自 3DMGame

FTC诉微软听证会披露的数据显示，任天堂在第一方收入方面遥遥领先于 PlayStation 和 Xbox。经济学家Liz Bailey博士的证词概述了任天堂与PlayStation、Xbox和其他主机游戏市场上的第三方发行商相比有多强大（以2021年数据为例）。

自 游民星空

EA CEO Andrew Wilson去年在股东的要求下减了薪，现在我们终于知道减了多少：高达2000万美元。但是，与大多数高管的薪酬情况一样，Wilson的薪酬错综复杂，并不是那么简单。在2021财年，Wilson赚取了3920万美元，他的基础工资为125万美元，加上各种股票奖励、补助以及高管常见的其他类型额外报酬。

自 3DMGame

2012年度EA最大的功臣是足球游戏《FIFA 13》，该作在5天之内全球销量达450万，9月25日发售至今，从未离开过英国销量榜前5位，爆发力和持久力都令人叹为观止。外媒盛赞它为“史上最强运动游戏”，绝对不是随便说说。

除此之外，《质量效应3》和《极品飞车17：最高通缉》等游戏也深受玩家欢迎，助推EA在销量上走的更好。正因为有这样多管齐下的策略，尽管《荣誉勋章：战士》被市场打击的狗血淋头，EA依然在总销量上战胜了拥有《使命召唤9》的动视。

另一家今年表现优异的发行商是育碧，凭借良好的新老系列更替，悄无声息的站到了EA和动视之后，名列第三。

2012年发行商Top10：

1、EA

2、动视

3、育碧

4、任天堂

5、微软

6、世嘉

7、华纳兄弟

8、Take-Two

9、THQ

10、Square Enix

Twitter

一些移动游戏公司在Twitter上的营销做的就很好。EA在Twitter上有大约100万的粉丝，Gameloft的Facebook粉丝大约有22万，而EAmobile大约只有5万的跟随者。

对大多数公司而言，社交媒体的营销是种复杂的、综合性强的营销方法，比如要了解你关注了哪些信息，除了要有公司的主账号，还要为游戏单独注册一个账号。

例如，AngryBirds的Twitter账号上有大约50万的粉丝，而RovioHQ的粉丝数量尚不足15000。GluMobile的Twitter粉丝数量大约为38万，Zynga大约有36万，这说明GluMobile在Twitter营销方面还是比较积极的。

Facebook

Facebook对全球玩家的吸引力要好于Twitter，由此也建议公司多关注这一块儿。AngryBirds的Facebook粉丝大约为2140万，而其在Twitter上的粉丝仅为50万。一般而言，在Twitter上排名靠前的公司，在Facebook上的排名也会靠前，两者的排名情况整体上没有太大差别。不过，从下边图表可以看出，尽管Zynga是Facebook游戏的主要发行商，但在Facebook平台上的粉丝数量仅为310万，而Gameloft在Facebook上的粉丝数量却为700万。

同样，Facebook的游戏发行商Crowdstar的粉丝数量也比较可观，GluMobile的Facebook粉丝数量约为150万。GREE也在Facebook上注册了账号，GREE_Corp的粉丝数量为2100，GREE_Games粉丝数量为8200，这对于一个拥有1.9亿用户的公司来说实在是微不足道。

以Twitter为营销中心

下图是游戏公司Twitter粉丝数量和Facebook粉丝数量的比值，比值越大说明其营销中心主要集中在Twitter上。PocketGems是典型的以Twitter为营销中心的公司，其Twitter粉丝数量是Facebook粉丝数量的70倍。

BackflipStudios和ChairGames分别在Twitter上推广他们的游戏Dragonvale和InfinityBlade，因此关注他们游戏账号的用户要远多于关注他们公司的粉丝数量。NimbleBit有两三个比较受欢迎的社交游戏，但是小的独立开发商似乎都不怎么关注Twitter和Facebook。TinyTower和PocketPlanes还没有Twitter账号。

虽然Twitter是一个以公司品牌推广为主的平台，但ZeptoLabs的Twitter粉丝数量是其游戏CutTheRope粉丝数量的三倍，CutTheRope的Facebook粉丝为110万。

Android平台游戏发行商Animoca排在最后，不过它在Twitter和Facebook上的粉丝数量都比较低。

以Facebook为营销中心

下图是游戏公司Facebook粉丝数量和Twitter粉丝数量的比值。Crowdstar的Twitter粉丝数量很少，但它Facebook的粉丝数量是与Twitter粉丝数量的比值却是最大的。GREE两种社交媒体的粉丝量比值也比较明显，其Facebook粉丝数量大约是Twitter粉丝数量的70倍。

综述

综上所述，Facebook和Twitter有着不同的功能，可以吸引不同种类的用户，特别是关注公司品牌和关注公司游戏品牌的粉丝受众是不同的。

规模比较小的公司更多注重自己的游戏品牌，尤其是还拥有一款比较受欢迎的游戏。

这样看来，在我们前两张信息图标中，GluMobile、Gameloft、Com2uS、GREE以及Zynga的不同表现证明了公司应该平衡好地Facebook和Twitter的用途和用法，这样才能与大量用户进行很好的互动。

很多公司用户都有Facebook账号，但很少有公司能把Facebook和Twitter都做的很好。获取用户成本已经成为开发者头疼的问题，而这些社交媒体推广方法可以有效降低营销成本。

来源：Pocket Gamer.biz

Zynga的最新游戏《TheVille》也就是一种生活模拟游戏，玩家可以在此创建房屋，并与其他玩家进行交流。而《模拟城市社交版》则是一款城镇建造类游戏，玩家可以通过放置建筑，提高人口数量并满足居民需求而创建起一个大都市。

EA投入了将近2年的时间去开发《模拟人生社交版》（这是EA Playfish与EA北京团队合作的产物）。比起Facebook，中国的社交和手机平台上的城市建造游戏理念历史更为悠久——也就是这里的许多游戏机制都是在《CityVille》风靡于北美市场前就出现了。除此之外，这款游戏的理念主要还是来源于早前的《模拟城市》（游戏邦注：它于1989年在个人电脑领域上掀起了一股巨大的风潮）——从那时起许多开发者都将《模拟人生》作为他们的掌机，PC下载，手机和社交游戏的模版。

Zynga games vs EA games(from insidesocialgames)

而Zynga的“防御”行动则是始终把握住自己最擅长的Ville游戏：使用其它公司已经证明的理念，在此基础上添加一层有趣的社交功能，然后面向Facebook和手机平台上信赖Zynga品牌的玩家推出游戏。所以从过去两年Zynga的行动看来，他们会模仿《模拟人生社交版》也不是什么新鲜事了。Zynga始终坚持于一套经过证明的商业模式，即基于一个紧凑的开发过程而创造出高流量的游戏，以取悦那些不甚了解社交游戏市场的股东。

即使如此，两家公司这种循环利用游戏理念的做法可能都是一招险棋。据AppData数据显示，自2010年12月发布后三个月，《CityVille》的Facebook用户便已达到顶峰，获得了超过1.01亿的MAU以及2100多万的DAU。它至今仍是Zynga畅销游戏之一，并且是Facebook App Center热门游戏排行榜第4名，但是在Facebook上却没有其他哪款城市建造类游戏的吸引力和盈利性能够超越它。同样的，《模拟人生社交版》也在2011年8月发布后2个月迅速获得了超过6600万MAU和1100多万的DAU。虽然这款游戏在Facebook App Center的热门游戏排行榜中屈居12，但是也没有哪一款生活模拟类游戏能够与之匹敌。

这也并不意味着Zynga的“Ville”游戏以及EA的《模拟城市社交版》在发行初期难以吸引到用户的注意。一些数据证明Zynga能够通过发行新游戏而吸引那些非Zynga游戏玩家（游戏邦注：如《Hidden Chronicles》便吸引了那些不再对Playdom《时光花园》感兴趣的玩家）。同时，EA也通过使用“模拟城市”这一品牌吸引硬核玩家（这类玩家之前可能并不喜欢玩Facebook游戏，可能没接触过《CityVille》）。我们预计这两款游戏都会取得快速的发展——但Zynga游戏在发行6至8周内应该就会开始出现快速下滑，而EA的《模拟城市社交版》发展曲线却有可能一直延伸到三四个月后。我们并不认为《模拟城市社交版》能够超越《CityVille》，因为比起2010年和2011年，如今的Facebook游戏发展速度已经大不如前。不过它却有可能像之前的《模拟人生社交版》那样，在AppData排名中直逼《CityVille》。Zynga《TheVille》有可能在短时期内超越《模拟人生社交版》，因为Zynga拥有强大且快速的跨平台网络，但是它缺乏核心品牌支持，所以也不太可能成为Facebook游戏常青树。

现在的问题就在于，EA将旗下游戏与原有品牌结合起来的能力究竟有多强大。而这也是Zynga所无法复制的——并且EA在提升手机游戏和社交游戏间的跨平台兼容性理念更先进。同时他们还努力将所有游戏与其Origin平台整

合在一起，以此扩大他们用户获取渠道的规模，并为在线游戏提供坚实的基础设施。但该公司最近经历了重组，并致力于将原来的盒装商业模式转变成数字模式，因此目前势力略为削弱。如果Zynga能在EA的Origin平台走上正轨并实现目标前将其Zynga.com平台发展成一个可自主支持的健康系统，Zynga便能够获得领先地位。

via：游戏邦/gamerboom

EA net revenue report(from EA)

EA digital revenue by platform(from EA)

EA digital revenue by type(from EA)

移动业务占EA所有收益的6%，略低于上一季度的7%。基于非GAAP的移动业务收益占该季度EA数字业务收益的20.2%，智能手机收益比上一财年同期增长83%。

EA在2012财年基于非GAAP的移动业务总收益为2.84亿美元，在所有数字业务收益中占比23%。智能手机收益同比上年增长94%，但由于功能性手机业务收益持续下滑，移动业务收益仅比上一财年的2.42亿美元增长17%。智能手机在该时期占基于非GAAP移动业务收益的72%。

worldwide digital segment(from EA)

platform net revenue(from EA)

旗下公司PopCap表现超出预期，其营收同比增长30%，而EA在任天堂DS平台的业务收益为1500万美元，同比上年的4900万美元下降了69%，在索尼PSP平台收益为1400万美元，同比上年下滑36%。

从总体上看，EA移动和手持设备业务收益同比下降24%，共达9900万美元；基于非GAAP的EA数字游戏收益同比增长79%，超过了10亿美元，但主要的数字收益来自EA原有IP产品，而非PopCap、Playfish等旗下公司产品。基于GAAP的无线、广告、数字发行渠道和其他网络来源的收益为1.03亿美元，超过去年同期的1600万美元。

via ：gamerboom

在截至9月30日的这一财季，EA净亏损为3.40亿美元，每股亏损1.03美元，这一业绩不及去年同期。2011财年第二财季，EA净亏损为2.01亿美元，每股亏损61美分。不计入某些一次性项目，EA第二财季净利润为1700万美元，每股收益5美分，这一业绩超出分析师此前预期。汤森路透调查显示，分析师平均预期EA第二财季每股亏损为5美分。

EA第二财季净营收为7.15亿美元，高于去年同期的6.31亿美元。经游戏销售递延数据调整后，EA第二财季营收为10.3亿美元，超出分析师此前预期。汤森路透调查显示，分析师平均预期EA第二财季营收为9.648亿美元。

EA预计，在截至12月31日的2012财年第三财季，EA调整后营收为15.5亿美元到16.5亿美元，符合分析师平均预期的16亿美元；不计入某些一次性项目，EA第三财季调整后每股收益为85美分到95美分。汤森路透调查显示，分析师平均预期EA第三财季每股收益为94美分。

当日，EA股价在纳斯达克常规交易中上涨0.11美元，报收于24.50美元，涨幅为0.45%。在随后截至美国东部时间16:43(北京时间28日4:43)为止的盘后交易中，EA股价下跌0.99美元，至23.51美元，涨幅为4.04%。过去52周，EA最高价为25.28美元，最低价为14.67美元。