尽管不断增长的移动应用数量显示出了为开发者带来财富的机遇，但研究却发现了其他一些信息：

研究发现大部分移动应用没能盈利，其中不少移动APP根本就不是为盈利而设计的，这些应用纯粹是为了打点名气和唤起用户对产品的认知，或者只是时兴之作。没有意识到这点的开发者可能会觉得盈利是难以捉摸的

该研究机构估计到2017年，94.5%的下载为免费app，高于去年的91%。而在付费应用中，90%每天的下载量少于500个，一天的平均收入不到1250美元。这个数据只会因为竞争的加剧而变得糟糕，尤其在成熟市场

苹果上周宣布数据称苹果应用商店2013年的收入达到100亿美元，累计为开发者创造了150亿美元的收入，其中开发者将分的70%的销售收入。但在苹果应用商店去年收入TOP10的应用中，只有一个应用Minecraft（6.99）是付费应用，目前苹果应用商店拥有100万iphone应用和50万iPad应用

Gartner描绘移动应用市场的形势为超级活跃，有200多家公司为上百万开发者提供应用开发平台，每年这些开发者创造成千上万的新应用。大量优质免费的应用无疑极大提高了付费应用的门槛

与此同时，移动浏览器也正从简单的渲染引擎编程越来越复杂的开发环境。于是HTML5成为跨平台开发高质量应用的最优选择

由于有至少三大操作系统(Android, iOS and Windows)拥有智能手机，平板电脑和PC市场的主要份额，开发者和企业的应用支持多个平台是关键的，而这也催生了多平台开发工具的流行

Gartner建议开发者对于应用的盈利要有现实的预期，考虑清楚应用因何而生，如何与商业化结合，如何发挥面市后的机会等

Via：mediapost

苹果应用商店收入颇丰，兄弟们你分到了吗？

弟兄们，苹果财报传来了好消息，App Store无论是用户热度还是用户所花钱的数量都非常抢眼，推动商店的收入节节攀高

但这只是整体的概貌，事实上应用商店的利益各位开发者并无法均沾，因为分布极为不均匀

90%的应用商店营收落入12%的开发者口袋

VisionMobile2014年Q3的调研继续披露让人悲伤的事实：多数APP开发者还在为生存挣扎。7/10的开发者赚得的费用并不足以支持他们的全职开发。这个数量相当于有200万开发者，与斯洛文尼亚的人口相当；几乎90%的收入落入12%的开发者口袋

开发者只能竞逐生态系统20%不到的蛋糕

应用商店的蛋糕做大了对于开发者无疑是件好事，尽管这个数额与苹果的收入相比只是个零头。苹果几乎拿走了iOS生态系统GDP的80%，而开发者从生态系统中获得的收入只占不到15（数据包括了不带任何盈利模式的APP）

在Android上情况就更加糟糕了，iOS有50%的开发者在贫困线以下，Android开发者却有64%。Android生态系统里面，同样也是硬件占据80%的生态圈GDP，开发者竞逐剩下的那一小块蛋糕。而其他windows phone和黑莓由于规模较小，暂时不在研究内

游戏继续？Yes！

那么这个情况是否还会继续，或者说这个生态系统会不会因为开发者退出而奔溃？开发者对于这样的艰难困境还能坚持多久？从一些开发者的抱怨来看，情况似乎不太妙，但多数的开发者仍然继续坚持着，丝毫没有撤退的迹象

APP开发者就像在玩一个彩票的游戏，只要有机会做大，人们就会趋之若鹜。当天平不向你倾斜时，投入大量的时间和金钱不是一个理性的行为，但这恰恰反映了人性。近期一些APP突然之间名声鹊起，大红大族的例子无疑激励了很多开发者，只要你压中了这个时代，你就能赢得这个游戏

在其他行业也有这样的例子存在，收入尽管分发严重但希望推动了行业的旺盛创业。如游戏行业，音乐行业。未来其他行业也会有如此的情况，比如物联网行业

只要开发者的希望不死这个生态系统就能够继续，只有1.6%的开发者拥有一个能够每月带来500K美元收入的APP，但这少数的大玩家是那些一无所有的开发者的希望所在。或许询问开发者的生态何时落幕就跟问赌场啥时候关门一样愚蠢。

via：199IT编译自Visionmobile

尽管市场正在成熟，应用商店的头部应用也在被拿到大量资金的开发者或不缺钱的大公司所把持，但时不时一些小开发者无心插柳的作品也能在其中脱颖而出，获得不菲的成绩。问题是资本较小的开发者成功的机会有多大？哪个平台最有利于他们？他们应该把预算花在哪里？考虑到市场上的诸多竞争，成功需要多少资金去推动？

数字如何？

要知道预算如何影响利益，首先来看看在不同平台上获利的机会

数据看起来比很多观察家想象的要好，看起来有不少个人开发者并不会将时间作为开发成本考虑，对于这些探索者和爱好者而言，闲暇时间来看发应用非常说得通。他们不会去计较时间成本，而从应用上获得的小收入足以覆盖他们的其他开发成本支出。这也反映在开发iOS应用亏钱的比例比Android还大的原因，因为Android上面有更多的爱好者。

领先平台

在主流的平台，iOS，Android和HTML上，在APP上花费得越大，实现更高收入的可能性就越高。但是不是所有的支出都能产生同样的产出。在开发上多花点钱只能稍微增加盈利的机会，而在设计和市场上投入的增长对于创造高回报相关性更强。在客户服务上面的支出越大也与更高的利益相关，但这个其实是另一个方面的事实，一般在客户服务上支出较大的开发者，往往意味着他们的用户数量可观，盈利的冲动驱动他们服务好这些客户。

这几个平台都是非常相似，但他们又是不同的，最大的差异体现在HTML5 app的设计投入看起来创造的利润远远低于其他原生APP平台。

第二梯队

黑莓10和Windows Phone的投入产出很相似，但与领先平台存在较大的差异。对于较小的投入，他们跟领先平台类似。更多的投入，更多的利润机会，在设计和市场方面的投入带来的回报要更好些。但是在达到可以维持全职设计师或开发者收入前，这个趋势是反的，在这些平台的APP上投入加大，减少了利润，增加了亏损的可能。可见这些平台规模效应并不明显，还很难维持一个大APP的发展。

机会无处不在

在领先平台上面，每个月的投入预算成千上万的开发者从APP中获利的机会是只花很少的开发者的两倍。而在较低的花费水平上面，在所有这些平台同样有利可图。尽管有些平台目前还不足与支撑规模较大的APP业务，但在TOP5平台上开发一个有利可图的APP的机会无处不在。

via：Visionmobile，199IT编译，欢迎关注微信公众号i199IT

移动开发者使用的开发平台：Android&iOS继续保持，H5越趋普遍，微软革命尚未成功

84%的移动开发者在开发Android或iOS应用（或两者），两大移动操作系统成为移动开发生态的领导者。每年Android设备仍然继续进入数亿新用户手中，但iOS设备的销量仍在继续增长。吸引了不少对于收入更感兴趣的移动开发者。

HTML5继续在移动开发环境扮演着重要的角色，为那些希望将自己的Web开发能力和环境延伸至移动领域的开发者提供了一条开发路径。37%的开发者依赖HTML5开发移动网页和web App，但更多的开发者通过HTML5技术通过双栖应用（Hybrid Apps）或翻译来开发原生APP。

微软仍然是这场生态战争的局外人，但已经开始获得立足之地，这很大程度上跟Lumia设备的销售情况有关。Windows Phone仍然有很长的路要走。同时，windows 8在移动开发者中的市场份额为21%，跟其sureface的销售情况类似。

抓好主次优先

开发者市场份额只是故事的一面，在多平台的竞争中，要让你的平台被开发者选择，还意味着更多的东西，包括更高质量的APPS和更快捷的升级，让用户兴风的能力等。Android是37%的开发者的首选，iOS在32%。

iOS仍然是北美和西欧开发者的首选平台，Android则在其他多数地区获得领先地位。在不同的开发者类型上面，差异同样显著。Android在兴趣驱动的开发者中广受欢迎，而iOS则更被那些注重经济利益的开发者所看重。

HTML5的首选率达到14%，但很大部分的这些开发者也通过Hybrid Apps针对Android和iOS，而不仅仅是开发跨平台的应用。83%的开发者首选Android，iOS或HTML5。其他平台则挑战重重，如果他们想有更大的作为，他们需要说服iOS或Android开发者去改变他们的首选平台。但从收入在不同平台的分布情况来看，困难重重。

如何赚钱

我们常说收入并不是影响开发者最重要的隐私，但考虑到吃饭问题，你还是得赚钱，不管是通过App Store，广告，电子商务或是其他方式。

我们通过计算平均收入来对比不同的平台，下面是不同平台的开发者的单个app单月的平均收入。

不言自明，为什么超过一半的开发者在为Android之外的应用开发。

via：199IT编译自Visionmobile

来源：DCCI

根据InMobi，2013年通过其移动广告网络有超过5000万的APP被下载，其中游戏占64%。

几乎所有的站点上面，游戏的下载都最高，说明手机游戏在不同的人群中都非常流行。体育，健康类站点社交应用的下载量则最高，而沟通类的站点娱乐应用的下载量最高。

在各种不同形式的移动广告中，哪种广告样式能带来最好的APP转化率？

在推广手机游戏时，插屏广告以25%的点击率和10%的转化率位于第一位，在android上面，插屏广告的转化率几乎是其他广告样式的两倍。

在PC互联网中，插屏广告曾被视作是最烦人的广告样式，但在移动上面表现似乎不错。插屏广告很好地捕捉了用户的注意力，但这么高的点击率也有可能属于误点击的行为。

不仅游戏开发者有这么高的转化率，漫画应用也有8%的转化率，健康类应用的转化率则有5.6%。而Banner广告对于非游戏类的应用转化率也非常理想。InMobi建议使用轮换广告样式这样可以减低用户对同样素材的疲劳。

根据Pew的研究，平板电脑用户的互动程度更高，他们更乐意接受平板电脑上的广告。平板电脑也是app开发者不容易错过的市场。

平板上的banner广告跟智能手机上的广告表现不一样，了解的你的目标平板电脑用户，以及他们喜欢的广告样式在设计平板电脑应用时是非常重要的。

对比平板电脑的CTR和广告网络的CTR发现，文字链广告在平板电脑上表现并不理论，但是平板插屏广告能够拥有比一般水平高46%的CTR表现。

下面是InMobi推荐的平板电脑营销方案：

• 针对平板电脑优化广告尺寸，优化后的广告能够带来高达3倍以上的转化率和ROI提升
• 使用728×90, 300×250 和 468×60尺寸的广告以实现最佳的表现
• 使用轮换广告样式，帮助到达更多的用户

via：199it编译自iNMobi&econsultancy

竞争开发者市场是各个平台时下的重点，过去很多平台和营销人员通过人口特征，开发工具等角度对开发者进行了分类。但这些分类并不能解释开发者为什么会对新的平台，API或SDK进行投资，也就是说不是年龄，职位，受众或技术背景影响了开发者选择Apple, Google, Windows Phone, BlackBerry 或 Tizen。

为了揭开迷雾，这里根据开发者的预期产出或开发者想试图获得的东西对开发者进行了细分，得出了这几类人群： 爱好者，探索者，猎手，雇佣兵，产品扩展，数字内容出版社，淘金者和企业IT开发者（the Hobbyists, the Explorers, the Hunters, the Guns for Hire, the Product Extenders, the Digital Content Publishers, the Gold Seekers and the enterprise IT developers）

我们发现探索者和爱好者，这些想要学习，了解，自娱自乐，自我提升的开发者群体占移动开发者的33%，但获得的收入占比却只有13%。这些开发者相对普通的开发者开发BlackBerry 10, Windows Phone的比例要更多一些，而这两者的开发相对需要更多的体验和学习。

产品扩展，企业IT开发者，数字内容出版社和淘金者，主要在于扩展现有的业务，占开发者人群的29%，获取了39%的app收入。这个群体相比整体选择Android和HTML5平台的比例要更高，主要是这些平台能够提供更好的覆盖。

数据显示，跟普遍的预期相比，金钱不是移动开发者的唯一驱动。事实上，收入只是50%的移动开发者的目标。通过下面这张开发者驱动力层级图可以看出53%的开发者受创造或成就驱动而进行移动开发。开发APP的乐趣是40%的开发者开发APP的驱动。

via：visionmobile

2013年，随着移动领域的愈演愈烈，促进了移动和游戏产业的迅猛发展，但在蕴藏无限商机的同时整个行业也面临着巨大的挑战。面对不同的移动平台，开发者们应如何抉择？如何找到技术的突破口？为了让众多开发者和互联网企业了解行业现状和趋势，交流最前沿的技术经验与心得。在本次大会上，来自众多行业知名开发者/团队、运营商、平台商、互联网企业、投资商，将共同围绕“2013·移动·游戏”主题探讨行业的发展之道，展示行业内最前沿的技术及未来的发展趋势。

多名移动领域重磅嘉宾将与我们在中国开发者大会（广州）上聚首，广州移动总经理徐龙、搜狗CEO兼搜狐CTO王小川、锤子科技CEO罗永浩、金山CEO傅盛、115网盘CEO赖霖枫等，将从各自不同的立场与观察角度分析行业的变局与破局之路。

此外，还有近40位国内顶尖技术嘉宾组成豪华讲师阵容，介绍时下最流行的软件技术、分享初创团队崛起的秘诀，从不同角度和层面阐述开发经历和成功之道。

本次大会将设置五大主题论坛，HTML5、iOS、Android、Unity、Cocos2D-X。内容围绕前端、移动、游戏、跨平台、引擎等最火热的开发话题展开，打造多方位集一身的技术盛宴，让开发者拥有更多的参会选择。同时，还为开发者搭建探讨与学习的平台，进一步加深开发者与嘉宾之间的交流。

作为中国规模最大的移动·游戏开发技术盛会，中国开发者大会一举打破传统会议枯燥难耐的模式，开辟全新的现场交互模式，开设有奖签到、追踪任务、签字售书，以及Codejam等现场活动，彰显中国开发者大会的创新特色。让参会者体验非传统的、集技术娱乐于一体的餐餐盛宴。

免费报名地址：http://www.9ria.com/redirect.php?id=74

关于本次大会详情，请查看官方网站：http://www.9ria.com/redirect.php?id=75

北美的程序开发员收入第一

我们首先看一眼每个国家程序开发员的收入。还记得上次，美国开发员比英国开发员的收入高了近两倍。根据我们2013年开发者经济学数据。北美（尤其是美国）程序员的收入在移动应用经济依然居于领先地位，北美开发员比与其相等职位的欧洲开发员高近30%的收入，比亚洲开发员普遍高47%。尤其是美国这种消费水平偏高，iOS使用普遍的国家，北美一些开发员的收入则更高，我们下面还会看到，iOS比其他移动平台开发的收入高很多。注意，这则分析报告里面，我们主要强调移动应用开发员，并且为了尽量减小极端值的影响，不把收入前5%的人算在内。

虽然亚洲的app开发活动一直繁荣发展，但是平均每个app一个月的收入却比美国和欧洲低很多，尽管亚洲的开发员平均要开发更多的app，使用更多各式各样的平台。正如我们上篇文章所提到的，有许多原因造成了这种收入差异，不过最关键的是付费应用在亚洲大部分地区不是很流行，这是亚洲app盈利不高的原因。反而，亚洲的开发员更多的依靠广告收入，这在我们的调查中属于盈利最小的模式。

IOS依然比其他平台更赚钱

iOS继续保持最赚钱平台的地位，平均每个月一个app比Android多30%的收入。根据我们2012年6月发表的2012开发员经济报告，收入差距减小了5%。

与此同时，Windows Phone已经赶上了Android，并且似乎发展的更好。虽然领先的5%可能是误差，Windows Phone还是明显比2012开发者经济学调查当中的数据提高了很多，当时还只是Android的一半。2013第二季度平台营收之道的蓝图又会有怎样的变化？

掌握更多平台的开发员赚的更多

能使用6个以上平台的开发员和能使用5个平台或更少的开发员之间的收入差距很大，那些能使用6个以上平台的开发员平均多赚75%。不过，只有很小一部分的人（4%）能做到这一点；这大概是因为拥有大批用户的企业服务商希望他们的应用确保能全平台通用（例如Facebook，Skype等），也有可能是有许多资源的大型软件公司为了满足客户需求需要使用不同的平台。

只能使用一个平台的开发员大概是自由职业者、业余爱好者或是还没掌握另一个平台使用的开发员。由于开发员逐渐成熟，他们会不断学习掌握新的平台，赚更多的钱。因此，会更多的平台并不是赚更多的主要理由，那些率先掌握的人才有可能去开发学习新平台。

扩展新功能的应用投入新市场是一种有效的盈利策略

我们咨询过多名开发员如何决定是继续开发同一个app还是另做一个，考虑哪种对他们来讲收入更多。大多数开发员说开发自己想用的app（50%），这明显是最难成功的方法，对你开发的下一个app来说不用考虑这一点。

开发员通过使用一些市场调查例如与用户沟通、监测app商店或是直接购买市场调查会比不做的要好很多，平均比只开发自己想用的app的人要高一倍。不过，市场调查在开发员中使用并不广：只有24%的开发员会与用户讨论，明显缺乏商业嗅觉，开发员和用户在沟通上任存在很大歧义。

总的来说，最成功的开发员是开发应用的新功能来投放新的市场，不管是新的地区或是不同的类别。在某种程度上，这些策略是借鉴一个成功的商业理念：这些应用已经被使用过并至少投放了一个市场，对开发员来说是一个低风险的选择，或是可轻易实现的目标。能从巨人的肩膀上开始看，为什么还要从地面上看呢？

对大部分开发员而言，最赚钱的盈利模式是无限制

当谈论到app营收之道，有超过10种不同的方式可供选择。版权费和经销费是最赚钱的，不过基本没有开发员选这一项，因为太麻烦了。这两个模式要跟设备制造商和经销商沟通，需要长时间和高额的销售周期，才能成功的销售app。剩下的盈利模式里，委托开发app（雇佣开发员）是最好的，因为低风险，并在合同的保障之下能顺利拿到收入。

接下来最赚钱的模式是基于预订的模式，不过这里有一点要说明：一个正在开发的app需要数目可观的投资，并且要确保质量和内容，用户才会持续使用。

在这些盈利模式里，对开发员最流行且最易实行的是苹果的程序内购买，差不多比Freemium高34%，比Pay-per-download高43%。程序内购买和Freemium模式变得越来越受欢迎，有大约四分之一的开发员在使用，因为这两种挺受消费者喜爱。

聪明的开发员使用智能的工具

最后，我们来看下开发员是如何挑选第三方工具和服务来进行开发的。观察app盈利是如何与跟踪管理工具有关是非常有意思的，像是用户体验分析和冲突报告。使用冲突报告和bug跟踪工具例如Crittercism和BugSense的开发员平均比不使用的收入高3倍。同样，使用用户体验分析工具（例如Flurry、Apsalar）服务的开发员收入也高得多，比不使用的人平均高168%。

有经验的开发员都在使用用户体验分析和冲突报告这两种服务，他们知道把用户需求、活跃用户和留住老用户尽可能的结合在一起十分重要，所以会尽量减少报错，吸引更多客户。

译者：猫喵叫 微博：http://weibo.com/u/2118975600

199it编译自Visionmobile

VisionMobile在报告中绘制出了一些直观的图表，我们下面就通过这些图表来更加详细地了解一下其中的事实和数据。

上 图列出的是开发者所使用的主要开发平台的情况。需要指出一点的是，这里统计的是开发者们首要关注的平台，而不是唯一使用的平台。从结果中我们可以看出，与 去年的统计结果相比，iOS超越了Android，成为了开发者们的首要目标，但是iOS和Android的统治地位依然无人撼动。Blackbarry 也一举超越了移动网页，成为了开发者们的第三大开发平台，而且仅仅落后Android六个百分点，的确有些出乎意料。另外，虽然微软与诺基亚联姻已久，但 是Windows Phone对开发者们的吸引力依旧没有起色。

除此之外，VisionMobile还给出了两个上图中没有体验出来的数 据：有47%的开发者也在为Windows Phone开发应用，同时在为BlackBerry10开发应用的开发者数量也占到了15%，这似乎说明了开发者们对第三种平台的热情依然旺盛。现如 今，BlackBerry10已经是RIM保证自己不被淘汰出局的最后一个救命稻草了，虽然BB10是否能取得成功现在还不得而知，不过看来目前在这场博 弈中为第三种平台留出的空间还很大。或许在不久的将来，开发者们都会愿意同时为三个平台开发应用。

随 着平板电脑的不断发展，开发者们也已经不仅满足于为不同操作系统工作了，他们还把眼光投在了越来越流行的平板电脑上。上图的统计结果显示，Android 的开发者们当中已经有64%也在为平板电脑开发应用，在iOS的开发者们当中，这一数字更是高达76%，已经逐渐追近了智能手机。随着更多旗舰平板电脑的 问世，相信会有更多的开发者们将平板电脑纳入应用开发的重要目标。

另 外一项调查是针对潜力巨大的HTML5的。虽然目前对HTML5尚待提升部分的批评建议还很多，但是我们必须承认，HTML5已经得到开发者们的广泛重视 了（VisionMobile给出的图表外数据：50%的开发者使用HTML5，56%使用iOS，72%使用Android）。在调查中，有过半的受访 者将跨平台和低成本这两个因素视为他们选择HTML5的重要原因。

HTML5潜力巨大，但尚处于不断发展之中。VisionMobile同样统计出了开发者们认为HTML5最需要提升的地方，其中与API的接合和更好的开发环境成为了大家首要的诉求。

最 后一点要说的是，iOS和Android目前正齐头并进，开发者们必须两者兼顾，才能保证自己不被淘汰。因为这份报告的结果还显示，仅仅关注于iOS或 Android其一的开发者的收入，只有同时为两个平台开发应用的人的一半。起码在一段时间之内，我们不能得出iOS和Android哪个更赚钱的结论。 所以，还是两者同时兼顾为上策。

如果您是一名应用开发者，那么这份报告绝对值得您仔细分析。当然，如果您只是个应用爱好者，这份报告也能为您清晰地呈现出目前应用世界的状况。

【北美移动开发者收入超过律师和科学家】开发当生在米国，下面这张信息视图说移动开发者平均年收入为7.5万美元，超过科学家，律师等高薪行业！

2011年移动应用的收入突破50亿美元，预计2016年将达到460亿美元

如果将Elance在移动开发数据与Gartner的全球智能手机销售数据进行对比，你会清晰的看到:Gartner的数据显示了Andoid手机比IOS手机的销量有显著的强劲增长。
与拥有50000玩家的Goole相比，拥有725000的应用程序商店仍然是顶级玩家应用市场的胜利者
仔细观察Elance的数据,我们可以看到, iPad开发的工作岗位的发展速度超过了iPhone。与去年同期相比(同比)iPad的工作机会变为116%,而iPhone的工作分类增长为53%
通过观察Elance的外包移动开发工作量，我们可以知道，跟它的两个最大的竞争对手相比，Windows Phone不仅市场空间更小，而且在app开发工作岗位数的增长率上，同期增长率仅为36%

总部位于加拿大的RIM股市持续下跌，自去年以来，工作岗位的发布下降了近16%。
在2012年第一季度中，在Elance方面，英国发布了比欧洲任何一个国家要多得多的工作岗位.
英国发布了令人印象深刻的47%的移动工作职位和53%的app开发岗位。相比欧洲其他国家职位发布的平均比列，客户花在英国提供的职位上比欧洲的平均水平有很快的增长
对质疑需求增长为什么会发生的反应，有五个关键原因:
一切事物皆移动：移动技术正在改变我们访问网络和开启我们商务的方式。拥有庞大用户群的移动互联网意味着企业不得不重新思考如何使他们传统的市场营销方式与之相适应。一个重要的例子就是移动应用程序的概念的诞生，它是智能手机的普及所产生的一个革命性的工具。
小型企业个性化需求：有许多营销机构没有移动平台开发团队——许多机构将移动开发外包出去。而规模较大的公司倾向于建立分支机构和聘请顾问来开发移动业务,中小企业和创业公司可以通过聘请自由职业者进行移动业务开发将会成为一个更有效的途径。
通过外包给个人,公司可以通过减除面试障碍和重新学习在开发过程中的在线工作而节省时间。
经济：在过去的几年中，低靡的经济形势,缩减了企业的预算。聘用 自由职业者是一个控制成本的好方式,尤其是可以省掉雇佣全职员工所要支付的额外费用从而削减了企业花销。
为此，一个自由职业的移动应用程序开发人员可以作为企业成本效益的解决方案。
专业：在寻找一名自由职业开发人员时,公司和个人都非常重视在特定领域有很强的专业知识。他们不想要使用相同的人为IOS开发一解决方案, 但是对于Android，他们却可以。
不同的技术意味着你不太可能能找到同时最精通iOS和Android的人。雇佣数字营销自由职业者的公司是在寻找能在特定的项目上有特定的技术的人
激烈的市场竞争导致多重选择：雇佣网上网络营销自由职业者会给公司一个从成千上万的人群或专业中挑选人才的机会。客户可以查看以前的项目和看到来自其他用户的评级。可跨越地域，是否被录用取决于个人的技能集。
客户端能够明确地列出他们的工作职责，然后与潜在自由职业者在网络上交流

翻译：Aimee

Appcelerator每一个季度都会对它社区中的340,000名开发者展开调查，这也是面向移动开发者规模最大的调查。在这个季度中，当超过3600名开发者被问及哪个操作系统最利于他们占领企业级市场时，53%的开发者选择了iOS，这个数字要远超Android的38%。而在Appcelerator去年第二季度的调查中，苹果跟Google在企业级市场中还难分胜负，支持各方的开发者都占到了44%。

开发者自己称市场大小和设备价格是他们选择开发平台时考虑的首要因素。而苹果的iOS这一次之所以可以遥遥领先，一部分也要归功于它自己的幕后工作：苹果已经跟诸如Mobile Iron, SAP Afaria，Symantec这样的移动设备管理公司达成合作，努力提高企业级产品的安全度。苹果官网在iOS产品的营销上不遗余力。而且，苹果还为每一个零售店配备了一名企业客户顾问。

除此之外，微软的Windows似乎也有发力的迹象：33%的开发者称他们有兴趣在Windows 8平板电脑上开发应用。

via TC   36氪

由Vision Mobile和BlueVia联合进行的调研发现越来越多的开发者通过Facebook平台推广他们的应用，使其成为最流行的应用推广渠道。事实上，47%的开发者目前在使用Facebook推广应用，而使用移动或桌面关键词推广的用户只占28%。

但推广也只是开发者要做的一部分市场营销工作而言，他们还想制定出合理的价格，找到目标人群，并让用户持续喜欢上他们的APP。开发者表示找到对眼的用户并让他们持续使用应用是他们面临的最大挑战。在使用几个月后，用户对于应用的使用热情消退，开发者发现通过将apps和社交网络API整合可以增加应用的生命周期。

另外开发者也被应用商店的限制伤不起，应用商店并不愿意与开发者共享用户数据，而他们可能得雇佣专门的ASO（应用商店优化服务）来增加可见性。

当涉及到如何最大化应用的收入时，调查发现订阅模式是最佳的选择，月平均收入为3683美元，但是这个方法的采用率只有12%，因为这需要开发者持续性想出好的内容来保持用户互动，最流行的应用盈利方式是下载付费，采用率为34%，月平均收入为2451美元，广告的采用率为33%，但月收入只有1498美元。

1. 用户是赚钱的基础

从应用中赚钱的多少在很大程度上要取决于用户的多少。拥有庞大的用户群是一款应用成功的重要标志。为了获得更多用户，开发者可以采取多种方法，如交互推广、病毒式营销和应用内付费广告等。要尝试各种推广的途径，看看哪种方法最适合自己。

2. 了解用户的价值

并非所有用户的价值都是一样的。要通过获得用户的渠道了解用户的终身价值。例如，如果获得为你贡献6美元的高价值用户需花费3美元，获得为你贡献2美元的低价值用户需花费1美元，那么你从高价值用户那里获得的利润就是3美元，从低价值用户那里获得的利润就是1美元。因此，要根据用户价值的不同制定不同的策略。

3. 免费应用策略通常很好，但并非总是如此

应用的价格取决于用户与应用的互动方式和程度。例如，如果用户使用应用的次数不多，那么这款应用就不适合采取支持广告的免费模式，更适合采取付费模式。如果用户使用某款应用的次数很多，那么应采取免费模式则更为合适。通常情况下，免费增值模式通常能增加用户黏性，而一旦产生了黏性，那么用户就愿意为应用花更多的钱。

4. 尝试不同的盈利模式

很多应用开发者都会有这样的犹豫：为了从免费应用中盈利，是采取广告模式呢还是采取虚拟货币的模式呢？不要再为这个问题纠结了，两种方法都要尝试。很多成功的应用开发者都会尝试这两种不同的方式。广告的方式自己就可以完成，风险也很低，有没有效果一试便知。

5. 在选择盈利模式伙伴时要非常慎重

开发者在选择盈利模式伙伴前要做好调查，并选择几家潜在的盈利模式伙伴，然后逐一合作尝试，直到找到能为你带来最好盈利的合作伙伴。这就好比快速约会，直到找到最适合自己的另一半。

6. 在合适的时间合适的地点植入广告

不要指望你的盈利合作伙伴会为你打点一切。你比任何人都要了解你的应用。在什么地方什么时间植入广告，这是应用开发者需要深思熟虑的地方。如果你开发的是游戏应用，那么不妨考虑将广告值到游戏过关或结束的地方。要考虑用户在什么时候会愿意打开广告，那么就相应的插入广告即可。

7. 要勤做分析

花点时间和精力在数据分析上是很重要的。为了更好地了解用户的价值和用户归因模式等信息，那么就要做好应用的内部分析。此外，不妨多利用如App Annie和Distimo等工具来帮你做市场分析和各个平台重要性的分析等，以便帮你做出更加明智的决策。

新的手机金字塔架构之战

苹果是创新引领者，三星在快速跟进，ZTE中兴是领先的组装者，Nokia诺基亚仍然统治着功能手机市场。苹果通过提供独特的产品体验获取了行业2/3的利润，并牢牢整合硬件，软件，服务和设计于一体。三星的利润在行业排名第二，作为快速跟进者，他的成功在于能率先跟着新Android系统手机的发布抢先到达市场。他生产自己的芯片和屏幕，这是两块在硬件中利润最高的部件，确保了利润和抢先进入市场的先机。

 平板是开发者目前的主流屏幕

开发者迅速对快速流行的平板电脑市场做出响应，调研发现，超过50%的开发者目前盯着平板电脑，iOS开发者（74%）尤其如此，这相对去年有很大的提升，当时只有34.5%的开发者针对平板电脑进行开发。而电视和游戏机设备，开发者则不到10%

12个月内上演适者生存

2011年是开发者的试验年，2012年则围绕着两大生态系统iOS和Android地位强化进行。开发者对Android和iOS的开发热情一如既往高，分别为76%和66%。达尔文的适者生存理论很好解释了BlackBerry, BREW和Bada (Samsung) 则因为市场份额不足而不受开发者待见。2012年，开发者平均使用2.7个平台，低于2011年的3.2个平台，明显呈现出淘汰现象。这个趋势将会继续持续。

生态系统超两个维度演进

一是开发者和内容发布商的规模在变大，二是提供的内容服务在延伸

Windows Phone是新潮

Windows phone的销量不如人意，Q1只有260万台，但开发者对这个平台的兴趣仍然持续升温。在对1500个开发的调查中，57%的开发者有意向采用Windows phone平台。但有趣的是，今年Windows phone的开发者实际份额只比2011年的32%增加了1%，显然想法未必会转化为行动力。Windows phone确实是个新潮，这个平台引发了开发者的很多期待和希望。但要把这个泡泡和希望转化为行动，Windows Phone的市场份额得确实有点行动。

第二梯队的大规模迁移

BREW (Qualcomm)终将失败，开发者正在大量抛弃该平台，60%在使用该平台的开发者打算停止使用；Bada (Samsung)也被49%的正在使用该平台的开发者打算抛弃，BlackBerry (RIM)濒临消亡，41%的现有开发者正在抛弃他，更糟糕的是14%以这个平台为主的开发者打算离开黑莓平台。

用户覆盖是平台选择的根本原因

更大规模的设备安装量仍然是开发者平台选择的首要考虑因素，54%的开发者选择了这个，在平台之外，有43%的开发者提及了低成本。相比之下，只有30%的开发者基于收入潜力选择平台，这个比例比去年只增加了10%。覆盖用户，眼球或钱包是平台选择的根本原因。一旦一个应用取得较大的覆盖量，广告展示，付费下载，订阅或分发生意也就随之而来。

解决巴别塔问题

数以百亿的资金投入到吸引开发者的市场中，这里不仅有移动互联网企业，也有传统的线下企业。针对开发者的企业需要认识到在一个超过100万移动应用发布者的生态中，开发者的形态有多种多样，我们推出了量化的细分模型，阐明了如何让开发者去采用一个工具，平台或API。基于他们的动力和对平台所能贡献的价值。这模型的八个细分开发者为：Hobbyists, the Explorers, the Hunters, the Guns for Hire, the Product Extenders, the Digital Media Publishers, the Gold Seekers and the Corporate IT developers。

1/3的开发者处在APP的贫困线下

我们的研究发现，每个APP的收入范围在1200美元到3900美元不等，一个app有35%的可能创收在1-500美元，这意味着1/3的开发者活在APP贫困线下，他们不能依靠APP作为单一的收入来源。另一方面，14%的开发者能够每个APP创收在500美元到1000美元之间。13%则能够每月每APP创收1001到5000美元。

黑莓APP的平均收入最高，然后是IOS，每月每APP平均收入为3900美元

黑莓开发者平均每月每APP上获得的收入比iOS开发者高4%，比Android开发者高35%。iOS 超过Android的原因是该平台较高端的用户（苹果的用户对价格比较不敏感），较高端的内容（更多的付费应用），平板电脑的主导地位（每个应用的价格更高）以及无缝的支付系统（4亿一键支付的用户）

iOS对开发者而言是最为昂贵的平台，每个APP需要花费27K美元

苹果的iOS是最昂贵的目标平台，平均每个应用开发需要花费27k美元，比Android应用高21%，比黑莓应用贵81%，平均每个APP需要花费3个月的人时进行开发。app的开发成本跟国家和应用的类型有关，例如，在开发通信和社交网络应用方面，iOS比Android要更加快速。

电信运营商发布渠道的边缘化

电信门户在应用发行方面增长了47%，但作为首要渠道的使用只有3%的开发者，通过平台归一化进行处理。电信门户在前苹果应用时代曾是零售，壁纸，和java应用的主要下载入口。唯一的例外是中国移动，由于google  Play在中国市场的缺失，根据 IHS Screen Digest的数据，中国移动应用商店吸引了22%的注册开发者，产生了超过6亿的应用下载。

下一个1000万应用

不管应用的开发所在国，从应用需求来看，北美有41%的开发者表示这是他们的前三大下载区域，然后是欧洲，为31%，亚洲以25%排在第三。每个国家应用需求的增长来自三个因素，不断增加的智能手机普及率，不断增长的用户使用度，以及该国数量可观的智能手机订阅用户数。多数西方市场基于这些驱动因素，金砖四国则来自智能手机普及率的增长。下一个千万的应用不是来自现有的领先市场，而是来自本地化的金砖四国的app。

app语言与群众语言的脱节

85%的开发者以英语发布应用针对只有8%的英语人口，而中文，有22%的人口说中文，只吸引了6%的开发者，英文是各个地方的开发者的流行言，欧洲开发者的应用平均有2.45种语言，是全球开发者发布应用语言最多的地区，在南美，西班牙语被84%的开发者采用，英语则只有48%

描绘全球APP趋势

拉美地区的开发者针对的市场更为全球化，44%的开发者针对全球市场，而欧洲是最不全球化的开发者经济，只有26%的开发者瞄准非本地市场。总体来看，我们看到开发者对本地市场关注度高于全球市场。

via：199it

尽管黑莓和Symbian的市场份额更大一些，可能还有数亿部的保有量，但开发者显然已经抛弃了它们，为它们开发游戏的开发者不到3%。

调查也显示Unity引擎是最流行的，超过50%的开发者都采用该引擎。希望Windows Phone 8能加入对这一引擎的支持，这将使游戏移植到Windows Phone平台变得容易得多。

via:搜狐

开发者有如此多的平台可以选择，但是时间却非常有限，开发者面临着为多个平台开发应用的挑战

跨平台开发工具应运而生，提高了代码复用的效率，降低了成本，提高了软件开发管理的效率，同时能扩大市场的覆盖面

下图是资本市场对跨平台开发工具的兼并重组动作，显示出市场对这一块领域的追逐

目前跨平台开发工具百花齐放，遍地开花，为开发者在各个开发环节提供支撑

多平台、跨平台开发工具实际是民主化了开发环境，将开发者从某一特定的平台环境中解放出来，从而可以图谋更大的市场，无须应对平台的门槛

跨平台开发工具将网页应用不仅限于浏览器，还能够通过与Native的结合形成混合应用，针对手机平台

跨平台开发工具降低了平台的权力

编者注：Craig Palli是帮助移动应用提升排名的Fiksu公司负责客户服务与商业开发的副总裁，针对Android Google Play货币化程度比iOS低的情况他发表一篇文章，认为Android的潜力也很大，并为开发者提供了一些提高排名的经验。我们编译如下：

卖主往往回避Android市场，因为若干报告指出苹果的iOS货币化效果要好得多。但是做一下数学运算就会明白Android的吸引力和机会要比你想象的大得多。

规模更大同时更便宜

Android的绝对规模要大得多，根据Nielsen的数据，Android占智能手机市场的48%，远高于iOS的32%。Google称每天有85万的新增Android设备激活，Google Play总的应用下载量已经突破150亿。

相对于iOS，Android的广告库存更大，且价格更低。Fiksu最近的一次分析显示Android的广告库存比iOS多12%，且印象成本要低40%。

Android优势

对营销的测试和快速开展来说，Android也比iOS有优势。因为Android不需要应用审核流程，你的应用可以快速迭代从而确定功能的取舍。而由于审核环节冗长，在iOS上应用更新需要数周之久。

相对而言，Google Play也更容易进入。因为iOS的app竞争白热化。App的市场营销本来就是挑战，但是iOS新应用的爆发式增长以及苹果政策的改变均使得新应用进入iOS更加困难。Xyologic报告中说“过去5个月iOS应用发行商的势头已经放缓。好几个关键指标都出现了下降，尤其是进入前100排名的新应用总量数出现了下降。我们将其视为苹果环境给app卖主带来新挑战的迹象。”

iOS中排名至关重要，要想排名靠前的代价也很高昂，而Google Play由于拥有一个较为强大的搜索引擎，可以让感兴趣的用户更容易地找到你的应用。根据Fiksu的经验，Google Play 80%的有机用户来自于搜索。

Android还解决了营销归因的问题，因为它可以以匿名的方式提供下载来源信息。这种方式在提供可靠数据的同时还保证了用户隐私。卖主可以很清楚地了解广告花出去的钱落到了什么地方。可以知道投放到哪里有效、哪里无效。不会出现iOS跟踪解决方案中的数据含糊或用户体验问题。

货币化问题

Android最最令人担心的是货币化问题。Flurry 的Peter Farago去年12月的一篇文章指出Google Play货币化能力仅为iOS的24%。不过现在这种差距正在缩小。Flurry指出导致差距的最大因素是支付机制，并预期在Google Play与Google Wallet及Google Checkout集成之后情况会得到改善。应用研究机构Distimo指出实际上情况已经得到改善，据其观察，2011年12月至2012年3月间，美国排名前200应用的日均收入额已提高了80%。而TinyCo则在一篇文章中指出Google Play的付费用户平均收入（ARPPU）几乎与iTunes相同。

拒绝平庸

Google Play货币化统计的一个问题是仅覆盖“平均”体验。如果能有效定位用户并采取适当的发展策略，Android应用忠实用户的转化及产生率也会跟iOS应用差不多。最关键的是，其获得成本要低很多。

Fiksu在一季度做了一项研究，在6个客户的终端上运行相同的app（同时在iOS和Android平台上装），以此来确定（用户）取得成本和忠实用户（重复访问app且最可能加以货币化的用户）转化率。其研究表明，Android的取得成本要比iOS低24%。鉴于前面提到的Google Play货币化问题，iOS的忠实用户转化率应该更高才是。但是研究结果却表明两个平台的转化率一致。

不过在平板电脑上iOS的确击败了Android。Android阵营除了Kindle Fire以外无人可与挑战iPad。

如何在Google Play中发展？

很显然有太多的应用在Google Play的环境中为生存挣扎（iOS的又何尝不是呢？或者更泛化一点，做什么事情都不是这样吗？），但总有些做得特别出色的。其经验总结如下：

好设计有好回报： 要想鹤立鸡群，其中关键的一条是针对Android进行特别设计。许多开发者一开始都是针对iOS进行应用设计的，移植到Android都是事后想法，这导致了次优的结果，甚至还会导致糟糕的用户体验。

设备和OS支持要有优先级： Android市场分化严重（参见3997款机型，Android的分化该如何收场？），这么多的机型不可能面面俱到，所以开发者一定要确定清楚优先支持哪些机型。幸运的是热门的20来种机型占据了80%的市场份额，此外，超过90%的Android设备的OS都是2.2以上。

利用好更低的用户获取成本： iOS由于市场竞争激烈导致用户取得成本很高。而Android则以较低的成本为开发市场份额和测试新战略提供了机会。

最佳实践

• 应用标题要搜索利用最大化： 找到自己最成功的关键字然后把它放到应用标题中。这一点对成功至关重要（排名80-100名地应用），同时在描述里面要考虑利用最好的关键字。跟iOS不一样的是，Google Play会搜索描述部分。
• 利用但不要滥用关键字： 应用描述里面把最好的关键字重复5遍。这对于搜索排名10-20的应用会产生影响。不过关键字使用超过5遍就没效果了，所以不要滥用。
• 测试搜索参数： 上述建议依据的是平时的经验。但是影响搜索结果的因素很多。
• 持续努力效果最佳： Google Play的排名算法向长期用户获取倾斜—也即得到并维系满意用户的应用的排名会更高。营销活动应该持续两到三个月才会收到更好的成效。
• 使用闭环归因，面向长期用户：由于保留用户对排名影响很大，所以应该采用闭环营销来确保广告资源的使用能带来忠实用户。

实践出真知，应该多尝试各种营销策略。

Android的整体市场更大、营销洞察力更高、用户获取成本更低，忠诚度也不弱于iOS，也许Google Play的空前繁荣可期。

1. King of The User：全球智能时代来临，中国效应称霸世界

从下面这个图表可以看出，中国智能手机的普及率和占比与其人口大国地位基本相称，尽管中国的3G制式普及没有国外快，但智能手机占比高于全球平均水平

从中国3G用户的发展来看，新增的电信运营商入网用户中，3G用户的比例较高，这可能与运营商大力推广3G业务有关

2. King of The Terminal：Apple&Samsung两强争霸，第3极崛起在即

3. King of The System：Android系统失控，Google霸主渐危
下图是全球智能手机份额的占比，可以预见到智能手机的占比必然是逐年提升

下图为各大竞争智能手机操作系统的手机系统，目前比如是Android和iPhone为主，而Windows Phone要突破还需努力

4. King of The Store：缔造者旁落控制权，推广者利益最大化
下图为截止2012年3月全球主流移动应用商店Apps规模，可以看出主流系统平台的应用规模伴随产业链的完善而增长明显

下图是中国移动应用商店的发展情况，从2009年-2012年3月中国移动应用商店市场占比可以看出，谁都希望从软件分发平台中分一杯羹

5. King of The Apps： App成为游戏新载体，大众娱乐成就新经济
下图是中国Android和中国市场应用商店累计App类别结构分布，可以看出满足用户各类需求的应用已经非常丰富

1. 成长空间：量变将引爆质变？
下图是移动开发中的年限，团队的属性和规模情况，从数据可以看出，2012年相对2010年，开发者从事的开发年限来看，更年轻了，说明更多的新开发者涌入了这个领域；从开发者的属性来看，个人开发者和团队开发者的比例在增加。

2. 应用空间：机会网络&社交服务，移动互联网爆点？
从移动开发者开发过的应用类型来看，开发者对生活、娱乐、社交等主流应用的开发比例相对2010年提高了不少。

3. 平台空间：双强格局何去何从？
下图是开发者开发过的移动平台，可以看出平台向Android&iOS高度集中化，Symbian正退出舞台，WP前途未卜

平台如何应变——商业模式、成本效益这两点变动较大

4. 盈利空间：谁将掌握开发者生存生命线？
从2012年的盈利情况来看，开发者的盈利状况有所好转，但收益不高，生存环境喜忧参半

5. 合作空间：多元化合作何时全面启动？
应用商店仍然是开发者重点合作的企业类型，说明应用商店仍然是应用分发的中心

6. 渠道空间：何处寻找应用的“黄金之渠”？
2012年中国移动开发者应用分发的渠道仍然以应用商店为主，而且通过应用商店发布应用的开发者比例还有所提高，而其他渠道的使用比例都有所减少，可见应用商店仍然是开发者门槛低，主流的分发渠道

TNW对此总结了移动应用开发艰难的原因，认为消费者期望高、应用可发现性低、缺乏演示和营销是应用失败的几大主因。

期望高

陈列在苹果iPhone的应用商店上面的应用数量已经接近50万，这个数字对于消费者来说是个福音，但对于弱小的开发者来说，这无疑会大大降低其出人头地的几率。如果应用不能进入排行榜的前100或前200，开发者的一切辛苦也许就变成白费劲。

独立开发者越来越倾向于认为应用商店变成了彩票池，要想在跟老牌企业的竞争中获胜并赢得消费者的青睐，就跟中了彩票头奖的几率一样低。

一将功成万骨枯，移动应用开发者的分布很类似于金字塔式的结构：少数几个大赢家，一小撮稍微成功者，下面是一大堆的失败者。这个跟唱片业或者图书业很类似。

甚至有些开发者认为App Promo的59%的估算数字太保守了，有可能高达85%甚至更高的开发者是亏本的。

苹果的政策是鼓励人人参与iOS开发，参加苹果开发者计划每年的费用是99美元，开发工具可供免费下载，还有若干的开发指南提供。门槛是很低了，但是跨进来的人对于开发出一个优质应用所需耗费的时间、精力和金钱却估计不足。

Rogue Amoeba的Paul Kafasis认为，app开发的成本仍旧很高昂，即便不是数十万美元也要数万。考虑到大多数应用的价格仅为99美分甚至70美分，要想回收成本仍然十分困难。

光鲜

顶级获利者—12%收入超过5万美元，平均14%的时间用于营销，营销预算平均达3万美元

11%应用下载量超过50万

辛酸

59%应用亏本

68%开发者从自己最成功应用中所赚取的收入不超过5000美元

63%开发者最成功应用下载了不超过5万

虽然91%开发者认为营销是必要，但52%者的营销预算为0，

52%的开发者在推销应用上面所花的时间不超过5%

可发现性差、缺应用演示及营销

还有一部分原因要归咎于苹果，应用商店推出四年多来苹果做出的改变寥寥。应用的可发现性是个大问题，搜索算法导致有的开发者纵向用SEO技术来进行作弊，通过篡改带关键词的标题、描述等元数据来获得搜索排名优先。

大家都认为苹果可以改进浏览性及可发现性，而苹果也的确朝着这个方向努力，收购应用搜索引擎Chomp就是一个标志，最近苹果已经终止了Chomp对Android的支持，似乎要将Chomp与自己的应用商店捆绑得更加紧密。

此外，苹果还需要对付费应用提供某种演示机制。这一点桌面版的共享或商业应用就曾受益匪浅。哪怕Photoshop要上百美元，但是它提供的30天试用期起码能够让消费者决定软件是否值这个价钱。移动应用开发者的感觉是，如果有演示机制给用户体验，他们以5美元、10美元甚至更高的价格支付app的意愿就会更强。

此外，专注也能帮助开发者提供成功的几率。如果真以为移动应用就像买彩票，多买几张也许中奖几率会更高那就大错特错了，开发的应用越多，个体开发者的精力就越分散，也就越不能把应用的质量提高上去。把事情做专、做精，才容易把事情做好。当然，这个也不能一概而论，如果大家都是朝着专和精的模式走的话，功能比较综合的应用也许反而会容易取得成功。

应用失败还有一个因素则是不肯在营销上花钱。51%的开发者没有在营销方面做任何投入。许多开发者均认为争取早期采用者至关重要，往往能够帮助应用挤进排行榜上。如果应用既没有上榜，有没有成为苹果精选，能让用户找到它的唯一途径也许唯有营销了。

时机选择和找准市场定位也非常重要，如果这两点做不好，你花费大量时间和精力做出的应用往往很难取得成功。

更有一些愤世嫉俗的开发者认为，与其自己开发辛苦打拼也赚不到什么钱，还不如给大公司打工些应用，毕竟那里赚到的都是真金实银。

APP是一个市场规模高达百亿级且以每年100%的速度增长的市场

游戏为主，免费下载的应用中一半是游戏；对于付费应用下载量，游戏的比重更是高达60%；收入方面，游戏的营收占比超过75%；愤怒的小鸟下载量超过6亿次，是Nitendo DS销量的3倍

排名和网络效应加速流行
达到百万级的应用，Aol花了9年，Facebook花了9个月，你画我猜则只用了9天；排名在10位左右意味着下载量是排名50位的3倍

流行只是一时，用户忠诚度不高
进入前10的应用有46个，前50的有157个，前100的有296个；平均来看，全球的应用用户使用在6个月以上的留存率只有36%

很多流行的应用发布商都是小团队（应用数量不高于10个）
但是小团队却不意味着下载和收入少

应用内购买驱动游戏收入
在所有的应用商店中，70%的收入来自应用内购买服务

50%使用虚拟货币

亚太地区是iPhone开发者最大的市场
2012年2月，中国超过美国成为最大的iPad应用市场

当开发者走向全球化，他们需要本地化
在很多国家，很多下载量大的应用已经翻译成本土语言；在中国，前300免费应用中，60%只在中国流行，而只在英国或美国流行的应用只占到21%和22%

Google Play的盈利情况在改善
应用的数量增长了一倍，2012年Q1，日收入增长了80%

亚马逊应用商店更加让人关注，开发者需要关注各大应用商店变动

2009-2011年，百度移动搜索的流量增长17倍

据百度移动搜索访问量监测，从2009年10月份到2011年的10月份，两年时间百度移动搜索的流量增长17倍，迎来爆炸式增长。

两年间，百度用户对应用类搜索访问量增长10倍

百度统计，在自己的手机或者移动设备中装10个以上应用的用户占比高达75%，装20个以上应用用户的比率也超过了46%；过去两年间，在百度移动搜索中，用户对应用类搜索访问量增长了10倍，应用类搜索发展潜力巨大。

百度每天有1千万次移动搜索请求跟应用相关

百度现有将近5亿搜索引擎用户，根据百度的每日移动搜索数据，百度每天有1千万次左右的移动搜索请求跟应用相关。换而言之，如果把这1千万次用户检索请求都满足的话，意味着我们每天至少产生1千万次应用下载。

百度云平台降低开发成本30%、周期40%

开发难是当下开发者所面对的第一道坎。以一个工具类APP开发为例，粗略统计开发者所需成本约20W，开发周期约6个月时间。而通过百度为开发者提供的低成本快速迭代的研发资源系统，可直接为此类开发节省成本6万元，开发周期缩短到3个半月左右。相当于使得开发者应用开发成本能降低30%，开发周期下降40%。

40万中小广告主迎来移动的黄金时代

根据互联网分析师天后玛丽·米克(Mary Meeker)观点，“更强的处理能力+改进用户界面+更小的体积+更低的价格+更多的服务=10倍的设备销量。通过设备与世界实时联通所产生的影响才刚刚开始。”这也意味着，在移动终端这个10倍于PC互联网的市场上，中小企业的黄金时代将提前到来，而百度平台上现有的超过40万的中小企业的客户，一旦开始投放移动平台，那么获强劲增长的或许不只站长还有开发者。

百度移动联盟或分成过亿

2011年，百度联盟给合作伙伴提供了超过了10亿人民币的分成，应用开发者通过加入百度移动平台后，掘金机回的扩大显而易见。

我们的报告基于6个月的项目，包括大规模的线上开发者调研（2500位），以及深入的研究。报告访谈了超过100位工具企业。

CPTs解决了我们今天所面临的挑战，他们让开发者可以针对多个平台开发应用-通常针对移动，但也包括平板电脑或电视屏幕，在这里开发者可以使用几乎相同的基础代码或在一个设计工具内完成开发。CPTs减低了平台分化的成本，让开发者可以以较小的增量成本覆盖新平台。更重要的是，跨平台开发工具让软件企业可以定向多样的平台以复用开发者的技能、共享基础代码、同步发布和降低服务支持。

跨平台开发工具的早期领导者

调查显示PhoneGap和 Sencha是跨平台开发者目前使用最多的工具，分别为32%和30%。竞争前五名的还包括Xamarin’s MonoTouch / Mono for Android, Appcelerator 和 Adobe (Flex)。后面5个工具是Unity, Corona, AppMobi, RunRev和MoSync。

PhoneGap (23%), Xamarin Mono (22%) 和Unity (22%)则也是开发者打算采用的主要工具。工具的位置也会发生变化，因此很多开发者正在尝试采用新的工具。目前最流行的CPT工具只占到IOS和Android平台的一半份额。

跨平台工具 挑战苹果和谷歌的双寡头垄断

跨平台开发工具真正的影响是战略性的，当2011年苹果和Google如日中天，无法挑战时，跨平台开发工具为WP7、RIM的黑莓OS和三星的Bada扫平了障碍，让开发者得以用较低的增量成本和较高的代码复用去覆盖多个平台。

2011年将是移动生态系统大战的一年，有苹果和Google创造的网络经济效应障碍无疑会遭到新进入者的挑战。跨平台开发工具可以让iPhone开发者去覆盖android和windows phone平台。cpts瓦解了网络效应让其他生态系统能够竞争应用的数量，也能够获得现有的顶级应用，减少市场发布时间，提高总体的app质量。

另外跨平台开发工具降低了开发者的进入门槛，民主化了应用开发环境,让不管开发者用什么语言 (HTML, Java, C++), 不管是什么背景 (爱好，专业，公司)，什么层级(外观设计到硬件开发) 都能开发移动应用.各类不同的CPTs为各类开发者提供了解决方案，开发之门向所有的开发者打开。

合并资本强者生存

目前市面上有超过100种跨平台开发工具 2011年有大量新进入者in ，跨平台开发中工具以及走过早期采用阶段，现在正在步入主流。比如Sencha的SDK下载量有160万，Corna APP的下降量2011年超过3500万，Unity称每月有20万名活跃开发者，Appcelerator有3.5万app使用其工具发布，覆盖4000万设备。

2011年起，跨平台工具提供商获得了多次VC投资，期间也有多起合并和被市场淘汰出局的cpts企业。

CPTs能够更好挖掘HTML/5的潜力

HTML5 也是一个跨平台技术，而CPTs能够更好得挖掘这种技术潜力。cpts工具催生了一批web开发者。我们发现60%的cpt用户，有超过5年以上的web开发经验。确实CPTs工具让很多web开发者转向移动领域。

当然android和windowphone等平台在不断进化，cpts能够提供的开发功能总会慢半拍。对于那些需要超级功能如3D游戏，某平台独有的功能的开发者而言，使用原平台的SDK仍然很重要。cpts能与这些原声SDKs形成较好的互补。

跨平台工具将变得寻常

随着平台分化的加剧，需要实现更大覆盖的开发者将会选择cpts。因为这是一个成本有效的开发策略。

多平台和竞争角度的演变

目前，CPT已经可以覆盖主流平台。而CPT针对开发者提供的解决方案也在多样化。比如针对开发者细分的平台，如游戏，企业或媒体app。开发者面临着不同的问题和调整，针对性的CPT平台能够较好地解决不同开发者的开发难题。未来cpt还会进一步细化，如针对金融、医疗健康开发的解决方案。

下一个领域是多屏领域，是CPTS的重要方向。不同的屏幕有不同的接入方法互动方式，是cpt平台的一个发展方向。

这个数字是7亿美元，到目前为止总的费支付用是40亿美元。这7亿美元很有趣，至少它让人知道在总的Apps销售中Apple获得了什么。因为Apple只保留了30%给自己，将70%给了开发商，那就也就是说在第四季度总的销售额是10亿美元，Apple拿走了其中的3亿美元。
这7亿美元有趣的另一个原因是10亿美元的总收入可以检验另外一组数据。随着倒计时的开始，在2月份的某个时候Apple会公布apps（应用程序）250亿次的总下载次数。在过去，这样的里程碑是2011年10月4号，当时公布的总下载次数是180亿次。假设在2月25号这个数字会超过250亿，那么我们可以计算出每天的下载速率：4860万apps/天。

这是我们根据历史数据绘制的图表：

通过类似的方法，就歌曲下载速率，我绘制这幅图。尽管我们没有更新总的歌曲下载次数，但是下载速率不可能会超过apps下载的速率。以下图表也展示了媒体报道中的全部下载情况：

规范相同的起始日期，两家媒体报道如下所示：

但是回到支付给开发商的7亿美元和隐含的10亿美元总收入。将这一数字除以一个季度的三个月，得出每个月3.1亿美元的apps总收入。250亿次的下载和支付给开发商的40亿美元配对，我们初略估计每次下载的收入是23美分。从4860万/每月的速率得出每月3.16亿美元的月收入。非常接近3.01亿/每月的季度派息。因此也印证了下载一次23美分的结论（看起来有点高，但不是很多）。
所以，将7亿美元的支出和目前为止40美元的总支出以及250亿次的下载次数作为整个谜团的一部分组合在一起，揭示了iTunes经济体。
1.2011年，Apple报道说有近70亿美元的iTunes的收入（尽管apps只按30%的代理费计算）。
2.如果衡量总收入，2011年iTunes经济体在100亿美元。
3.支付给内容出版商大约在70亿美元，其中21亿美元支付给了开发商。
4.因此，iTunes的运营成本大约在30亿美元/年
另一个有趣的结果是：自从iOS设备开始出货，已经售出超过3.35亿个套件。并且250个apps已经被下载到这些套件中，平均一个套件下载75个应用程序。因为我们知道平均价格（23美分），派息比率（70%）。这一切可归结为一个事实：每台iOS设备从单个的apps（应用程序）产生17美元的iTunes收入。这也意味着每销售一台iOS设备最低支付给开发商12美元。
我同时注意到Apple从满意客户群得到的循环支付价值。一位苹果消费者做了很好的诠释，总结为：付款进度大约是每台设备1美元/天（手机、电脑或平板电脑）
现在情况变得清晰了，Apple也应被看作是一个循环支付系统。鉴于24个月的生命周期，金额大约是每台设备每月0.5美元。
换句话说，如果你是一个iOS的开发者，你应该注意iOS设备的销售和使用。Apple每卖出一台iOS设备每月为你创造50美分的收入，这个经济法则为您和您的同行分享。
注：

Apple称其iTunes收入（过时的音乐在线项目也在其收入声明中）为20.27亿美元。它很容易让人认为Apple从apps取得了10美元的收入，从歌曲、视频和iBooks中取得了10亿美元的收入。然而事实并非如此。

Apple并没有报告其所有的app收入（我称之为总收入）。在“代理”模式零售销售中，它只报告了它扣留的那部分，保持在70%的支付给开放商。
因此，在20亿美元的iTunes收入中，实际上只有3亿美元从apps中获利。这也意味着Apple的“everything-but-apps（除了应用程序的一切东西）”的iTunes收入是17亿美元。
请注意，non-app（非应用程序）的收入是总收入中的主要收入，在收入中的比例很高（高达90%，这取决于很多因素）。

编译：@李培新-移动互联网分析

iOS vs Android(from Flurry)

此外，开发者还反映iOS平台盈利性约是Android平台的三四倍。Flurry根据iOS和Android排名前列的应用IAP销售数据，以及应用的DAU情况进行分析并发现，从平均情况来看，在iOS应用每创收1美元时，Android应用只能实现0.24美元。

revenue comparison(from Flurry)

转自：gamerboom

以前说过希望寻求通过移动广告来生活的开发者最好也找点其他法子，尤其是iPhone和Android的开发者。这些开发者拥有很高的流量，但是极低的广告点击率。Smatto的数据显示13家美国前20个的广告网络的填充率在19-84%之间。

渗透率不高的平台广告点击率反而更好并没有搞错。Windows Phone的广告点击率仍然表现最好，然后是黑莓，塞班、IOS、iPhone表现都差强人意。这个毫不为奇，由于平台更加丰富，应用数量众多，展示存量更高，自然点击率会更低。

Smaato指出表现最好的广告形式是专门或包括富媒体内容、定向的广告形式，尤其是那些包含有地理位置信息的广告，表现最好。了解客户并使用分析工具去定向他们，能够取得更好的营销效果。