美国薪酬网PayScale一项调查显示，大量高薪科技工作者表示计划辞职，许多医护人员也不甘落后。根据该网站在2022年11月至2023年10月期间收集的超过77万名美国雇员的辞职意向数据，在声称计划在6个月内离职的员工当中，上述两个领域的员工占据主导地位，

最有可能在 2023 年初跳槽的人是：

18 至 25 岁人群（60%）

人力资源专业人员（58%）

在公司工作了 2-4 年的员工（55%）

在职父母（53%）

“过去的雇主”

对合同人才的需求的提高可能是近3/10的专业人士（29%）正在考虑辞去工作并从事全职承包职业的原因。 重新为前雇主工作也是4/10的专业人士的考虑因素。他们表示，如果薪水等于或高于他们目前的工资，他们会回到以前的公司。

求职动机

在连续第四次的调查发现，金钱被列为职业变动的首要动力。受访者表示，他们计划在 2023 年上半年寻找新工作的主要原因是：

1、更高的薪水（61%）

2、更好的福利和津贴 （37%）

3、更灵活地选择工作时间和地点 （36%）

希望在 2023 年招募顶尖人才的雇主应完善和简化招聘流程，并展示他们的公司文化。申请职位时，导致求职者失去兴趣的首要原因是：

1、工作职责不明确或不合理（56%）

2、与招聘经理沟通不畅 （50%）

3、与公司文化和价值观不一致 （36%）

        根据Wrike在欧洲进行的一项调查，33%的英国员工因为不满运营效率低下而寻找新工作。

        为了更好地理解运营效率低下对员工和最终业务的影响，Wrike调查了来自英国、法国和德国的3000名员工。

        近1/3的英国员工（29%）表示，由于工作效率低下，他们已经不参与了。在那些感到压力最大的人群中，66%的受访者表示，在过去的两年中已经看到了必须提高工作效率。此外，59%的英国的员工表示，他们的工作量自2016年以来有所增加，这对压力水平有负面影响。

        随着工作量不断增加，让英国员工感到挫折的原因包括：

•         没有明确的项目或任务指导（31%）；
•         使用缓慢或过时的技术（38%）；
•         企业的工作方式过时（39%）；
•         新流程和流程变更引发焦虑（34%）；
•         对于那些已经感到压力的人来说，冗长的审批周期也增加了挫折感（45%）。

        除了这些功能，50%的英国员工觉得自己被老板低估了，尽管他们中67%的人工作时间更长了，46%的人在周末工作得更多，56%正在减少休息时间。47%的受访者认为，如果有机会他们可以比经理做得更好。

        企业需要提供顶级服务或产品，针对个别需求进行个性化定制，并实时交付，这是当今商业环境的现实。但是，这取决于企业内部的领导力，在不摧毁员工的情况下满足这些需求。

        在寻找其他工作的英国员工中，81%经历了不断上升的压力水平（法国：77%，德国：76%），显然这是一个急需解决的问题。

        如果高管意识到团队感受到压力，应该想办法真正帮助员工提高效率，简化审批流程，使用最新技术并确保他们有清晰的方向。

        199IT.com原创编译自：Wrike 非授权请勿转载

“金三银四”是众所周知的人才招聘高峰期，也是令员工蠢蠢欲动的跳槽旺季。4月下旬，国内领先的中高端人才职业发展平台猎聘发布了《2017年“金三银四”跳槽季调研报告》。报告发现，超七成员工正寻找合适的跳槽机会，伺机而动；近半数员工跳槽的主要原因在于原来的工作没有上升空间；超六成人跳槽1-3次后获得满意工作。

4月下旬，国内领先的中高端人才职业发展平台猎聘发布了《2017年“金三银四”跳槽季调研报告》。报告发现，超七成员工正寻找合适的跳槽机会，伺机而动；近半数员工跳槽的主要原因在于原来的工作没有上升空间；超六成人跳槽1-3次后获得满意工作。

此次调研于四月下旬在猎聘同道APP上以问卷调研的方式开展，约10000名职场人参与了问卷填写。其中，73.91%的参与者表示自己正在观察时机，寻找合适的跳槽机会；13.34%的参与者已拿到offer，而7.97%的参与者仍在考虑是否接受offer，决定去留；目前并不打算跳槽，选择安心工作的参与者仅占4.79%。

关于促使自己跳槽的最主要的原因，有44.61%的人认为是由于原来的工作没有上升空间；24.23%的人则表示对原来工作的薪资不满意，另有11.03%的人称跳槽主要归因于对原来的工作产生倦怠。

跳槽最想实现的目的是什么？回答“寻找更大的发展空间”的参与者达到了41.10%；此外，24.25%、16.77%、10.69%、4.52%、2.68%的参与者，分别以“增加收入”、“突破职业发展瓶颈”、“换个环境，换种活法”、“做自己喜欢的事”、“转型跨行”为跳槽目的。

在选择一个offer时，职场人最看重的因素是“薪酬福利好，能大大提升生活质量”（占41.06%）；其次是“职级上升，有更多话语权”（占17.40%）、“公司平台好，知名度高”（占15.73%）、“工作内容符合期待”（占11.07%）、“直属老板有魅力，愿意跟随”（占6.91%）、“个人时间灵活度高，可方便照顾家庭”（占4.87%），以及“有一定的股权或期权”（占2.96%）。

而在“未来的offer工资涨幅达到多少时，最让你心动”的问题上，期待50%涨幅的人最多，占比31.71%；21.07%的人期待30%的涨幅；期待工资翻倍的人占比为14.88%；期待20%涨幅的人占比8.56%；期待80%涨幅的人占4.16%；而期望涨幅越高越好，上不封顶的受访者也不在少数，仅约两成（19.63%）。

调查显示，78.65%会采用“骑驴找马”的方式跳槽，他们认为这样比较保险；19.02%的人为了投入更多精力找工作而选择裸辞；一边做兼职、一边找机会的人仅有2.33%。

当谈及获得跳槽机会最可靠的途径时，通过招聘平台自己投简历的人近一半（为46.11%）；其次是通过猎头（占比24.19%）和熟人推荐（占比20.15%）；另外有8.31%的人则依靠关注心仪公司的网站或其他官方渠道获得跳槽机会；跟随主管步伐跳槽，被“打包带走”的比例为1.24%。

猎聘高级职场顾问建议，应与猎头保持良好的联系。靠谱的猎头可以清楚地介绍一家公司的职位和对候选人的胜任力要求。在与猎头的交涉中应尽量让其充分了解自己，这样，在有新的职位时，猎头可能会在第一时间将你列为候选人。

此次调研发现，大多数职场人都具备良好的离职态度，当被问及“决定跳槽离职时，将如何对待上一份工作？”的问题，近八成受访者（75.99%）表示会按规定完成交接，给前公司留个好印象；20.07%的人表示会与领导协商，尽量缩短交接时间；等自己的职位招到人再离开的人占2.62%；马上收拾东西走人，一刻都不想多留的人只有1.32%。

调查数据显示，职场人完成一次跳槽，通常需要1-3个月（58.88%），甚至4-6个月（27.94%）的周期。62.15%的人跳槽1-3次后获得满意工作。56.43%的人从来没有发生过跳槽后才发现新工作比较失望的经历；而42.05%的人表示有过1-3次比较失望的经历。

认为一次成功的跳槽最主要取决于“能够胜任新工作”、“事先充足的准备”、“被新老板赏识”、“跟新公司磨合顺畅”、“运气”等因素的受访者分别占到30.19%、29.83%、16.36%、16.04%和7.58%。

报告显示，如果身边有很多人跳槽，53.87%的参与者“会受一些影响，琢磨过跳槽的事”；23.26%的人“一点儿也不受影响，明确知道自己要什么”；“基本不会受影响，没有什么感觉”的人占到11.52%；也有11.35%的人表示“影响非常大，会产生强烈的跳槽念头”。

猎聘高级职场顾问呼吁，企业应在员工职业发展路径、员工授权管理、办公环境等方面加强重视。从本次调查结果可以看出，职业发展空间是促使员工跳槽的主要诱因，追求职业晋升空间的背后，其实也是在追求更高的薪酬水平。完善晋升机制，为员工打造可预见的发展空间，是企业缓解员工跳槽现象的有效途径。

Marketing Week的新报告“2016年营销薪资调查”发现：

只有16%的营销人员表示企业在培训方面做得非常好，但是89%的受访者表示培训对他们很重要。

营销人员非常想换工作，9/10的营销人员认为在2019年会换工作。

工作环境期待和显示

下图不仅显示了营销人员工作满意的方面，也反映了错失交臂的地方。营销人员对自动化水平、工作环境和工作的挑战性很满意，但是，营销人员认为职业发展、培训和薪资是和期待差距最大的。

各行业营销人员薪资情况

除了薪资外，额外补偿对营销人员也有很大吸引力，最常见的是个人医疗保险和奖金。

B2B营销人员的薪资

平均来看，B2B营销人员的薪资比平均水平高些；但是，两性之间薪资差异很大。

数据显示，超过半数B2B营销人员去年曾涨过工资。值得注意的是教育的重要性，本科学历B2B营销人员平均收入4.6万英镑，硕士和博士学历营销人员收入5.4万英镑。

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