上个季度全球风险投资支持的金融科技企业投资额增长明显，从2015年第四季度的31亿美元增长至57亿美元。亚洲科技企业也在金融科技领域寻找机遇，投资行业内和行业外初创企业。

今天，我们将简单介绍一下亚洲科技巨头们投资哪些金融科技领域。

我们将分析一下最活跃的三家投资金融科技的亚洲科技企业：人人、腾讯和乐天。

人人投资

人人及其投资团队人人网联合控股将33%的金融科技投资倾注在房地产科技领域，这个部类投资对象包括Sindeo, Plum, and LendingHome。除此外，人人网联合控股还参与了多轮对旧金山贷款平台SoFi的投资，2015年10月向SoFi投资1.5亿美元。

下图显示了人人和人人网联合控股的投资情况（不包括并购）。

腾讯投资

腾讯投资多个金融科技部类。从房地产科技企业（HomeLink） 到借贷初创企业（Payoff）。2016年6月腾讯联合德同资本和IDG投资众筹平台轻松筹（B轮）2000万美元。

乐天投资

乐天也是最活跃的亚洲科技企业，宣布新的金融科技投资专项资金后投资活动更活跃。

乐天投资部类遍布了比特币企业（Bitnet）、支付初创企业（Currency Cloud）和汇兑技术服务（Azimo）。

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上周围绕Facebook190亿美元收购即时社交应用WhatsApp写了一篇文章《Facebook天价收购WhatsApp的理由都是扯淡!》，受到高人指点，说你如果能够从facebook延生至人人网，那么就更加有看头了，因为国内的人对人人网感兴趣，而对于这个完全属于瘫痪的Facebook感到陌生，理由你们懂得。

也罢。于是加班加点从收购WhatsApp往回倒，思路就是比较一下Facebook和人人网在过去两三年的资本动作看看，为什么当年打着中国版Facebook上市的人人的股市表现和Facebook却有着如此的天壤差别，以及为什么人人网要宣布走SMS道路。

Facebook的纵向收购逻辑，挖深，挖深再挖深

来源：虎嗅网作者：当雨遇见伞

在中国，大多数人通过移动设备上网。中国社交媒体生态环境的变化是移动微博服务迅速崛起，类似于Twitter。根据eMarketer一个新的报告《中国移动社交平台：营销机遇与挑战》，在中国，那些被网友迅速采用的平台，甚至超过了大多数传统的社交网络。

因为移动社交渠道增长非常迅速，他们吸引营销人员通过移动社交渠道来寻求与年轻数字受众建立互动关系。但是这个移动社交媒体现象仍然非常新，用户和使用情况的数据还相当少——有时候还自相矛盾。用户的组成，甚至是他们的位置，很难被定义。然而，因为受众群，虽然不完全，但仍很庞大，所以营销人员都纷纷进驻移动社交平台。

因为中国政府封了西方流行的社交网络平台，如Facebook和Twitter，所以本土服务商填补了这个空白。在中国，Qzone、人人网和开心网取代了Facebook。新浪微博和腾讯微博取代了Twitter。

中国网民并不反感品牌在社交渠道的存在。根据中国网络数据中心，超过80%年龄大于19岁的新浪微博用户会关注品牌的服务，2012年，一个微博用户平均会关注将近8个品牌。

除了直接关注品牌，微博用户还关注知名人士，这个变化使得营销人员不再被忽视，转向知名人士和其他有影响力的人来与更达的受众群体建立联系。

中国社交用户不仅关注品牌，他们还关注核心意见领袖。他们相互关注，而且他们还关心朋友间的评论。事实上，在中国社交渠道在购物周期的使用要比其他渠道更为普遍。

人人网赴美国上市之初，被称为中国的Facebook。当时，投资者给人人的估值是Facebook在私有市场交易价格的2倍以上。

然而，自2011年上市至今，人人的股价已经下跌五分之四，投资者们深切地体会到了中国的网络股是多么的善变。

汇丰银行分析师 Chi Tsang认为：“人人当时的确可以称得上是中国的Facebook，但这两年来，它都没有进化。”虽然Facebook和Google没有加入到中国社交网络的竞争中来，但是Chi Tsang指出：“虽然我们有时感觉不到，但中国市场真的是一个竞争非常激烈，非常活跃的市场。”

关闭曾经风靡一时的游戏《开心农场》是人人股份下滑的一个里程碑。在最高峰时，《开心农场》有数亿用户，但用户的兴趣渐渐消褪了。

分析师们认为，人人的衰落主要是由于它没能及时跟上智能手机和移动互联网浪潮。

麦格理银行(Macquarie)分析师Jiong Shao说：“人人在过去很长一段时间里，都是中国社交网络的领导者，但问题在于随着智能手机的普及，中国不再需要一个PC端的社交网。”

中国人远离桌面的速度比欧洲、美国更快，中国手机制造商在激烈竞争中迅速拉低了入门级智能手机的价格。结果就是，中国的桌面互联网流量每年下降15%，而智能手机数量却每年增长20%。

人人公司称，人人网到今年6月月活跃用户已达5400万，上年同期为4500万。但是在接入网站的用户中，有80%会部分使用手机和平板登录，这部分流量很难变现。

人人曾预测，下个季度营收将同比下降3%到7%；低于分析师预期。最近，人人的股价曾因出售团购部门糯米网而有过上涨，现交易价为3.38美元，依然远低于IPO发行价14美元。

人人公司CEO陈一舟表示，集团对移动端广告的发展前景并不看好，但正在发展移动游戏，他认为移动游戏“是一个巨大的未开发、但高度碎片化的市场”。

人人CMO江志强则说，去年人人花了一年开发移动应用，现在正向广告主积极宣传。他还说在中国运营实名社交网比运营匿名社交网困难，但人人的重点是学生，比起那些受众更广的网站用户基础更稳定。江志强称：“在中国，白领不是忠诚的用户。我们无法预测接下来哪一种互联网形式将要兴起，而他们会立刻被吸引过去，抛弃原有的产品。”

在整个2012年人人均为亏损状态，一共亏损7500万美元，人人亏损有几大原因：广告行业竞争加剧及用户流量从PC到移动终端持续迁移造成广告收入下降；糯米网持续亏损；布局移动互联网及游戏推广费用增长。

人人CEO陈一舟表示，2012年是人人公司全面拥抱移动互联网浪潮的一年。人人加大了在移动领域的投入，研究如何在移动互联网时代进行创新，这些投入使得人人公司具备了更强的移动基因。

“展望2013年，我们的战略重点更加清晰。人人网的社交平台依然是我们的核心基础，我们将持续不断地提升用户体验，尤其是在移动客户端。随着产品线扩大和深化，我们围绕SNS平台的多元化服务将会为公司的持续发展提供更新颖、更广泛的增长机会。”

人人公司首席财务官黄辉表示：“回购2012年，人人在各项业务的投入推动了我们全面向无线互联网商业模式的转型。在新的一年里，凭借良好的现金储备和更清晰的战略方向，人人将继续努力把人人公司转变成为一个真正的移动互联网公司。”

人人Q4营收4880万美元 同比增48.8%

2012年第四季度人人公司净营业收入为4880万美元，较去年同期增长48.8%。

人人Q4增值服务收入3630万美元 占营收比74%

2012年第四季度的互联网增值服务收入为3630万美元，较去年同期增长103.8%。其中，2012年第四季度在线游戏收入为2590万美元，较去年同期增长116.5%。游戏收入增长的主要原因是几款新发布游戏的成功。

2012年第四季度其它互联网增值服务收入为1040万美元，较去年同期增长77.8%。在其它互联网增值服务收入中，人人公司旗下的社交化电子商务网站糯米网贡献540万美元的净营业收入。

人人Q4在线广告收入1250万美元 同比降17%

2012年第四季度的在线广告业务收入为1250万美元，较上年同期下降16.7%。下滑的原因在于宏观经济环境疲软导致品牌广告主减少了广告投入，行业竞争的加剧以及用户流量从PC到移动终端的持续迁移。

人人公司的激活用户由2011年12月31日的1.47亿增至2012年12月31日的1.78亿。月独立登陆用户由2011年12月的3800万增至2012年12月的5600万。

人人Q4成本1780万美元 同比增84%

2012年第四季度营业成本为1780万美元，较上年同期增长83.7%。2012年第四季度营业成本包含了糯米网的成本30万美元。营业成本的增加主要原因是对56网带宽和内容投入的增加和游戏运营成本的增加。

人人Q4毛利3100万美元 毛利率64%

2012年第四季度人人毛利为3100万美元，较上一季度的3090万美元基本持平。人人毛利率为64%，较上一季度有所提升。

人人Q4费用5930万美元 同比增38.4%

人人公司2012年第四季度的经营费用支出总计5930万美元，较去年同期增长38.4%。其中包含糯米网的经营费用支出1080万美元。除去糯米网，2012年第四季度的经营费用应为4850万美元，较去年同期增长56.6%。

人人公司销售及市场推广费用为2240万美元，较去年同期增长11.1%，增长的部分主要来自相关人员的费用增加和游戏推广费用增长。研发费用为2550万美元，较去年同期增长84.2%，主要由于研发人员人数尤其是和移动相关的研发人员的增加。

人人公司管理费用为1140万美元，较去年同期增长76.2%，主要用于扩大公司的规模及业务运营。员工期权费用为400万美元，较去年同期的130万美元有所增加，全部包含在经营费用中。

人人Q4运营亏损2830万美元 运营利润率-58%

人人公司2012年第四季度运营亏损为2830万美元，去年同期运营亏损为1970万美元。人人公司2012年第四季度运营利润率为-58%。

人人Q4净亏损2110万美元 亏幅扩大

与去年同期的净利润4430万美元相比，2012年第四季度的净亏损为2110万美元，去年同期净利润主要包括出售艺龙股票中获得的5100万美元一次性收益。除去糯米网，与去年同期的净利润5340万美元相比，2012年第四季度的净亏损为1550万美元。

与去年同期调整后净利润 (非美国通用会计准则) 4820万美元相比，2012年第四季度调整后的净亏损（非美国通用会计准则）为1670万美元，去年同期净利润主要包括出售艺龙股票中获得的5100万美元一次性收益。

除去糯米网，2012年第四季度调整后净亏损为1110万美元，去年同期调整后净利润为5730万美元。调整后净损益定义为可持续经营业务净损益，除去股票期权激励费用，无形资产的摊销和减值。

     如今，越来越多的人们将出行、开会、排队等等大量的碎片时间花在移动互联网上，移动互联网越来越有可能超越传统互联网。而随着电子商务的发展，移动电子商务也如雨后春笋般影响着人们的生活。调查显示，全球智能手机用户有70%的用户在购物商店中使用智能手机，49%的手机用户使用手机来对比价格，48%的用户使用手机获取代金券和赠券，44%的用户使用手机查找商品评价。移动电商的迅速发展使得许多社交网络开始进行电子商务探索，如facebook、人人网等，由于移动互联网的发展趋势，以及社交网站聚集的大量用户使得电子商务向移动社交方向发展成为可能。

一、用户使用手机的购物习惯

1.移动购物不等于移动消费

在所有购物的环节里，用户最喜欢在手机上完成的是竞价选购的环节，而付费环节则是最少在移动平台完成的，即使国外的移动支付同样相对较成熟，基于个人隐私安全的原因，用户还是不太习惯在手机上完成支付购物的过程。

2.习惯参考手机里的信息

统计显示，即使是到实体店进行购物，消费者还是喜欢在购物的所有环节中都利用手机获取价格，收费信息，商品信息等参考资料。

3.移动电商的手机版网站很多不足

主要缺点包括：导航太差，信息不全面，以及输入信用卡信息的过程不能让用户放心，用户更希望能有更好的移动购物APP 出现。

二、移动电商应用

移动电商应用可以广义的理解为包括：买房市场驱动如gigalocal、一呼、百步淘、zaarly等；卖方市场驱动如淘宝、argos、食神摇摇等：购物辅助工具如outofmilk、随手记等。

一呼百应的促线下交易应用

关键词：基于现实需求 悬赏任务 基于地理位置 买方市场驱动

主要目的：促进线下交易，主要以zaarly为例介绍

Zaarly是一个基于位置邻近性的个人需求平台，能让用户外包任务和跑腿差事。交易的产生是由买方（提问者）驱动的，因此Zaarly的魔力还在于为没有市场的东西提供一个交易市场。

设计创新点

Zaarly是反向分类广告，分类广告是卖家或提供服务者列出他们的商品或服务，征求“买家”，而Zaarly相反，它是让“买家”或寻求服务者列出他们的需求，征求“卖家”！

它像是一个“许愿机”，你现在需要有人帮你跑跑腿，买一杯饮料过来？只要在Zaarly输入你的需求，写下你愿意付多少钱，再用GPS系统抓到自己的位置，设定方圆1里内的网友们都可以为你提供服务，再设定服务必须在几分钟内送达（比方说30分钟），按下OK，接下来就拿着你的手机，等着有人回复！

zaarly的交互模式简便易操作，界面非常直观。浏览信息时，将每一条信息的关键字高亮显示。同时提供分享到facebook以及twitter的功能，使得用户活跃度提高。

zaarly用户心理：

1.用户因某种原因无法完成的事情，希望借助别人的力量能够更加高效完成，实现一举两得。国外这种应用大火，国内应用也不断模仿，但是效果没有国外好。受民族特性、国内人性格特点影响，大部分人偏保守、且自我保护能力比较强，使用这种程序时，免不了对陌生人产生不信任感，所以完全建立在陌生人基础上的此类应用存在一定的局限性。

2.在另一种程度上，这类应用却满足用户社交的好奇心理，通过另一种看上去更加“合理”的渠道认识新的朋友。

APP对社交类应用的启示

1. Zaarly可以说是让一个在同一地理区域的两个人可以透过手机来撮合，以往网站强调的就是你和地球另一端可以连在一起做合作，但是将你和你隔壁的这位仁兄/小姐撮合一起做合作，除了约会网站，从来没人想过其它的点子？所以充分利用lbs这个工具，能够增加签到等功能的互动性。

2.将社交类应用结合这个实时许愿的功能，很好的利用了社交圈，减少了交易的不安全感，促进好友之间的进一步交流，同时也是交易的很好驱动力。但是在提供许愿功能时，将许愿的类型更加偏虚拟化、偏非直接金钱交易，对中国的网民来说更加现实。

3.以新的签到形式呈现，许愿的模式很可能成为继签到功能大热之后另一个潜力十足的功能。

方便快捷的消费助手类应用

关键词：记录消费习惯  获取商家信息 卖方市场驱动

主要目的：促进消费，主要以zaarly为例介绍

食神摇摇

食神摇摇是由Acamar开发的一款搜索美食应用。

食神摇摇通过摇手机功能来搜索附近美食，用户摇一次手机，就会更新一次商户信息，用这种方式取代了传统的文字输入，给用户一种全新的体验感。食神摇摇是中国首创的个性化餐厅推荐引擎，简单摇一摇即可精准推荐美食，一直被业界评为Appstore应用软件中的黑马。去年年底正式登陆Appstore，即获苹果官方首页推荐，排名迅速飙升至美食应用排名第1、免费类总榜排名前20 。目前，食神摇摇支持iOS &安卓操作平台，上线仅8个月，积累用户量已超700万。

食神摇摇与微信跨行业合作，用户发现美食即可直接通过微信、短信等方式约好友出来吃饭，实现线上线下无障碍沟通，用户体验更为完整，同时短信、微信等社交关系也会增加用户粘性。

应用特点：

1.用摇手机来搜索附近美食，取代了传统的文字输入，确实给用户一个比较新颖的体验感。用户摇出商户后，信息也相对完整，包括位置路线、餐厅电话、图片以及其他用户对商户的评论；
2.饭友功能是此类应用一个创新功能，生活类应用添加SNS元素，是个趋势，食神摇摇也在恰当的时间插入这种综合性功能，尽管目前还不太完善，经过后续研发，这个功能或会成为食神摇摇一个卖座点；
3.值得一提的是食神摇摇的分类搜索功能，开发者将其细分为36个选项，并且用图片的表达方式取代了文字，用户可以更加方便的找到适合自己的餐厅。

使用此类应用的用户心理：

1.许多用户使用社交网络是出于晒和交流的心理，而在这部分人中又有很大一部分人关注于行走轨迹和吃上，食神摇摇满足用户晒吃的心理，集合sns化，使得食神摇摇这个应用的互动性更好。

2.食神摇摇的组饭友功能，能够方便的将信息发到微信等应用中，集合好友组团吃饭，方便用户的同时也是满足了用户晒的心理。但是由于关注者吃的人数毕竟不是那么多，晒的用户又希望更多的人关注，就使这类应用产生了一定的瓶颈。如何让真正的吃货使用此功能，并且更多关注者关注，是核心问题。

APP对社交类应用的启示

食神摇摇功能更加专注，并且更加SNS化，将SNS结合美食推荐等功能，能够满足一大批美食爱好者和拍客的需求。

 “吃”我们中国社交的一个重要部分，应该纳入到个人社交资料中，比如个人口味记录等，可以结合签到功能，作为功能用在具有社交网络为依托的应用中将更加发挥其特色，体现其创新价值。

但是，通过社交类应用结合无支付系统的小功能，是十分可行的，比如获取好友二手交换信息、查看附近商家优惠券、查看好友商家评价等，能够为生活带来很大的便利，结合社交网络的形式能够使线下交易更安全，拉近好友之间的关系，合理的资源利用。所以社交类网站结合移动电电商的方向，可能往促线下交易应用和消费助手类应用方向发展，应该避免直接的金钱支付，而是将金钱支付放在线下，扮演中间人的角色，为线下交易提供一个便利的渠道。

参考资料：

http://www.leiphone.com/0808-sgot-mobile-shopping-app.html

http://www.enfodesk.com/SMinisite/index/articledetail-type_id-1-info_id-8659.html