想要,几乎马上就可以得到。

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6、重新构想消费者开支

报告分析了消费开支构成,吃住行是美国家庭消费者的大头(各占14%、33%、18%,户年均7000美元、1.7万美元、9000美元),因此许多创新都瞄准了这些领域。

7、无人机市场

无人机由于其独特的快捷与灵活性、在消费者领域和商业领域的广泛适用性,在监管政策的放松下正在经历着快速的发展。

预计2015年消费者无人机出货量将达430万(同比增长167%),收入达17亿美元,美国(35%)、欧洲(30%)和中国(15%)是最大的3个市场。

在商业领域无人机的用途也非常广泛,农业、地产、新闻、物流、科研、保护、执法等都可以派上用场。美国已有400多家公司获准无人机商业运营。这个市场未来将要比很多人想象的更大、更具建设性,虽然也存在风险。

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8、网络攻击

互联网的广泛使用也会招引犯罪分子的注意。网络攻击的趋势是规模越来越大、越来越复杂、风险越来越高、发展越来越快。其中内部人员的使用不当是受攻击的主要原因之一(超过20%),所以Google才会进行一场企业安全革命,逐步取消内外网之别。广告软件在手机端增长迅速,为攻击者手机个人信息用于后续的钓鱼攻击提供了机会。

但是安全保护的力度和响应速度却跟不上威胁的发展形势。对攻击做出响应往往需要数月的时间,4/5的组织的攻击响应计划已经跟不上形势。实际上,如果有合适的技术,再辅以智能和专业知识,从检测到响应的时间可以缩短90%以上。更值得忧虑的是,69%的受害者甚至是在外界披露后才知道自己遭受了攻击。

四、上市/非上市公司情况

报告分析了目前互联网公司的市值(2.5万亿美元)和收入(4800亿美元)情况,并把这些公司的融资情况与网络泡沫到达顶峰的2000年与前夕的1999年进行了比较。分析发现,2014年的水平比2000年低33%,比1999年高17%。

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其观察是,繁荣-破裂-短暂繁荣的周期往往导致公司的诞生,而短暂繁荣-破裂-繁荣的周期往往会创造出财富。在公司估值方面,她认为有的公司估值过高,但有的又估值过低。唯一可以确定的是,最后的赢家只有少数,一将功成万骨枯。谁能成为最后赢家呢?那些搭建平台能在长期(10年以上)推动自由现金流的公司。自由现金流很重要,随着时间的推移,企业的价值将越来越体现在其未来现金流的现值上面。

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KPCB:在移动和互联网领域中国领先于美国 //www.otias-ub.com/archives/119846.html //www.otias-ub.com/archives/119846.html#comments Fri, 31 May 2013 08:35:55 +0000 //www.otias-ub.com/?p=119846 percentage of time spent using media in the U.S. and China 2012 图:2012年美国和中国用户使用媒体的时间比例(数据来源:eMarketer、Mianzhen Systems)

全球顶级风投KPCB的首席分析师,被称为“互联网女皇” 的玛丽·米克尔(Mary Meeker)在今年的D11大会上发布了《2013年互联网趋势报告》,阐述了其对今年以及未来几年互联网发展的趋势。报告指出,在媒体使用方面,中国正在以非凡的速度成为一个现代化国家。移动互联网在中国的流行程度远超美国。

中国消费者在移动互联网上花费的时间为22%,领先美国10%。在互联网的运用上,中国也优于美国。

有趣的是,美国人似乎比中国人更热衷于看电视和听广播,而中国人比美国人更喜欢纸媒。

不难看出,消费者的媒介使用越来越碎片化,多屏应用正在成为主流。

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KPCB:2013年互联网女皇互联网趋势报告–解读版 //www.otias-ub.com/archives/119522.html //www.otias-ub.com/archives/119522.html#comments Thu, 30 May 2013 09:05:57 +0000 //www.otias-ub.com/?p=119522 Mary Meeker,硅谷风投机构 KPCB 的合伙人,由于每年她都会发布数据详实图表丰富的互联网报告,因此也有着互联网女皇之称。在昨天的 AllThingD D11 大会上其最新版的 2013 年互联网报告刚刚新鲜出炉,里面谈到了互联网的关键趋势,谈到了数字化的趋势,谈到了移动的崛起,计算变革的加速,提出了要向中国学习,还分析了美国创业潮和互联网上市公司等。我们已有文章概述报告内容,以下就是报告的详细解读。

一、互联网增势强劲依旧

1)在新兴市场的驱动下,互联网用户增长势头依旧强劲,年复合增长率达 8%。中国的互联网人口排名第一,达 5.64 亿,但渗透率只有 42%,还有很大的增长空间。

2)媒体与广告

在报纸杂志、广播、电视、互联网、移动终端这几种传播媒介中,电视依然是消费大户,但是唯有移动终端的媒体和广告消费出现双增长。

3)前十大网站美国站 8 席,中国占 2 席

按月访问量计算的前 10 大网站中前 8 大网站均为美国的,依次是 Google、微软、Facebook、Yahoo!、Wikipedia、Amazon.com、苹果、Glam Media、腾讯、百度。美国的网站访客 81% 来自国外。当然腾讯和百度的国际访客更多—只不过那是对美国而言,所以说中国的互联网企业国际化之路任重道远啊。

4)移动之心美国造

得益于 iOS、Android 及 Windows Phone 的蓬勃发展,美国开发的移动 OS 份额已从 6 年前的 5% 升至现在的 88%。

二、重新想象—数字化步伐加快

Mary Meeker 用几幅有意思的对比来说明在互联网(尤其是移动互联网)的影响下,大众生活方式已经发生了很大的变迁。

以前大家去看现场表演,举起的是自己的手一起 Hi;而现在举起来的是智能手机和平板电脑:

以前在互联网没人知道你是一条狗,而现在没有人不知道你是一条狗—你可以跑,但你无处可逃:

1)数字化内容暴涨,日趋共享化、标签化、可搜索

上传和共享的照片数复合年增长率 200%
上传到 YouTube 的内容 100 小时 / 分钟
声音,腾讯微信已达 4 亿用户,复合年增长率 400%

2)数字分享,量化自我

我为人人,人人为我。Waze、Jawbone、Yelp 等各种应用和可穿戴设备的流行全方位记录着个人作息、行动路线、饮食等一切生活起居令数据日趋成为数字化内容的新形式,量化自我逐渐成为新的生活方式。

Meeker 单独用一张片子说明了行为模式对早逝的影响:美国 40% 的早逝是因为吸烟、酗酒等不良行为模式导致的,占比最大,超过了遗传(30%)。而量化自我可以改善人的行为模式。

分享成为习惯,24% 受访者回答在线分享“一切”或“大部分”事情(全球平均),中国此数超 30%。

三、移动—咄咄逼人的增长势头

IDC 进行的一项用户相对情绪指数调查表明,智能手机能给人带来联系感,兴奋感、引发好奇 / 兴趣并提高生产力。

移动流量在互联网流量的占比呈加速上升的趋势(2013 年 5 月为 15%),去年底中国通过移动终端上网的用户占比(75%)已超过 PC(71%)。

报告以 Facebook 为例,说明移动对用户和收入的驱动作用越来越大,对广告 ARPU 值的贡献越来越高:

四、计算—改变正在发生

计算设备的发展周期目前仍处于移动互联网设备的早期阶段,但是可穿戴 / 可驾驶 / 可飞行 / 可扫描的计算设备已经悄然逼近(2014 年以后),技术演进周期将会变短。而每一个重大的技术演进往往拉低设备价格,提高设备功能,令支撑的设备及用户规模增长至原来 10 倍。

1)智能手机增长势头依然强劲

15 亿用户,31% 增长率,2013 年底的渗透率仍只有 21%,机会还很大(中国智能手机用户数 3.54 亿,占手机用户数的 29%,智能手机用户增长率为 31%)

从设备商份额来看,三星和苹果已成全球智能手机市场的双寡头:2012/12 的数据,苹果为 22%,三星为 29%(比 2010/1 翻了 9 番)

2)平板电脑的增势甚至比智能手机还要强劲

iPad 的增幅 3 倍于 iPhone;2012 年 4 季度出货量已超过 PC/ 笔记本;

大屏幕设备需求依然强劲,但呈 PC、笔记本、平板电脑三足鼎立之势;在份额方面,PC 份额最大的是 Compaq、Dell 和 HP,笔记本前四是 HP、华硕、Dell、联想,平板电脑前三是苹果、三星、Amazon。

3)下一代计算设备

可穿戴设备

可穿戴设备的特点是解放双手、永远运行、感知环境、全网连接、引人注意以及有开发平台支持。

为了说明可穿戴设备的机会,她用一张片子来说明智能手机用户的习惯,每天用户大概要掏出手机 150 次,而那些事情(前三个行为是即时聊天 23 次,语音通话 22 次,看时间 18 次)都可以用可穿戴设备代替(不用手)。

对于一些人对可穿戴设备的嘲讽和质疑,她搬出了 1999 年时 DEC 创始人 Ken Olsen 对 PC 的评价:

没理由每个人都要弄台电脑摆在家里

计算设备的渗透远不止人穿戴的东西,汽车、飞行器等也会如此。人们已经逐步在汽车上使用音乐应用 Pandora。此外,无人机在农业、体育、公共安全和防灾领域也开始逐渐推广开来。

可扫描

下一代计算设备的另一个特点是可扫描。通过摄像头 / 传感器扫描代码 / 标记来降低设备 / 平台 / 应用 / 服务的访问门槛。

从 2012 年 3 月到 2013 年 3 月,中国的二维码使用增长了 3 倍,推动了 O2O 的发展(主要用途是促销和密码)

片子还用英国驻华使馆门前的使馆微博账号二维码来举例说明中国对二维码的使用热。

此外 PPT 还以腾讯微信为案例说明对二维码的应用,比方说用户扫描商家的二维码来获得折扣券,企业还可以用二维码 + 通信功能来维护客户关系、发展业务等。

五、向中国学习

鉴于中国的许多特色做法,互联网女王提出要从规模和创新上向中国学习。

2013 年,中国的 iOS+Android 激活设备数已经超越美国:

在互联网上的媒体消费时间也超过了美国:其中固网互联网中美之比为 33%:26%,移动互联网中美之比为 22%:12%

阿里巴巴(含淘宝)的成交额已超 Amazon+eBay 之和:

京东商城在 25+ 城市推行当日送达,客户可通过地图、手机查看包裹位置并实时联络快递员

还介绍了中国特色的打车应用流程:招车 / 竞价 / 跟踪

新浪微博的用户超过 5.3 亿 i,营收运转率从 0 提高到 1 亿美元

其大背景是 GDP 份额中国与欧美反向而行(这个数字当然说明不了什么,在 1820 年中国仍是全球第一)

六、创业潮

为什么美国现在会掀起创业潮?这一代人有什么不同?PPT 指出了近 10 年来的一些重大事件对这一代美国人的影响:

911
中国崛起
金融危机
高失业率
财政债务挑战令人必须自食其力
廉价 / 可用的计算崛起
极客英雄的崛起
社会化连接的崛起
社会化 / 虚拟化价值的崛起


简而言之,就是现实环境又推又拉着你要创业:找工作困难,创业的条件又越来越好。使得越来越多的美国人在互联网的大背景下把激情变成为生意。

PPT 还对比了几家最大的互联网上市公司的表现。同类的腾讯与 Facebook 对比而言,大家在运营支出、研发投入上持平,腾讯在收入、市值等方面要超过 Facebook, 但是 Facebook 的用户更多,雇员更少,利润率更高。

主要互联网公司的市值除苹果、百度外,其余均提高或持平

七、传统行业的重新想象

2006 年,电子邮件的出现令邮局业务和利润急剧下滑,现在互联网对传统行业的影响还将更加深远。

技术因素是企业除市场以外的第二大影响因素

金融服务的重新想象
Square、LendingClub、比特币等颠覆性的金融服务年增长率均在 2、3 倍以上,市场规模在几十甚至几百亿美元

教育的重新想象

美国高校的在线注册率已经从 2002 年的不足 10% 提高到 2011 年的 30+%。
学术领袖对在线教育的态度发生逆转,认为在线教育等同或优于面对面教学的比例已达 77%
MOOC(大规模在线开放课程)促进了教育公平和大众化

基础业务流程的重新想象

互联网还重塑了我们习以为常的传统业务流程。Kickstarter 实时、在线、社会化的建设和融资流程,京东商城实时跟踪、最后一公里单车配送的当日送达物流过程,Makerbot 的 3D 原型与打印的制造流程,Codecademy 让任何人在任何时间任何地点都能享受到的教育,把私人房产变成旅馆体验的 Airbnb、按需交通的 Uber 等颠覆了我们的想象。

重资产产品、服务的重新想象

为了听音乐看电影就得买唱片和影碟?想想 Spotify 和 Netflix。
每到新学年我都要买新课本然后扔掉旧课本?想想 Chegg。
开公司就要有固定的雇员?想想 oDesk、eLance。

互联网让所有的资源都可以按需按使用付费,不再需要购买资产。

via:36kr

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互联网女王玛丽·米克:风投估值过高谨慎投资 //www.otias-ub.com/archives/58365.html Sun, 22 Jul 2012 15:21:06 +0000 //www.otias-ub.com/?p=58365
互联网女王玛丽·米克:风投估值过高谨慎投资

玛丽·米克

2012年7月21日消息,据国外媒体报道,玛丽·米克(Mary Meeker)是1990年代后期网络繁荣时期最有影响和最有争议的分析师之一, 1998年,她被巴伦杂志冠以“互联网女王”的称号。

以下是国外媒体对她的背景和最新动向的介绍:

风险投资公司Kleiner Perkins Caufield&ByersK(KPCB)曾投资过许多重量级科技公司,比如Netscape、AOL、Sun Microsystems、亚马逊和谷歌。玛丽·米克坐在Kleiner 总部巨大的玻璃墙会议室里,指着周围的房间说:“你看看这周围的房间。”

“它们分别属于马特·墨菲(Matt Murphy),移动领域的专家,协助创立了Kleiner的 iFund ;兰迪·科密沙(Randy Komisar),曾在很多创业公司工作过,这些年他来帮助公司发展了业务,其中一些我也参与过,”她说,“还有特德·施莱因(Ted Schlein),安全性领域的专家;宾·戈登(Bing Gordon),电艺(EA)的联合创始人,对用户界面设计和游戏机制有非常透彻的理解。”

米克似乎仍然对这个地方怀有敬畏之情,虽然她差不多两年前就是Kleiner 的全面合伙人了。 “雷·兰恩(Ray Lane)负责领导,约翰·杜尔(John Doerr)考虑‘大点子’……艾尔·戈尔(Al Gore)……科林·鲍威尔(Colin Powell)……我可以一直讲下去。”

她的敬畏之情并无虚假。但是,Kleiner需要米克,也确实胜过米克需要Kleiner。虽然米克的保守主义做派绝不会允许她承认这一点,但她的确在Kleiner重振声威的道路上起到了举足轻重的作用。在互联网泡沫破裂后的几年中,Kleiner在其他领域(比如纳米技术和绿色能源)遭遇了投资失败。它引入了的知名合伙人(比如鲍威尔和戈尔)在高科技领域缺乏经验。而作为公司最重要的投资人,约翰·杜尔的侧重点是在生物燃料和太阳能电池方面。

因此,本来稍逊一筹的风险投资公司在新一波网络公司创业浪潮中做得风生水起,而Kleiner错过了Facebook、Twitter和Groupon等公司早期阶段的投资机会。现在,Kleiner这个曾经无可争议的王者,只能跟好几家顶级风险投资公司平起平坐了——比如红杉资本(Sequoia Capital)、安德里森霍洛维茨(Andreessen Horowitz)、Greylock Partners 、基准资本(Benchmark Capital)和 Accel Partners。

扭转困局

米克做到了她进入Kleiner时计划做的事情:抓住Kleiner曾错过的巨大市场机会。《萨班斯-奥克斯利法案》生效后,高科技创业公司往往更愿意推迟上市。像Facebook、Zynga和LinkedIn这样的公司,甚至在营收突破1亿美元之后,也宁愿继续筹集大笔风险资金,而不是公开上市。Kleiner一直擅长于进行早期阶段投资,后期阶段投资的能力则相对较弱。

所以 Kleiner决定从摩根士丹利把玛丽·米克挖过来。米克的跳槽让很多人感到震惊,因为华尔街分析师空降到一家风投公司的最高层是极其罕见的事情。但它也合情合理的:摩根士丹利曾帮助Kleiner投资的很多家公司上市,米克和杜尔彼此十分熟悉。在米克跳槽之前,他们已经就此交谈过多次。米克在摩根士丹利为客户挑选股票19年后,决定追求她的真爱:建立公司。

“我一直都想做投资。这就是为什么我最初会来华尔街工作的原因。早在1986年,当我通过所罗门兄弟公司 (Salomon Brothers)的培训时,我就有此打算。”米克说,“但这个计划被推迟了,部分原因是我很喜欢当时的工作 ……看到 Kleiner的机会时,我心想,‘如果我现在再不做投资,那就永远也不会做了。”

在Kleiner,米克掌管着新的10亿美元数字增长基金(Digital Growth Fund)。她和她的团队已经在大约20个交易中投资了一半的资金,投资对象包括一些热门的创业公司,比如流媒体音乐服务Spotify,支付服务Square 和网上零售商 One Kings Lane。此外她还尽力弥补Kleiner之前错过的机会,比如给Facebook、Groupon和Twitter投资——补上了该公司闪闪发光的历史上显眼的漏洞。

现年52岁的米克已经成为了一名精英级别的风险投资家。她认识硅谷里的各种重要人物。在一个人人攀比Klout分数(该分数说明你的影响力有多大)的地方——顺便提一句,Kleiner也是Klout的投资者之一——米克拥有无与伦比的人脉关系网。不管是风险投资家、银行家、首席执行官……她认识他们所有人。而且还有一个关键点是,她仍然以一名金融分析师的方式来对待事情:她会计算分析数字。这个世界上有多少风险投资人真正建立了贴现现金流模型?而米克曾经编写了《互联网报告》——1995年的这项开创性研究如此大受欢迎,以至于摩根士丹利以商业方式出版了这个研究报告,并在书店里出售。而且米克也了解技术。在投资之前,她会试用相关的产品和服务。米克不仅仅给众包式路况交通服务Waze投了资,而且她也在手机上安装了这个应用,并且会在交通堵塞时真正用它。

米克也愿意从大处着眼。 Waze首席执行官诺姆·巴丁(Noam Bardin)说,他的团队采用自下而上的思考方式,弄清如何在交通路况内容中卖广告,米克则采取自上而下的思维,建议Waze从数十亿美元规模的广告牌和电台市场分一杯羹。 “她立刻就看到了大局,”巴丁在一次采访中表示:“大多数风险投资者的思维方式都是去想‘为什么这个生意无法行得通’,而不是想它会发展到多大。米克则用分析师的目光看事情,她说,‘看看外面有多少钱需要找到归宿。’”

杜尔说,米克是“一个高瞻远瞩的投资者,她把几十年工作培养出来的直觉和数字分析结合了起来。”

但公司里也有令人分心的事情。今年早些时候,Kleiner遭遇了资深合伙人艾伦·宝(Ellen Pao)提起的性骚扰和性别歧视诉讼。作为公司里级别最高的女性,米克自然成为了应该捍卫该公司声誉的人,但她不能谈论这个案子,也对参与“风险投资公司女性太少”辩论不感兴趣,。艾伦·宝指责Kleiner 把更好的机会留给男性合伙人,扼杀女性的晋升机会。而Kleiner已经否认有任何不法行为,并对她的指控进行了逐条反驳。

成长历程

玛丽·米克的妈妈是家庭主妇,父亲是钢铁公司的一名管理者 。由于父亲爱好高尔夫球场和投资,她也在这两个方面受到了培养。米克曾是高中高尔夫球队的队长。查尔斯·加斯帕里诺 (Charles Gasparino )在2005年的作品《华尔街在流血》中曾说,米克在高中时就学习了投资课程,并购买了她的第一只股票,明尼阿波利斯一家制冷公司的股票,结果在3个月内股价就翻了一番。

1981年,米克在美林证券当了几年股票经纪人。1986年,她获得了康奈尔大学的MBA学位。在所罗门兄弟公司工作一段时间后,她跳槽到科恩(Cowen)研究部门,并最终在1991年进入摩根士丹利,担任PC硬件和软件分析师。

1993年,在摩根士丹利帮助Kleiner投资的软件公司Intuit 上市之后不久,米克与Kleiner之间的长期关系开始形成。

米克在互联网经济增长中起到的独特作用可能开始于1994年5月7日。那天早晨,《纽约时报》的一篇文章介绍了创业公司马赛克通信(Mosaic Communications),其创始人吉姆·克拉克(Jim Clark)曾是斯坦福大学教授,之前创办过计算机图形工作站Silicon Graphics公司。马赛克的另一位创始人是22岁的神童马克·安德森(Marc Andreessen),他曾开发了世界上第一个“消费者友好”的万维网浏览器。克拉克告诉《纽约时报》,马赛克打算引领该行业的下一个大趋势:在网络空间中遨游。

米克看到了机会的降临。她拨通了同事弗兰克·奎特隆 (Frank Quattrone)的电话,然后又找到摩根士丹利的高科技业务负责人,建议他们跟克拉克与安德里森见个面。米克说: “这是那些神奇的时刻之一,我看到报纸,心里说‘就是它’。”

他们很快就跟克拉克与安德里森见了面。不久马赛克更名为Netscape,从Kleiner Perkins等公司筹集了资金。大约一年后,摩根士丹利成为该公司上市的牵头银行,这桩交易把互联网推向了主流。

预测准确

在互联网泡沫膨胀期,米克成为了选股行家中的超级巨星。 1998年12月,巴伦杂志的封面故事称她为“互联网女王”,此言不无道理:米克推荐购买的戴尔、康柏、微软和AOL股票都带来了10倍以上的回报。

然后米克又发布了互联网研究报告——新兴的互联网经济的路线图,图表丰富,十分详尽。这个系列开始于1995年的《互联网报告》。杜尔说它就像是“互联网公司漫游指南”。英特尔前CEO安迪·格鲁夫(Andy Grove)曾给米克打电话,对她写了这份报告表示感谢。

Kleiner 合伙人钱智华(Chi-Hua Chien)说:“整整一代创业者都是看着玛丽的研究报告成长起来的。你可以把这些报告排列起来,看看她的预测在24个月后成真没有。“

我们可以从以下摘录中看看她的预测有多准:“电子邮件应该会变得流行起来。Internet / Web也是如此:电子邮件是互联网今天的‘杀手级应用’,浏览信息的服务则会是明天的‘杀手级应用’。”

之后米克又发布了一些其他深度报告:1996年的《互联网广告报告》,然后是1997年5月的《互联网零售研究报告》:“Web不会取代传统购物方式,在一段时间内,它仍将是一个利基渠道,但是其营收和使用量都会迅速增长。某些领域的增长可能会比较显著。我们预期增长较快的领域有保险、金融服务、计算机硬件/软件、旅游、书籍、音乐/视频、鲜花/礼品和汽车方面的。”

信念坚定

米克不仅仅是一位分析师,她已经成为了整个硅谷CEO和公司董事会不可或缺的军师。有时候,有些人会批评她对通过摩根士丹利上市的公司比较偏心,但她肯定会对她支持的公司表现出强烈的忠诚度。

事实上,她也有过不太成功的股票推荐,即使在网络泡沫破灭最黑暗的日子里,她也对自己的选择坚信不移。比如,她做出的Priceline 股票买进建议,直到股价暴跌了97%之后她才放弃。

在互联网泡沫破裂后,监管机构和纽约总检察长艾略特·斯皮策(Eliot Spitzer)企图起诉米克。虽然他们的调查让亨利·布洛杰特(Henry Blodget)被踢出证券业务(因为他私下唱衰他公开建议买入的股票),但调查人员从未抓住过米克的破绽。

2003年,一篇讲述斯皮策调查的文章引述了一名调查官的话,他对不能指控米克感到有些沮丧:“玛丽·米克的电邮里根本没有其他家伙电邮中的那类东西,这怎么可能?是因为她比较有经验?她更加小心?还是因为她是一个女人?到底是因为什么?我不知道。也许她是真的相信自己的选择。也许她根本不会怀疑自己错了,即使她后来被证明是错的。”

其实在互联网泡沫那些年份,她比人们记忆中更加谨慎——比如,她把那段时间的状况跟17世纪荷兰郁金香球茎1999年在纽约引起的狂热抢购风潮相提并论:“都是供需不平衡引起的。所不同的是,郁金香球茎并没有从根本上改变公司做生意的方式。但是当尘埃落定时回头再看,很多股票都会像郁金香球茎这样事一样。”这件事她也说准了。

双管齐下

Kleiner在追赶Web 2.0投资热潮时采取了双管齐下的做法。一方面,对于像Facebook和Twitter这样快速增长的公司,Kleiner参与了后期阶段的融资;另一个方面,它开始寻找那些还不太知名,但有机会发展壮大的公司。

一个典型的例子就是Square——移动支付领域中一家快速增长的创业公司。该公司提供一个小小的加密狗,当智能手机和平板电脑连上加密狗之后,它们就变成了某种形式的POS机,任何人都可以用它来接收信用卡付款。该公司创始人杰克·多尔西(Jack Dorsey)是Twitter的联合创始人之一。

Square首席运营官凯斯·拉伯斯(Keith Rabois) 记得在2011年那天下午5时许,在该公司计划结束新一轮融资的前一天下午,米克、杜尔和Kleiner公司其他同事前往Square的旧金山办公室。他说,米克和她的同事们在Square度过数个小时时,“提出尽职调查问题,并吃了比萨饼和冷三明治。”

经过几个小时的讨论,他们谈拢了细节,达成了协议。第二天,Square董事会批准了这项投资。Rabois说,为了达成这笔交易,米克和杜尔放下了他们手上的一切事情。

米克喜欢Square,因为它确实非常方便,就算是跳蚤市场的小摊贩也能用它来接受信用卡付款。Square还为卖家提供了深度分析服务:所有的交易信息都以一种高效整洁的方式放在一个数据库中,卖家不用再看着一堆皱巴巴的收据手动输入数据了。 “这家公司的潜力非常之大,”她说,“我们本来对它的期望就已经很大,但它的发展还是令我们感到惊讶。”

Waze首席执行官巴丁说,他第一次见米克时对她存有戒心。 “我的第一反应是,她不会做成大交易,”他说,“一开始我不很喜欢Kleiner的想法。但她带来了约翰·杜尔,证明她是认真的,她还带来了宾·戈登,很快她就改变了我的看法。”巴丁给了他们一个星期来完成交易,而他们做到了。 “他们行动的速度非常之快。”巴丁说:“在像Kleiner那样的公司里,可以做到这样真是给人留下了非常、非常深刻的印象。”

巴丁说,米克在表达投资意愿时谈到了她的人脉,她认识的技术和投资领域的大人物。他说“这是一件不同寻常的事情。玛丽认识我想认识的所有人。如果我需要引荐,或是会面,她就会去帮我搞定。人们真的很尊重她,他们会接她的电话,而且由于她的推荐,他们也会接我的电话。”

谨慎投资

米克在进入Kleiner不久后就快速达成了一些交易。但有趣的是:2012年第一季度,米克没有给任何公司投一分钱。

为什么呢?她认为目前的状况是风投估值过高,尤其是与上市估值相比,这就为最后阶段的投资者制造了一个潜在的陷阱。在最新的互联网状态报告中,她预测,高科技经济整体形势“偏消极”。她还指出,从1980年到2002年期间,科技领域几乎100%的财富创造都来自于2%的科技公司IPO。总之,创业者们的面临阻力非常之大。

但米克的工作就是投资,她无法坚持不做交易。几个星期之前,她重新开始投资,金融网站Lending Club从她这里获得了1500万美元。本月,她又对计算机编程培训网站Codecademy以及电子签名服务DocuSign进行了投资。

虽然估值仍然有些失衡,但米克看到大量的机会。在她最近的《互联网趋势报告》中,米克列出了一长串被网络世界颠覆的领域:新闻和信息、绘图、摄影、出版、音乐、视频、家庭娱乐和电视等等。

泡沫来了复去。玛丽·米克却始终岿然不动。

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Mary Meeker:2012互联网趋势报告全文中文解读 //www.otias-ub.com/archives/47094.html //www.otias-ub.com/archives/47094.html#comments Fri, 01 Jun 2012 03:34:37 +0000 //www.otias-ub.com/?p=47094

被称为“互联网女皇”的Mary Meeker今天在AllthingsD大会上发布了2012互联网趋势报告。Mary Meeker是Kleiner Perkins 合伙人和前摩根斯坦利分析师。她每年都会做一个具有里程碑意义的报告,用明确的数据向世界展示互联网、移动互联网的发展和演变,影响力极高。Mary 是2010年“财富”杂志评选的“10大最聪明的科技人物”之一。

1 . 2012互联网趋势报告

2. 框架:基本数据,重新改变一切,经济,美国公司,泡沫

3. 基本数据:互联网增长迅速,移动的快速增长仍处于早期阶段

4. 互联网用户

5. 2011年全球互联网用户达23亿,同比增长8%,新兴市场是主要推动力

6. 移动用户

7. 全球3G用户达11亿,同比增长37%

8. 现代移动设备革命

9. iPod改变了媒体行业,iPhone增长迅速,iPad的增速远超其它同类产品

10. Android普及率更快,是iPhone普及率的4倍

11. 尽管智能手机增速迅速,但上升空间仍然很大

12. 29%的美国成年人拥有平板电脑或电子阅读器,3年前这个数字仅为2%

13. 移动商业化转型

14. 好消息:全球移动流量增长迅速,占了互联网总流量的10%

15. 好消息:移动商务占美国电子商务的8%, 有利于促进增长

16. 好消息:移动商业化增长迅速(71%应用,29%广告)

17. 好消息:移动广告支出和使用量有很大的增长空间

18. 不好不坏的消息:2012年5月1日,印度移动互联网使用量超过桌面互联网使用量

19. 坏消息:有效的移动每千次展示费用(eCPM)比桌面低5倍

20. 坏消息:移动每用户平均收入(ARPU)比桌面低1.7至5倍

21. 谷歌:移动增长提高了点击量,但降低了每次点击费用(CPC),阻碍了收入增长

22. Facebook: 移动流量的增长增加了用户,但限制了ARPU,因此限制了收入增长

23. 好消息:移动的ARPU能够实现快速增长,日本游戏开发商GREE就是例子

24. 好消息:移动ARPU应该超过桌面ARPU,日本游戏开发商CyberAgent就是例子

25. 移动商业化的好消息:桌面互联网表明,用户关注哪里,广告就会投向哪里,这只是需要一定的时间

26. 平台

27. Facebook开放图谱渠道:7天新增1700万用户

28. 苹果应用商店渠道:iTunes应用商店每天下载量4600万次

29. 重新想象一切,这所有的力量源泉是新设备+沟通方式+用户界面+美观…

30. 第一代重新想象:经过125年的发展,固定电话被移动手机超越

31. 第一代重新想象:在经历了244年后,《大英百科全书》停止印刷

32. 第一代重新想象:在经历了305年后,2010年,互联网广告营收超过传统的报纸广告

33. 计算设备革新:由桌面电脑和笔记本向平板电脑和智能手机的转变

34. 沟通方式的变革:由固定电话向移动手机的转变

35. 沟通方式的变革:Facebook

36. 记录生活方式的变革:由传记和展览向如今的Facebook时间轴等的转变

37. 新闻和信息流的变革:以往是新闻经常出现延迟的报道,如今是实时性更强、覆盖面更广的Twitter等服务

38. 做笔记方式的变革:以往是通过纸和笔,现在是通过功能强大的Evernote等来做笔记

39. 绘画的变革:以往通过画布和颜料等,如今通过Paper by Fiftythree等服务来随时随地进行数字化绘画创作

40. 照相的变革:以前通过专门的胶卷相机,现在通过Instagram等,而且可以对照片进行美化和分享

41. 日记的变革:以往是通过纸和笔记录,现在通过Path等服务,并支持搜索和分享等

42. 剪贴簿的变革:以前是通过剪刀、胶水和本子,现在直接通过Pinterest就行

43. 杂志的变革:以前是印刷杂志,现在是更具个性化的Flipboard等电子杂志阅读应用

44. 书籍的变革:以前是纸质书,现在是亚马逊kindle和苹果iBooks等

45. 音乐的变革:以前是在店中购买音乐专辑和CD,现在则是使用Spotify等流媒体音乐服务

46. 录音方式的变革:以前是通过录音机,现在是通过SoundCloud等服务,功能更为丰富

47. 艺人/演唱会的变革:以前是通过大屏幕转播,如今是通过3D等方式

48. 视频的变革:以前是在零售店购买或租赁,如今是利用YouTube和Netflix等服务

49. 视频制作方式的变革:以前需要专业的摄像机和编辑设备等,现在只需SocialCam和Viddy等视频制作和分享服务

50. 名人出境和商业化方式的变革:以前主要是通过电视,现在可以通过各种数字化渠道

51. 家庭娱乐的变革:以前是通过电视和电脑娱乐,如今有更多的智能设备和社交网络

52. 电视的变革:以前只能看为数不多的电视频道,内容也无法控制,现在则可以通过YouTube等按需看各种电视内容

53. 交流通信方式的变革:以前通过功能有限的专用设备,现在则通过功能更为强大的Voxer应用等服务

54. 导航和实时路况信息的变革:以前通过纸质地图和交通广播,如今通过各种地图应用和交通应用等

55. 体育信息的变革:以前通过体育评论员和记者等,现在通过Bleacher Report等方式,人人都可以成为体育信息报道者

56. 居家设计的变革:以前通过杂志和电视了解相关内容,现在则通过One Kings Lane等专业服务

57. 打车方式的变革:以前是通过派对等着打车,现在通过Uber等服务,只需用手机发一条打车请求,一辆车就会开到你面前

58. 汽车的变革:以前是排放尾气的柴油/汽油车,如今是实现零排放的太阳能汽车和电动汽车等

59. 黄页的变革:以前是没有评论的、很难搜索的纸质目录,如今是Yelp等服务,有评论、照片、推荐且易于搜索

60. 优惠券和本地化服务的变革:以前的优惠券折扣不大、缺乏个性且容易丢失,如今是更具个性化和提供团购折扣等服务的Groupon等

61. 快餐方式的变革:以前固定的快餐店,现在则是如Kogi Food Truck等的流动快餐服务方式

62. 收款机的变革:以前的是打印发票的老式收款机,现在是通过Square等移动支付方式

63. 橱窗购物的变革:以前是到实体店橱窗购物,如今是通过Fab和One Kings Lane等网上购买方式

64. 市场的变革:以前是地面摆摊的方式,如今是Etsy等网上市场平台

65. 生产制作变革:以前是标准化的大批量生产,如今是通过Zazzle等进行个性化定制,3D打印也已出现

66. 个性化服务的变革:以往是标准化大批量生产,如今是通过Zaarly和TaskRabbit等个性化服务

67. 筹集资金和理念传播方式的变革:以前是通过大喇叭、筹款晚宴等,现在通过KickStarter在线就能完成

68. 借贷方式的变革:以前的借贷需要申请、漫长的审批以及高额的利息,如今只需通过Lending Club等服务在线申请贷款就行

69. 商业协作方式的变革:以前是通过会议、白板和电话会议系统等,如今只需通过Yammer,Salesforce和Jive等就可以完成团队协作

70. 招聘雇佣方式的变革:以前通过招聘会的方式,现在通过LinkedIn等服务就可以

71. 专注群体的变革:以前在固定的时间和地点在一小群人中进行,现在通过Affectiva就可以实现实时表情检测、分析和数据捕捉等

72. 数据的变革:以前由于信息储存廉价,就储存一切信息,未来随着信息爆炸,如何储存信息还有待解决

73. 签名的变革:以前通过扫描、传真和电子邮件返回签名页,如今使用DocuSign就可以实现电子签名

74. 医疗卫生的变革:以前需要电话预约,再等几天才能看医生,现在通过ZocDoc等服务就能实现网上预约医生

75. 学习方式的变革:以前通过课堂教学,如今通过如iPad之类的智能设备

76. 互动方式的变革:以前通过有线设备、摇杆和按钮等,现在可以使用Xbox Kinect等设备,通过声音和动作就能实现控制

77. 教育方式的变革:以前通过课堂、讲座和阅读等,如今通过Codecademy和Khan Academy等服务就可以随时随地学习

78. 奖励和回报的变革:以前通过人际交往,如今通过Klout,Foursquare和Zynge等获得奖励

79. 政府补助方式的变革:以前是排队领取补助,如今通过移动设备领取补助

80. 沟通交流的变革:以前通过壁画,如今通过Instagram等服务

81. 犯罪警示方式的变革:以前通过悬挂警示标语等,如今通过SFPD和CrimeMapping等进行犯罪警示

82. 室内恒温器的变革:以前是通过开关和温度设置等,如今通过Nest等自动恒温器

83. 宠物照看方式的变革:以前宠物丢失后就会张贴寻找宠物的启事,如今可以在宠物身上戴一些位置追踪的设备,实时查看宠物在什么地方

84. 未来我们引来的变革将是巨大而惊人的,现在才刚刚开始。发达国家无处不在的高速无线网;前所未闻的全球技术创新;移动操作系统和设备的激烈竞争;社交图谱的普及以及信息透明的深入;彼此依赖的无所畏惧的企业家;更便宜的设备和服务;在很短的时间内获得数百万用户的能力;社交网络成为内容的初始发布渠道;对技术和设计的密切关注;对消费者来说更美观、相关性更强也更个性化的内容。

85. 巨大变革带来的巨大市场:全球上市公司市值总额达36万亿美元

86. 变革正在继续,未来将迎来更多更大的变革

87. 消费者互联网的“空白领域”:耳朵和身体需要更好的设备(无线蓝牙)、服务(Siri,Spotify和Soundcloud)和产品;汽车方面,1.44亿美国人每天在汽车上花52分钟,在汽车里的这段时间没有得到很好地开发和利用;电视方面,美国人每天在电视机前花超过3个小时的时间,需要更好的电视设备和界面,苹果和谷歌正在这方面加强努力,美国目前有5000万人拥有互联网电视。

88. 经济:错综复杂的趋势以及负面的影响

89. 股票市场:经济活动的主要指标,股票市场最近十周的走势不容乐观

90. 消费者信心:近4年消费者信心较高,但低于30年的平均水平

91. 消费者情绪:有所提高,但49%的美国人认为经济发展不容乐观

92. 今年全球GDP增长可能放慢,欧洲衰退

93. 在科技领域方面,美国公司的表现令人振奋,但其他方面表现平平

94. 美国公司制造的智能手机操作系统的全球份额为64%,5年前这个数字仅为5%

95. 你对税收的去处满意吗?

96. 在15年内,利息和津贴的支出将超过美国公司的营收

97. 美国的债务水平和其它国家的比较

98. 美国公司

99. 你能做什么?从政;帮助他人理解关键问题;尽自己所能进行创新,创造就业岗位,改善教育

100. 存在泡沫吗?

101. 近期互联网IPO:市值令人鼓舞,但表现不尽如人意

102. 公共股票市场投资者比私募市场投资者更挑剔

103. 近期互联网IPO表现最好的是LinkedIn,平均营收增长10%,股价涨幅达137%

104. 成功融资和创造财富的关键是所有股东坐在同一条船上,朝一个方向划去

105. 公司的估值是未来现金流的当前价值

106. 历史上,科技公司的财富创造非常集中,在1980年至2002年期间,2%的公司占据了1720次科技IPO创造的全部净财富

107. 改变/增长的科技周期:我们处在哪个位置?

108. 和上一个周期相比,这一次科技颠覆周期更快更广

Via:鸣谢36kr全文解读 http://www.36kr.com/p/114468.html  报告源地址://www.otias-ub.com/archives/46768.html 

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KPCB:2012年移动互联网趋势报告 //www.otias-ub.com/archives/46768.html //www.otias-ub.com/archives/46768.html#comments Thu, 31 May 2012 01:58:28 +0000 //www.otias-ub.com/?p=46768 据AllThingsD报道,互联网行业正出现一种移动使用增长和移动货币化速度不匹配的现象。最近Facebook命运不济的IPO路演就是被这种风险搞砸,该公司在最后时刻公开表示,移动货币化远远未跟上移动使用增长。

KPCB玛丽·米克尔:移动广告收入份额失衡

在当日的D10会议上,这也成为相当热门的话题。KPCB的风投资本家和前华尔街分析师玛丽·米克尔(Mary Meeker)在会上发表了她著名的互联网趋势报告,报告描绘了移动广告的机会。米克尔曾被《巴伦周刊》在1998年称为“互联网女皇”(Queen of the Net),她在1995年发表了题为“互联网报告”(The Internet Report)的研究成果,对亚马逊和AOL等网络公司作出了看好的押注,并由此知名。

报告称,目前全球有11亿移动3G用户,同比增长了37%,但普及率只有18%。而全球互联网用户为23亿,仅增长8%。新智能​​设备的普及速度比以往任何时候都快–iPad和Android的增长快于iPhone。但发展的道路还很长,全球61亿移动用户中只有9.53亿是智能手机用户。

KPCB玛丽·米克尔:移动广告收入份额失衡

KPCB玛丽·米克尔:移动广告收入份额失衡

今年5月,移动使用贡献了10%的全球互联网流量,去年同期为5%。在货币化方面:目前已不仅限于广告。移动电子商务已占美国电子商务市场的8%,购买应用和应用内支付占总收入的71%,而移动广告收入只占29%。

KPCB玛丽·米克尔:移动广告收入份额失衡

KPCB玛丽·米克尔:移动广告收入份额失衡

米克尔认为,移动广告存在“大幅上涨空间”,因为与在总媒体消费中所占比例相比,移动广告的收入份额是失衡的。这是一个非常迫切的问题,因为移动互联网的使用正在取代桌面互联网的使用。本月印度移动互联网使用量第一次超过桌面互联网。

KPCB玛丽·米克尔:移动广告收入份额失衡

很多地方都可找到移动货币化落后的证据。在美国,有效桌面CPM(每千人成本)为移动互联网CPM的5倍:前者为3.50美元,后者只有0.75美元。Pandora、腾讯和Zynga等公司报告,他们的每用户平均收入比移动用户高出5倍。谷歌和Facebook的财务报告也显示,移动制约了收入的增长。

米克尔并没有提供解决这些问题的方案,但她带来一些能看到希望的数据。例如,在更成熟的日本市场,移动游戏制造商GREE每用户平均收入在快速增长,2012年初达到24美元。另一家公司Cyber​​Agent也获得了类似的增长,每移动付费用户平均收入高达418美元,超过了桌面用户。

KPCB玛丽·米克尔:移动广告收入份额失衡

KPCB玛丽·米克尔:移动广告收入份额失衡

根据日本市场的情况,米克尔预测,1-3年里美国移动货币化水平可能超越桌面。她认为,将不可避免地出现收入跟随眼球而动的情况,但“这需要时间”。(木秀林)(Via:网易科技报道 )

199it报告在线阅读:

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商业周刊:2011年获利最丰十大美国风险投资公司 //www.otias-ub.com/archives/20442.html Fri, 16 Dec 2011 16:42:03 +0000 //www.otias-ub.com/?p=20442 虽然全球经济普遍下滑,但硅谷却并非如此。LinkedIn和Groupon的上市为NEA、红杉资本和Grelock Partners等风险投资公司带来了巨额收益,Kleiner Perkins Caufield & Byers(以下简称“KPCB”)也将借助Zynga 12月16日的IPO获得巨额收益。

对于那些错过这些交易的风险投资公司而言,依旧借助其他一些规模较小的交易获得了可观的利益。而由于Accel Partners曾在2005年对Facebook进行了投资,因此该公司有望利用后者明年的IPO获利逾100亿美元。

  以下则是今年获利最丰的十大美国风险投资公司:

  1、NEA

IPO数:5

投资额:1.35亿美元

获利:25.7亿美元

IPO企业:Groupon、Fusion-io、Clovis Oncology、Boingo、BCD Semiconductor

  2、红杉资本

IPO数:4

投资额:8300万美元

获利:15.3亿美元

IPO企业:Jive Software、LinkedIn、奇虎360、网秦

  3、Greylock

IPO数:5

投资额:1.15亿美元

获利:13.6亿美元

IPO企业:LinkedIn、Pandora、Zipcar、Imperva、Groupon

  4、Accel

IPO数:4

投资额:5250万美元

获利:9.172亿美元

IPO企业:Fusion-io、Imperva、Responsys、Groupon

  5、KPCB

IPO数:4

投资额:1.549亿美元

获利:8.751亿美元

IPO企业:RPX、Zynga、Groupon、Jive

  6、Khosla

IPO数:2

投资额:8750万美元

获利:6.143亿美元

IPO企业:KiOR、Gevo

 7、红点创投

IPO数:4

投资额:8700万美元

获利:4.668亿美元

IPO企业:HomeAway、奇虎360、Responsys、Intermolecular

  8、Technology Crossover Ventures

IPO数:3

投资额:3.5亿美元

获利:4.464亿美元

IPO企业:HomeAway、Zillow、Groupon

  9、Bessemer

IPO数:2

投资额:2600万美元

获利:4.34亿美元

IPO企业:LinkedIn,Cornerstone OnDemand

  10、Battery

IPO数:2

投资额:9300万美元

获利:4.109亿美元

IPO企业:Groupon、Angie’s List

以上收益均按照12月12日收盘价计算,其中Jive按照每股12美元,Zynga按照每股10美元计算。

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KPCB:电子商务如何制定“社会认同”营销策略 //www.otias-ub.com/archives/19045.html //www.otias-ub.com/archives/19045.html#comments Mon, 28 Nov 2011 18:47:27 +0000 //www.otias-ub.com/?p=19045 2011年11月28日风险投资公司Kleiner Perkins Caufield&Byers(KPCB)的合伙人艾琳·李(Aileen Lee)在知名科技博客TechCrunch发表文章,介绍了“社会认同” 效应(Social Proof)和策略。艾琳·李投资的重点是消费互联网公司,下文中提到的一些公司就获得了KPCB的风险投资,比如One Kings Lane 和Plum District(艾琳·李是这两家公司的董事会成员)。以下为全文摘要:

我们处在“消费互联网”的一个高速发展期:尽管大的经济环境不景气,但很多web公司都在高速增长。这样的状况让很多人想起了十多年前亚马逊、网景、eBay、雅虎、谷歌和PayPal等公司创立的那段时期。

这些公司面临着一个并不新鲜的挑战——争夺消费者注意力。如果你希望扩大用户群,你可能想知道是否存在一种最好的、最具成本效益的方式来吸引有价值的用户。我越来越坚定地认为,最好的办法就是利用一个名为“社会认同”概念来开展营销活动。在社交web时代,“社会认同”仍然是一座相对而言尚待发掘的金矿。

什么是社会认同?简而言之,它就是当有人发现人们正在做一些事情时带来的积极影响。它也被称为是“社会信息影响”(informational social influence)。

维基百科对“社会认同”的解释是“一种心理现象,人们假定他人的行为反映了在一个给定情况下的正确行为……推动这种现象的假设是:周围的人对该情况掌握了更多的信息。”换句话说,“社会认同”表示人们会对他人的行为有样学样;而这可能会是消费行为的巨大驱动力之一。

请想象一下这样的场景:一些人在天鹅绒隔断绳后面排队,等候进入一家俱乐部。这会让大多数路过的人都想知道为什么这家俱乐部如此让人们期待。而Gmail、Gilt Groupe、Spotify和Turntable.fm在最初推出时只能通过邀请才能注册的做法就相当于是天鹅绒隔断绳的数字版本,这种做法帮助它们获得了病毒式增长(viral growth,指通过用户传播给用户的方式增长)。

在这方面,社会心理学思想领袖罗伯特·恰尔蒂尼(Robert Cialdini)教授提供了大量的例子。在一项研究中,他的团队测试了各种提示对酒店房客重复使用毛巾的影响。社会认同类型的提示——“近75%的其他客人都使用同一条毛巾一次以上”——比所有其他消息的效果好出25%。如果加上 “住过这个房间的其他客人”,提示的效果甚至会更好。

在另一项研究中,一间餐馆仅仅通过强调 “这是我们最流行的菜品”就让这道菜品的销售额增加了13-20%。此外社会认同也同样适用于你的潜意识,这就是为什么很多喜剧节目经常添加笑声声轨的原因:观众听到其他人笑的时候,他们自己也笑得更多了。

电商如何制定“社会认同”营销策略

 

社会认同的五种类型

如果你有一家数字初创公司,那么让新用户了解你的最好方式就是培养和强调你的社会认同效应。让你的产品通过诸如Facebook、Twitter、Google+、Tumblr、YouTube、Pinterest这样的社交网络产生社会认同效应,不仅可以成倍地增加人们发现你的产品的机会,而且可以增强这些产品的影响力。你可以把它看作是为口碑的大规模传播奠定了基础。以下是对社会认同的分类解析以及对一些精明的数字公司衡量其影响的方式的介绍。

1)专家社会认同 ——从一位可靠的专家,比如从一本杂志或一位博客作者那里获得推荐和介绍,可以产生令人难以置信的巨大影响。例如:

· 在高级时尚服饰租赁网站Rent the Runway上,那些由时尚杂志或博客作者推介带来的访问者,比付费搜索带来的访问者转换率高出200%。

· Klout是一个可以识别社交web上的话题专家的服务。它曾邀请217位获得Klout高分的设计、时尚、高科技和汽车“影响力人士”试驾新奥迪A8。这些人生成了3500条Twitter 消息,在不到30天时间里,这些消息被转播到310万人那里——乘数效应超过1.4万倍。

· 针对妈妈的团购网站Plum District(注:Plum District相当于团购网站Groupon和直销商美凯琳的结合,它针对的是掌握家庭财务生杀大权的妈妈们,成立不到一年就已融资1060万美金)也利用了Klout得分高的“影响力妈妈”。这些“影响力妈妈”推介带来的顾客其消费率是其他所有营销渠道带来的顾客的两倍。

2)名人社会认同 ——美国有高达25%电视广告都利用了名人带来的影响,但迄今为止只有极少数网络初创公司采用了名人代言做法。一些例子:

· 1997年,Priceline.com成为了第一批使用名人代言的web公司之一。威廉·夏特纳(William Shatner,在美国电视剧《星际旅行:初代》及其七部衍生电影中扮演了进取号星舰舰长詹姆斯·T·柯克的角色)不是一名旅游专家,但他的代言侧重于帮助消费者省钱。此举获得了巨大的成功。Priceline公司现在的市值大约是230亿美元,夏特纳代言获得的股份如今大约价值6亿美元。

· 土耳其增长最快的时装电子商务公司Trendyol定期推出名人代言的宣传活动。这种做法让它的网站流量增加了1.5倍,产品销量增长了30%。

· ShoeDazzle的首席设计师是名人金·卡戴珊(Kim Kardashian)。在她的帮助下,该公司2010年实现销售额2500万美元,2011年增至7000万美元,并且最近筹集资金4000万美元。名人杰西卡·辛普森(Jessica Simpson)和美容达人莱里达·乔伊(Nerida Joy)最近也帮助Beautymint网站在其推出的前24小时内吸引了50万访问者。

· 最“正宗的”(也是最具成本效益)的名人社会认同是无偿的。2010年,明星格温妮丝·帕特洛(Gwyneth Paltrow)在其博客GOOP中无偿提及了家居装饰网站 One Kings Lane,让该站点的注册量增加了90%(与之前4天的平均注册量相比)。音乐界名人Sir Mix-A-Lot引发的病毒式宣传让Turntable.fm的活跃用户在短短的4个星期内猛增到14万。

3)用户社会认同 ——电视直销节目中的营销人员善于分享用户的成功案例。掌握了这一技巧的数字公司包括:

· 每月有超过6100万人上Yelp阅读用户评论(该公司即将上市)。公司获得的评价给它们的营收带来了不小的影响。哈佛商学院最近的一项研究显示,在Yelp上的评级增加1颗星会带来5-9%的销售收入增长。

· 用户生成的视频(UGV, User-generated video)是一种重要的社会认同现象。Shoedazzle的早期访问者平均观看9个 UGV,这促进了该公司销售额的高速增长。YouTube上的UGV为Beachbody带来了3倍的转换率(相对于一般访问者)。

· 追踪负面的用户社会认同效果也很重要。eBay上的第一个负面用户评论令卖家的周增长率从5%降为 -8%;负面记录每增加1%就会导致销售价格下滑7.5%。

4)人群社会认同的智慧 ——“麦当劳之父”雷·克罗克(Ray Kroc)在1955年就开始利用社会认同效应了。他在麦当劳打出“已经为100万顾客提供服务”的标志,突出了麦当劳的受欢迎程度和它拥有的大量顾客,暗示了“一百万人是不会弄错的”。以下是一些web公司的例子:

· 时装电子零售商Modcloth使用了一个“成为买家” (Be the Buyer) 勋章,让用户投票选出他们认为Modcloth应该在未来出售的产品。这对购物者产生了很大的影响:有“成为买家”勋章的款式的销售速度是没有这个勋章的款式的两倍。

· Callaway Digital Arts发现,当孩子们的iPad应用晋升到iTunes 应用商店“人气榜”的前10位时,其每天下载量会是之前一周的10倍。而成为“最具人气的应用”第一名比第二名获得的下载量多30-50%。

· 绿色科技公司Opower巧妙地利用了社会认同效应来减少耗电量。其做法是:Opower在营销电子邮件中将一户家庭的用电量与他们的街坊做对比,结果收到了80%的回应率。到目前为止,这种做法已经推动用户们节约了5亿度电。

5)朋友社会认同的智慧——从其1:1的影响力和病毒式增长的潜力来看,跟社交web朋友“有样学样”可能会是社会认同的“杀手级应用”。一些例子:

· 在Facebook和其他社交网络上采用“朋友邀请朋友” 的做法帮助Zynga在短短一年内(从2008年至2009年)每日平均用户从300万增长到4100万。

· 可以说社交web上最有价值的人群就是妈妈们了;她们非常依赖朋友和家人的建议。最近的Babycenter研究表明,妈妈们对朋友意见的依赖程度比其他购物人群高出67%;她们对社交媒体依赖程度比一般人群高出243%。

· 通过朋友推介前来的顾客更好。他们消费的金额更多(在One Kings Lane 上,他们的终生价值是所有通过其他渠道前来的顾客的2倍);转换率更高( 在Rent the Runway上,他们的转换率比通过其他渠道前来的顾客高出75%);购物更快(在Trendyol上,他们注册后进行的第一次购买比通过其他渠道前来的顾客快一倍)

· 他们也是更好的内容贡献者。从朋友那里看到 TripAdvisor上的内容的人,其内容贡献量是其他人的两倍,而且参与度也比其他用户高出20%。

制定你的社会认同策略

会有某一种社会认同方法最适合你的公司吗?也许吧,但像LegalZoom这样的公司发现,混合使用各种社会认同方法才是最有效的。Web的美妙之处就是你可以快速测试、学习和迭代,从而找到最有效的方式。

要注意的是,如果你没有开发出能吸引顾客的好产品,让人们喜欢它到足以把它推荐给别人,那么可能就没有哪个社会认同策略是有效的。怎么才能知道你有一个好产品呢?你可以追踪有机流量的增长,评论,评级和重复使用率,并测量你的病毒系数(假如你的网站有分享功能)。你的访问者和用户每天跟其他人分享信息的百分比是多少?你的产品的好口碑是怎样分享到站外的?你知道你的净推荐分数(Net Promoter Score)和你的Klout得分吗?

在社交web时代,社会认同就是新的营销方式。如果你有一个出色的产品等待用户去发现,那你就需要知道怎样为它创建社会认同效应,把它推到合适的“影响力人士”面前,并让他们分享它的信息。社会认同是让新用户了解你的产品的最佳方式,也是让老用户相信他们做了明智选择的最佳方式。

附:另一种心理现象FOMO(Fear Of Missing Out),即“唯恐错过”,也是社会认同的一种形式。人们不仅会有样学样,而且也希望得到供不应求的东西。 FOMO对购物决定有极大的推动作用,这从“快闪销售”服务的崛起中可见一斑。

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KPCB:2011年全球互联网趋势研究报告 //www.otias-ub.com/archives/17162.html Wed, 19 Oct 2011 10:23:17 +0000 //www.otias-ub.com/?p=17162 2011年的报告有11个主题:

1. 全球化 — 互联网时代不是只有美国

2011年的互联网公司市值排名Top 10中,已经有两家中国公司,百度第5,腾讯第7。而且,这10家网站的用户,有81%都不在美国。中国的互联网用户增长速度远远超过其他国家。

不少其他国家的互联网服务已经在美国扎根:SHazam(UK),Spotify(瑞典),waze(以色列),soundcloud(德国/UK/瑞典)。

 

2. 移动互联网 — 仍然只是刚刚开始…

尽管iPhone, iPod, iPad已经带来了一场革命,但这绝对不是结束。

首先从用户量上来说,智能手机用户现在只有8亿多,而手机用户有56亿。一方面说明用户数量的潜力,另一方面也暗示着我们,现在看到的移动互联网,还只是Geek们的移动互联网,等智能手机真正普及了,移动互联网市场又会跟现在大不一样。

另外,其他的价格档次的产品,如Android,也有巨大的发展空间。

Mary Meeker 还重新定义了“人类需求金字塔”,虽是幽默,却也在严肃得向我们传达移动互联网的大趋势。


 

 

3. 用户交互 — “文字、图形” ,接下来是 “触摸、声音、动作”

Mary 在这里又赞美了一下乔布斯,因为他把电脑带进了我们的生活。

值得一提的是,Mary 心中的 Next Big Thing 是什么呢?

“声音将会比视频更加重要,录音会是下一代的键盘。”

 

4. 商业 — 快速、简单、有趣、省钱,从未如此重要

幻灯片列举了4类:

团购,支付 ,点评,签到

 

5. 广告 — 市场巨大

从图中明显的看出,互联网、移动互联网的广告空间有多么大…

 

6. 内容创作 — 世道变了?

价值已经不在于创造内容了,在于内容的聚合。 Mary 推荐大家去看看Joanne Bradford 在这次大会上的演讲。

 

7. 科技、移动产业领头羊 — 美国值得骄傲

硅谷在这一领域的优势非常明显,不管是强度、专注、领导地位、科技与设计的结合。其实,Mary主要是很高兴Apple ,Google,Amazon这些公司把Nokia给挤下去了。

 

8. 21世纪最强大的力量 — 被移动设备连接起来的每个人

全球信息流:实时、快速、范围广。无线网络覆盖比有线网络,更容易、更便宜。

9. 身份验证 — 好?不好?大体来说还不错

简单探讨了信息传播的快速,给隐私问题带来的一些危机。

10. 经济 — 太多的不确定

股票市场波动太大,是历史平均值的两倍。

11. 美国公司们 — 注意啦!

简单提了债务危机的问题。

 

Mary 的最后总结:

经济:我们现在,是黎明之前的黑暗…起码我们知道问题出在哪里。

科技:Wow,无与伦比的时代!继续前进!

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转自:http://www.36kr.com/p/54191.html

 

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