这张热图显示了美国专属经济区内已知深海潜水点的分布情况。图片来源：海洋探索联盟

该研究首次表明，在数十年的深海探索中，人类目视观察到的深海海底面积不到 0.001%——这一面积相当于罗德岛的面积或比利时面积的十分之一。

深海是指深度超过200米的区域，它支持着各种各样的生态系统，并提供氧气生成、气候调节和潜在的药物发现等基本服务。它在维持地球环境平衡方面发挥着至关重要的作用。尽管如此，对深海的科学研究仍然极其有限。大多数视觉调查都集中在少数几个地区和国家。视觉成像是研究深海海底的关键工具，与测绘和采样并列为海洋探索的三大支柱之一。

这张热图显示了太平洋中已知深海潜水点的分布情况。图片来源：海洋探索联盟

迫切需要深入了解

“随着我们面临深海日益加剧的威胁——从气候变化到潜在的采矿和资源开发——对如此广阔区域进行有限的探索，对科学和政策而言都成为一个关键问题，”海洋探索联盟主席、国家地理探险家、该研究的主要作者凯蒂·克罗夫·贝尔博士说道。“我们需要更好地了解深海的生态系统和过程，以便就资源管理和保护做出明智的决策。”

深海潜水活动集中在少数几个地区，特别是美国蒙特利湾、美国夏威夷、日本骏河湾和相模湾以及新西兰。热图表示每250平方公里的潜水活动数量；实际观察到的海床面积太小，无法在此比例尺的地图上显示。图片来源：海洋探索联盟

该研究使用了自 1958 年以来在 120 个不同国家的海域进行的约 44000 次深海潜水观测数据，是迄今为止最全面的全球深海底栖观测估计，并突显了全球勘探工作的差异。

鉴于并非所有潜水记录都公开，研究人员断言，即使这些估计值存在整整一个数量级的误差，也只有不到百分之一的海底拥有视觉记录。此外，近30%的记录视觉观测是在1980年之前进行的，而且通常只留下黑白、低分辨率的静态图像。

自20世纪80年代以来，全球深潜活动的重点已从20世纪60年代和70年代的探索性深潜活动转向如今的专属经济区（EEZ），即目前国家管辖范围内的区域。20世纪60年代，51.2%的潜水活动发生在如今的公海；而到了2010年代，这一比例下降到14.9%，潜水活动主要集中在美国、日本和新西兰的专属经济区内。图片来源：海洋探索联盟

值得注意的是，超过65%的目视观测发生在三个国家（美国、日本和新西兰）200海里范围内。由于海洋勘探成本高昂，仅有少数几个国家主导着深海勘探，其中美国、日本、新西兰、法国和德国五个国家承担了所有深海水下观测的97%。

这种地理覆盖范围和运营商代表性的偏见导致海洋学界将深海生态系统的大部分特征建立在这个极其小且不具代表性的样本上。

栖息地覆盖的巨大缺口

该研究还凸显了海底栖息地方面的知识缺口。某些地貌特征，例如峡谷和山脊，一直是重要研究的重点，而包括深海平原和海山在内的广大区域仍未得到充分探索。

这张热图动画显示了北大西洋已知的深海潜水点的分布情况。图片来源：海洋探索联盟

这些发现强调，迫切需要开展更全面、更全球化的深海探索，确保科学研究和保护工作准确反映海底的真实范围。正如研究指出的那样，如果科学界仅根据占总面积0.001%的观测数据就对陆地生态系统做出所有假设，那么他们对地球上所有陆地生物的评估就只能基于一个大约相当于德克萨斯州休斯顿大小的区域。

这张地图展示了比利时境内已观测到的2130平方公里深海海底。图片来源：海洋探索联盟/Google地图

为了应对这些挑战，研究人员呼吁扩大探索力度，并利用新兴技术增加进入深海的机会。随着小型化、更经济的深海工具的进步，我们有机会扩大科学界的影响力，将中低收入国家纳入海洋探索和研究的行列。

当地社区和新工具带来希望

“我们的海洋中还有太多未解之谜，”国家地理学会首席科学与创新官伊恩·米勒博士说道，该学会为这项研究提供了资金。“由科学家和当地社区主导的深海探索对于更好地了解地球上最大的生态系统至关重要。贝尔博士的目标是为全球沿海社区提供尖端研究和技术，这将确保对深海进行更具代表性的分析。如果我们对海洋有更深入的了解，我们就能更好地保护它。”

这张热图显示了北大西洋已知的深海潜水点的分布情况。图片来源：海洋探索联盟

这项研究标志着我们迈出了关键一步，有助于我们理解海洋探索领域的差距，并认识到制定全面的全球战略以确保深海的保护和可持续管理的必要性。作者希望这些发现能够促进更多的科学合作，从而加深对地球上最至关重要的生态系统的理解。

编译自/ScitechDaily

此外，《智慧社会》作者、可穿戴设备之父阿莱克斯•彭特兰(AlexPentland)、SOHO中国董事长潘石屹、58赶集首席执行官姚劲波与腾讯首席运营官任宇昕就《互联网+的未来》展开了高端对话。

腾讯集团首席运营官任宇昕

腾讯集团首席运营官任宇昕公布了一组数据：腾讯开放平台开发者数量高速增长，同期增长51%；同时，腾讯开放平台接入应用数量也在持续攀升，截至2015年8月底，接入应用数量超过400万，较去年同期增长近70%；在腾讯开放平台上已诞生了50位亿万富翁，20家上市企业。

任宇昕介绍说，在腾讯的开放生态里，有许多人成功通过QQ群做起卖水果、煎饼的小生意，也有个体通过创业、写作、视频等形式参与到腾讯的内容生态。

2015年是腾讯开放的第五个年头。腾讯开放平台已倾注自己的力量，联合社会各界力量，帮助了数百万的开发者，并支持上千万的创业者转型，这也是腾讯开放平台可以成为最大创业平台的主要原因。

腾讯公司副总裁林松涛

在本次大会上，腾讯公司副总裁林松涛宣布腾讯开放平台再次升级，并提出全新的“众创生态”概念。众创生态是腾讯与初创企业的连接器，核心是打造连接力，通过基础服务、第三方服务平台、关键服务、腾讯全平台资源等，给创业团队提供全方位服务。

据了解，腾讯众创空间四大核心服务体系是指：

• 基础服务——众创空间，提供覆盖广、性价比高的联合办公空间，并联合外界力量完善创服闭环；
• 引入第三方服务平台，满足创业者对行政、外包、金融等方面的需求；
• 关键服务——组建创投、人才、培训等联盟，针对性地解决创业者的核心需求；
• 最后开放腾讯全平台资源再升级，助力创业者。

四大核心服务体系相辅相成、互为补充，形成了腾讯众创空间无可比拟的、从创意到上市的全方位服务。

腾讯公司副总裁林松涛表示，腾讯开放平台历经三次进化：从PC生态、移动生态、多终端生态，进化到众创生态。腾讯正致力于成为整个众创生态的枢纽，从一对N转变为N对N的连接模式。腾讯的开放形式也在变得多元化，除了用户、流量等开放形式，将开放的定义进行了扩展。开放维度上也已不再是腾讯和创业者之间的二维关系，众创生态，更像是一个三维、四维、甚至多维立体的空间。

腾讯集团首席运营官任宇昕

在“互联网+”的刺激下，越来越多的细分市场需求被激发出来，同时这又进一步加速了互联网+的发展进化，催生出无数的新产品、新公司和新模式。腾讯集团首席运营官任宇昕认为，这是一个“互联网+”裂变式增长的时代，未来“互联网+创业”有三大趋势：

“互联网+”的垂直化是目前的主流商机，各种各样的垂直电商、垂直餐饮等创业公司不断涌现。各个垂直领域正在细分化，裂变出更多的需求，这些都将会是未来创业的机会点。例如，在“互联网+健身”的垂直领域，从一开始的纯粹健身教学，到健身社交，再到健身饮食，健身垂直领域细分出了许多商机。

随着中产阶级的崛起以及消费水平的提高，标准化商品将不再能够满足市场需求，个性定制是未来普遍的产品形态。在互联网模式的创新驱动下，未来的产品形态将不仅可以满足某一类人群的个性化需求，还将可能满足每一个人的定制化需求。例如，以前水果的零售，都是按斤论两来卖，而有些生鲜电商公司颠覆了这种模式，按个数来卖水果，按套餐来卖水果，还可以根据每日的营养搭配和个人口味，满足个性化需求。

随着“互联网+”在传统行业的深度渗透，互联网和传统行业之间的界限已经越来越模糊，跨界现象在人才市场越来越明显，跨界人才是组织决胜的关键。一方面，传统企业转型对互联网人才产生极大需求；另一方面，互联网飞速发展需要补足传统行业的经验知识，具有通识互联网与传统行业的跨界专才，才能更好的捕捉下一波“互联网+”的机遇。

“2015年是“互联网+”的元年，也是腾讯开放的第五年。作为中国最大的创业平台，腾讯至今已聚集了数百万创业者。” 任宇昕最后说，“未来，随着创业者的需求越来越多样化，腾讯将持续进化，升级平台，开放无界，帮助更多创业者把握‘互联网+’带来的新机遇，从而实现‘大众创业，万众创新’的新未来。”