亚太地区CEO最关注的五大颠覆性问题

该调查强调了亚太地区首席执行官议程中的一系列颠覆性问题，这些问题将共同影响首席执行官在未来一年的活动。地缘政治，包括贸易紧张局势和冲突，是43%的CEO最关心的问题。紧随其后的是新兴技术（42%），至少38%的受访者计划利用新兴技术开发新的商业模式、实现创新并提升竞争优势。此外，首席执行官们敏锐地意识到不断变化的客户需求、不断变化的监管（38%）和获取人才（31%）的影响。

值得注意的是，只有不到1/3的亚太地区CEO（27%）认为气候变化和环境问题是最具颠覆性的因素之一。

亚太地区的CEO们需要更加关注政治风险

调查发现，在了解和管理公司的政治风险方面，亚太地区的CEO们正在努力跟上全球同行的步伐。亚太地区首席执行官表示，与全球同行相比，他们对公司面临的政治风险的了解程度较低——与欧洲（80%）和美洲（78%）的首席执行官相比，只有69%的亚太地区首席执行官对潜在风险和缓解策略有足够的把握。

亚太地区着眼于加速创新和增长的交易

根据当前的环境，CEO认识到传统的投资组合评审过程需要改变，并且传统的战略计划和投资组合管理不再有效。26%的受访者缺乏有效的指标来测量业务部门对战略的贡献，25%的受访者认为这一过程过于被动。

亚太地区领导人正积极寻求通过交易推动增长，扩大市场覆盖面。超过一半的CEO（52%）计划在未来12个月内积极寻求与第三方建立战略合作伙伴关系，42%的CEO将寻求撤资或IPO, 39%的CEO将优先考虑并购。

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行业在2024年上半年的表现凸显了当前运营环境下实现增长日益艰难——这一环境受到报销挑战、手术量放缓以及医院预算紧缩的影响。尽管一些医疗科技公司在年初的第一个季度表现出强劲的增长势头，但2024年第二季度却成为多家企业的挫折时刻，他们未能达到预期的收益，并立即受到了市场的负面反馈，这在年初时曾引发了乐观情绪，如今则有所降温。

在2024年第二季度报告中，MedTech公司指出了多种挑战：Dexcom提到了销售团队重组、报销因素以及由于返利资格和渠道混合导致的每位客户收入减少的问题；而强生公司则强调了中国市场面临的压力，政府推行基于采购量的采购模式（VBP）已影响到公司的MedTech业务收入。

医疗科技行业更广泛的影响在于，一个具有挑战性的经营环境导致了增长的阻力，同时输入成本持续增加，进一步对盈利能力施加压力。从原材料到劳动力成本、能源、运输及其他供应链费用，医疗科技今天正处在比新冠疫情期间更高的成本环境中。尽管2023年行业收入录得3.8%的增长，销售、一般和管理费用（SG&A）却上升了12.8%。回顾2019年底全球即将爆发新冠疫情时医疗科技行业的状况，在截至2023年底的四年期间，行业收入以8.3%的复合年增长率（CAGR）增长。然而，在同一时期，SG&A也年均增长9.8%，而纯粹玩家公司的净利润则出现下滑，2019年至2023年的复合年增长率（CAGR）为负2.4%。这一时期内，年度收入增长难以跟上SG&A的增长步伐，导致利润增长不均衡。

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购物者会等待合适的交易，使他们的预算扩大

今年早些时候，许多公司开始在9月或10月开启季节性销售窗口。这在一定程度上是对11月底美国感恩节假期的回应，这将传统的五周消费期缩短了整整一周。52%的全球消费者要到假期晚些时候才会开始支出假期预算。安永的数据显示，许多人相信，随着季节性销售的展开，会出现更好的交易。事实上，全球大多数消费者表示，今年只会购买打折或促销的产品，67%的消费者会积极跟踪市场上的优惠，以确保他们买到最优惠的商品；有孩子的消费者这一比例上升到73%。

对许多消费者和许多产品来说，节日购物行为与抢购便宜货毫无关系，这也是事实。例如，48%的全球消费者表示，如果他们找到理想的礼物，他们就会购买，不管它是否在打折。此外，64%的消费者经常质疑节日促销活动中折扣和促销活动的真正价值，58%的消费者想要的商品无论如何都不会出现在促销活动中。

实体店仍然是大多数消费者（68%）计划在节日期间购物的地方。

抖音、YouTube和Instagram等平台将成为本季重要的销售渠道，而中国消费者将引领这一潮流。在中国，50%的消费者计划通过可购物的社交媒体购物，而美国和全球的这一比例分别为24%和17%。

Z世代的偏好指向未来——自我馈赠和可持续的选择

年轻的消费者可能是这个节日期间最活跃的购物者。

在这个节日期间，Z世代优先考虑有机或可持续来源的产品，因为他们比其他任何一代人都更积极地寻找符合他们价值观的品牌。1/3的人计划购买二手商品作为礼物，要么是为了进一步扩大预算，要么是为了投资购买买不起的高质量商品。

公司在这个节日期间的一个机会是满足Z世代对便利的期望。年轻的购物者更重视对送货的控制。与其他几代人相比，40%的Z世代消费者重视2小时或当日送达，而婴儿潮一代只有25%。

数据显示，47%的年轻消费者特别愿意为自己购买额外的商品，如果这意味着他们有资格享受免运费，而60岁以上的消费者中这一比例为35%。

26%的家庭受访者表示，尽管正在进行网络升级，但家庭互联网仍然不稳定。流媒体平台继续向新的内容类型扩展，品牌信任（41%）在平台选择中扮演着越来越重要的角色。

定价焦虑确实存在，但溢价偏好也同样存在

35%的家庭受访者愿意使用更便宜的宽带。43%的人愿意接受广告支持的流媒体服务，以节省每月的订阅费用，但其他人正在考虑付费服务。在所有市场中，以高价聚合内容的需求从去年的40%上升至44%。

38%的家庭受访者表示，他们愿意为宽带支付更多费用。

在所有市场中，认为他们从流媒体平台上获得物有所值的服务的家庭比例下降了5个百分点，从55%降至50%，这表明在过去10年，月租率翻了一番，一些平台去年的价格上涨了40%以上。

今年，29%的受访者平均已经取消或计划取消至少一项流媒体订阅服务，而去年这一比例为33%。

数字需求的缺点

消费者对花在网上的时间的担忧在研究结果中清晰地体现出来（40%）。有害内容带来的挑战也在增加，47%的人非常担心，高于去年的44%。超过一半的家庭（56%）非常担心人工智能会使内容不那么可靠，更高比例的家庭（62%）担心“坏人”可能利用人工智能创造有害内容。家庭认为政府和监管机构应该采取更多措施来减轻人工智能的潜在负面影响（55%）。

不断变化的价值主张

捆绑销售对消费者来说变得越来越重要：44%的受访者表示，生活成本危机使他们专注于从单一供应商购买连接和内容，高于去年的40%。35%的家庭受访者质疑从同一家供应商购买电视和宽带的优势，强调捆绑收益仍有待审查。35%的家庭受访者愿意放弃固定宽带，转而选择价格和性能都有吸引力的移动宽带。

重新审视客户体验

在数字家庭市场实现差异化对连接提供商来说是一个挑战，44%的家庭受访者认为他们之间的差异很小。4/10的受访者仍然倾向于首先去实体店购买，51%的人倾向于通过呼叫中心获得客户支持。

调查重点：捆绑销售对消费者的重要性日益增加

人们认为捆绑服务的好处包括节省成本（61%）、单笔账单的便利性（60%）和客户服务单一联系点的便利性（59%）。

对全球1200名首席执行官进行的季度调查提供了有关人工智能、资本配置和投资策略的见解，反映了亚太地区首席执行官发现自己在新兴技术方面面临的困难和紧迫性。

71%的亚太地区首席执行官认为有必要在生成式人工智能（GenAI）方面迅速采取行动，以避免让竞争对手获得战略优势，但同样比例（71%）的首席执行官也表示，该领域的不确定性阻碍了他们的发展，这使得他们很难迅速采取行动。

由于意识到GenAI有可能颠覆他们自己的商业模式，几乎所有亚太地区的CEO（98%）都正在或计划对其进行重大投资。为了给这些投资提供资金，74%的公司正在从其他投资项目或技术预算中重新分配资金，15%的公司正在筹集新资金。但投资于人工智能说起来容易做起来难：28%的CEO表示，对部署AI风险的担忧是在GenAI计划上做出资本分配决策的最大挑战。68%的受访者还认为，声称拥有AI专业知识的公司激增，使确定和实施可靠的生态系统合作伙伴关系和收购目标的决策变得复杂。

尽管并购需求下降，但亚太地区仍成为全球最大的投资目的地

安永的调查显示，亚太地区的首席执行官们在投资未来时仍然积极主动，绝大多数人（84%）计划在未来12个月内进行某种交易。并购意向大幅下降，只有23%的亚太地区首席执行官计划在未来12个月内进行并购（相比之下，2023年7月这一比例为56%）。

最大化增长和盈利能力，为转型提供资金

在过去的四年里，亚太地区的商业领袖们对不断变化的供应链、不断变化的消费者偏好、快速变化的监管环境以及经济增长、通胀和利率环境的快速变化做出了迅速的反应。与2023年相比，相当多的受访者预计2024年的收入（65%）和盈利能力（60%）将达到更高水平。

在管理人才成本的方法上，亚太地区的首席执行官与美洲的首席执行官之间存在明显差距。亚太地区的CEO不太愿意重组员工队伍（27%对42%），减少奖金（23%对33%），转向外包（31%对41%）。

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转型高速公路

CEO们对近期的展望既积极又主动，58%的CEO计划在未来12个月内加速业务组合转型；2023年7月的调查中只有21%的CEO这么表示。另有37%的受访者预计将保持现有的增长势头，今年可能会出现重大的有机和无机企业发展。只有5%的企业没有任何业务转型计划。

以美国为主的美洲CEO更有可能计划加快业务转型计划（60%），而亚太地区和欧洲的这一比例分别为58%和55%。

在动荡的世界中创造顺风车

CEO明白宏观经济形势将充满挑战，但他们对自己推动公司增长议程的能力更有信心。

回顾过去，2023年是重新评估的一年。主要的叙述转向了各国央行共同努力降低通胀。取得了一些进展，但许多主要经济体仍有一些工作要做，以使粘性通胀与政策目标保持一致。

CEO加深了对地缘政治问题的理解，但未来的一年充满坎坷，地缘政治风险现在是企业战略的一个组成部分。

长期以来，领先的CEO一直将商业周期的起伏纳入他们的思维，能够更好地应对不可预见的经济和金融冲击。现在，由于地缘政治是一个主要考虑因素，一些CEO已经发展了新的技能，而另一些尚未提高他们的地缘政治风险评估能力。

交易撮合者的回归

2023年全球并购交易额为30万亿美元，为10多年来的最低水平。但这一总数背后隐藏着一个更为复杂的并购故事。在经历了2023年的历史低点之后，价值和数量都稳步增长。

199IT.com原创编译自：安永 非授权请勿转载

在IPO数量上，工业板块领先，有115家（21%）公司上市，这主要是受印度市场强劲活动的推动。与此同时，科技行业在融资方面表现出色，筹集了108亿美元（21%）资金，其中美国获得了超过一半（52%）。

大型私募股权（PE）和风投（VC）支持的IPO出现了飞跃，此类发行所占IPO收益的比例从2023年上半年的9%上升到2024年上半年的41%。这一趋势在美洲尤为明显，其中74%的IPO收益来自私募股权和风投支持的公司。

美洲和EMEIA增长，而亚太地区的经济活动继续放缓

2024年上半年，由于股票市场表现良好，IPO估值水平提高以及投资者对新股发行的热情日益高涨，美洲和EMEIA地区的股票发行需求强劲。在美洲，共有86笔IPO，筹资178亿美元，分别同比增长12%和67%。

EMEIA地区在2024年上半年取得了显著的复苏，达到了自2008年全球金融危机以来的最高全球份额，占总交易量的45%和交易额的46%。印度的IPO交易数量也大幅增长，占全球IPO交易总量的27%（152笔），高于去年同期的13%（81笔）。

亚太地区在2024年上半年经历了长期的放缓，只有216家IPO上市，筹集了104亿美元。这代表着交易量和交易额同比分别下降了43%和73%。

2024年下半年IPO市场展望

2024年下半年全球IPO市场的关键因素的影响包括央行降息时间表、地缘政治紧张局势升级以及选举超级周期。

好消息是信息披露继续朝着正确的方向发展，从2022年的84%增加到2023年的90%。气候信息披露的质量仍然很低，仅为50%，由于需要为新的国际可持续发展标准委员会（ISSB）法规的要求做好准备，才有了渐进式的改善（同比增长6%）。

企业业绩

在考察与企业绩效的关系时，只有1/3的受访公司在其财务报表中披露了与气候相关的影响之间的定量或定性联系，这表明气候风险和影响在财务绩效中没有得到平等考虑。

过渡计划

需要进行过渡规划方面的工作；近一半的受访公司（47%）没有披露他们计划如何调整其商业模式和运营，以符合最新的气候建议。在那些披露计划的公司中（53%），详细程度仍然有限。

合规准备

了解气候风险与业务增长战略之间联系的公司处于有利地位，可以满足新的气候相关披露要求，如国际财务报告准则（IFRS） S2，但那些继续简单地采取合规驱动方法的公司更有可能难以满足新的气候相关报告要求。

行动之路

报告列举了企业支持全球气候议程应考虑采取的三项关键行动:

从负担到行动的心态转变：在表现最好的公司中，信息披露被用来推动行为和行动，将气候风险合规视为一个可行的机会。

数据驱动的碳议程：数据不应被孤立，而应与风险管理相联系并整合，并用于推动碳减排。

董事会提升：气候数据应用于董事会层面，为公司战略提供信息，领导者应在整个组织中采取全面的方法来应对气候影响。

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