导语：美国《财富》杂志网络版今天刊登题为《亚马逊Fire对苹果意味着什么》(What Amazon’s Fire means for Apple)的评论文章称，虽然亚马逊Fire手机短期内不会对苹果造成太大影响，但却会给这个已经十分复杂而拥挤的市场注入全新的未知因素。

　　以下为文章全文：

　　问卷调查显示，没有人愿意用iPhone交换亚马逊Fire——这是这家电子商务巨头推出的首款智能手机。

　　尽管如此，亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)周三推出的这款设备，还是将这两家科技巨头的商业模式再次放到了聚光灯下。

　　“苹果和亚马逊的相似之处多于不同之处。”美国市场研究公司Asymco分析师霍瑞斯·德迪乌(Horace Dediu)去年夏天在一篇名为《反苹果》(The Anti-Apple)的文章中写道。他们都通过便利性和易用性来取悦用户，而且都拥有严格控制、可以预测的环境。他们都有着庞大的用户基础(苹果为8亿，亚马逊为2.5亿)。而现在，他们都在销售智能手机，而且价格也基本相同。

　　二者的主要差异在于，苹果的使命是开发最优质的产品。

　　亚马逊Fire不必非要成为最好的产品，它只要足够好即可。它的使命是吸引人们在亚马逊的零售帝国中即兴购买商品，同时降低购买过程中的阻力。如果它能在这方面实现优异表现——使用名为Firefly的点击购买功能——这2.5亿用户中便会有一部分购买这款手机。

　　但他们不会因此放弃更优质的产品。很多果粉周三表示，与iPhone相比，Fire的用户界面简直是“混乱不堪”。它目前也只能支持AT&T的网络。

　　在开发者认可其未来前景前，亚马逊Fire的新应用不会大幅增加。而由于该产品采用了深度定制版Android系统，所以既不能从苹果App Store购买应用，也不支持谷歌Play。

　　不过，它还是好于翻盖手机。购买该产品的用户可以免费享受12个月的亚马逊金牌服务，它的摄像头也十分优秀，并且具备3D和Mayday等诸多功能。除非它完全无法获得市场的认可，否则很可能在苹果和三星主导的智能手机市场上建立一个滩头阵地。

　　亚马逊与苹果还存在另一项差异，或许也是最重要的差异：苹果iTunes用户基础呈指数级增长，但ARPU(每用户平均收入)却在下滑；亚马逊用户基础呈算术级增长，但ARPU相对平稳。

　　“苹果用户增长源自其设备组合和渠道的扩张。”德迪乌今年4月写道，“亚马逊的用户增长源自物流和商品组合的扩大。这同样难以实现全球化。亚马逊恐怕难以获得苹果那样的指数级增长速度，原因是它需要依赖卡车和道路才能完成多数销售额。”

2013年财富世界500强排行榜

一家靠140个字符的实时信息起家的公司，想要转型为多媒体中心？Twitter似乎准备放手一试。

彭博社本周报道称，Twitter与维亚康姆和康卡斯特旗下的NBC环球的谈判已经进入到最后阶段，使得Twitter可以播放这两家公司的视频片段，并插播广告。

过去12个月间，Twitter采取了一系列大胆的举措——收购创业公司、推出新功能、达成电视合作协议，这似乎都暗示出该公司的勃勃野心。分析师也认同这一举动：这家社交网络希望变成一家全能媒体平台。

“这是他们的长期目标。但短期来看，它仍将是一个沟通渠道，类似于一种通讯协议，方便信息流通。”市场研究公司Altimeter Group合伙人耶利米·欧阳(Jeremiah Owyang)说，“他们希望突破这种局限，将自己变身为媒体内容的传播和分享平台。他们不想再成为直达通道，因为他们也想借此赚钱。”

自从杰克·多西(Jack Dorsey)7年前创办Twitter以来，该网站经历了高速增长，目前已经拥有2亿月活跃用户，每天的消息发送量超过4亿条。据美国市场研究公司eMarketer测算，作为该公司的主要收入来源，其今年的广告收入有望达到5.83亿美元，2014年接近10亿美元。

业绩看起来很不错，尽管与同样借助广告创收的Facebook还有不小的差距。据投资银行Topeka Capital Markets测算，Facebook今年将实现65亿美元营收，2014年可达84亿美元。虽然Twitter和Facebook的用户体验大相径庭，但对Twitter来说，的确还有很大的增收潜力。

这也正是Twitter近期激进创收的原因。3月，该公司推出了短视频分享服务Vine。本周末，他们还有可能推出传言中的音乐服务。该公司还推出了很多新功能，包括照片滤镜和Twitter Cards，前者用Twitter自主开发的产品取代了Instagram，后者则可以方便开发者在用户的消息中添加更加丰富的内容。在此过程中，该公司还收购了音乐挖掘服务We Are Hunted和电视节目口碑分析服务Bluefin Labs等创业公司。

Twitter的成功依赖于一条简单但却经常被人忽视的原则：坚持固有优势，避免过度扩张。在欧阳看来，Twitter的2亿多用户涌入这个平台是为了获取“微媒体内容”，也就是实时传递的少量信息，包括明星八卦和时政要问。用户用Twitter不是为了看完整的电影。几年前，曾经有电影工作室在Facebook上尝试过播放完整电影，但却未获成功。

当Twitter在网站上提供更多媒体内容，而不是以独立产品的面貌示人时，必须要记住用户来这里的目的。“我会在Twitter上看一些全新形式的内容。”美国市场研究公司Gartner分析师麦克·麦圭尔(Mike McGuire)说，“但我不会看22分钟的情景喜剧、1个小时的电视剧或是2个小时的电影。”或许，他们来这里是为了观看片段，而不是完整内容。

　　以下是内容全文：

　　现在看来，苹果创始人史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）于今年10月5日辞去CEO职位以后所引发的市场忧虑完全是杞人忧天。库克已经用实际行动证明，在乔布斯长期因病无法履行CEO职责的时间里，他能够很好地承担起管理公司的责任。

　　自从库克担任苹果首席运营官（COO）以来，苹果的股价已经从当初的每股85美元累计上涨了超过377%只每股405美元。苹果陆续推出了一系列炙手可热的电子产品，而且在这一过程中并未发生重大的供应链问题。乔布斯对此功不可没，当然库克以及苹果的其他团队也为此作出了巨大的贡献。

　　然而，一个无法改变的事实就是，来自外部的市场竞争也给苹果施加了很大压力。从微软到谷歌再到索尼，这一系列竞争对手都在努力学习苹果的成功经验，甚至在一些主要市场已经开始削弱了苹果产品的竞争优势。

　　预计营收1600亿美元

　　为了直面残酷竞争环境，库克及其团队将动用更多的公司资源。在今年10月26日公布的年度报告中，苹果预计公司2012财年的资本支出将从本财年的46亿美元上涨73%至80亿美元。

　　库克可谓豪赌公司的2012财年。80亿美元的财年资本支出可能仅相当于苹果2012财年预计营收的5%。这意味着库克为公司设定的财年营收目标将从2011财年的1082亿美元大幅上涨518亿美元至1600亿美元，涨幅达到47.9%。华尔街分析师对苹果2012财年营收的平均预期则为1390亿美元。

　　虽然苹果2012财年的预算非常充裕，但现实是该公司大多数产品依旧非常依赖目前市场上的主流技术。尽管在某些领域苹果可能会使用其独有的技术优势使竞争对手望尘莫及（甚至限制住某一专利技术的使用），但该公司毕竟还是在同一个产业环境中与其他对手进行竞争。

三大措施现端倪

　　因此，尽管很难断言苹果将在2012财年采取哪些具体的措施，但我们还是可以从中推测出一些端倪。

　　首先，苹果需要得到新款移动处理器的不断支持。包括iPad、iPhone和iPod Touch在内的移动电子产品已经成为苹果业绩增长的主引擎，如果苹果希望继续保持业绩增势的话，其软件也同样需要高端移动处理器提供强大的处理能力。

　　苹果的竞争对手们也将全力以赴：在未来几个月里，一系列平板电脑和智能手机都将陆续采用英伟达（Nvidia）和其他芯片竞争推出的高性能四核处理器。市场预计，微软的新款Windows移动操作操作系统将于2012年9月面世。面对来自微软的威胁，多数分析师预计苹果将在2012年年初率先将新款iPad升级至搭载四核处理器，接下来才轮到新款iPhone。这至少意味着苹果将继续使用ARM架构的主流芯片，而英伟达、高通（Qualcomm）、德仪、博通（Broadcom）和其他ARM授权芯片厂商也同样掌握了该项芯片技术。

　　其次，尽管下一代iPhone和iPad几乎注定将采用性能更高的处理器，但苹果仍需提高自身数据的传输速度。负责数位与类比通信信号的转换的基频处理器(Baseband Processor)也必将迎来新一轮的升级换代高潮。

　　AT&T和Verizon无线都在努力建设自己的4G LTE移动网络，然而目前搭载这一高速网络的手机却依然显得十分笨重，而且电池续航能力也严重滞后。苹果的芯片供应商高通将于2012年推出的MDM9615基频处理器将能够有效解决上述问题。即使苹果不使用高通的基频处理器，其竞争对手也肯定会使用。

　　最后，iPhone的显示屏也需要继续升级。iPhone 4S采用的是与iPhone 4完全一样3.5英寸Retina显示屏，其分辨率为960*640，可以在其屏幕上非常清晰地显示文本和图像。但这块Retina屏幕还是比竞争对手的屏幕略小。比如，三星Galaxy S II的显示屏为4.3英寸，但其分辨率为960*540，比iPhone 4S略低。

　　苹果在2012年的巨额资本支出将有效提高其iPhone等产品的显示屏竞争力。为了实现这一目标，苹果正与日本电子产品生产商夏普进行广泛合作。在投资机构Jefferies &Co.分析师彼得-米谢克（Peter Misek）在今年11月写给投资者的报告中指出，夏普当时已经开始为苹果iPad生产超高分辨率的显示屏，而且夏普还将帮助苹果生产下一代iPhone 5的显示屏。

　　米谢克当时还断言，苹果还为夏普位于日本龟山县的生产工厂购买了5亿到10亿美元的生产设备，该工厂将专为苹果生产iPad和iPhone用显示屏。这可是一大笔投资，但苹果却满可以承受。

　　苹果巨额支出预算还能够使该公司在新一代显示技术—IGZO屏幕(indium gallium zinc oxide, 铟镓氧化锌) —上占据领先地位。IGZO屏幕可以达到每英寸330针的分辨率，同时还能够有效减少屏幕厚度和能源消耗。有媒体报道称，苹果新款iPad将率先采用这种屏幕。

　　互联网电视成重点

　　如果苹果开始打造其互联网电视产品的话，这种屏幕也将使其产品具有竞争优势。一旦苹果计划在2012年年底推出其电视产品，那么该公司现在就需要为前期投入做好准备。与夏普达成显示屏优惠价格供货协议可能就是苹果计划的一部分。

　　尽管苹果对其产品开发计划总是讳莫如深，但数据不会撒谎：苹果公司规模庞大，需要持续保持增长。电视产品则将成为又一个千亿美元规模的市场，同时也是苹果近期重点开发的产品领域。

　　正如智能手机、平板电脑和数字音乐市场一样，新一代互联网电视也是一个分散化的市场。至少现在是这样。《乔布斯传》作者沃尔特-艾萨克森（Walter Isaacson）表示，在乔布斯生命的最后几个月里，这位苹果创始人一直在研究如何应对这一问题。乔布斯当时告诉艾萨克森：“互联网电视将拥有最简单的用户界面。我终于破解了这一难题。”