体验 – 庄闲棋牌官网官方版 -199IT //www.otias-ub.com 发现数据的价值-199IT Tue, 23 May 2023 12:56:14 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.2 INMOMENT:2023年亚太地区零售消费者趋势报告 //www.otias-ub.com/archives/1594452.html Tue, 23 May 2023 21:30:39 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1594452 INMOMENT发布了“2023年亚太地区零售消费者趋势”。消费者已经不再满足于便利性。2020 年之前,便利对于零售商来说是王道。当时最具创新性的品牌专注于扩大他们的数字产品、增加自助结账和实施新的支付选项,而其他品牌仍专注于实体体验。然后,全球大流行迫使所有零售商采用基于便利(坦率地说是安全)的体验,否则将面临灾难性损失的风险。

研究发现,尽管这些基于便利的体验(如点击提货、自助结账等)对当今的消费者来说只是赌注。请不要误会,绝不是说这些体验不重要,恰恰相反。如果没有这些体验,消费者根本不会选择某个零售商进行购物。

消费者现在期望无缝的混合体验

孤立的店内或在线体验的日子已经一去不复返了。消费者将期待在 2023 年将两者无缝融合。以前,点击提货、退货,免费送货等元素被认为是尖端的混合体验,但它们现在是意料之中的。三个消费者中就有一个期望零售品牌采用混合方法。

为了更深入地研究,我们要求消费者对他们期望零售混合体验进行排名,并说明如果没有这些体验,他们就不太可能购买。结果并不出人意料:

特别优惠和折扣

工作人员的个人经验/建议

免费退货和退款

品牌价值

来自在线评论的建议

传统方法和理解正式过时

看看我们目前的见解,可以肯定地说,消费者根本不会满足于旧零售体验。免费退货或忠诚度计划等福利也不足以打动他们。

当询问消费者他们喜欢的客户反馈方式时,30% 的人表示他们会进行调查;但在线评论同样重要,26% 的消费者表示他们更愿意在评论网站上留下反馈。


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埃森哲报告:重塑银行业体验 //www.otias-ub.com/archives/1521421.html Sat, 04 Mar 2023 21:30:42 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1521421 埃森哲发布了新报告“重塑银行业体验”。在全球事件加速了客户期望和习惯转变之际,要在数字世界中生存,银行必须注重与客户的个人和情感联系,以加强他们的信任和成长。

一年来,全球事件大大加速了变化,改变了客户的期望和习惯,银行客户正在重新审视他们与货币的关系、金融韧性以及与机构的关系。

如今,企业、社会和个人都需要银行作为完全的合作伙伴向前发展,并使目标与利润保持一致。这为银行提供了一个从全球危机中脱颖而出的机会,成为有价值的合作伙伴,这与2008年全球经济衰退期间的银行形象相去甚远。

多年来,变革的势头一直在增强,但现在的条件非常适合银行雄心勃勃地从根本上改写旧规则。银行的成功指南针应该围绕其客户和员工的体验。

现在是我们加紧并重新构想银行业体验的时候了。这需要围绕卓越体验的交付来组织整个业务,这就是我们所说的体验业务。它需要重新组织面向客户的企业职能:营销、运营、销售和服务。体验是一种方法,它使企业能够以客户为中心并重新点燃增长。

在这里,我们确定了重塑银行体验的四个机会领域,每一个都很重要。结合起来,它们代表了我们所熟知的银行体验新构想。

1、到期信用

2、向前支付:拥抱不断变化的支付模式

3、有目的的银行业:基于价值的增长

4、依赖人格:投资于同理心


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Bazaarvoice:2022年消费者体验指数报告 //www.otias-ub.com/archives/1454198.html Sun, 26 Jun 2022 22:00:08 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1454198 Bazaarvoice发布了“2022年消费者体验指数”,希望了解品牌和零售商接下来该向哪里倾斜。

1、消费者是新销售人员

B2C 行业不妨开始称自己为 C2B,因为消费者正在负责企业如何与他们互动和向他们销售产品。在某些行业,这种动态正在完全转变为C2C,因为日常意见领袖对销售的影响比品牌本身更大。

40% 的消费者表示 UGC(用户生成内容)与消费者评论和照片一样,最有可能刺激他们购买产品。

2、真实性是最重要的资产

与品牌相比,人们更有可能信任其他消费者的内容。但并非所有内容都是平等的。如果内容不真实且不相关,不仅会失去受众,甚至可能适得其反,产生负面影响。

3、摩擦是最大的敌人

78% 的消费者现在比以往任何时候都更加重视便利性。而且购物不仅仅是交易,而是一种体验。它涵盖了发现、搜索、购买等完整的流程。《哈佛商业评论》实际上发现,与仅使用单一触点的客户相比,使用4个以上渠道的客户在特定零售商的商店中平均支出高出 9%。

4、受疫情影响的购物行为持续存在

大流行迫使消费者上网。他们在社交媒体上购物的次数也比以往任何时候都多,80%的消费者访问社交媒体上的时间在过去一年中显著增加。

简而言之,当今的购买很少是在没有数字触点的情况下发生的。

5、元宇宙来了,我们如何利用它?

彭博社预测,到2024年全球元宇宙的收入潜力可能接近8000亿美元。

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Qualtrics XM:消费者如何提供反馈 //www.otias-ub.com/archives/1011282.html Mon, 30 Mar 2020 21:19:16 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1011282 虽然更多的消费者表示,他们获得良好体验之后没有告诉其他人(30.9%),但值得注意的是,与前一年进行的类似调查相比,在获得非常糟糕的体验后保持沉默的消费者数量实际上有所减少。

1/3的消费者(33.7%)表示,他们会通过电子邮件、电话或当面告诉朋友糟糕的体验。对商家来说,好消息是当消费者获得非常好的体验时,会向朋友分享的人更多了(36.7%)。

1/5的消费者(20.1%)在获得非常糟糕的体验时,会通过电话(5.1%)、电子邮件(8.8%)或网站投诉(5%)直接向公司发送反馈,但约15%的消费者表示,他们会在社交媒体上分享自己的经历。约10.7%的受访者在Facebook上写过糟糕的品牌体验,4.5%的受访者在Twitter上用多达280个字符告诉别人他们的经历。

此外,1/10的受访者(9.9%)表示,他们通过在Yelp或TripAdvisor等第三方网站上发布关于公司的评论或评级,与公司分享了他们体验过的非常糟糕的经历。

年龄会影响消费者对不良体验的反应。65岁以上的消费者更有可能直接向公司发送反馈,而不是告诉他们的朋友。相比之下,年龄在18岁到44岁之间的消费者更有可能告诉朋友自己的糟糕经历。

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Elastic path:SCI-FI 购物者报告 //www.otias-ub.com/archives/916389.html Mon, 26 Aug 2019 21:00:30 +0000 //www.otias-ub.com/?p=916389 Elastic path对1000多名消费者和300名B2C营销专业人士进行的一项新调查显示,2/3的消费者(67%)表示,如果新品牌提供更具未来感的体验,他们会转而使用。

调查还显示,2/3的消费者(67%)表示他们已经或可能使用免结账支付技术,但只有18%的受访品牌正在提供或很有可能提供这种技术。

只有不到1/4的品牌(23%)表示他们提供或计划提供语音商务。尽管57%的消费者已经或可能正在使用这种类型的技术。

几乎3/5的消费者(57%)认为太长的结账流程是一个痛点。令人难以置信的是,在接受调查的品牌中,只有约1/3品牌(35%)认为到这一点。

55%的消费者对品牌库存不足感到沮丧,尽管只有1/3的品牌(32%)意识到这一点。在店内通过手机购物的受访者中有2/5(39%)表示他们这么做是因为店内缺货。营销专业人士认识到在所有商业领域中始终如一的客户支持的重要性。调查发现,42%的消费者对客户服务长时间等待的不满,36%品牌已经认识到了这个问题,这远高于对其他问题的共识。

关于消费者对技术态度的更多结果:

一半的消费者(53%)表示,隐私问题是阻止他们使用新技术的最大威慑因素。

在接下来的12个月里,客户期望品牌提供当日送货(75%)、路边接送(72%)、手机短信支付(63%)、亚马逊Alexa支持(56%),以及从智能手表购买的能力(50%)。

在使用语音技术购物的消费者(19%)中有21%每周使用,22%每周使用多次。

一些消费者表示,他们已经或可能会使用VR(33%)和AR(42%)与品牌互动,尽管许多人认为这两种技术都被夸大了。

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InMoment:2018年零售客户体验趋势报告 //www.otias-ub.com/archives/794513.html Mon, 12 Nov 2018 16:59:43 +0000 //www.otias-ub.com/?p=794513 InMoment发布了“2018年零售客户体验趋势报告”。17%的消费者称自己对少数品牌“忠诚”,而且大多数人认为他们对自己喜欢的零售商的忠诚度与他们父母的相同或更高。

事实上,超过1/5的受访者(22%)认为自己对自己喜爱的零售商的忠诚度超过父母。另有61%的消费者认为他们的忠诚度大致相同。

青少年似乎对提高品牌忠诚度最有信心:几乎1/3的消费者认为他们比父母更更具品牌忠诚度。

值得注意的是,那些认为自己忠诚度低于父母的受访者只是因为有更多的选择。

与父母相比,年轻人更有可能将更高的忠诚度归功于对品牌的广泛研究和体验。

显然,消费者面临着诸多选择,品牌要想从客户那里获得忠诚度就必须兑现承诺。而且,品牌还要客服消费者的认知障碍,一半的美国千禧一代认为品牌很少兑现他们的承诺。

其他发现:

消费者更倾向于表示他们对品牌(26%)的忠诚度高于产品(21%),尽管大多数人认为这取决于品牌或产品/服务。

对于绝大多数人来说,对品牌的热爱是随着时间的推移而获得的,而不是第一印象的结果。

大多数消费者(58%)认为与品牌分手是几次非常糟糕的体验的结果,只有1/3的受访者(19%)表示一次糟糕体验就会放弃品牌。

约一半的受访者表示,他们最近的愉快零售体验发生在一家商店。然而,年轻的受访者更倾向于表示这是在网上发生的。

根据调查,质量是将零售互动提升为体验的首要因素。

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大数据说消费正从炫耀转向体验 //www.otias-ub.com/archives/502646.html Tue, 02 Aug 2016 13:54:54 +0000 //www.otias-ub.com/?p=502646 购物似乎是最能体现人性两面性的方式之一:我们寻求独特,但又希望成为某个小圈子的一部分;我们对物质财富没那么焦虑了,但穿什么或怎么穿对于个人形象而言变得更加重要;我们希望时不时切断与外界过于频繁的联系,但又对在网上分享自己的生活点滴欲罢不能。

这些矛盾都体现在 The Outnet 最新发布的一份报告中。The Outnet 是 Yoox Net-a-Porter 旗下的一家奢侈品及设计师品牌线上折扣电商。最近,它们和舆情监测平台 Pulsar 平台共同研究了消费者们今年 5 月份在 Facebook、Instagram、Twitter 上发布的、与“愉悦感”’兴奋感”相关的 3300 万份帖子,想了解消费者行为背后的心理动机。

除了矛盾的消费心理,这份报告中还有几个有趣的发现,我们摘录如下。

我们发布的自拍更多了,但不再只是为了展示自我

研究中有三分之一的照片都是自拍。不过,这些自拍并不是单纯为了展示拍摄者的颜值或个人魅力,而更加强调个人成长及个人发展。如果说社交平台在过去是人们创造“美好自我幻象”的地方,现在人们则开始把它当作督促自己实现个人目标的平台(比如打卡减肥、展示长跑成果、健身房自拍等)。

实际上,在所有关于“愉悦感”及“兴奋感”的讨论中,有 49% 的帖子都以“个人成长”为主题。这些话题也不再只以健康饮食和锻炼为主,开始涉及更广泛的生活方式,包括精神生活及休闲体验等。

对于品牌方们而言,这意味着它们除了单纯售卖产品,还要思考如何通过服务提升消费体验,以及什么样的创意和情感要素能够满足人们对生活方式的追求。

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关键词关系图,其中多个与“愉悦感”相关的词汇(如”微笑“”快乐“)都聚集至“selfie”

归属感与愉悦感的联系更紧密

虽然社交平台上的每个人似乎都在强调自己的个性,但全球有 31% 的帖子谈的都是“归属感”。基本上,给自己贴“二次元”“颜性恋”“吃货”等标签的行为都可以算是在寻求归属感。

这意味着,虽然“个性化”在各个消费区间都被反复提及(比如处于不同价格区间和受众范围的 LV 或匡威、Tiffany 或 Pandora 都会提供定制服务),但“个性化”并不代表绝对的与众不同,而是建立一个社群将这种个性包含其中。

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各地区话题占比一览,由深至浅分别是归属感、个人成长、探索发现、美容健体、个性与独立,从上至下是法国、新加坡、德国、美国、阿联酋、英国、澳大利亚及全球

消费从炫耀性转向体验性

当人们谈及愉悦感和兴奋感时,有 16% 的帖子涉及新体验和新发现。消费者比史上任何时刻都更频繁地出游,而且希望在社交媒体上记录、分享这一刻。比起买一只新包、一些新首饰等有形消费,人们更愿意把钱花在体验世界上。

美国一家企业福利服务公司 Blueboard CEO Taylor Smith 表示:

“千禧一代不太把钱花在汽车、电视和手表上。他们更喜欢租用摩托车,去越南旅游,参加音乐节,或者去爬山郊游。”

这一点从波士顿咨询 2013 年已发布的 Global Consumer Sentiment Survey 中就有体现:在奢侈品消费中,有 55% 都用于体验性消费中。千禧一代中更是如此——在 Harris Group 最近发布的一份报告中,有 72% 的 80 后及 90 后表示比起花钱“买了什么”更偏爱“做了什么”。

人们对体验的追求是 Uber、WeWork 以及 Airbnb 等公司兴起的重要原因。这大概也解释了为什么从饮食、家居到服装,无论贩卖的产品内容是否有改变,所有品牌当下都更爱称自己为“生活方式”品牌。

via:好奇心日报

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