2023 年科技行业收入增长的显著分支行业包括：

技术服务：消费者在游戏、视频、音频和应用程序等技术服务方面的支出将连续第五年增长，产生 1510 亿美元的消费支出。视频流媒体市场竞争尤其激烈，各大品牌都在争夺消费者的注意力。

汽车技术：到 2023 年，工厂安装的汽车技术收入预计将增长 4%，达到 155 亿美元。电池技术的进步使电动汽车生产商能够提供越来越适合消费者的选择，包括松下、LG 和其他公司在内正在建设支持更多电池生产的基础设施。

健康和健身技术：包括健身订阅服务和数字疗法在内的健康和健身服务预计到 2023 年将增长 9%，达到 9.28 亿美元。

CTA 降低了对笔记本电脑、液晶电视、平板电脑、智能手机和游戏机的销售预期。 尽管整体电视销量持平，但随着行业专注于高端产品，2023 年OLED 电视收入预计将增加 23 亿美元。 随着家用游戏机销售放缓，便携式游戏机受到了消费者的青睐。 便携式游戏机将在 2023 年产生 15 亿美元的收入，比 2022 年增长 41%。

咨询公司 Deloitte 于周四发布的一份报告显示，在科技行业，女性担任领导职位的势头正在增强。这份题为《科技行业的女性正在打破该行业的玻璃天花板，在领导职位上实现了两位数的增长》的报告称，今年全球大型科技公司中，约 1/4 的领导职位将由女性担任。

根据一项新的调查，从事技术工作的女性面临着更严格的升职审查，并且比她们的男性同事更经常被要求处理行政工作。来自Navisite的研究调查了100多名科技行业的女性，其中三分之二的受访者在其组织内担任工程或技术职务，并发现94%的人认为她们的标准比男性同事更高。

自 cnBeta.COM

最新调查发现，科技行业中 38% 的女性正计划在未来两年内离职。商业管理咨询公司 New View Strategies 于 11 月 4 日发布的报告发现，女性在工作场所的性别不平等以及疫情方面的经历正在影响她们的职业轨迹。

一份新的报告显示，广告领袖最担心全球新冠肺炎大流行的影响，以及英国脱欧的后果和不确定性，但他们仍然担心美国科技巨头的影响力。

这份名为《新互联网》的报告由数据连接平台LiveRamp发布，该平台对506名英国营销决策者进行了调查。

除了大流行（36%的受访者提到）和英国脱欧（26%）带来的不确定性，1/4的广告高管还表示，亚马逊、Facebook和谷歌等美国科技巨头日益增长的影响力对该行业将带来长期威胁。

超过1/3的受访者（36%）认为，提高这些巨头在其平台上围绕在线广告所做决定的透明度将改善广告业。1/3的受访者（33%）认为，如果科技巨头能就一系列原则达成一致，该行业将更加公平，并将得到改善。

Ozone Project首席执行官Damon Reeve在报告中评论：“我们都生活在一个由极少数公司主导的世界里，这让我们对他们的商业模式非常敏感。一方面，我们依赖他们提供服务，另一方面，他们利用这一点为自己谋取利益。”

一种可能的解决方案是加强监管，但这并不是一件简单的事情。在同一份报告中，广告周刊首席执行官Matt Scheckner将监管机构与科技巨头之间的冲突描述为“令人难以置信的事情相互碰撞的汇合点”。

竞争和市场管理局最近的一项研究发现，谷歌和Facebook的双寡头垄断占英国140亿英镑网络广告市场的80%。垄断会给广告行业带来诸多负面影响。

199IT.com原创编译自：LiveRamp 非授权请勿转载

娱乐业是另一个信任度下降4%的行业， 2019年69%的公众信任娱乐业，2020年下降至65%。虽然包装消费品的信任度下降了3%（2019年为66%，2020年为63%），但对零售企业做正确事情的信任度几乎没有受到打击（2019年为70%，2020年为69%）。在过去的8年里，金融服务业的公众信任度上升了12%。

搜索引擎和传统媒体赢得最大信任

传统媒体在2018年经历了信任激增（63%），在2019年再次增长（65%），与搜索引擎持平。但今年两种媒体的公众信任度，都下降到了61%。

社交媒体作为一般新闻和信息来源的信任度也有所下降，从2019年的43%降至40%。自媒体也经历了类似的下降，信任度从2019年的49%下降到46%。

其他亮点

• 超过70%的全球受访者（72%）同意，公司应该停止在任何未能阻止假新闻和虚假信息传播的媒体平台上投放广告。约64%的美国受访者同意这种做法。
• 与CEO（47%）或金融行业分析师（47%）相比，公众更有可能认为正式员工（54%）非常可信。
• 对家族企业（67%）和私营企业（60%）的信任度高于公有企业（58%）或国有企业（52%）。
• 全球44%的受访者信任目标驱动型企业。

PDF版本将分享到199IT知识星球，扫描下面二维码即可！

2019年英国公司获得了欧洲融资总额（304亿英镑）的1/3，总部位于英国的科技公司获得的风险投资超过了德国（54亿英镑）和法国（34亿英镑）的总和。

英国科技行业增长很快

2019年风险投资增长44%，因此英国科技公司数量猛增。风险投资增长率连续第三年超过40%。相比之下，法国获得的投资比2018年增长1/3多一点，而以色列的投资增长了1/5。

前期投资力度大

2019年早期轮次同比增长20%；而在较成熟的公司中，2019年投资额超过1亿美元的交易共获得41亿美元投资，是去年同期此类轮次投资额的两倍多。

从投资额最高的交易来看，有五家英国公司融资超过2.5亿美元，其中三家在一轮融资中超过5亿美元。

欧洲独角兽之都

自2014年以来，英国创造的10亿美元科技公司总数是欧洲任何其他国家的两倍多，在打造快速增长的全球公司方面，英国仅次于美国和中国。

2019年，有8家英国公司进入独角兽俱乐部，包括Rapyd、CMR Surgical、Babylon Health、SumUp、Trainline、Acuris、Checkout.com和OVO Energy。这意味着英国独角兽总价值已经超过770亿美元，是德国（340亿美元）的两倍，几乎是以色列（20亿美元）的四倍。

英国在金融科技、人工智能和清洁能源方面走在前列

2019年，英国金融科技公司融资41亿英镑，是法国金融技术融资额的7.5倍，是德国金融科技的3倍。这一数字比2018年英国金融科技融资额（20亿英镑）比增长了100%。

英国人工智能领域获得25亿英镑投资，是德国和法国的两倍。尽管英国清洁能源市场仍然较小，融资额和2018年比增长了45%

PDF版本将分享到199IT交流群，支持我们发展可加入！

Conduent发布了“2017年高科技行业客户体验情况”报告。高科技供应商和客户之间的网络鸿沟正在扩大，高科技品牌继续提供不连贯、碎片化和孤立的客户支持，致使47%的消费者对客户体验不满意。而且2015-2017年，高科技行业客户满意度下降了10%。

网络渠道是消费者和高科技供应商互动的最受欢迎的渠道（51%）。2015-2017年，网络渠道（电子邮件、网站和社交媒体）使用量增加65%。

但是，网络也是满意度最低的客户支持渠道，因为高科技品牌没能提供跨渠道一致体验。

目前，高科技品牌必须吸引三类客户：DIY自己动手者（占受访者的24%），这部分人喜欢自助服务；网络对话者（27%），喜欢通过网络渠道和品牌交流；对话者（49%），喜欢面对面或电话交流。

如果想要快速改善客户满意水平，高科技品牌需要在10分钟内解决客户的问题。但是，80%的品牌没能提供一步到位的解决方案，75%的品牌没有提供成功的自助服务。

消费者越来越喜欢自助，超过半数消费者曾用过自助客户支持（54%）。但是，并不是所有人都能有效使用自助支持。

76%的客户向高科技供应商提供个人数据，但是，只有41%的客户认为品牌了解自己。

消费者分享数据是为了从高科技品牌那里获得价值，如节省成本（59%）或节省时间（41.7%）。

高科技品牌没能恰当地利用客户数据，这将危及客户关系。

PDF版本将分享到199IT交流群，199IT感谢您的支持！

90%的欧洲企业创始人对未来12个月欧洲科技行业发展持更乐观或乐观态度。

而英国脱欧则是对欧洲科技生态影响最大的时间，52%的受访者认为触发里斯本条约第50条是近12个月对欧洲科技行业影响最大的事件。

欧洲进入了一个新的时代，科技将用于解决全球性社会问题。55%的受访者认为，欧洲企业对解决全球问题的影响将超过欧洲政府。

当然，社会问题也在影响欧洲科技界。例如，43%的欧洲天使投资人认为，社会和种族对他们的投资决策中起着至关重要的作用。同时，欧洲科技行业继续推动地域多元化和跨境投资活动，2017年，33%的欧洲风险投资发起的交易是投向了非本国企业。

报告还显示，欧洲还是培养科技人才的摇篮，欧洲大学培养的具有STEM（指科学、技术、工程和数学四门学科）博士学历的人才数量是美国的两倍。目前，欧洲拥有550万专业开发人员，相比之下，美国只有440万。英国既是最受移民科技人才钟情的欧洲国家，也是向欧洲科技行业输出科技人才的头号来源。

Atomico & Slush还在报告中预测了2018年欧洲科技行业的发展趋势。

1. 科技企业创始人将把监管视作潜在的竞争优势；
2. 欧洲传统非科技巨头将掷巨资收购科技初创企业，总额预计达到5万亿美元；
3. 欧洲科技企业创始人将继续致力于以创新的方式发掘工程人才；
4. 成熟的欧洲风险投资将参与首次币发行（ICO）。

PDF版本将同步到199IT交流群，199IT感谢您的支持！

根据CB Insights 的报告“美国科技行业早期阶段投资交易报告”2016年前三个季度，美国科技行业早期阶段投资交易和投资额分别达到2488宗和69亿美元。

第三季度美国科技行业早期阶段投资交易较前一季度增长12%，达到810宗，投资额22亿美元；但是，和去年同期比早期阶段投资交易下降21%。

互联网仍然是早期阶段投资交易的主宰，移动和电信部类则有所下降。

2016年第三季度，互联网占早期阶段投资交易的62%，2014年以来互联网占早期阶段投资交易份额都维持在这个水平。相反，移动和电信所占交易份额则从2014年第三季度的27%降至2015年第三季度的22%，2016年第三季度则降至21%。消费品和服务所占份额有所上升，第三季度占6%，两年前仅占2%。

199IT.com原创编译自：CB Insights 非授权请勿转载

在PingWest品玩上周于旧金山举办的 SYNC 2016 SF 科技峰会上，Movidius CEO Remi El-Ouazzane 详细阐述了自己如何看待人工智能：它将为科技行业、经济规律和社会准则带来新的挑战，极有可能彻底改变它们。

　　Remi El-Ouazzane

Siri、Google Assistant 和 Cortana 成为了很多人和移动设备交互的新方式；Netflix 使用机器学习技术为用户推荐新的内容；Google Photos 利用图像识别技术识别上传的照片里的人脸，为他们添加标签，省去用户手动整理相册的时间；特斯拉前几天刚宣布了所有在产车型支持自动驾驶，智能程度远高于之前的辅助驾驶功能……过去几年间，人工智能已经渗入到人们日常使用的科技产品中。以后，如果一个科技产品里没有一定程度的人工智能，那它多半不会流行起来；如果一个行业不能利用深度学习技术，那它很有可能会被新的行业取代——就像共享交通公司对出租汽车行业带来的挑战那样。

人工智能在2016年获得了长足的进步，也迎来了不少里程碑式的时刻。比如DeepMind 开发的人工智能 AlphaGo，以4:1的成绩击败了当时世界排名最高的人类围棋棋手李世乭。AlphaGo 是一个具有自我学习能力的深度学习系统，在熟悉了围棋的规则之后可以不停地”左右互奕“，跟自己下棋。在这个过程中，它还有可能领会新的做局套路。这也是为什么很多曾经的专业棋手在做那场比赛的棋评时也看不懂 AlphaGo 在做什么。

AlphaGo 代表着深度学习和机器学习系统进入了一个更高级的形态。Remi 认为，在未来机器学习系统之间将可以形成一个虚拟的循环，不断自我学习。这意味着未来的人工智能水平和”强人工智能“更近了，也将解锁更多新的使用场景，从软件为主向硬件转移，进一步深入物理世界当中。

　　与此同时，人工智能技术将和任何先进的科学技术一样，对社会运行的基础——经济规律带来挑战。

前三次工业革命的过程中，产生最大矛盾的其实是先进的工具让生产流程变得标准化、自动化，提高了效率，但同时取代了大量的劳动力，或者提高了对劳动力的知识水平要求。就像车床和机械臂取代普通组装工人一样，当人工智能统治大部分的生产系统时，高级技术管理人员很有可能也会因此失去工作。更多地投入人工智能到生产当中，意味着商品和服务的价格会产生一个总体下降的趋势（减去了人工成本）——到时候，经济社会的规则又将发生什么样的变化？至于这个问题，或许当人工智能接管人类的时候，也不需要人类来操心了。

是的，科技领域确实存在“专利流氓”的现象，臭名昭著，谈之变色。一些人将所谓的专利技术当成是自己的核心竞争力，攻击他人。从某种意义上讲，这不可谓不是一种披了合法外衣的恶意竞争，对行业的健康发展有百害而无一利。本来是为了规范行业竞争和发展，反而适得其反，成为行业的毒瘤。

或许，有些平淡无奇、不痛不痒的专利技术本就不该被授权，这是有关方面的失职。日前，pcworld微电脑世界张榜公布了10个他们认为本来应该被驳回的专利技术，一起来了解一下。

交互式网络

获批时间：1998年

据说，美国加利福尼亚大学研究员迈克尔•多伊尔（Michael Doyle）联合他人于上世纪90年代初共同开发了互联网必不或缺的技术——网页交互性。

经过几年的发展之后，网页交互性最终成为了互联网的行业标准和规范。这项技术属于加利福尼亚大学吗？其他人可以使用吗？

这都不重要，因为多伊尔以及他的公司Eolas（只有一名员工，就是他本人）已经为该技术申请了专利保护，企图通过法律保护将网页交互性技术占为己有。

专利在手的多伊尔此后发起了一系列针对他人的侵权案诉讼，10多年来可谓硕果累累，其中就包括针对微软的5.21亿美元的巨额侵权赔付。直到2012年初，关于网页交互性专利保护案，法庭陪审团最终做出了网页交互技术不属于任何人的裁决。

一键下单——亚马逊崛起的秘密？

获批时间：1999年

请给与他们（潜在消费者）信任。亚马逊的智囊团队非常清楚网购的游戏规则——消费者需要简便快捷的消费体验，不需要冗长的个人信息录入，不需要ID，不需要验证码，这就是网购杀手锏——一键下单。当亚马逊卖出第一本书之后第2年，也就是它开始盈利前4年，亚马逊开始为“一键下单”申请专利。2年之后，也就是1999年，一键下单正式获得专利保护。

从那时候开始，亚马逊开始急速增长。之后，亚马逊的竞争对手开始针对“一键下单”打了很多“擦边球”，导致亚马逊的优势被削弱。但是在北美，亚马逊依然继续享受着“一键下单”这一可笑的专利技术给它带来的诸多利益。

智能手机耳机相关的专利

获批时间：2008年

Intelligent Smart Phones Concepts（以下简称ISPC）是一家科技公司，它的一项关于手机耳机设备的专利权注册号为U.S. Patent No. 7373182。该项专利权内容与手机耳机有关，其具体叙述为移动电话所附带的耳机能够从移动电话中如何获得语音信号，同时其还能够将语音信号由耳机话筒回传至移动电话。

此前，ISPC认为苹果iPhone手机侵犯其该项专利，并一纸诉讼将苹果送上了法庭，要求赔偿300万美金。

不过根据此前美国著名科技网站CNET撰文报道，ISPC公司实际上只是一家空壳公司，其存在的目的便是指控其他企业侵犯其专利权并由此获得赔偿金。无独有偶，此前三星和RIM也被这家所谓的空壳公司盯上过。

微软的键盘键专利技术

获批时间：2008年

很难说得清PC键盘上“Page Up”和“Page Down”按键是什么时候出现的。自从IBM Selectric打字机慢慢退出历史舞台之后，几乎所有的物理键盘上都长了这么两个按键。这也是为什么很多人在2008年当获悉微软为这两个功能键申请专利的消息后直挠头的原因。

事实上，微软并未给“Page Up”和“Page Down”按键申请专利，而是针对这两个按键的功能定义进行了专利申请。具体来讲，微软专利中的“Page Up”和“Page Down”按键是“下拉”或者“上拉”屏幕，而非“翻屏”，两者有根本性的区别。

但是，这个专利真的很有价值吗？其实不然，因为该功能的可代替性太高了。

Smartphone Technologies灾难

时间：2010-2013

本文主要是批判无聊的专利技术，但也不完全是，比如下面我们要讲的就是无聊专利技术的延伸——无聊的专利诉讼案。主角是凶神恶煞般的Smartphone Technologies，它是一家美国德州的专利控股公司，它可以说是一家皮包公司，没有官网、没有办公室、没有员工，甚至连公司联系电话都没有。

它专门打专利侵权方面的官司，很多科技公司对此叫苦不迭，其中亚马逊、苹果、AT&T、戴尔、HTC、LG、微软、诺基亚、RIM以及索尼都曾被它告上过法庭。

无所不包的专利技术

时间：2012年

2009年的时候，苹果公布了一款概念性产品MacBook Wheel——巨大触控圆盘代替了传统的键盘，使输入速度快如闪电。没有人怀疑苹果的创新能力，他们反感传统和老套。

2012年，苹果公司为这一革命性的的电脑输入方式申请了专利保护，然后这项专利技术的名称和介绍包含有26000个单词，涉及机器人、力回馈、多点触控、虚拟化控制以及视觉提示等技术。这是一项专利技术吗？

苹果的the rectangle外观专利

时间：2012年

即便对科技领域并不是很关注人，相信他们对于苹果和三星之间喋喋不休的专利争吵也有所耳闻。在任意搜索引擎中输入“苹果VS三星”关键字，马上会出现关于两者专利案的海量信息。

苹果和三星恩仇录始于2011年，当时苹果状告三星侵权，之后，三星反告苹果侵权，哥俩你来我往，经常公堂对薄。高潮出现在2012年底，当时美国专利与商标办公室（USPTO）获准苹果的一项关于外观设计的专利——the rectangle，专利号为US D670286 S1。

但是这个专利被外界认为是欠妥的，因为每一个移动设备的外观大概都是一样的，就像人与人之间，基本是相仿的。

苹果滑动解锁专利侵权案被否决

时间：2012年

苹果的滑动解锁（slide-to-unlock ）专利也非放之四海而皆准。去年，苹果状告HTC侵权，但是在英国伦敦的法庭上，法官裁定HTC没有侵犯苹果所谓的滑动解锁专利。

无独有偶，德国的专利法院似乎对于苹果滑动解锁专利也不感冒，他们认为该专利缺乏“科技创新性”。不知美国专利与商标办公室对此会作何感想。

科技行业最具破坏性、最不可预知的力量是是什么呢？其实并不是智能手机，也不是“云”技术，而是你、我、以及我们周围认识的所有人。

《华尔街日报》网站周三的消息：科技行业最具破坏性的力量是什么？也正是这种破坏性力量几乎扼杀了黑莓，推动了戴尔私有化，而且还让微软陷入了一团糟。

对此问题，硅谷的传统观念就是，这种破坏性的力量来自以下技术一种：即智能手机、平板电脑、社交网络、“云”、应用平台或其它的一些技术。

事实上，科技行业的这种最具破坏性、最不可预测、最具变化性的力量距离我们非常近，就是指你、我以及我们认识的所有人。

就在不远的过去时间内，我们当中的多数人在我们日常使用的技术方面都无太多的言论。与之相反的是，用户的电子设备恰恰又是由不认识的其他人根据用户并不理解的标准而远程发送过来的。用户去买手机时，运营商会将他们批准后的大量模型展示给用户，不过，这些手机都上了锁，以此限制用户使用与运营商商业规划不符的应用。用户在客厅中安放了一台有线电视机顶盒，如果此机顶盒的视频点播系统并没有用户喜欢的节目，那用户最好还是更换到自己喜欢的节目。

处于科技食物链的前端的是你老板，或者，更确切一点，这个人是用户所在公司的首席信息官。全球多数科技设备用于企业用途而购买的，与此同时，IT部门的员工都是按照安全性和价格，而不是基于用户这一友好性而购买这些产品。那些迎合首席信息官而不是用户的科技公司一直能够迅猛发展。这也是用户办公室的电脑是由戴尔制造以及搭载Windows和Office的原因，也是公司为何发放黑莓手机的原因。

接下来，几乎是在一夜之间，一系列的技术和营销革命——如同随处可见的宽带互联网和iPhone等消费产品的强大吸引力一样——似乎完全颠覆了科技市场。最近几年，我们“终端用户”首次获准选择我们自己想在家庭使用的科技或在办公室里的无线网络设施。

就在几年之前，黑莓公司的高管们还承诺他们的产品将会击败众多对手，因黑莓的产品在亲善企业首席信息官方面走在了前列。但是，黑莓的高管并没有考虑到这些企业的首席信息官本人可能已经不再拥有权力。随着员工们也开始要求使用他们在家中所使用的手机、平板电脑和应用，因此，那些最具远见的企业终于找到了一些方法，从而让全新的技术进入到企业网络之中。

如今，用户可以在企业中使用iPhone，而不是黑莓手机；可以使用iPad，而不是戴尔电脑；可以使用谷歌文档（Google Docs），而不是Word。最终的结果是，倾向于企业首席信息官的设备对黑莓毫无帮助。

黑莓的没落、戴尔和微软的困境的确为那些想要挤进“企业”科技市场的公司上了生动的一课。这也表明，即使想把科技产品销售给企业的首席信息官，但也不要忽视企业的员工，事实上，这些员工才是你产品的真正使用者。

Box公司首席执行官阿伦·列维（Aaron Levie）声称：“这的确是个鲜活的教训，卖方并没有关注企业员工的使用需求。”Box是硅谷最有潜力的初创企业之一，该公司主要向大企业客户销售云存储平台。不过，与其它公司不同的是，列维还声称，他的工程师和产品团队从未停止考虑员工的因素——因为员工才是真正使用其产品的人。Bo列举了一则有关企业Facebook化的战略，Box方面对此称：“我们已经把谷歌或Facebook的产品设计化的思维模式与Salesforce.com之类公司的销售战略进行了整合。”

在此，我们可以看看Box的最新产品，即文件协作应用BoxNotes。当两位不同地方的用户在同一个文件上输入内容时，BoxNotes将会突出显示各位用户的变化，这一显示主要通过展现用户的面部来实现，对此列维也承认这是受Facebook的ChatHeads信息功能而影响。

在销售方案方面，Box也不同于传统的企业科技模式。列维称：“最近，我们将切实地避免与企业的首席信息官或其他IT采购人员进行交流。”与之相反的是，Box将与企业的营销主管或者销售主管进行交谈，这些人如果使用了Box的产品之后，也将会带动公司的其他所有员工也使用这一产品。

或许，这种情况可以体现出企业IT采购人员的影响力在大幅下滑。过去，企业首席信息官及他们部门的员工都不受人欢迎，他们总是找各种理由来拒绝员工。但如今，多数企业的IT部门的主要工作不是“说不”，而是找到一种方法让员工们安全地运行他们所喜欢的设备或程序。如今的企业理念是：员工在获准使用能够让他们感到快乐的工具时，往往也最具工作效率。

据市场研究公司CB Insights称，那些更加关注于企业的初创企业再度对硅谷产生了兴趣。这些公司将能够牢记黑莓的教训。所有产品主要针对非科技用户的公司将需要打造出与苹果和谷歌等公司相类似的消费产品。

科技专业人士打造产品（如客户关系管理软件、销售软件、分析软件）的公司都需要打造出易用性上可与来自苹果、谷歌的消费者产品相媲美的产品。对于员工和类似于Box这样的初创企业而言，最重要的一点就是关注现实，这样将会有长足的发展。而对于那些仍重点关注企业首席信息官的公司而言，这样做将意味着世界末日的来临。

Facebook COO谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)

雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)

值 得注意的是，男性和女性受访者均认为，“女性榜样”的缺乏是阻碍女性投身科技行业的最重要因素。去年，在“财富500强”公司中，只有18家公司的CEO 是女性。其中，排名前100的公司中有8家公司CEO是女性，而4家是科技公司。此外，男性和女性受访者也认为，编程和技术能力是女性从事科技行业时的一 大挑战。

Elance CEO法比奥·罗萨蒂(Fabio Rosati)表示，Elance关注科技行业的女性是由于，在Elance的服务中，女性自由职业者的收入增长比男性快20%。他表示：“在女性从事科 技行业时，在线工作是一个公平竞争环境。能否获得工作完全取决于你的优点以及所能取得的成果。最终，这将以某种方式解决全球的性别歧视现象。”

罗萨蒂表示，Elance网站上每年提供约120万个工作岗位，其中有一半被列为科技类岗位。该网站为其中超过一半的岗位找到了合适人才，而该网站的用户中有45%是女性。

在接受调查的3000名女性中，有74%表示，Elance等在线工作市场消除了性别、所在城市和外貌等求职过程中的影响因素，从而给女性带来了更多工作机会。近60%的女性还表示，在线工作使她们能花更多时间陪伴家人。

整体而言，对于女性在科技行业中的前景，男性和女性都持乐观态度。

以下为调查中的要点：

1.你认为当前女性不从事科技行业工作的主要原因是什么？(可多选)

缺少女性榜样或相关激励。女性：45.1%，男性43.3%。

编程和技术工作的能力要求。女性30.8%，男性36.1%。

极客文化没有吸引力。女性20.6%，男性34.3%。

2.你认为女性在科技行业成功的主要因素是什么？(可多选)

对于同等技术能力男性和女性公平的薪酬。女性65.5%，男性46.8%。

年轻时来自父母和老师更多的鼓励。女性54.9%，男性48.1%。

更多的科技行业女性榜样，例如Facebook的谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)和雅虎的玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)。女性46.7%，男性45.4%。

打破惯性看法，即男孩比女孩更擅长数学和自然科学。女性48.9%，男性31.0%。

3.你对科技行业女性的未来有多乐观？

非常乐观。女性32.0%，男性24.8%。

乐观。女性47.9%，男性52.0%。

一定程度的乐观。女性17.6%，男性17.6%。

非常不乐观。女性2.5%，男性5.6%。

4.在线工作如何帮助你发展自己的职业？(可多选)

更多地以技能而非性别来评判。女性39.1%，男性33.7%。

可以在家工作，陪伴家人。女性59.8%，男性53.4%。

第一：甲骨文公开招聘职位为3868个

公司：甲骨文

招聘职位：3868个

招聘什么：甲骨文正在新领域，暨云计算和数据中心硬件积极扩军备战。

员工评级：4星（满分5星）

甲骨文以员工待遇极好，但也对员工有很高要求而知名。

一位甲骨文前员工表示，“甲骨文是一家极好的雇主。只要可塑性，能够快速的应对不断变化的环境，就能够在甲骨文工作。关系网是关键。你的职位能够通过预算周期改变。一个着手处理工作的团队非常有用。只要你依然在这个网络中，就永远存在着增长机遇。”

第二：戴尔公开招聘的职位为3382个

公司：戴尔

招聘职位：3382个

招聘什么：戴尔正试图把自己从一家PC制造商转型成为全方位的企业IT商店，与IBM和惠普进行竞争。戴尔当前的招聘职位包括了顾问、存储专家等。

员工评级：4星（满分5星）

因为创始人迈克尔·戴尔（Michael Dell）正试图把公司私有化，戴尔正处于一系列的动荡之中。

第三：亚马逊公开招聘的职位为2911个

公司：亚马逊

招聘职位：2911个（不包括仓储临时工人）

招聘什么：亚马逊是一家庞大、多元化公司，业务涵盖网络零售、Kindle设备制造和最大的云计算服务。亚马逊当前招聘的职位包括买家到数据科学家等。

员工评级：4星（满分5星）

亚马逊一直在致力于创新。

一位前IT项目经理表示，“我曾经每天拼命工作，所从事的项目与安全有关。我与其他项目团队成员一起拼命工作，他们的水平让其他公司的员工无法比拟。”

第四：微软公开招聘的职位为2807个

公司：微软

招聘职位：2807个

招聘什么：微软正在经历重大变革，涉及到从Windows操作系统部门到项目开发工具的各个部门。微软需要新鲜血液来帮助公司。微软同时也在向云计算领域扩张。

员工评级：4星（满分5星）

微软以良好的员工待遇和臭名昭著的“员工大排名”（Stack Rank）而著称。

一位微软前高级业务经理表示，“微软的变化速度非常快，要求也很高，只不过这其中也存在兴奋和激励。如果喜欢应对大挑战，微软是你理想的雇主。虽然要求苛刻，但是微软也向员工提供了良好的待遇。在微软，你可能会适应它的企业文化；也许无法适应它的文化。”

第五：洛克希德马丁公开招聘的职位为2629个

公司：洛克希德马丁

招聘职位：2629个

招聘什么：洛克希德马丁以制造飞机和坦克知名，但该公司也是一家IT公司。这家公司向政府和大企业销售计算机安全技术和云计算服务。

员工评级：4星（满分5星）

洛克希德马丁为高端安全技术员工提供了超酷的工作环境。

一位目前在洛克希德马丁任职的软件工程师表示，“在这家公司工作时，我结识了许多非常聪明、不同和有趣的人。”

第六：IBM公开招聘的职位为2604个

公司：IBM

招聘职位：2604个

招聘什么：IBM不仅是全球最大的科技公司之一，而且也是最老牌的科技公司之一。这家公司创办于1896年。随着“婴儿潮一代”开始退休，IBM的员工队伍正面临着巨大的转型。IBM同时也在向云计算、大数据、智能网络等领域进行发展。

员工评级：4星（满分5星）

IBM在科技产业提供了最稳定的职位，但是要求也很高。一位IBM负责招聘工作的员工透露，“在IBM，员工每天有大量的工作。在这里你会学到许多–从技术到设计愿景等方方面面；最难的工作–打动某些人；最令人愉悦的–技术挑战。”

第七：SAIC公开招聘的职位为2462个

公司：SAIC

招聘职位：2462个

招聘什么：SAIC同样也以国防代工制造商，而不是IT公司而知名。不过这家公司在上述两个领域同样知名。SAIC涉及的领域涵盖云计算、安全、医疗科技和智能网络。

员工评级：4星（满分5星）

许多员工都表示，SAIC拥有很好的企业文化。

一位SAIC前员工表示，“我喜欢SAIC，是因为我感觉在这里能做大事。这里的人对待你非常友善。这家公司的企业文化非常好。”

第八：ADP公开招聘的职位为2285个

公司：ADP

招聘职位：2285个

招聘什么：ADP以外包工资服务而著称，但事实上这家公司还提供大量的科技外包服务，包括了商业程序外包等等。ADP是一家软件即服务提供商。

员工评级：4星（满分5星）

许多员工都表示，ADP有着官僚文化，不过这家公司也是学习新知识的良好场所。

一位ADP员工表示，“ADP能够向员工提供许多的学习机遇。最大的缺陷是ADP中层太多，无法创造出主动性的工作环境。”

第九：惠普公开招聘的职位为2233个

公司：惠普

招聘职位：2233个

招聘什么：惠普当前正经历着大幅的转型，其中包括裁员2.9万人。不过该公司也在进行招聘，特别是在软件定义网络、分析、云计算和计算机安全等领域。

员工评级：4星（满分5星）

惠普是一家很强的依附于技术的标志性硅谷公司。

惠普一位现任系统工程师表示，“这里的工程师非常优秀、友善。不足之处在于企业管理层似乎不太稳定，未来的发展方向不十分明确。”

第十：诺斯洛普·格鲁门公司（Northrop Grumman）公开招聘的职位为1709个

公司：诺斯洛普·格鲁门

招聘职位：1709个

招聘什么：与此排行榜中的国防代工制造商一样，诺斯洛普·格鲁门也不仅仅只是制造飞机。该公司也向企业和政府部门销售技术。该公司在计算机安全、生物技术和网络领域拥有众多的研发人员。

员工评级：4星（满分5星）

诺斯洛普·格鲁门公司一家有着良好员工福利的公司，包括了学费补偿等等。

该公司一位软件工程师表示，“我作为入门级软件工程师加盟诺斯洛普·格鲁门公司，在这里我学到了大量的知识。这里的人非常友善。公司非常的多元化。”

2012年1月14日技术上帝是喜怒无常的。有时候，他会给我们带来Xbox 360游戏机体感外设Kinect、Hulu网站和iPhone 4S手机这样的好东东；有时候，他又会将不完善的3D眼镜硬塞给我们，让充满瑕疵的苹果地图引领我们搁浅在澳大利亚的偏远地区，让我们在高清DVD和蓝光碟之间做出抉择，置身于光碟格式的论争之中。但是，在偶尔的某些时候，技术上帝也会倾听我们的祈祷：例如，更小的iPad以及更好的Android的摄像头。但是，我们并没有获得足够的理由来使用Google+社交网络。技术上帝是否还在倾听我们的心声呢？不管怎样，说一说我们心目中期待的技术前沿阵地也无妨。

1. 配置更佳扬声器的移动设备

笔者在此谈论的不是你贴在耳边的手机上的听筒，而是内置于手机的小扬声器。它可让你在旅行途中或在酒店客房里大声播放音乐。因为笔者已懒得将手机与外置扬声器连接。我们不必让手机来取代立体音响，但是如果它的声音大到足够充满酒店的客房，那么笔者就不必费心劳神地带上便携式的蓝牙扬声器了。果真如此，笔者将不胜高兴。我们的手机已成为了我们聆听音乐的主要途径，一个更清晰、更大声的扬声器将会让它变得更完美。

2. 48小时电影租赁服务

你通常会在晚上10：00在iTunes音乐商店或亚马逊网站上租赁电影，因为这是你做完晚饭、哄孩子睡觉、擦洗厨房以及写完最后几封电子邮件后能够腾出的最早的时间。但是，你高估了你的精力，到晚上11:00，你就开始哈欠连天了。但是，这些电影都是有时间限制的，如果你不在明天晚上10:00前看完这部电影，它就会自动消失。然而，现实的情况是，如果明天与今天一样忙碌——这似乎是不可避免的——你就无法在24小时内看完电影。你租赁的《飓风营救2》（Taken 2）就会魂归数字天国，而你将总是在心里念叨利亚姆-尼森（Liam Neeson）是否能够救出他的妻子，或者你再支付4.99美元再租赁一次，以添加到Netflix Instant Watch中等有时间再接着看完。

如果没有这种不合理的24小时的租赁时间限制，我可能就不用像现在这样反复租赁同一部电影了。他们并没有给忙碌的普通人足够的时间来观看一部电影。他们到底担心什么呢？难道说我又要租赁《飓风营救2》两次？

3. 汽车中的Spotify音乐服务

很久以来，音乐服务Pandora和Slacker就一直被整合在汽车中。Spotify音乐服务就不该这样做吗？该服务已成为发现和分享音乐的最佳途径，它理应超过电脑的使用范围，拓展到汽车中。到2014年，该服务将会出现在瑞典沃尔沃汽车中。但是，这个等待的时间显得很漫长。这款杀手级的音乐播放服务不该仅为德国汽车所独享。

4. 高分辨率前置智能手机摄像头

“自拍照”并没有过时。总有些人热衷于做出各种鬼脸，摆出各种造型，然后用自己的手机来给自己拍照，并给他们的照片加上一个相框，最后出来的效果还算不错。但是，有些人手机上的前置摄像头比较差，出来的效果就难以令人满意了。我想，追求高质量的手机照片，并不是一种罪过吧？

5. 更佳的智能电视体验

市场上从来不乏选择。为了让电视机进入21世纪，基本上从三星到索尼到LG的每一家电视机生产商，都力图让他们的电视机能够上网。苹果和Roku研制的人气产品很棒，但还不够完美。迄今为止，尚无出其右者，但是2013年也许是一个转折点。在新的一年，人人都希望的设备是什么呢？苹果的电视机。有很多传闻称，苹果将会在今年推出电视机。但是别算掉了微软的新款Xbox，据说它也可能会在今年推出。在全球消费者电子展（Consumer Electronics Show）上，我们看到的所有语音和手势控制的智能电视机，基本上都复制了我们早先在Xbox 360游戏机体感设备Kinect上看到的技术。我们对于智能电视机制造商的一个要求是：别在上面整合社交媒体了，好吗？没有人希望在电视机上阅读Twitter网站上的消息。

6. 更多的超高清内容

电视机制造商似乎已开始减少推广3D电视机的力度了（谢天谢地，因为3D电视机只是一个噱头）。他们又回到了生产更大屏幕电视机的路子上。它们是超高清的电视机，其分辨率是1080p高清电视机的两倍。这意味着什么呢？它意味着这种电视机将会呈现出令人目瞪口呆的清晰度和细节。超高清电视机是很棒的。但是，针对这种电视机的内容凤毛麟角。Netflix网站将来可能会推出一些这样的超高清内容。截至目前，YouTube视频网站的4K频道上已提供了少量的超高清内容。索尼已宣布某些今年晚些时候会推出超高清的蓝光电影。我们不能指望现在一下子涌现出很多这样的超高清内容，但是不久的将来一定会出现很多这样的内容。

7. 一直使用谷歌地图

我不知道是否还有比iOS版和Android版谷歌地图更令人满意的应用程序可在移动设备上使用。它让很多其他导航程序——从你所在城市的憋足的公共交通导航系统到苹果一败涂地的地图服务——相形见拙。（而在2012年，当谷歌地图尚未出现在iPhone上的那段时间，很多人感觉就像生活在黑暗时代。）是的，随着时间的推移，地图服务将会变得越来越好。但是，当谷歌完美的地图服务呈现在你眼前时，你还会愿意花时间等待苹果地图变成熟吗？如果所有的汽车导航系统都安装有谷歌地图，而不是一些要求你按照特定顺序输入你所在国家、城市和地址的憋足的输入系统，那么请想一想你将会节省多少时间？竞争是好的，但是说到地图服务，你必须迫使其他研发团队主动放弃。

8. 配置视网膜显示屏的iPad Mini

苹果在其第三代iPad中首次推出了该公司的视网膜显示屏，从而让显示屏分辨率成为平板电脑的重要卖点之一。这种视网膜显示屏立马让其他平板电脑的显示屏相形见拙。因此，当苹果推出口袋大小的、未配置视网膜显示屏的iPad Mini时，这既是进步，也是退步。相对于大号的iPad，笔者更偏爱Mini更多一些——因为你可以随时随地地带着它，使用它。但是，一旦视网膜显示屏出现，我们就无法不注意到它与普通显示屏之间的差别。如果iPad Mini配置视网膜显示屏，那么它就是一款非常完美的平板电脑了。

9. 点播式的有线电视

我知道，它可能无法实现，因为它会损害娱乐产业的利益。较大的媒体公司都是向有线电视公司打包出售它们的频道的，而不是单个出售的。因此，我们绝无可能通过点播式的方法来获得频道内容。但是，对于终端用户，也就是坐在家里沙发上的观众来说，这样并没有意义。我们需要等待多久才能够预定MTV 2和其他未能看到的电视频道，从而收看一些自己喜欢的内容呢？在过去一个世纪中，我们都不得不为一些我们并不想看的内容掏腰包。

10. 照片滤镜

如果你希望分享你吃了一半的蓝莓蛋糕或落日余晖，这没有问题。但是，别想用过滤器将它变成好像是1967年拍摄的，或将莫哈韦沙漠的落日弄得好像是美国著名女摄影师安妮-莱博维茨（Annie Leibovitz）拍摄的作品。过滤器应该少用为好，而且使用它的目的是为了强调某种东西，而不是为了掩盖不足之处。Facebook能够带头滤除人们上传这些过滤照片吗？现在的问题就是他们能否找到一种方法来自动删除这些经过过滤器处理的照片，以消除人们对这些照片的审美疲劳。