社会化 – 庄闲棋牌官网官方版 -199IT
//www.otias-ub.com 发现数据的价值-199IT Thu, 29 Nov 2018 13:11:07 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.2 SUMO Heavy:2018年社会化电子商务报告
//www.otias-ub.com/archives/779601.html Thu, 29 Nov 2018 16:56:34 +0000 //www.otias-ub.com/?p=779601 SUMO Heavy发布了新报告“2018年社会化电子商务”。不到1/5的成年人曾使用过社交媒体上的购买按钮直接购买产品(18%)。相反,社交媒体作为发现和意见领袖平台具有更大的影响力。

在这项最新的调查中,近一半(48%)的受访者表示他们曾经购买过在社交媒体上发现某个产品或服务,而在2016年进行的调查中这一比例是42%。社交媒体作为发现产品和品牌的平台影响力更大,尤其是在年轻人中,大部分年轻人都表示他们通过社交媒体发现产品。

与此同时,调查发现6/10的消费者表示社交媒体平台影响了他们的购买决策(58%),2016年的调查结果是45%。

目前,通过社交媒体购物的主要障碍与熟悉程度无关,而是与安全性(71%)、隐私性(67%)和合法性(64%)有关。

SUMO Heavy还调查了聊天机器人对购物的影响。和社交媒体一样,聊天机器人更可能与购物有关,而不是直接用于购买。

近1/3的受访者尝试过通过即时通讯应用里的聊天机器人购买产品(11%),或者愿意尝试购买(20%)。但是,在那些用聊天机器人购买过产品的消费者中,相当一部分人表示不会再这么做。这说明聊天机器人购物体验还有很大改善空间。

尽管如此,人们似乎更倾向于使用聊天机器人接受客户服务。在大约一半受访者在购物时使用聊天机器人,大多数人(63%)更愿意将其用于客户服务,例如,提问和获取其他信息。很少有人将它用于产品发现或比较,购买交易就更少了。

PDF版本将分享到199IT交流群,支持我们发展可加入!

]]>
社会化消费者:重塑营销
//www.otias-ub.com/archives/254173.html Thu, 10 Jul 2014 10:17:54 +0000 //www.otias-ub.com/?p=254173

从历史的视角来看,营销的理论框架构建于以电视媒体为主要标志的大众媒体。在过去的半个多世纪,电视一直占据大众媒体的主要角色,也是消费者花费时间最多的媒体。互联网的出现逐渐把消费者的时间和注意力从电视屏幕到电脑屏幕转移。Web 2.0和社会化网络浪潮,让消费者发生了深刻的变化。这种变化是继电视之后的另外一个革命性变化。这种改变不仅仅影响了消费者的行为,更重要是,社会化网络已经成了消费者的一部分,改变了消费者自己。从一定意义上,因为社会化网络,消费者在重新创造自我,形成了消费者在网络上真实的身份,互动和关系。消费者正在成为社会化的消费者,这个根本的变化正在推动营销从理念到执行上进行重塑和再造。

表面上来看,消费者从来都是生活在具体的社会环境中的,哪里有不社会化的消费者呢?然而因为社会化网络,今天的消费者以前所未有的紧密和广泛程度和另外的消费者链接在一起,因为这样的链接,社会化的消费者产生了明显的不同于以往的特征。如果用一句话来描述社会化消费者,我会说他们是“连接在一起的消费者”Linked Consumer。如果要更完整的描述他们,我想援引四个关键词:链接(Linked)、部落(Tribe)、表达(Expressions)和孤独的在一起(Alone Together)。(*参阅附注)

链接 (Linked)

社会化消费者之所以不同,最根本的原因是他们因为社会化网络被前所未有的链接在一起了。这种联系的广泛性和深入程度是以往任何一种媒体都无法相比的,对消费者造成了前所未有的影响。链接改变了每个人的身份,每个人在社会化网络中都因为链接的状态而重塑自己。以微博为例,微博在国内兴起了之后,出现了很多过去不为人所知的人一下子成为了某个领域的超级牛人。比如薛蛮子,在没有社会化网络之前,薛蛮子的影响力,号召力都在一定范围内。然而由于微博的出现,由于薛蛮子积极投入到了微博的内容制造,发起了并参与了很多活动,创造了广泛的链接关系,在一定程度上重新塑造了薛蛮子。虽然他还是那个投资人,但是他又不是社会化网络以前的那个他。因为今天他在社会化网络的链接状态和当时完全不同了,他拥有的影响力也跟此前完全不同了。从品牌营销的角度来看,因为链接状态的不同,每个消费者对于品牌的意义都不同。一个居于链接中心的消费者和一个处于链接边缘位置的消费者,对于品牌的潜在价值或者潜在威胁都不是一样的。

链接在一起的消费者还可以更容易地产生群体的智慧,同时也让每个人的智慧得到了延伸。消费者被链接在一起,使得他们能够有效的协作起来对某一个问题进行共同进行深入的思考,积聚了众人的智慧,如众人皆知的维基百科。与此同时,社会化网络让每个人都更容易接触到其他人的思考,形成了每个人延展的智慧。,从一定意义上了就是分享了别人的智慧。表象上来看,现代人变得比以前更聪明了,然而科学研究证明,人的大脑从4万年前到现在并没有本质的变化或者进化。之所以感觉人比以前更聪明是因为人类有更多的工具去分享群体的知识和智慧,人的大脑可以留出更多的空间去处理其他的事情。

链接在一起的消费者让爆发式的传播变成可能。社会化网络让消费者链接在一起,因此节点上的每一个消费者都可能成为信息的发布原点。无论是动车事件,还是表哥事件,都是来源于一个普通人发出的微博,并最终引起了轩然大波。这些传播事件是无法预测的。因此,在社会化时代来说,时刻倾听消费者的声音,了解声音背后的人,及时反应至关重要。因为消费者的声音随时有可能经过几个引爆点变成一个爆炸性的事件。链接已经成为了消费者的一部分,除了Demographic,链接时代还要了解消费者Social Graphic。在链接时代要研究消费者的时候,消费者链接关系本身就成为了非常重要的一个研究内容。

部落(Tribe)

因为社会化网络,消费者的兴趣爱好的展现成本降低了,同时发现成本也降低,而且,地域将不再是妨碍同样兴趣和爱好的消费者聚集在一起的障碍。让消费者基于兴趣和爱好,形成了新时代的社会化部落。在方舟子和韩寒论战的时候,方舟子的粉丝和韩寒的粉丝就形成了两个完全不同的“组织“,这个组织没有”组织“通常的那些特征,而是在网上因为兴趣、爱好和价值观形成的。因为社会化网络,我们还看到了很多类似科学松鼠会,Socialbeta这样的新兴的部落式组织。他们只有松散的组织,但是却能够跨地域有效的组织各种活动。实际上不少品牌的用户也形成了品牌部落,他们热衷于自己心仪的品牌,甚至会因为维护自己的部落,和其他品牌部落的人论战。这些部落完全是基于兴趣和爱好,和年龄、职业、性别没有关系。

从品牌和消费者的关系来看,品牌可以让消费者成为品牌部落成员,而不是具备和品牌对立的“目标消费者“。当消费者认可品牌,变成品牌的部落成员,他们不仅仅是品牌的消费者,他们还会成为品牌大使,自发的维护品牌,帮助品牌解决其他消费者的问题,甚至帮助品牌去安慰正在抱怨的消费者。在有些更为极端的场合,品牌大使们甚至站在前线直接捍卫品牌的立场!

部落让那些有独特而强烈价值观的品牌更容易吸引消费者成为其部落成员。大多数品牌都会像一个人一样活跃在社会化网络中,他的言行举止也更清晰表现自己的价值观。一个有清晰价值观的品牌很容易在社会化网络中被发现。同时,因为消费者的兴趣爱好也更容易在社会化网络上体现,因此品牌在定义目标消费者时,需要进一步从Demographic到Interest Graphic,从而更精准的定义品牌目标消费者。

表达(Expressions)

社会化网络的发展以及迅速普及的手持智能终端极大的激发了消费者的表达意愿,降低了表达的门槛。各种数据以及很多人都已经体会到,通过社会化网络分享自己的想法、状态的人越来越多。吃饭前很多人会拍照并随时分享到网络上,基本上已经成为了当下的常见行为。消费者的丰富表达其实已经形成了消费者的第二生活空间,这也是消费者的真实生活的一部分,只不过消费者的这部分的生活在没有社会化的时代无人或者只有很少的人知晓。这部分生活也构成了消费者的一个重要部分。因为社会化网络,很多人都有这样的体会,曾经熟悉的朋友还有另外一面自己从未知晓的,或者关于他的爱好,价值观,意识形态立场等。如果不了解消费者的第二个生活空间,其实对于消费者的了解和认识就是不全面的。

消费者的丰富表达对于品牌商了解消费者的想法提供了很好的机会。在Mass Media主导的时代,通过问卷进行的调研是了解消费者的最主要途径。然而,社会化网络中丰富的消费者表达,让品牌上无需询问就有可以根据消费者的表达了解他们对于品牌的态度,展现自己内心的喜好,价值观,揭示消费者兴趣图谱(Interest Graphic)的社交图谱(Social Graphic)。传统的消费者划分在人口统计细分之外也强调基于心理和行为的细分,然而由于手段的局限性。在了解消费者心理和行为方面,只能够通过各种映射的方法去推断。在社会化网络中,消费者都已经充分的表达出自己的行为和态度,直接告诉品牌商,我是谁,我喜欢什么不喜欢什么,我休假的时候去了日本还是宅在家里睡觉。

可口可乐全球CMO Joseph Tripodi在哈佛商业评论上发表了一篇文章——Marketing Shifts From Impressions to Expression。其核心就是,可口可乐已经充分意识到了消费者有很多自发的关于可口可乐的表达,因此可口可乐的营销思维也从提升品牌对于消费者的印象转移到鼓励消费者自发表达他对于品牌的理解。在这个转变的过程中,品牌扮演的角色不再是传统的导演的角色,而是一个主持人,协调人,发起人的角色,通过整合消费者的表达,鼓励消费者诠释对于品牌的理解。宝洁最近通过其全球的创新平台发出一个如何通过消费者的表达挖掘消费者洞察的创新研究方案,期待通过社会化网络可以及时从消费者的表达当中,快速获取消费者对于品牌的反馈。

孤独的在一起(Alone Together)

消费者被社会化链接在一起的同时,又出现一个常见的现象。很多人身处一处,但是他却通过智能终端和在别处的朋友其他的话题;另外一方面,消费者一个人独处一隅,却又通过社会化网络跟世界各地的人保持联系;他们在一起,但是其实有不在一起,他们独处,但是又和别人在一起。这种被MIT 的心理学家Sherry Turkle称之为Alone Together(孤独的在一起)的状态,体现出了互联网赋予人的一种独特的状态。社会化网络让更多的人可以独处,独自工作和生活,而且无需面对和社会断开联系而产生的孤独感,因为社会化网络链接创造了一个无处不在的社会化背景,无论身在何处,只要愿意,就可以和整个世界保持联系。

孤独的在一起的状态,其实是社会化网络延展了人的社交圈子后而产生的“弱关系”状态,是互联网让知识和交流变浅,变碎后的“浅交流”状态。换个角度理解,社会化网络让每个人都产生了更多的类似现实人际交往中的“点头之交”,并且提供了丰富的工具让人维持这些“点头之交”。Sherry Turkle在Ted 演讲中提出一个很大的担忧——人们因为科技、因为互联网正在变得不愿意面对面的对话和交流。她说,也许有一天,人们会需要学习对话。换个角度来理解,人们现在或者未来可能必须习惯浅交流的状态,学会管理被拓展开的社会交往圈子,同时重新定义需要和自己深入交流的人,

从品牌和消费者的关系来看,“弱关系”和“浅交流”意味着品牌想和消费者建立忠诚关系的越来越不现实,也许只有极少数的品牌能够建立和消费者之间的忠诚关系,大部分的品牌最现实的期待是变成消费者最常考虑的品牌中的一员。习惯于“浅交流”的消费者,他们也许更期待来自品牌的“弱关怀”,消费者期待的是在他们需要的时候品牌能够及时出现,在不需要的时候别来打扰他们。实际上,很多在微博上做的好的品牌,都一改线下传播给人带来的印象。初初一想可能觉得偏离了品牌的个性。仔细想想,其实这些品牌正是面对了品牌和消费者之间“点头之交”的浅交流事实,调整自己的品牌个性。他们在表达上更轻松幽默,在姿态上更主动和消费者互动;他们不但作为实体产品供消费者消费,实际上他们的品牌传播也是社会化网络中的内容产品,他们也希望其内容产品能够同样提供给消费者愉悦的消费体验。

结语

今天面对社会化营销的时候,和上一个时代刚刚面对现代营理念的时候非常相似。在那个年代,在面对消费者研究的时候,亲耳听到在FGD时消费者提出对自己的品牌和产品的看法完全出乎自己想象的时候,很多品牌管理者都会惊讶:消费者为什么会这么看问题?为什么和自己想的完全不一样?这种冲击往往促发了他们的担心,这样的方式靠谱吗?在那个时刻,对这类问题的答案显然是充满了争论的,甚至往往是否定的。当然时间已经给出了正确的解答,那些尊重消费者,愿意去理解消费者,并懂得用有效的方式和沟通,提供消费者满意的产品和服务的品牌在过去的日子里面得到了很大的发展。

在历史书上,每个新时代的到来通常都会有一个标志性的事件。在现实中,新时代的到来,至少在发生的那个当下,通常都是默默发生。从营销的角度,社会化消费者正在崛起,他们的崛起正在重塑营销。新的营销理念和操作方式,正在酝酿着。

新的营销时代其实已经逐渐揭开了大幕。

 

]]>
社会化客户关系管理–信息图
//www.otias-ub.com/archives/174225.html //www.otias-ub.com/archives/174225.html#comments Mon, 25 Nov 2013 09:13:07 +0000 //www.otias-ub.com/?p=174225 社会化客户关系管理进一步将客户的反馈环节融入到了营销规划步骤中,这样一来客户可以就某一品牌的过往经历表达自己感受。SCRM近来似乎成为流行词,但是是否有数据支持此现象呢?又是否它只是一时的流行?

]]>
//www.otias-ub.com/archives/174225.html/feed 1
天猫物流大动作:“次日达”升级“当日达” 首批十个城市
//www.otias-ub.com/archives/162716.html Tue, 22 Oct 2013 06:44:40 +0000 //www.otias-ub.com/?p=162716 为了让1111购物狂欢节的物流更给力,天猫日前正式推出“当日达”服务,我国10个城市的消费者可享受上午下单,下午收货的快捷物流服务,这是对次日达服务的一次升级。

根据服务内容,目前享受“当日达”服务的商品以小家电为主,其他类目的商家也可自由选择加入。即买家于当日上午11点之前付款的天猫订单,当晚24点之前送达。目前首批享受当日达配送的城市有10个,分别为北京、上海、广州、成都、深圳、东莞、珠海、佛山、中山、惠州。每个城市都有一至两家落地配送公司,商家可以择优选择。

wuliu

在2012年1111购物狂欢节,天猫和各大快递公司一起创造了连续一周日均处理包裹超3000万个的神话,本着让消费者今年在享受购物狂欢,同时获得更优质的配送服务的目的,天猫打造了这个“10城当日达”服务。经过一段时间的运营,该服务目前运作非常稳定,配送准时率超过96%。

今年的1111,可支持“当日达”服务的商品以天猫电器城的小家电为主。活动期间,部分小家电商品承诺全国58个城市“次日必达”,其中10个城市的消费者实际可享受到“当日达”的快捷配送服务。

艾瑞咨询的一项调查显示,25.7%的消费者表示选择网购的首要原因是“方便快捷,可以送货上门”,仅次于价格因素。因此各大电商都在提升物流服务方面做出了很大的努力,纷纷推出“一日三配”、“一日两配”、“8小时送货”等高质量物流服务,目标都是24小时以内送达货物。

和其他电商的自建物流不同,天猫的“当日达”是开放式的,联合了社会上优质的配送资源,服务更加灵活,消费者的选择也更大。这次在十个城市合作的落地配送公司就有北京海外环球、成都东骏、广东龙邦、上海大众佐川等。

据介绍,自建物流的模式下,仓储、运输、配送等环节都由自家完成,遇上订单量大的时候,末端配送压力会很大,因此往往只在很少的个别城市运行。此次天猫的“当日达”将配送范围扩大至10个城市,除了北上广深等一线城市,也向成都、珠海等发达城市提供该服务,保守估计,可以覆盖1亿人群。而且覆盖范围还在逐步扩大,预计年底可扩展到15个城市。

 

]]>
“影响者研究”系列(二):社会化时代CMO在想什么
//www.otias-ub.com/archives/143066.html Thu, 22 Aug 2013 13:55:41 +0000 //www.otias-ub.com/?p=143066 这篇文章的作者是硅谷著名的分析专家,文章虽然写于2009年福布斯CMO峰会之后 ,作者Owyang当时已经意识到社会化的重要性。四年过去了,此文对于当下中国来说毫不过时。社会化网络已经改变了消费者的行为习惯,同时也改变了企业的营销策略,让真正的精准营销变得有迹可循。

文/Jeremiah Owyang  翻译/赵菁菁

 

译者导读:

随着社会化网络和工具的不断发展,消费者在改变。他们不仅仅消费产品,更影响着产品的消费——他们通过自己的微博或微信,影响着其他消费者的决策。在这个时代,简单的概述目标消费者的方式已经无法有效指导营销的策略,计划和执行。我们必须意识到消费者角色的变化,把消费者作为影响者,从影响者的角度思考如何促进消费者的购买和分享。

企业社会化战略实施也如文章预言的一样,快速演变的环境带来了很多新的挑战。云计算和社会化媒体的发展,打通了各类数据,然而,大数据是否只停留在线上层面?大数据到底能挖掘出什么样的洞察?这些洞察又如何落地成企业营销战略? 我们越来越清楚,大数据时代,企业仅仅将原有的商业模式电子化是行不通的。完全打破固有的思考模式,才能合理地应对社会化的影响及需求。

在社会化时代,用影响者的思路看待消费者,用大数据的思维解读消费者的行为和态度,可能是CMO们思维方式调整的重点。

 

译文:

2009年福布斯CMO峰会以东道主Steve Forbes“为什么我们会陷入金融漩涡”一席演讲开始,尽管峰会的主题是“为增长做准备”,但我并没有看到企业营销人员增加他们的营销预算或者为即将到来的营销增长做准备。现实情况是营销预算被削减,不过即使如此,营销人员也还在不断寻找新的物美价廉的渠道来继续投入营销费用。

 

CMO:传统营销对消费者的影响力逐渐减弱,消费者自主意识加强

几年以前,当大家谈论起这个话题时,大多数人的反应都是抵触、争论不休,或者恐惧。然而现在这群人已经不再停留在过去的反感情绪中,更多的人开始接受了这一变化,并且积极地采取行动,改善渠道策略,从而在变幻莫测的市场中获利。开幕主持人之一Greg Walsh也坦率地承认,市场主导权在逐渐转移到消费者手中。他把营销人员以前使用的营销策略比喻成“保龄球”——随便在什么地方投放一个广告或是促销信息,都能精准地击中消费者的需求。而现在的营销策略更像是“弹球”——装载了各种信息,营销人员将弹球射出去,却不知道它会被射到哪里,在哪里停下来。

 

人人都在谈论社会化

也许并不是所有的组织和演讲都在谈论社会化,但许多演讲人和企业营销负责人都提到,社会化已经渗透到了工作的每一天。Charlene Li领导了一个总监小组,小组成员来自丽思卡尔顿,保时捷,惠普等公司。这个小组并不讨论常见的营销问题,取而代之的是各种前沿思考——营销中影响力的变迁、声誉管理,以及社会化和企业已有资源的整合。例如,丽思卡尔顿已经把社会化融入到他们的日常工作中,每个酒店管理者都会在每天早晨巡视酒店之前花一个多小时来浏览网上关于他们酒店的讨论(甚至是微博)。

 

即使社会化营销很难测量,营销人员也已经意识到他们必须迈出这一步

一个福布斯的参会者做了一个统计调查,在福布斯CMO小组里,参与调查的人中超过70%的CMO表示来年会在社会化领域做更多的事情。然而,当问起“那如何衡量社会化的成功”,没有人能够给出清晰的答案,这仍然是个让人困惑的问题。社会化营销的效果比传统广告的效果更容易衡量,而对比线上数字广告效果,则难得多。尽管社会化营销与传统广告效果衡量有着相同的难点,但CMO并不在意,因为他们已经看到了社会化营销的巨大价值。

 

社会化消费者洞察有待进一步加强

社会化媒体监测仅仅是婴儿学步的开始,大多数公司还没挖掘出这些海量社会化数据的真正含义。Autonomy 的CEO坐在我旁边,他的愿景是将消费者数据和市场数据重组、并进行对接,从海量的、杂乱无章的数据中挖掘有用的信息。数据挖掘、从非结构化数据中理解洞察、描绘出形象更立体的消费者、画出消费者的社会网络关系——这些机会已然到来。在私下谈话里,我问他“是否认为技术革新的速度在不断加快”,他回答说是的。

有趣的时代在前面等着我们。

 

【作者简介】Jeremiah Owyang,行业分析师,硅谷市场研究和咨询公司Altimeter Group合伙人。

【译者简介】赵菁菁,供职于MarcPoint上海宏原信息科技有限公司

]]>
社会化媒体广告现状–数据信息图
//www.otias-ub.com/archives/103834.html Thu, 04 Apr 2013 12:33:01 +0000 //www.otias-ub.com/?p=103834 社会化媒体广告的开销现状

1. 开销:三大社会化平台Facebook、LinkedIn、和Twitter在2012年获得的广告收益分别为43亿、9.72亿、及2.88亿美元。

2. 实施率:81%的广告公司和75%的广告主,在2012年均有实施社会化媒体广告。

3. 预算分配:大部份的企业(70%)分配约10%的营销预算在社会化广告上;18%分配11-20%;而有13%则分配21%以上。

社会化广告活动的目标

根据Nielsen的统计报告,广告公司和广告主在投放广告活动的目标有差异:

1. 代理商:品牌相关目标(45%);直接响应/直效(16%);两者均有(39%)
2. 广告主:品牌相关目标(31%);直接响应/直效(15%);两者均有(54%)

社会化媒体广告10大广告主(以曝光次数排名):

1. 电讯公司AT&T:129亿
2. 微软Microsoft:40亿
3. 女鞋、包包时尚网站Just Fabulous:39亿
4. 迪斯尼:37亿
5. 互联网公司IAC/InterActiveCorp:36亿
6. State Farm保险公司:35亿
7. 亚马逊Amazon:33亿
8. 体重管理服务公司Weight Watchers:32亿
9. 环球技术学院Universal Technical Institute: 30亿
10. 在线DVD租赁商Netflix: 30亿

社会化广告有效吗?

根据Nielsen的统计报告,目标受众看到广告后,采取相应行动的形式如下:

1. 分享:15%
2. 赞:26%
3. 购买产品:14%

如何测量社会化广告的回报?

有62%的广告主和70%的代理商,要不是不确定,就是完全不知道如何测量他们的社会化营销回报率(ROI)。

小结:从50亿的社会化媒体广告开销来看,对于如何测量广告成效有疑问的广告主却在大多数,这意味着企业除了要更精准地投放广告外,还要学习测量的技巧和掌握测量的量度。另一方面,社会化媒体平台也有责任提供更有效的测量方法和工具,让广告主的花费值回票价。

作者: Janus (新浪微博)

via:socialbeta

 

]]>
Vertical Response:调查显示小企业并不适合社会化媒体营销
//www.otias-ub.com/archives/84459.html Mon, 10 Dec 2012 15:07:05 +0000 //www.otias-ub.com/?p=84459 现在流行一种共识,小企业必须花一定的时间在FB和Twitter上进行社交媒体营销,所以很多小企业把跟产品相关的新闻、有趣的图片传上去就是为了增加“Likes”,并介绍你的品牌给新的、潜在的客户。

但不是每个用户都会买账的,在线营销公司Vertical Response最近的一份调查报告发现1/3的小企业在社交媒体上花的时间并不多,如果你也是他们中的一员,不要感到羞耻、觉得自己缺乏热情,而是发现自己的选择也许是对的!

1. 花在社交网络上的时间并没有提高核心业务

比如你是卖自行车的,即使你的FB PTAT评级上升了,你确定每一个从你店里买车的用户得到更好的服务了吗?如果你没把它当做仅仅一块数字广告牌,而是时时刻刻地牵挂着你的FB,做事的时候心不在焉。那你还期望你的客户会在FB和Twitter上说什么好话吗?有时候那些积极的互动或许仅仅是因为你上传了一张有趣的图片,粉丝价值却没有上升(这很容易理解,比如如果你的官微只是通过发布段子、笑话来吸引粉丝,实际上并不能给品牌带来价值)。

2. 苹果不做社交媒体营销

苹果今年在Interbrand调查榜Top 100品牌中排第二,没有官方的FB主页和Twitter账号, 2005年社交媒体革命的早期它还排在41位,也就是说苹果忽视FB和Twitter后依然获得了更大的成功。也许你会说苹果只是个特例,但是苹果是个典型的很忙的品牌例子,因为大部分时间都花在提高产品上。而小企业也可以模仿它做一个消费者真正感兴趣的产品。营销公司Keller Fay的CEO表示90%的品牌讨论发生在现实生活中,剩下的发生在线上,好的产品体验是口口相传的最好题材了。如果推广资源实在有限,社交媒体推广很重要;但如果不是,营销只是营销,产品才是王道。

3. 你不是出版商

现在大家都接受的观念是:各种品牌都担任着出版商的角色,比如可口可乐在FB上有5000万粉丝,比纽约时报的粉丝还要多。所以现在有传可口可乐要涉足出版业了。但这个于可口可乐的核心业务真没有什么帮助,也许你会问为什么可口可乐宁愿直接在相关的出版物上买广告而不是试图自己成立出版物,因为这已经是用了80年的广告方式了,可口可乐没必要白费力气再做重复工作。而你以为在FB和Twitter上营销可以帮可口可乐省钱吗?不会, 它得花钱来创建引人注目的内容,要到达所有的粉丝仍然要买广告。

小企业注意:社交媒体也许不适合你!

 

4. 互联网有辨别真理的能力,不一定非得用社交账号维权

有一种观点认为拥有社交账号的好处就是可以更正别人对你品牌的错误指责,但是互联网作为一个滋生谣言和错误温床的同时,也会有一部分读者和消费者充当警察的角色,所以没必要为了更正错误而特意开一个号。而你要开号,就要开到你的粉丝出面来捍卫你的权益的程度,那样才不枉费你花了那么多心思。

最后,Altimeter Group营销咨询家Brian Solis认为,小企业忽视社交媒体是没关系的,要想让粉丝在社交媒体中谈论你是非常少见的,而且一般的企业会把80%的利润循环地投入营销,一旦营销停止,生意也停止了。所以不要再没事有事在FB主页上发些有趣的图片,而是把这份热情延续到你业务最初开始的地方。而且如果有必要,你还应该检查下在FB营销有没有伤害你的营销。

]]>
社会化公司–数据信息图
//www.otias-ub.com/archives/50805.html Wed, 13 Jun 2012 17:09:31 +0000 //www.otias-ub.com/?p=50805 一个社会化的公司应该是怎样的?是否应该允许员工在上班时间访问社会化网站呢?社会化的公司又会从社会化的员工上获得什么?

]]>