个性化 – 庄闲棋牌官网官方版 -199IT //www.otias-ub.com 发现数据的价值-199IT Tue, 26 Mar 2024 16:14:19 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.2 假日营销要素:敏捷性、创造性和个性化 //www.otias-ub.com/archives/1673635.html Tue, 26 Mar 2024 21:00:34 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1673635 德勤研究显示,2023年假日季节,消费者很高兴活在当下,与朋友和家人一起庆祝。事实上,他们计划在这个季节平均花费1652美元,首次超过疫情前的数字。

2023年德勤假日零售调查显示了推动这一增长的几个因素:

更多的消费者正在参与节日活动:95%的消费者计划在这个假期购买产品(为自己或为朋友和亲人),高于2022年的92%;

通货膨胀是一个重要的考虑因素:3/4的消费者预计2023年购买商品的价格将高于去年。因此,消费者专注于更精明地购买更少的礼物,花更多的钱购买礼品卡,并利用重大促销活动;

人们不仅仅是在礼物上花钱:消费者在非礼物上的支出比去年同期增加了25%,包括节日装饰品、家具和非礼物服装。2023年,3/4的消费者还计划“赠送礼物”。

这些促销里程碑是零售营销人员的核心。营销人员需要准备的是未知因素,比如消费者支出将如何随着季节的发展而变化。虽然Salesforce预测全球折扣率将在网络周期间达到29%的峰值,但其也认为消费者可能会在购物季结束前推迟支出,以寻找最优惠的最终交易。

报告建议零售营销人员利用特定渠道和策略的独特属性,重新构想传统的节日日历。营销人员应该:利用社交平台的创造性、敏捷性和灵活性;利用电子邮件、短信和推送通知建立关系;利用生成式人工智能工具大规模创建和调整内容。


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从个性化到定制化:利用数据和分析来培养品牌之爱 //www.otias-ub.com/archives/1673646.html Sun, 03 Mar 2024 20:30:08 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1673646 为了精神上的方便,人们经常谈论“个性化”,就好像它是一个单一的概念。事实是,零售商有很多个性化的选择。这对品牌来说是个好消息,它们可以根据自己的商业模式、客户基础和特定需求,做出战略选择,利用不同的策略来实现个性化。在某些情况下,他们可以把个性化一直带到定制化,这不仅让客户更好地控制他们的购买活动,而且还能揭示重要的数据,品牌可以分析这些数据,从而创造更清晰的个性化营销,促进未来的销售。

报告探讨了最新的个性化和定制趋势。扩展生成式人工智能在购物过程的关键时刻执行个性化的作用;零方和第一方数据对支持个性化工作的重要性日益增长,尤其是在第三方cookie不受欢迎的情况下; 最大化个性化的最佳实践。

生成式AI强化了个性化活动

生成式人工智能是2023年最热门的技术,它已经迅速成为品牌个性化营销的关键因素,这在很大程度上是因为它可以帮助营销人员快速、经济地扩大项目规模。

报告还以GNC与Ujet的合作为例,探讨了品牌如何支持个性化。通过使用机器学习和人工智能,该解决方案为GNC的客户服务代理提供有关客户的相关信息,而不仅仅是检查订单状态。GNC使用该解决方案快速提供相关建议,以帮助每位客户解决他们的的问题,获得积极的体验。


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埃森哲:支付变得个性化 //www.otias-ub.com/archives/1548143.html Sat, 18 Mar 2023 20:00:55 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1548143 埃森哲发布了新报告“支付变得个性化”。对于那些迟迟不提供下一代支付选项的银行来说,未来三年高达 890 亿美元(4.6%)的收入可能面临风险。

这份报告基于对亚洲、欧洲、拉丁美洲和北美 13 个国家的 16000 多名消费者的调查。

北美有 340 亿美元的支付收入受到威胁,拉丁美洲有超过 250 亿美元受到威胁,亚太地区有超过 240 亿美元受到威胁。在欧洲,超过 55% 的消费者不经常使用信用卡,超过 40 亿美元的支付收入面临风险。

尽管传统支付方式仍然主导着消费者支付领域,但下一代产品正在迅速获得关注。调查发现传统支付方式的使用率很高,例如现金(66% 的调查受访者使用)、借记卡(64%) 和信用卡(48%)。 但是,超过一半的受访消费者(56%)使用数字钱包,10% 使用账户对账户(A2A)支付应用程序。

生物识别支付(对视网膜、手掌/指纹和面部等物理特征的验证)预计会带来更多颠覆。超过4/10的受访者(42%) 认为到 2025 年生物识别技术可能会得到广泛使用,9% 的受访者愿意在 2025 年之前将生物识别支付作为主要的面对面支付方式。

研究还发现,包括通货膨胀和利率上升在内的外部宏观经济因素正在影响消费者的支付选择,因为他们希望降低债务利息。近1/3的信用卡用户(31%)正在考虑改用其他支付工具进行面对面购物,其中略多于一半(54%) 的人计划使用借记卡等不收取利息的支付方式。


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Snap:2022年Z世代报告 //www.otias-ub.com/archives/1422828.html Thu, 21 Apr 2022 06:46:09 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1422828 Snap发布了“2022年Z世代报告”,对16个市场的16000人进行了调查,其中近5000人是Z世代。并与选定的参与者及其朋友进行了更深入的讨论。此外,Snap与学者和青年专家进行了交谈,了解他们对文化未来的预测。

调查发现过去两年并没有改变Z世代的身份,而是他们的出现方式。与千禧一代一样,Z 世代以善良、创造力和幽默感著称。但对于Z世代来说,和平与平等等价值观更为重要。这些价值观已成为他们的中心舞台,影响他们的互动方式,不仅与他们的朋友,还与品牌和更广泛的社区。除此之外,他们更加重视享受乐趣、实现目标、关心他们的健康和福祉以及建立关系。

世界正处于拐点已不是什么秘密。Z世代不仅关注这种变化,而且还把让世界变得更美好作为自己的个人责任。

Z世代正在改变我们生活方式的许多方面,从如何连接和交流,到如何消费。

1、拥护真实性

尽管期望压力很大,Z世代仍在接受他们的真实身份。

在过去的两年里,近一半的Z世代表示“忠于自己”对他们来说变得更加重要。Z世代比千禧一代和X世代更有可能这样说。

2、富有表现力的交流

Z世代正在选择更直观的交流方式。

95%的人在给朋友发信息时使用了视觉。

2/3的Z世代使用视觉使联系更加个性化。

3、互动购物

互动和个性化的购物体验是必须的。

92%的Z世代对使用AR购物感兴趣。

超过一半的Z世代更有可能关注包含AR的广告。

4、优先连接

Z世代关心他们行为对社会产生更广泛的影响。

70%的Z世代重视有利于集体的行动。

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报告:移动客户势在必行 //www.otias-ub.com/archives/1374455.html Tue, 12 Apr 2022 21:00:26 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1374455 Airship 发布了新报告“移动客户势在必行”,分析了消费者选择接收通知的原因。

对7个国家/地区的9000多名消费者的调查发现,一些选择接收品牌通知的人这样做最常见原因是立即获得折扣或会员积分(35%),其次是为了获得发货/送货或取货提醒 (25%)、接收订单确认和收据 (25%) ,或获得提前参加促销活动和独家产品等福利(21%)。

事实上,在接受调查的7个国家/地区中有6个的消费者选择参与品牌传播主要是为了获得即时奖励。

另一方面,虽然消费者对个性化品牌体验感兴趣,但个性化并不是消费者选择接收通知的驱动因素。事实上,基于浏览行为或过去购买的个性化优惠 (14%) 和由位置触发的特别优惠 (13%) 在接收品牌通知的原因列表中排在最后。

为什么选择退出通知?

YouGov早些时候的调查发现,47%的消费者表示他们收到了太多通知,虽然许多人表示如果出现这种情况他们会简单地调整通知设置,但Airship的调查显示,51%的消费者会选择退出。

尽管个性化不是退出通知的首要原因,但缺乏个性化可能会影响消费者是否会取消通知。2/5的受访者和27%的美国消费者表示,如果他们认为这些通知与他们的需求无关或没有个性化,他们会不再接收通知。

改善通知保留

品牌可以通过多种方式提高人们对品牌通知的看法。控制通知目的尤其受到美国消费者的欢迎(46%)。此外,在品牌通知中拥有发言权的愿望在各世代中普遍存在。

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德勤咨询:2022年全球营销趋势报告 //www.otias-ub.com/archives/1332911.html Sat, 04 Dec 2021 22:00:45 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1332911 德勤发布了“2022年全球营销趋势报告”。过去18个月,客户参与战略被重新定义。伴随着这一变化,出现了前所未有的复杂性。考虑一下市场上出现的一些宏观趋势:在一个人们不断地在线上和线下频道之间切换的世界中,线性客户旅程几乎已经过时。消费者期望获得更为定制和个性化的体验,但与此同时,他们对数据获取和部署方式更加谨慎。甚至对便利的定义也发生了变化,因为人们希望只需按一下按钮就可以获得物品和服务。除了产品和服务之外,人们更了解品牌所代表的含义,如果只是为了利润最大化,许多人甚至会在品牌向他们提出报价之前就离开。

这些趋势给企业带来了更多的复杂性。随着人工智能成为整个客户体验的核心,团队正争先恐后地寻找合适的人才组合,以提升和整合创造性和分析性。与此同时,各品牌也在不断确保其人才与他们希望向市场提供的体验一样具有代表性和包容性。强调这一切的是一个现实,即在预期达到历史最高水平的时候,营销预算却缩水到创纪录的低点。

鉴于这些趋势,品牌如何在日益复杂的世界中茁壮成长?

德勤认为,答案需要从整体上重新思考品牌与客户互动的方式,这是有充分理由的:调查了1000多名全球高管后,德勤发现增长最快的品牌(定义为年增长率为10%或更高的品牌)正在超越点式解决方案,全面解决整个客户体验问题,包括从激活企业范围的目标到全面修改整个客户数据战略的所有方面。

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报告:消费者期望和个性化的力量 //www.otias-ub.com/archives/1305163.html Thu, 25 Nov 2021 21:00:17 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1305163 随着大量公司提供类似的产品和服务,客户忠诚度变得比以往任何时候都重要。个性化可以在赢得客户忠诚度方面发挥作用, 68%的消费者表示,如果某个品牌与他们接触并建立个人关系,他们可能会成为忠诚客户或从该品牌购买更多产品。

看来个性化对年轻消费者的影响更大。近73%的18-34岁消费者表示,当品牌在其内容或与他们的沟通中创造了个性化体验时,他们可能会购买其商品或服务。35-44岁和45-54岁的大多数消费者(各占67%)也是如此。但是,在55-64岁(50%)和65岁以上(45%)的人群中,很少有人因为品牌的个性化传播或内容而转化为购买行为。

关于消费者认为更有用的品牌沟通类型,销售或促销电子邮件营销(58%)是最受欢迎的,其次是新产品或服务通知的电子邮件营销(37%)。

当个性化出现问题时

虽然个性化是营销人员的优先事项,但品牌并不总是正确的。47%的消费者从某个品牌收到了错误或不准确的个性化信息,包括被推荐的不符合他们需求的产品(33%)或收到了名称错误的品牌通信(15%)。

这些错误可能会产生后果。只有13%的消费者不会采取行动。最常见的反应是打电话给客户服务(27%)、取消电子邮件订阅(26%)、取消服务或停止购买(15%)。还有人会向朋友和家人传播负面体验(9%),在手机上删除该品牌的应用程序(9%),转向竞争对手(8%),发布差评(5%),并在社交媒体上发布他们的体验(5%)。

即使消费者在个性化体验不佳后不采取行动,也并不意味着关系没有恶化。大约28%的消费者表示,虽然他们在这种情况下不采取任何行动,但品牌已经失去了信誉。

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A Million Ads报告:个性化的力量 //www.otias-ub.com/archives/1263001.html Thu, 17 Jun 2021 21:00:24 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1263001 一项最新调查显示,个性化长期以来一直是寻求高效销售的营销人员的圣杯,但人们对某些信息的使用态度大相径庭。

动态创意是品牌广告进化的方向

媒体格局发生了变化——为什么广告创意策略仍然不变?

对于广告主来说,市场已经发生了变化。

大流行加速了现有的向数字渠道进一步投放广告的趋势。社交媒体平台、在线视频内容、联网电视和数字音频的媒体支出正在迅速增长,而报纸、杂志和传统电视等渠道的市场份额持续下降。

尽管品牌广告主很快意识到数字渠道日益增长的影响力,但许多品牌未能充分利用数字渠道的潜力。由于过于专注于基于cookie的目标定向和数字广告的容易获取的指标,在许多数字广告活动中,创造力在产生用户粘性方面的作用已经被遗忘了。

A Million Ads的研究表明,超过一半(51.9%)的消费者在看到或听到个性化广告后更有可能购买产品或服务。

与数字广告的区别

根据 eMarketer 的数据,2020 年全球传统渠道的广告支出下降了 15.7%。相比之下,尽管大流行的影响广泛,但去年数字广告支出仍增长了 12.7%。

为什么重要

最新研究发现,61%的消费者愿意让品牌在保持内容自由的情况下对广告进行个性化,但更大比例的受访者(77%)对多次看到同一广告感到有些或非常恼火对品牌来说一切都要适度。

人们乐于分享哪些数据:

  • 性别:66%
  • 年龄:57%
  • 偏好/兴趣:53%
  • 语言:53%
  • 职业:32%
  • 浏览行为:30%
  • 名称:26%
  • 家庭收入:17%


199IT.com原创编译自:A Million Ads 非授权请勿转载

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Altimeter:2021年网络内容报告 //www.otias-ub.com/archives/1256081.html Wed, 02 Jun 2021 22:00:55 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1256081 根据Altimeter的一份报告,个性化仍然是全球企业业务的重中之重。

在接受调查的公司中有49%的内容团队高管表示,他们将优先投资于能够实现实时交付和个性化的技术;46%的高管将使用更好的数据来创建个性化内容,为客户服务。34%的受访者还计划优先投资平台、人员和流程,以扩大个性化内容的生产规模。

43%的受访者希望为合规性和提高质量开发更好的内容审查和批准流程;27%的受访者将优先使用更好的技术来测量内容的效果。

人工智能与实时个性化

虽然30%受访者认为内容战略是基于公司目标、竞争对手分析、受众需求和数据的组合,但18%的受访者将人工智能的见解整合到这个组合中。

大多数受访者表示,他们能够实时提供个性化内容。29%的受访者根据有限的、确定的客户操作或配置文件实时部署个性化广告、电子邮件、网站和移动内容;18%的受访者能够以有限的方式对广告或电子邮件进行个性化处理。另有18%的受访者正在使用人工智能来创建客户细分和分析内容。

19%的高级内容主管表示,他们的客户群是根据人工智能驱动的人口统计、行为和心理数据分析创建的,并通过第三方数据增强。30%的高管根据人口统计和行为数据创建客户细分,应用于不同阶段。

此外,一些受访者正在使用人工智能来测试和优化内容。约24%的受访者正在测试基于数据的内容。

数据来源

最常用的来源包括网站分析(63%)、社交媒体指标(59%)和客户调查或研究(58%)。23%的受访者使用从第三方数据库购买的数据。

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埃森哲:打开下一波电子商务之门 //www.otias-ub.com/archives/1138382.html Mon, 16 Nov 2020 21:30:00 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1138382 虽然消费者已经了解到网上购物有很多好处,但在线体验中还缺少一些元素。随着越来越多的沉浸式技术用于购物行业,埃森哲发布了一份新报告,探讨了是什么驱使消费者尝试这些技术,以及它对在线零售商可能意味着什么。

过去6个月里埃森哲对3000多名依赖身临其境技术在网上评估和/或购买产品或服务的消费者进行的调查显示,在网上购物时尝试这些技术的最大动机之一是能够在不去商店的情况下查看产品(52%)。约42%的消费者还将评估产品特性和功能列为首要动机;同样比例的受访者认为是在购买前体验产品(42%)。另有39%的受访者表示,这些技术让他们对购买决定的信心不断增强。

大约3/10的受访者(29%)愿意使用沉浸式技术,因为其允许他们更改、定制或个性化产品。这一功能可能会对零售商有利,因为近一半的消费者(47%)表示,如果他们能够使用沉浸式技术对产品进行定制或个性化,他们愿意为产品支付额外费用。

去年,GfK的一项调查发现,只有1/4的消费者预计在未来购物体验中会尝试AR/VR技术。但是,沉浸式技术的未来看起来很光明。埃森哲的调查显示,消费者认为沉浸式和虚拟技术将对未来的购买决策产生更大的影响。

这并不意味着这项技术的使用没有顾虑。近6/10的消费者(57%)对沉浸式技术使用个人数据提供个性化推荐表示担忧。


199IT.com原创编译自:埃森哲 非授权请勿转载

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Yieldify报告: Covid-19后期的电子商务营销个性化 //www.otias-ub.com/archives/1135212.html Tue, 03 Nov 2020 21:31:28 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1135212 74%的电子商务领导者已经制定了网站个性化战略。在新冠肺炎零星期间,客户保留已经成为许多公司网站个性化战略背后的动力。

来自美国和英国的400名电子商务领军企业中有约58%表示,不断增加的保留率是他们追求网站个性化战略的动力。现在,与转化率(55%)、订单规模(53%)、参与度(50%)或满足客户对个性化体验的需求(50%)相比,保留率是电子商务网站更优先考虑的问题。但是,只有45%的保留率是由增加的收购支出推动的。

电子商务网站个性化

在网站方面,受访者利用各种形式的数据来实现个性化。大部分受访者(74%)报告说,他们目前使用实时行为数据。还有许多人还使用个人用户数据(63%)、基于Cookie的历史数据(62%)和从其他渠道获取的数据(62%)。

这些领袖企业还使用实时行为决策(68%)、静态分段(68%)、动态分段(65%)和人工智能驱动的预测分段(54%)等方法。所有这些都允许网站通过静态创意(69%)、动态创意(60%)、用户内容(57%)和可变文案(55%)进行个性化。

虽然网站是个性化的主要渠道,但许多企业目前还在个性化电子邮件(60%)、展示广告(60%)和移动应用(56%)。

隐私与个性化

过去几年出现的更严格的隐私法规可能会影响个性化。80%的受访者认为隐私规则在未来5年对他们的个性化计划有很大的积极影响(33%)或轻微的积极影响(47%)。事实上,很少人(8%)预见到法规的影响会对个性化产生负面影响。


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Innovid:2020年消费者态度调查 //www.otias-ub.com/archives/1100418.html Sat, 22 Aug 2020 13:35:16 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1100418 根据Innovid的最新数据,越来越多的消费者希望从他们的广告中获得个性化,尤其是千禧一代。2020年,约有40%的消费者是通过个性化广告直接购买商品的。

对1000多名美国成年人的调查发现,如果是个性化的,受访者更有可能点击广告,其中最大比例(41%)消费者更有可能点击他们感兴趣的事情的广告。紧随其后的是提供他们感兴趣的产品的个性化广告(38%),以及他们可能喜欢的新产品或服务的个性化广告(34%)。

对广告主来说幸运的是消费者对个性化广告的接受度似乎很高。32%的消费者喜欢个性化广告,而且3/10的消费者在接受个性化广告时更喜欢品牌了。另有43%的受访者甚至同意广告个性化很重要。

个性化广告上下文很重要。39%的受访者发现广告能吸引人,涉及它所处的环境,比如所在的网站或观看的节目。还有31%的受访者欣赏包含人口统计数据的广告,29%的消费者希望看到了解他们在线活动和偏好的个性化广告。

广告主最好考虑个性化广告的渠道和形式。受访者表示,他们最关注社交广告(18%)、视频广告(17%)和电视广告(17%),只有2%的消费者最关注音频广告。有趣的是,消费者在PC上点击个性化广告的可能性(33%)与移动设备上的可能性(34%)一样高。

品牌有动力完善他们的个性化广告,31%的消费者更忠于提供个性化体验的品牌,29%的消费者更有可能通过个性化广告购买商品。

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Adobe:2020年个性化报告 //www.otias-ub.com/archives/1078682.html Fri, 24 Jul 2020 22:15:43 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1078682 Adobe发布了“2020年个性化报告”。在数字体验方面,尽管83%的企业认为个性化使他们有别于竞争对手,但只有60%的企业认为他们拥有广泛的个性化能力。

个性化带来不同的改进

忠诚度是最常提到的改进,营销人员(53%)报告这是广泛个性化的结果。49%的受访者因为个性化获得了收入改善,客户保留率(43%)和营销支出效率(38%)进一步提高。

个性化对获得客户的成本(27%)、转化率(25%)和利润率(24%)的影响较小。但是,只有1/10的受访者完全没有从个性化中获益。9%的受访者表示投资回报率达到或超过20倍。

并非所有企业都有广泛的个性化

66%的受访者认为他们的数字成熟度是先进的;62%的受访者认为自己的个性化“保持稳定”;34%的受访者认为他们的企业表现优于同行业的其他企业。

网站在在拥有广泛个性化(86%)和没有广泛个性化(61%)的企业中最有可能已经实现个性化。电子邮件个性化在这两个群体的比例分别为66%和57%。

62%的企业通过移动应用进行个性化;在那些没有进行广泛个性化的企业中只有15%这样做。

33%的企业将超过一半的数字营销预算用于个性化。

个性化目前是什么样子?

从三个主要目标来看,获取客户(32%)、参与度(33%)和客户保留度(35%)的关注度大致相等。

此外,受访者还强调了个性化对各种使用案例的帮助,引用最多的用例是产品推荐(46%)、预测性客户服务(46%)和电子邮件正文个性化(36%)。

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Kibo:电子商务个性化营销调查 //www.otias-ub.com/archives/1045504.html Sun, 17 May 2020 21:00:06 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1045504 根据Kibo的最新报告,北美1/3的电子商务营销人员(34%)在其整个客户生命周期中使用高级个性化。欧洲、中东和非洲地区的营销人员中只有1/5这么做。

相比之下,欧洲、中东和非洲地区的电子商务营销人员似乎采取了更零星的方式,44%的受访者在一些地方的营销和购物/购买体验中使用了高级个性化,而北美的这一比例为36%。在这两种情况下,营销人员只关注一个领域,即营销渠道(26%的EMEA营销人员;24%的北美市场营销人员),而不是只关注购物/购买体验(分别占10%和8%)。

在整个生命周期中采用个性化的企业中大约有一半(51%)表示投资回报率为3倍或更高。相比之下,只有不到3/10的受访者将个性化仅用于购物体验或仅用于营销渠道拥有相同水平的投资回报率。

在接受调查的400名电子商务高管中大多数(56%)从个性化消息传递中获得的回报最多。紧随其后的是使用个性化移动应用或网站内容(46%)和个性化产品推荐(45%)。

超过一半的受访者表示在移动应用(55%)、网站访问(55%)、店内员工(52%)和社交媒体(51%)上使用高级个性化。相比之下,56%的受访者对电子邮件营销进行了个性化。

约41%的受访者表示,个性化可能是一项明确定义的职能,但它位于部门之外。同样比例的受访者(40%)表示,营销和其他团队之间有跨职能的责任。

只有1/10的受访者(11%)表示,个性化是营销中一项明确定义的职能,并有专门的人负责。

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Winterberry Group:虚拟个性化和网络消费体验 //www.otias-ub.com/archives/1004724.html Wed, 12 Feb 2020 22:42:17 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1004724 Winterberry Group发布了新营销报告“虚拟个性化和网络消费体验”,在即将到来的总统选举和夏季奥运会的推动下,美国的线下媒体支出预计将从2019年的2181亿美元增长到2231亿美元。

传统电视

尽管2019年传统电视的媒体支出同比下降了4.2%,但它仍然是营销人员分配线下媒体支出最大的渠道,去年的投资达到643亿美元。

预计今年传统电视支出将增长1.9%,达到656亿美元。

体验/赞助

2019年体验/赞助支出达到470亿美元,比前一年增长3.3%。这一渠道的增长预计将持续到2020年,届时支出将达到485亿美元,增长3.1%。

消费者营销

2019年消费者营销占美国线下媒体总支出的173亿美元,支出下降幅度最大(-33.2%)。不过,预计2020年支出将增长19.5%,达到207亿美元。

广播

2019年广播广告支出总额为138亿美元,与2018年持平。预计2020年这一数字将略有下降(-1.7%),降至136亿美元。

报刊杂志

2019年对线下报纸媒体的投资(129亿美元)比2018年减少了12.7%。估计2020年的支出将再下降9.1%,降至118亿美元。

2019年,线下杂志媒体支出同比下降11.2%,降至108亿美元。2020年这一渠道的支出将再下降9.7%,降至98亿美元。

传统户外活动

报告显示,传统户外媒体支出增长了6.7%,达到86亿美元,预计今年将增长3.3%,达到89亿美元。

可寻址电视

2019年,该渠道的支出达到20亿美元,同比增长37%。2020年可寻址电视支出预计将再增长44%,达到29亿美元。


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Bluecore:2020年人工智能在营销行业的最大价值是个性化 //www.otias-ub.com/archives/1001318.html Thu, 30 Jan 2020 18:07:40 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1001318 2019年最引人注目的是人工智能的成熟,使营销人员能够接触到它,现在可以预期这些变化的影响将在未来12个月内展开。为了更好地了解零售商在2020年面临的机遇,Bluecore求助于行业领军企业。以下是他们对来年的期望:

2020年,人工智能对零售营销团队最有价值的影响将是1:1个性化扩展

接受调查的领军企业中有一半同意人工智能最大的影响将是提高营销人员1:1个性化的能力。

到2025年,全球前十大零售商将利用人工智能来促进规范性的产品推荐、交易和库存的向前部署,以便立即交付给消费者。

从数据领先者的优势来看,人工智能在零售业最大的机会根本不是在营销方面,而是在商品采购方面。

2020年,零售营销团队没有单一的首要任务,但扩展电子邮件个性化是关键

当谈到2020年零售营销团队的首要任务时,调查得出了相当均匀的结果。

考虑到首要任务,行业领袖给出了首先关注扩展电子邮件个性化的强有力的理由,因为这可以用作实现其他目标的手段,如增加电子邮件收入、增加重复购买率和改善客户获取。

2020年实现个性化目标的最大障碍将是对数据采取行动

行业领导者认为,未来一年实现个性化目标的潜在障碍众多,40%的受访者将对电子邮件和其他渠道的数据采取行动的能力列为其团队将面临的最大挑战。

克服这一障碍和其他主要障碍完全取决于具备合适的技术。

199IT.com原创编译自:Bluecore 非授权请勿转载

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Monetate:2019年假日购物消费者研究 //www.otias-ub.com/archives/964178.html Mon, 11 Nov 2019 19:44:28 +0000 //www.otias-ub.com/?p=964178 个性化的承诺是将更多的客户转变为最好的客户,特别是在第四季度。通过个性化,品牌可以识别新受众,了解他们,并为他们提供更多想要的东西。但许多品牌关注的不是他们最好的客户,而是他们最大的客户群体。

现实情况是,在许多情况下,品牌的营销时间和资金将更好地用于发展更小、更具潜力的细分市场。例如,许多标准的优化和再营销策略将重点放在没有购买就离开网站的购物者身上。从网站跳出来的购物者似乎是再营销的绝佳机会,因为往往有很大比例,但数据讲述了一个不同的故事。Monetate的数据显示,这些购物者中只有16%会回到网站,而这些访问者中只有1.9%最后会购买商品。

相比之下,人工智能现在允许营销人员为一小群高价值客户提供个性化服务。Monetate的新研究确定了营销人员在2019年假日个性化战略中应考虑的一个特定群体:“留住”访客,即前一年新出现的假日购物者。

2018年,所有回归客户的平均转换率为2%,而在2017年最后一个假期期间转换的客户的平均转换率为4.2%。是什么让前一个假期季节留住客户脱颖而出?

在2017年假期期间回归的客户在2018年的支出明显高于所有其他回归游客的总和。

来自必应和雅虎的消费者一直都有很高的转换率,这可能代表的是年龄稍大的人群。

从Facebook和Instagram转换来的消费者在一年后表现出更高的转换率,这一群体的规模正在增长。

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Factual:2019年消费者数据隐私态度调查报告 //www.otias-ub.com/archives/943609.html Fri, 11 Oct 2019 22:00:06 +0000 //www.otias-ub.com/?p=943609 6/10的美国成年人至少有点担心数据隐私,年轻一代比老年人更不关心他们的数据隐私。

当涉及到数据隐私时,受访者最担心的是盗窃/欺诈(72%)和密码被盗(64%),尽管3/5的受访者(59%)表示他们担心不知道自己的个人信息被用来做什么。

他们确实相信的一件事是,他们的数据被用于个性化,59%的受访者同意这一点。

作为消费者真的相信数据收集和使有利于自己吗?

近2/3的成年人(63%)要么强烈同意(30%),要么在某种程度上同意(33%)公司和品牌受益于数据收集和使用,只有11%的受访者不同意这一说法。另一方面,当被问及是否认为消费者从数据收集和使用中受益时,不到一半的受访者(44%)认为是的,22%的受访者不同意。

个性化在数据共享中扮演什么角色?

大约一半的受访者(52%)表示,如果他们知道共享数据与其带来的好处之间的联系,他们愿意与公司共享数据。

尽管如此,个性化在消费者眼中未必被视为一种好处。只有大约1/3的受访者(32%)愿意为了获得个性化内容分享自己的信息。

还有一些受访者同意个性化改善了他们的数字体验(39%),帮助他们找到喜欢的产品(53%),并使他们感觉品牌关心他们的需求(36%)。

共享位置数据的舒适度较低

根据这项最新研究,只有34%的受访者愿意为营销目的分享他们的位置数据,40%的受访者不愿意。

在过去12个月,受访者调整了手机(49%)和社交媒体(48%)上的隐私设置,并调整了手机上的位置共享设置,以便对正在共享的位置数据进行更多控制。

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SmarterHQ:隐私与个性化 //www.otias-ub.com/archives/857973.html Sat, 03 Aug 2019 18:59:25 +0000 //www.otias-ub.com/?p=857973 SmarterHQ发布了新报告“隐私与个性化”。尽管个性化给大多数营销人员带来了成功,但 “个性化”体验也可能会令人毛骨悚然、令人烦恼。近2/3的消费者(63%)表示他们已经停止从某个个性化体验较差的品牌购买商品。

被定位太多次是一种如此令人毛骨悚然的营销活动,2/3的受访者(66%)认为这是令人讨厌的。
即使通过个性化努力让消费者感到特别,仍有4/10(41%)的受访者觉得很烦人。消费者的其他烦恼包括针对他们已购买的商品(39%)以及他们作为礼品浏览或购买的商品(37%)提供建议。

许多公司的个性化显示出积极的投资回报,因此值得研究消费者认为个性化营销毛骨悚然的原因。近3/5的受访者(57%)认为那些令人毛骨悚然的营销策略是让他们意识到自己的数据被用来向他们出售更多产品。大多数人(54%)认为,当没有退出选择时,营销是令人毛骨悚然的。

与此同时,大约有4/10的受访者认为,当品牌没有告诉他们数据将如何被使用(41%),或者当他们意识到自己的数据被跟踪时(40%),营销就会变得令人毛骨悚然。而数据保护法规(如GDPR)则试图防止此类问题。

使用AI进行交流的网站聊天弹出窗口是让消费者最反感的营销策略。在受访者提到的5种最令人毛骨悚然的营销策略中,有3种是基于推送通知的。消费者特别不喜欢有关他们以前看过的产品的推送通知,提醒他们重新购买需要随时更换的商品,或根据他们过去购买的商品推荐产品。

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Evergage:2019年个性化营销趋势报告 //www.otias-ub.com/archives/873635.html Tue, 11 Jun 2019 16:59:10 +0000 //www.otias-ub.com/?p=873635 Evergage发布了新报告“2019年个性化营销趋势”。大约3/4的营销人员(74%)认为个性化应该是他们企业的一个更重要的优先事项,但2/3的受访者(65%)将公司的个性化程度评为“C”级或更低。

几乎所有的营销人员(98%)都注意到个性化对促进客户关系的积极影响,9/10的营销人员报告说业务结果有了明显的提升。只有1/10的营销人员将他们企业的个性化成熟程度描述为“先进”或“一流”,而半数的营销人员(51%)用“有限的”来描述其成熟度。

受访者认为个性化带来的好处包括:

提高转化率(61%);

增加访客参与度(59%);

改善客户体验(56%);

增加潜在客户生成和获取新客户(56%)。

营销人员是如何应用个性化的?

在这项研究中,电子邮件作为个性化渠道名列前茅,近8/10的营销人员(78%)在电子邮件营销中使用了个性化。

部署个性化服务的其他渠道包括:网站(58%);面对面,如通过商店助理和信息亭(42%);在线广告(35%);移动应用(28%)和网络应用(19%)。

在用于个性化客户体验的触发因素方面,营销人员根据活动来源(49%)、页面/内容浏览(35%)、电子邮件打开(34%)、购买的产品(33%)和电子邮件点击率(32%)等因素报告个性化内容和体验。

机器学习可以提高性能

大约4/10的营销人员(40%)使用机器学习或算法实现个性化。

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IAB:2019年营销受众数据概览 //www.otias-ub.com/archives/857854.html Sat, 18 May 2019 16:56:12 +0000 //www.otias-ub.com/?p=857854 随着营销人员继续个性化客户体验,他们最大的挑战之一就是用自己的数据讲述正确的故事。根据IAB的新报告,各企业在受众数据上的投入越来越多。

超过2/3的营销人员(69.2%)表示,2018年他们的支出比前一年更多,超过3/4的受访者(78.2%)计划今年支出更多。

但是他们会用这些受众数据做什么呢?超过一半的营销人员(57.3%)表示,跨渠道测量和归因是一个重要用例,2019年他们将在这方面花更多的时间和资源。

了解不同渠道之间的互动对营销人员和广告商来说是一个特别棘手的问题。与此同时,超过一半的受访者(52%)表示,跨渠道识别和匹配受众是他们花费时间和资源的另一个用例。另有44%的受访者表示,他们将在预测建模和细分方面花更多精力。另一份IAB的报告表示,美国企业将在托管服务方面花费20多亿美元获得基于预测建模、测量和归因的洞察。

但是,在欧盟的GDPR和美国联邦对隐私法采取行动时,政府法规将成为一个重要挑战。大多数的受访者(53%)认为,这可能会妨碍他们部署数据驱动的营销能力或从数据驱动的营销中获得价值。

尽管如此,对于营销者来说,一线希望就是企业对他们的技术越来越有信心。去年,一半的受访者表示,他们的数据驱动营销面临的最大挑战是技术支持或功能不足。今年,这一比例下降至22%。

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Monetate:2019个性化营销报告 //www.otias-ub.com/archives/849981.html Sun, 31 Mar 2019 16:59:55 +0000 //www.otias-ub.com/?p=849981 个性化具有吸引力,这已经是显而易见的事。营销人员不再问他们是否应该实施个性化策略,而是如何建立策略。Gartner预测,到2018年底完全投资于个性化的企业将超过那些不投资的企业。目前正在实施个性化的公司中,77%报告2018年收入有所增长。

考虑到竞争日益激烈,现在进入个性化比等待时机更好。然而,在完成任务和正确行事之间存在很大差距。

大多数企业都在执行短期目标的一次性策略。

他们中的许多人在指标方面看到了所需的提升,但他们尚未利用客户意图来推动影响客户终生价值的普遍和持久的体验。

虽然真正的个性化仍然是一种愿望,但那些已经关注客户忠诚度和终身价值的人正在证明以客户为中心的方法可以立即获得长期收益。

2018年12月,Monetate与WBR Research合作调查了品牌如何利用个性化来创造更忠诚、持久的客户关系。

关键要点

1)关注客户关系可提高投资回报率:

投资回报率最高的公司比投资回报率低的公司更可能将客户忠诚度作为个性化的主要业务指标,可能性高出50%。前者对客户终身价值的关注是后者的两倍。

2)数据架构成为最大的挑战:

“构建可持续的数据架构”超过了“数据质量”,成为实现真正的1对1个性化的头号障碍。

3)投资越高,回报越高:

86%的高投资回报率的公司表示个性化在他们的营销预算中占21%或更多。

4)专项预算起作用:

2018年超过收入预期的企业中有74%有专门的个性化预算。

5)将激励与个性化相结合:

那些在2018年超过收入预期的企业设定专门的个性化奖励比没有达到预期的企业高25%。

6)保险业滞后:

旅游和酒店在个性化实施方面表现最好,但零售业的投资回报率最高。

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Criteo:2019年广告科技报告 //www.otias-ub.com/archives/817568.html Thu, 10 Jan 2019 16:56:38 +0000 //www.otias-ub.com/?p=817568 Criteo发布了“2019年广告科技报告”。现在,全球网民已经超过35亿人。互联网是全球增长最快的广告渠道。数据显示网络广告占2017年全球广告支出的34%。目前网络广告支出已经超过电视。预计到2022年全球网民数量将达到46.6亿,其中56%拥有两个或更多联网设备。但是,随着广告渠道越来越丰富,广告技术也变得更加复杂。

2019年广告科技趋势包括:

越来越多的电子商务企业变成广告企业

电子商务巨头阿里巴巴通常被称为广告公司,那是因为其收入的60%实际上来自广告,而不是销售的产品。亚马逊的广告业务也在快速增长,预计2019年将增长55%。

2019年,电子商务公司将继续重新思考如何与品牌合作并更好地展示产品。CPM(千人成本)将在2019年继续保持优势地位。

通过先进的技术,电子商务网站可以实现最大化访问者的价值,即时他们没有购买任何产品。

透明、透明,还是透明

营销人员想知道他们的广告放置在哪里,了解哪些广告有效,以及每个广告带来的收入有多少。

消费者想知道他们的数据是如何被使用的。出版商想知道观众如何与其网站上的广告进行互动,以及投放的广告实际上为合作伙伴创造了多少收入。

无论身处广告技术生态系统的哪个部分,都需要更多的透明度。

广告不再是广告,而是讲故事

越来越多的品牌通过将优质的产品和独特的且可分享的故事相结合而获得成功。因此2019年广告需要个性化,向个人消费者讲故事,具备娱乐、教育和激励的特性。

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Gartner L2:只有13%的企业能提供具有高度针对性的消息 //www.otias-ub.com/archives/797067.html Wed, 21 Nov 2018 16:32:56 +0000 //www.otias-ub.com/?p=797067         面对数据泄露、法规监管,以及消费者对隐私的担忧,品牌必须重新考虑其数据收集、通知和个性化的整个方法,否则可能会失去消费者的信任和关注。

        Gartner L2评估了品牌数据获取和目标营销工作的复杂程度。分数基于品牌网站数据收集、隐私通信、网站个性化功能和帐户定制,以及通过电子邮件、社交媒体和展示广告来定位客户的努力。根据其总体表现,品牌分为领导者、数据挖掘者、从众者或落后者。

        领导者(13%)利用其客户数据在其网站和数字营销渠道中提供具有高度针对性的消息。此类别中的品牌(如H&M和Ikea)通过第三方及其网站收集和细分数据,同时还传播其数据的使用方式。领袖品牌涉及各个行业,往往位于欧洲或跨国,这迫使他们更快地适应新的隐私法规。

        数据挖掘者(24%)在客户旅程的所有触点收集数据,从电子邮件简报到账户定制。但是,这些品牌往往无法将其转化为成熟的定向广告。提供专业产品或服务的美容和旅游部门品牌占2/3。

        从众者(34%)依靠第三方公司来获取数据,而不是使用自己的网站。他们在Facebook和其他发布商网站上展示个性化广告。零售行业,包括百货商店、大型商店和专卖店,占80%,这可能是由于他们的广告预算庞大以及转化率的激烈竞争。

        落后者(29%)未能优化其数据收集或定向工作。这些品牌在其网站上收集的数据不足,并且还放弃使用第三方重定向,这限制了他们的营销选择。因此,他们在广告程序化购买和重定向电子邮件等领域投入较少。该象限占55%的运动服装品牌和超过1/3的时尚品牌。

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Edelman:2018年趋势报告 //www.otias-ub.com/archives/714436.html Thu, 15 Nov 2018 16:52:05 +0000 //www.otias-ub.com/?p=714436 Edelman发布了“2018年趋势报告”,分析了电子商务、数据分析、人工智能、会话技术、个性化、数字转型、增强现实、后有线网络和意见领袖等行业。

  1. 亚马逊时代的胜利

对营销人员来说,最需要关注的趋势包括语音搜索、电子商务触点、数据和分析、社交电子商务和零售本身。

而品牌要想生存,最需要关注的是细化并重新定义受众、提供无缝的品牌和产品体验、最大化推送的价值、利用数据、关注KPI、建立适当的归因模型、以及扩展到亚马逊。

  1. 大数据的力量来自大胆的策略

因此,营销人员应当将数据战略集中于业务影响上,并把顾客放到中心位置。

而品牌则需要充分利用手中的数据。

  1. 人工智能——在炒作的背后

AI已经应用于推荐引擎、可视搜索、定向、语音技术和自动驾驶汽车,因此营销人员应当抓住这一机遇。

  1. 会话技术——不仅仅是聊天机器人

对营销人员来说,会话技术可用于个性化创建无缝客户体验、将语音变成为新的标准、提供娱乐价值等。

  1. 个性化

消费者越来越精通技术,而个性化则应当更关注人。通过销售漏斗的切入点改善客户分析,并制定客户体验规划。

  1. 数字转型

要想变成一个数字化思维的企业,就要变得更智能、更多地利用数据、调整责任、扁平化管理、不断地测试和学习。

  1. 增强现实的时代已经到来

随着Facebook和谷歌不断开发AR应用和工具,移动AR体验越来越丰富。现在就着手AR,这不仅是一个良好的开局,而且可以为在AR空间建立品牌提供机会。

  1. 后有线网络(Post Cable Networks)的崛起

Cheddar、Vice、Tastemade和Barstool Sports等被称为后有线网络,这对品牌和营销人员来说,也是新的机遇。

  1. 意见领袖

2020年意见领袖营销行业价值50亿美元。品牌需要定义自己的目标并寻找合适的意见领袖。

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L2:只有23%的品牌根据用户数据个性化其网站 //www.otias-ub.com/archives/789792.html Tue, 13 Nov 2018 16:36:33 +0000 //www.otias-ub.com/?p=789792         消费者对数据隐私的担忧在科技公司和零售商的丑闻和漏洞报道之后再次引发了热议。欧洲的《通用数据保护法规(GDPR)》和美国即将出台的加利福尼亚州消费者隐私法案(CCPA)等新法律代表着对品牌如何存储和收集消费者数据的监管的根本转变,任何个性化营销都不能成为借口。

        尽管存在这些问题,消费者仍然渴望获得相关的消息,并在品牌网站、电子邮件、社交媒体和展示广告中去除他们认为无关的内容。品牌已经意识到满足消费者期望的重要性,92%的营销人员认为个性化是首要任务。

        但是,他们在执行中面临各种挑战。Gartner L2调查了7个行业的103个品牌的数据收集、沟通和营销实践,2018年只有23%的品牌根据用户数据输入对其网站进行了个性化设计。面对这些发展,品牌必须重新考虑其数据收集、推送通知和广告部署的整个方法,否则可能会失去其受众的信任和关注。

        199IT.com原创编译自:L2 非授权请勿转载

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GBTA&Omni:差旅酒店忠诚度个性化营销报告 //www.otias-ub.com/archives/791992.html Sun, 04 Nov 2018 16:50:29 +0000 //www.otias-ub.com/?p=791992 全球商务旅行协会(GBTA)与美国欧姆尼(Omni)酒店集团联合推出的一项研究表明,平均而言,商务旅客在预订前会考虑三家酒店。33%的受访者会通过酒店官网进行直接预订;27%的人选择了OTA;16%的商务旅客会采用企业OBT(在线预订工具)完成预订。

82%的受访者表示,忠诚度计划是推动预订酒店决策完成的重要影响因素。此外,九成的商旅客在选择酒店时会将奖励积分和额外津贴作为激励因素,81%的人认为忠诚会员会获得更好的服务。

此次调查时间为2018年5月22日至6月1日,受访者均为全职或兼职雇员,在过去一年有过出差记录,并在最近的一次商务旅行中入住了酒店。

商旅客在忠诚度奖励的使用方面基本分为两派,49%的人计划将其用于商务旅行,而43%的人则将奖励用在休闲度假。对于商务旅行者而言,最具吸引力的前五项忠诚度奖励分别为免费住宿间夜、客房升级、灵活的奖励兑换机制、快速入住和会员特享服务。

个性化服务

84%的商务旅客表示个性化的客户体验十分重要,大多数受访者认为商务旅行体验应该有别于休闲旅行,64%的人只会在商务旅行中购买各种的设施服务。商务旅客究竟想获得怎样的个性化体验呢?

58%的受访者想要实惠的特价订单,57%想要收到餐厅推荐,50%关心出行推荐信息,40%希望收到周边娱乐活动的推荐信息。

商务旅客十分愿意通过向公司或酒店分享信息来换取个性化的酒店预订和住宿体验。问及愿意分享什么样的个人信息时,55%的商务旅客愿意分享自己所偏爱的酒店设施,42%的人愿意分享旅行规划细节,39%的人愿意分享自己最喜欢的餐厅或娱乐活动。

GBTA 研究主管Jessica Collison表示,“从预订到退房的整个过程中,个性化对商务旅客而言极具价值。许多商务旅客都在寻求满足其差旅需求的定制化酒店体验。旅游买家和供应商在制定旅游和忠诚度计划时需要评估个性化对酒店预订和客户体验的影响。”

欧姆尼酒店和度假村客户关系管理和忠诚度副总裁Chad Gaither称,“个性化的重要性是欧姆尼的精选客户忠诚度计划会员反复提到的一个话题。对整体客户体验进行评估设计时,我们会将个性化作为信息传递最重要的一环。”

本文来自:环球旅讯

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YouGov:美国消费者对个性化的感知报告 //www.otias-ub.com/archives/746578.html Mon, 24 Sep 2018 16:56:36 +0000 //www.otias-ub.com/?p=746578 YouGov发布了新报告“美国消费者对个性化的感知”。个性化经济越来越受欢迎,26%的受访者接受过个性化产品或服务,2015年只有17%的消费者这么表示。

产品和服务的个性化在服装和鞋类,以及食品和饮料行业中的采用是最高的,29%的成年人曾参与某种形式的个性化。

紧随其后的是技术产品(27%),度假和旅游体验(25%)接近平均水平,而家庭用品(22%)的个性化略低于平均水平。

YouGov调查了人们个性化产品的主要原因,包括:

设计一款产品以满足特定的需求,这在“度假和旅游体验”行业尤为重要;

将产品标识为“属于我”,这在技术产品行业尤其重要;

设计一些有趣的东西,服装和鞋类以及食品和饮料行业更关注这方面;

展现创造力,这对每个行业都很重要;

在其他产品中脱颖而出,尤其是服装和鞋类。

YouGov的调查发现,个性化产品的消费者往往倾向于年轻、受过高等教育、每月可支配收入至少1,000美元。这可能是价格没有困扰这些消费者的主要原因。46%的个性化产品消费者愿意为个性化支付更多的费用。

其他重点:

西班牙裔和黑人种的个性化爱好者比例高于平均水平。他们更有可能成为篮球粉丝,并且更喜欢参加各种活动和运动。

喜欢个性化服装和鞋类的消费者比其他个性化产品消费者更可能追随时尚趋势,在衣服上支出更多。

个性化旅游度假服务消费者比其他个性化消费者更有可能参与积分奖励计划。

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Evergage:2018年个性化营销趋势报告 //www.otias-ub.com/archives/730498.html Thu, 14 Jun 2018 16:59:13 +0000 //www.otias-ub.com/?p=730498 根据Evergage和Researchscape International发布的“2018年个性化趋势报告”,超过3/4的营销人员正在对其电子邮件营销进行个性化设置(77%)。

电子邮件内容(71%)是大多数营销人员进行个性化体验的领域,其次是主页(45%)和登陆页(37%)。

鉴于个性化在电子邮件营销中的强大作用,了解营销人员如何使用是有益的。电子邮件个性化的最常见形式是邮件或主题行中的名字或公司名称(76%)。虽然这是电子邮件个性化的最基本用途,但它在生成高于平均水平的响应率方面是有效的。

但研究表明,营销人员尚未开始针对个人进行营销活动。例如,受访者按受众群体(52%)定制消息或促销的可能性是个人(25%)的两倍。同样地,受众细分(51%)比针对个人(25%)的个性化产品或内容推荐量高两倍。

根据调查,很少有营销人员正在使用机器学习应用。基于规则的细分市场定向是个性化的最常见方法,2/3的营销人员正在使用(68%),而大约一半(52%)使用触发式消息和通知。目前,只有26%的营销人员正在使用机器学习进行1对1的个性化营销,尽管很多人计划在未来一年内采用这种方法。

没有针对个人的营销活动是因为缺少数据,事实上,更多营销人员表示缺少数据进行个性化(55%)。

77%的受访者认为个性化应成为企业的最重要的优先事项,但是缺少预算(51%)和人才(49%)是最大的阻碍。

其他亮点

大约3/4的营销人员(74%)认为个性化对于推进客户关系有“非常重要”(17%)或“重要”(56%)的影响。

88%的受访者认为潜在客户期望获得个性化体验。

购买广告系列的来源、地理位置、受众特征和产品是用于定向受众以实现个性化体验的主要标准。

转化率和点击率的改进是衡量个性化的两种主要方式。

近9/10的受访者从个性化营销中看到了改善。

今年有超过1/3的营销人员(37%)增加个性化营销预算。

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Verndale:2017年客户体验调查报告 //www.otias-ub.com/archives/703152.html Tue, 27 Mar 2018 16:59:52 +0000 //www.otias-ub.com/?p=703152 199IT原创编译

根据Verndale的新报告“2017年客户体验调查”,客户体验(CX)工作受缺乏策略或企业支持的影响并不大,但是缺乏实时客户洞察力和运营体验方面的能力才是大麻烦。

调查者是来自美国商业和专业服务、金融服务、医疗保健和生命科学、IT/技术和电信、制造和分销,以及旅游等行业的200位高管。

从客户服务挑战方面的调查结果来看,虽然企业内部有利于客户体验的举措,但企业在数据收集、访问和分析方面仍然需要帮助。

事实上,调查发现客户服务个性化最需要改善的领域包括,实时数据和洞察、更多客户数据,和对客户数据更强大的分析。

值得注意的是,相当一部分受访者表示,最重要的挑战是找到客户体验预算,这是由于数据驱动的营销人员报告预算激增,而他们的目标正是改善客户体验。

高管们已经认识到有效的客户体验优化可以带来很多好处,包括提高收入(61%)、改善客户满意度(58%)、提高销量(52%),和竞争优势(46%)。

但是,大部分受访者同意客户体验优化尚未完全实现(84%)。

规模更大的企业往往更有信心。在拥有100-249名员工的企业中,98%的高管认为个性化客户体验的潜力尚未完全实现,而在至少有1000名员工的企业中,这个数字降至78%。

决策者相信机器学习和人工智能等先进科技能帮助企业解决客户体验方面的挑战。企业使用先进科技刚刚起步,但是机器学习在处理大量数据、提供实时分析,并建立更准确的定价模式和策略方面能提供帮助。

 

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Eagle Eye:2017年个性化报告 //www.otias-ub.com/archives/666949.html Tue, 20 Mar 2018 16:56:56 +0000 //www.otias-ub.com/?p=666949 199IT原创编译

Eagle Eye发布了“2017年个性化报告”。个性化正在推动营销变革,42%的营销人员将个性化营销作为2017年的首要事项。而那些提供个性化体验的品牌,收入增长6-10%,比没有提供个性化体验的企业增长速度快三倍。

75%的消费者不喜欢收到通用促销信息。81%的消费者表示,相关性对决定是否兑换优惠的最重要。给消费者提供统一的报价和交易,而不是有针对性的,将损害消费者对品牌的忠诚。个性化优惠不再是额外奖励,而是必然趋势。

67%的年轻消费者(16-24岁)表示,更可能通过网络渠道和设备兑换优惠。为了保持相关性,以及增加市场份额,企业必须适应这些“数字原住民”。千禧一代将定义未来期待和企业与潜在顾客互动的新方式。

不止千禧一代热衷于网络渠道,58%的消费者希望通过网络渠道获得促销。老一代人越来越认识到新技术在购物方面的好处,因此,越来越多的老人开始加入网络购物的团队。

便利很重要,消费者希望企业知道并适应他们的习惯,以简化购物流程。73%的受访者表示,收到促销的最佳时机是商品快用完的时候。成为对消费者日常生活的好帮手是品牌建立忠实客户不可或缺的部分。

实时营销指数值包括:正确的时间、地点,和正确的报价。如果商家能够准确把握发布促销的实际,他们就能影响消费者的购买决策。

移动是关键,它是能让消费者立即行动和转化的唯一一个促销分发渠道。

 

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InMoment:积极的品牌体验与消费者的情感调查报告 //www.otias-ub.com/archives/568965.html Wed, 22 Nov 2017 16:52:09 +0000 //www.otias-ub.com/?p=568965         情感共鸣在营销领域发挥重要作用, 影响范围从视频广告效果到优质产品认知。InMoment调查了全球消费者获得积极品牌体验时最常见的情感。调查结果显示最常见的是“满意”(38%),而且在美国和加拿大,这种感情更重要,46%的受访者表示获得积极体验后会感觉满意。

        其次是安全和放心(14%)、重要(12%),以及放松和安心(11%)。

        有趣的是,积极的品牌体验并不能带来兴奋(5%)或娱乐感(4%)。这说明好的体验首先和实用相关。

        当InMoment调查品牌相同的问题时,满意仍然是排在第一位的。但是,品牌认为积极品牌体验还应该和其他东西有关。

        忠诚和满意度息息相关,4/10的消费者这么认为;其次是安全和放心(18%)。和好的品牌体验相比,消费者更愿意把放松和忠诚联系在一起。

        分析显示,企业尝试唤起“重要”等强烈情感时面临着风险,尤其是在缺少这方面基础知识时。

        因此,企业应当集中于了解自己的承诺并满足消费者的期望。

 

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Segmint:2/3的银行客户认为零售网站比银行更了解自己 //www.otias-ub.com/archives/651091.html Mon, 13 Nov 2017 16:38:44 +0000 //www.otias-ub.com/?p=651091         199IT原创编译

        根据Segmint的一项调查,银行并没有放弃与顾客的交流,尽管更个性化的信息更受欢迎。

        调查显示,在与客户交流方面,信用卡公司是最糟糕的(53%),远超过银行(16%)。

        尽管如此,如果银行能够发布更多的个性化信息,可以吸引更多的客户。2/3的银行客户认为,亚马逊等零售网站通过购买和消费习惯更了解消费者,而银行并没有通过理财交易来来了解客户。

         54%的消费者表示,如果银行能提供个性化信息,他们愿意收到来自银行的营销内容。千禧一代对订制交流的需求更高(63%)。但是,现实是,33%的银行客户收到的来自银行的信息是和自己不相关的。

        调查还发现,个性化信息还能提高银行的竞争力。如果一家银行能够提供个性化信息,34%的银行客户愿意转换银行。

        199IT.com原创编译自:Segmint 非授权请勿转载

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从用户生命周期谈个性化邮件营销怎么做(附品牌示例) //www.otias-ub.com/archives/609388.html Wed, 05 Jul 2017 15:49:44 +0000 //www.otias-ub.com/?p=609388 毫无疑问,个性化电子邮件将会成为电子邮件营销的趋势。据Econsultancy在“2017电子邮件营销行业人口普查”中显示:与2016年的8%相比,目前有15%的营销人员在根据用户的行为和偏好来制作个性化的电子邮件。

个性化电子邮件是指企业通过用户在网站、邮件、短信等营销渠道的历史行为数据(注册、登录、浏览、点击、交易等),为每个用户提供个性化的内容。虽然一个企业的个性化规模很难用精准的数字来评估,但是越来越多的公司已经从中获得收益。

“为什么一些个性化的电子邮件营销并没有达到预期的效果。”是许多正在使用个性化营销手段的企业和个人经常遇到的问题。

全球领先的智能化邮件营销专家Webpower认为你可能犯了这两个错误:

1)将个性化视为营销的最终目标,而不是旨在实现目标的策略;

2)没有将个性化邮件营销贯穿用户的生命周期。

营销的终极目标是通过增强用户体验来驱动他们的消费或使用欲望,而个性化作为一种有效的手段或技术促进了这个目标的实现。当然在这个过程中,还需要企业将先进的用户生命周期思维贯穿其中,并持续优化以确保获得更好的效果。在未来,个性化生命周期邮件营销将成为影响电子邮件营销投资回报率的关键,这也是邮件营销的未来与出路。

那么如何将个性化邮件营销贯穿用户的整个生命周期,实现增强客户体验提高投资回报率的目标呢?全球领先的邮件营销专家Webpower为你准备了一份详细的个性化生命周期邮件营销攻略还附带品牌示例哦!

 

一、新增期

新增期是客户接触品牌的初期阶段,个性化的问候、信息的完善、品牌的介绍能帮助品牌更好地了解客户的个性化需求以便提升后续产品服务,同时也能帮助客户了解品牌并提升用户体验。来自IKEA的欢迎邮件就是一个非常好的模仿对象! 我们来看看哪些部分值得我们学习:

1)通过个性化的称呼和亲切的问候赢得好感;

2)橘黄色部分介绍会员专享福利并强调这是“免费”的,浅黄色的CTA (call to action)按钮呼吁用户免费加入会员;

3)右侧嵌入几个简单的表单让用户完善个人信息(基本信息、兴趣偏好、通讯渠道、反馈意见等)便于后续个性化服务;

4)右上角的社交媒体按钮鼓励客户关注IKEA官方社媒,为客户提供了额外的交互渠道。

 

二、成长期

处于成长期的客户一般对品牌有一定了解,同时可能会伴随着一定消费行为的产生。但他们还算不上一个忠实的客户,因为在他们面前还会有许多与你同类型的品牌供他们选择。这时候,你需要利用邮件营销进一步加深他们对品牌的印象来提升用户忠诚度。

在国外我们经常会看到这种“低价承诺”型的邮件,这种个性化的邮件结合了用户的历史消费记录和购买偏好,对于价格指导型的客户非常受用。好了,现在让我们来看看ocado是如何利用此类邮件增加用户黏性的!

 

三、成熟期

相对于其他阶段的用户,成熟期用户的品牌忠诚度是最高的!他们对品牌的产品和服务都表现出了较高的认可度,并且会保持着相对稳定的消费。在维护此类客户时,你需要让他们感觉自己是独一无二并且被珍视的。

针对成熟期用户,智能化邮件营销专家Webpower为你提供了基于促进购买、增加黏性两种不同邮件营销目标的个性化邮件策略。

1)促进购买——在平日,适当频率地向客户推送一些基于用户历史行为的建议或专属优惠。

来自amazon的个性化推荐邮件

2)增加黏性——对客户的忠诚度表示感谢并在特定的日子送去温暖的祝福和令人惊喜的礼物;

来自PIZZA EXPRESS的会员生日祝福邮件

 

四、衰退期

衰退期用户的活跃度呈下降趋势,他们虽然没有直接否定你,但对你的兴趣大不如前。为了防止衰退期用户进一步转化为流失用户,你需要做好提前的邮件策略来唤醒这批沉默的用户。

如何做呢?结合品牌的定位与优势,为客户推送降价通知(电商)、习惯养成计划(阅读、运动APP)都是不错的思路。例如:知名运动APP——endomondo近期针对衰退期用户发送的邮件就取得了不错的营销效果。

五、流失期

任何一个品牌都会遇到用户流失的现象,因此用户召回是运营工作的重要一环。在利用邮件营销进行用户召回之前,Webpower建议你先为用户的流失原因进行细分以提升用户挽回的效果。例如:由价格因素导致流失的客户,在老客户回馈邮件中承诺老客户再次消费享受比以往更优惠的价格;由产品因素导致流失的客户,邀请他们免费试用新产品……

当然在邮件营销领域,我们把退订不久的用户也视为我们需要挽回的对象,给这些用户发送一封挽回邮件。以往我们总是发送太多自动化的电子邮件,失去了与用户一对一沟通的机会。在挽回邮件中,你可以让你的语气更加诚恳一些,看起来就像在沟通对话。

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Leanplum:个性化推送通知比普通推送打开率高4倍 //www.otias-ub.com/archives/484163.html Thu, 23 Jun 2016 02:08:57 +0000 //www.otias-ub.com/?p=484163 199IT原创编译

企业投入大量推动消费者安装应用,但是有些类目应用下载后12小时内只打开一次就放弃的达到50%。

推送通知是对抗放弃应用的有效工具,也是一个有效的营销渠道。

根据移动营销平台Leanplum的调查,通过部署个性化推送通知营销人员提高通知打开量。Leanplum调查发现特定的个性化推送通知打开率能增加800%。

Leanplum调查了四个影响推送通知打开的因素:

平台

iOS 和Android平台推送通知打开率有很大差异。例如,在iOS上用户解锁屏幕后推送通知就会消失;但是,在Android上直到用户手动删除推送通知会一直在。

而且,在iOS上用户必须选择接收推送,但是在Android上允许推送是默认的。

因此,只有42%的iOS用户选择接收推送。

vsopenrate

因为平台的差异性,Android上推送通知打开率是iOS的两倍,但是打开并不是很及时。

事实上,平均来看iOS推送通知在10分钟内打开,但是Android上通知在50分钟左右打开。两个平台用户体验的差别导致了用户行为的差异。

opentime

Leanplum还细分了各平台最大打开率,以了解个性化对每个平台的影响。

内容

个性化内容推动推送通知打开率提高4倍,推送通知平均打开率1.5%,个性化内容推送通知打开率则提高到5.9%。

有些方法增加推送通知个性化,如消费者的名字、性别、消费者的行为等。

personalizedopenrate

有趣的是,个性化推送通知虽然打开率更高,但是消费者通常等更长时间才打开,比一般推送通知打开时长多25%。但是,Leanplum注意到这并不是什么坏事,如果用户在不恰当的时间收到一个一般消息,会毫不犹豫的移除;但是,对个性化消息的反应则不同,用户会等到合适的时间再打开。

传播类型

时间就是一切,在推送通知打开率方面确实如此。很多企业计划推送时间,但是并没有获得最好的结果。

即使考虑到时区,文化差异也会影响推送通知打开率。

根据Leanplum的调查,使用机器学习计算用户个人参与行为模式的企业发布的推送打开率更高。

deliveryopenrate

很少有企业使用这么复杂的技术计算推送的时机。

但是,使用算法也不是最有效的方法。

Leanplum表示以行为为基础的推送是指用户在采取特定行为时发送的推送通知。

例如,一个旅行应用应当在消费者订购飞机票时发送推送通知,一个音乐应用应当在用户最喜欢的歌手发布新歌时通知。

199IT.com原创编译自:Leanplum非授权请勿转载

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VB Insight:全球80%营销人员仍依赖初级指标实施个性化 //www.otias-ub.com/archives/369146.html Thu, 23 Jul 2015 17:31:26 +0000 //www.otias-ub.com/?p=369146         199IT原创编译

        营销人员仍致力于实现个性化,但是最近调查显示他们仍然停留在基础阶段。2015年4月Researchscape为 Evergage实施的调查显示,全球49%的营销人员期望增加今年个性化营销支出,只有8%的受访者计划减少这方面预算。但是,根据2015年6月VB Insight的调查,在实施个性化过程中营销人员仍然依赖初级指标。

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         VB Insight调查了营销人员实施个性化的相关数据类型,最常用的都是基础指标,例如电子邮件地址(57%),姓名(45%),地址(41%)和人口统计属性(40%)。像定位数据(18%)、生活方式细节(15%)和消费心理(8%)等高级数据并不普遍。

        Econsultancy和 IBM2015年第一季度调查也发现了相思结果。在了解消费行为方面,北美营销人员最常用的是消费服务历史(71%)和人口统计属性资料(66%)。不足一半受访者使用网购历史和线下互动、地理定位。

        VB Insight发现营销人员正在努力收集数据:全球80%受访者表示除了人口统计属性和购物历史等基础数据外,他们对消费者一无所知。而且整合已有数据更加困难,96%的受访者表示消费者建立单独综合洞察对他们来说是个挑战。2015年3月 Signal的调查也显示这给问题是全球营销人员面临的一个重要问题,6/10的访者表示由于数据和资料过于分散,不能按照希望的那样个性化消费体验。

        那些能战胜数据问题的营销人员将获得丰硕回报。2015年6月Econsultancy 合作 Signal调查北美高级营销人员数据相关营销的效果,36%的受访者表示有显著积极效果,47%的受访者表示有些积极效果,如果营销人员能收集、整合更多高级数据效果将有所改善。

        199IT.com原创编译自:eMarketer 非授权请勿转载

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eXelate:针对智能手机和平板特定受众投放广告的营销人员超过70% //www.otias-ub.com/archives/347624.html //www.otias-ub.com/archives/347624.html#comments Tue, 23 Jun 2015 18:07:53 +0000 //www.otias-ub.com/?p=347624         199IT原创编译

        营销人员热衷于定位受众,虽然关于移动受众定位数据的准确性受到质疑。为了环节营销人员的担忧,广告业在移动设备受众定位方面已经取得若干进展。广告商一般来说乐于看到这些发展,但是根据eMarketer最新报告“移动受众定位:广告业发展是否增强广告商的信心?”,这些发展远没有满足广告商的要求。

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        去年,eMarketer调查的营销人员将移动广告定位级别评价为“有效”,同时调查也显示许多广告商质疑用于移动展示广告定位的数据。

        去年,美国网络营销人员和媒体营销人士使用智能手机和平板电脑定位受众的比例有显著增长。eXelate的调查显示,2014年75.0%的数字媒体营销人士表示针对智能手机特定受众投放过广告,73.1%的受访者定位过平板电脑受众。这一比例和2013年比有明显增长,而且和PC广告受众定位比例不相上下。

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        Opera Mediaworks实施的调查也显示广告商越来越广泛地使用移动受众定位策略。2015年第一季度对Opera Mediaworks广告平台移动广告分析显示,85%的广告商针对单独受众投放广告,这意味着广告越来越有针对性。

        随着广告支出快速从PC转向移动平台,对广告定位的关注也在增长。2014年11月到2015年1月Econsultancy和Adobe调查了全球数字营销和电子商务人士对2015年优先事项,针对性和个性化排在首位,和2014年的第三位相比重要性明显提升。

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        2014年第四季度 Marin Software的调查也显示营销人员将受众定位作为最重要的优先事项。当问及美国和英国数字营销人员2015年优先事项的首要事宜时,有1/3的营销人员选择“投资更复杂技术以获得消费者洞察”,排在列表第五位。

        编译自:eMarketer 译者:孙莹

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Econsultancy:95%的离线渠道个性化营销人员表示转化率有所增长 //www.otias-ub.com/archives/321837.html Thu, 14 May 2015 17:38:28 +0000 //www.otias-ub.com/?p=321837         199IT原创编译

        关于个性化在线交流有很多讨论,例如电子邮件,但是最近的研究发现个性化定制离线消费体验也很重要。

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        根据2014年9月Econsultancy和RedEye的研究,全球通过线下渠道实现个性化的客户端营销人员中有95%的人看到转化率增长。这超过了所有调查的数字渠道,比最受欢迎的个性化渠道——电子邮件高5个百分点。在数字渠道中,网络和搜索引擎营销(SEM)是转化率最高的渠道,这些渠道都是受到主要增长的推动。

        但是,这些调查并不完全专注于最成功的渠道,只有23%的客户端营销人员个性化离线渠道,相比之下,88%的受访者使用电子邮件个性化,44%使用个性化网站。代理商营销人员也不大可能追踪离线渠道,只占17%;五分之一的受访者个性化搜索引擎,无论是营销人员还是代理商都是第二低回答。

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        Econsultancy的发现还提醒零售商应当提供全渠道消费体验,数字和移动无疑是购物过程的一部分,但是大部分最终购买决定仍然发生在店内。收集消费者全部数据的零售商在完成交易方面更有优势。

        但是,要实现全渠道体验零售商还有很长路要走。2014年9月Retail Systems Research发布了为SPS Commerce实施的研究,只有5%的美国企业认为他们在执行全渠道营销策略上取得巨大进展,相比之下,37%的美国企业认为他们的全渠道营销策略处于滞后状态。

        编译自:eMarketer 译者:孙莹

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Epsilon:触发式电子邮件点击率比一般邮件高147.2% //www.otias-ub.com/archives/323860.html //www.otias-ub.com/archives/323860.html#comments Thu, 29 Jan 2015 17:28:51 +0000 //www.otias-ub.com/?p=323860         199IT原创编译

        今年,营销人员将更关注电子邮件个性化。根据2014年12月Listrak的调查结果,虽然伴随着个性化和定位存在一些异样的因素,但是消费者将十分欢迎这种趋势。

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        简单的个性化方法并没有减少这些异样,例如将消费者的名字放在主题行。在打开并阅读来自零售商促销邮件的美国电子邮件用户(占网民的72%)中,80%的人表示当零售商根据他们之前购买的商品发送特色推荐商品邮件的时候,这些邮件很有用,这对那些一直关注的商品是一个很好的购买提醒。

        除了电子邮件的个性化努力并不怎么受欢迎,但是在线广告和网站个性化也分别有69%和67%的受访者选择。零售商不应该过度担忧刺激电子邮件目标用户。

        Epsilon指数也指出触发式电子邮件比一般电子邮件更成功,根据2014年第三季度的分析,北美服装零售业触发电子邮件广告打开率比一般电子邮件高52.9%,点击率(CTR)高出147.2%。专业零售商表现更佳,打开率比一般邮件高113.1%,点击率高289.2%。一般零售商在触发广告和一般广告方面的差别更小,打开率比一般电子邮件高31.7%,点击率高103.8%。

        如果零售商希望保持电子邮件读者的忠诚度,那么关注发送商品推荐和其他个性化邮件以保持消费者返回率才是明智的。

        编译自:eMarketer 译者:孙莹

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Qualtrics:91%的营销人员认为先进的归因分析对营销很重要 //www.otias-ub.com/archives/318456.html Sun, 04 Jan 2015 00:40:26 +0000 //www.otias-ub.com/?p=318456         199IT原创编译

        重定向工具有助于营销人员实现数据驱动个性化,这种营销手段在2015年将会蓬勃发展。但是只是投入更多的钱是不够的:还需要先进的归因分析。根据2014年7月Qualtrics为AdRoll实施的调查,91%的受访者表示归因很重要。

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        营销人员更倾向于使用归因来理解消费者,有近70%的受访者选择。鉴于广告支出流向哪里更合理的压力不断增加,58%的受访者用归因来了解应该把营销支出应用于何处。还有44%的受访者使用归因来调整其营销预算,十分之四的受访者使用归因来优化营销策略。

        虽然,大部分受访者将归因分析用于营销中,但是他们仍然使用简单的归因模型,对于追踪现在使用多设备、多平台的消费者来说没有太大帮助。近60%的营销人员使用单触点归因模型,相比之下,34%的受访者使用多触点归因模型。只有5%的受访者正在使用更复杂的算法或消费者模式。

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        不先进的归因模型还会影响重定位过程。根据Marin Software2014年8月对美国营销人员的调查,归因的性能是重定位的最大挑战,有43%的受访者选择。而且这个问题还引起其他困难,包括结果与预期不符,缺乏透明度等。

        AdRoll将重定位视作广告程序化购买最重要的推动,明年程序化购买还将蓬勃发展。eMarketer预计今年美国程序化购买数字展示广告支出将增长137.1%,达到1006亿美元,占全国数字展示广告支出总额的55.0%。

        编译自:eMarketer 译者:孙莹

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e-tailing group:60%的零售商使用平板来提升消费者店内个性化体验 //www.otias-ub.com/archives/290830.html Mon, 17 Nov 2014 00:49:56 +0000 //www.otias-ub.com/?p=290830         199IT原创编译

        大部分网购消费者已经习惯了“你还可能喜欢X,Y,Z”这样的商品推荐,这种方法在Amazon.com这样的网站上很受欢迎。但是,交叉销售和加售在电子商务领域已经十分普及,即使这些建议混杂在页面成了视觉干扰。

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        根据eMarketer的新报告“Next-Generation Product Recommendations: The Balance Between Data and Discovery.”,虽然这种方法暂时不会消失,但是新的推荐商品方法已经开始流行,有两种对立的力量正在推动这种新的方法:收集和分析消费者数据方面的发展,以及希望给网购带来一种意外发现的惊喜之感。

        全渠道零售推行受到个性化营销的驱动,反过来,一些只在线销售的品牌,如眼镜零售商Warby Parker、男装品牌Bonobos 和 Piperlime,一旦他们能开始经营实体店就能够提供店内数据。

        移动通常是网络和实体店的桥梁。基于移动的个性化应用既可以像销售人员用手持设备访问忠实会员过去的消费来推荐新的商品一样简单,也可能像信标根据定位和浏览行为将商品推送到消费者的设备上一样复杂。根据the e-tailing group2014年4月的调查,这两种极端的方法都在美国全渠道零售商中发挥着作用。60%的零售商使用平板来提升消费者体验,14%的人利用蓝牙技术,这一数字还将增长。

        零售业个性化企业RichRelevance的CEO和联合创始人David Selinger将基于位置的应用视作个性化的未来,更加关注便利和省事而非价格。他表示“能得到美国和西方消费者欢心的是能够为她节省5到10分钟。我的意思是:我保证你将不必在排队等候上浪费时间。”

        但是,消费者的情绪表明许多人还没准备好经历这种购物体验。根据PunchTab平台的参与度,只有28%的受访美国智能手机用户接受店内定位追踪个性化推荐。

        编译自:eMarketer 译者:孙莹

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Forbes Insights:实现个性化过程中只有24%的企业使用集成数据系统 //www.otias-ub.com/archives/276703.html Mon, 29 Sep 2014 00:25:58 +0000 //www.otias-ub.com/?p=276703         199IT原创编译

        根据2014年7月Forbes Insights 和Sitecore的调查,营销商都清楚个性化很重要,但是分散的数据系统成为阻止个性化实施的重要因素。

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        受访的北美高管表示企业平均使用36个不同的数据集成系统和供应商,一些企业甚至使用超过100个。只有24%的受访者表示他们使用的数据收集系统是和他们的企业相连或集成的。56%的受访者表示他们使用的系统是部分集成的,这表明他们已经开始逐步向更精简的未来努力了。

        高管们首先强调的是整合工作是如何重要。62%的人表示首要的是建立一个单一的、中心客户营销数据库,59%的人表示建立跨数字渠道单一系统传递消费者体验是首要事项。

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        2014年5月Conversant委托Forrester Consulting实施的研究回应了这些感觉。35%的美国B2C营销专业人士表示给每个消费者建立一个跨渠道综合视图对实现个性化是个重要问题,30%的人表示这是主要问题。同时,61%的受访者认为识别、审核和集成技术、提供个性化通信供应商是主要问题。

        Forrester注意到采用更新个性化技术能够集成数据资源和类型,因此能够帮助企业建立单个消费者视图。

        编译自:eMarketer 译者:孙莹

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Experian:数据给个性化服务带来机遇同时也带来挑战 //www.otias-ub.com/archives/264126.html Fri, 08 Aug 2014 00:55:16 +0000 //www.otias-ub.com/?p=264126         199IT原创编译

        不可否认,消费者比以前要求更多定制化的消费体验。根据最近的研究,专业人士收集、分析数据来做出更适当的反应。

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        2014年5月 Econsultancy与Lynchpin合作进行的研究发现,由于数据驱动营销的增加,分析成为全球数字商务人士的热门话题,许多人使用数据提高个性化服务。事实上,在分析与了解客户需求方面,个性化和针对性是第二受欢迎选项,有53%的受访者选择。最受欢迎的是追踪跨设备和渠道行为,这有利于个性化长远发展。

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        分析也许有些帮助,但是,根据2014年6月Experian Data Quality的调查,数据问题仍然是个性化服务的主要难题。获得迅速深入了解是执行个性化的服务的最大障碍,40%的美国数据管理专家选择这项;获得足够的数据排在第二位(39%);数据准确性排在第三位。

        那些掌握个性化艺术的专家才能推动进程跨越式发展。消费者优先级和交叉销售/追加销售报价是推动个性化的最重要程序,在Experian调查中分别有69%和63%的受访者选择;由于个性化工作,相关性和忠诚度(58%)、品牌诚信(51%)、内部路由效率(49%)都有所提高。

        编译自:eMarketer 译者:孙莹

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关于个性化用户体验的10个诀窍 //www.otias-ub.com/archives/207919.html Sun, 06 Apr 2014 14:42:26 +0000 //www.otias-ub.com/?p=207919 作者:Emma Tzeng

有时候,投资于真正的用户理解的策略就像是一头钻进一个让人畏惧的深渊。这种绝对的不确定性足以将你带回大众营销活动与非定制数字体验的黑暗时代。

为了帮助你掌握通用的市场营销信息,我们列举了10个简单的窍门去引导你开始走上个性化的旅程。

1.利用社交媒体去获取并创建用户配置

大多数业务已经将社交媒体当成吸引用户与创造品牌意识的方法,但许多人可能不知道像Facebook,Twitter以及Google+等社交供应商包含了无数用户配置数据点,如名字,电子邮件地址,兴趣,喜好,朋友,位置等等你能够传达给第三方网站去生成定制数字体验的内容。社交登录机制将加速这一过程,创造用户的社交媒体体验与其余网页内容间的无缝联系。

以下表格比较了传统注册形式与基于社交媒体配置的用户洞察力、

Screen Shot 2014-01-23 at 8.39.16 AM(from venturebeat)

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(来源:Gigya,2013)

2.不要提出比所需更多的要求

在2010年,83%的消费者将“透明和诚实的定价”当成建立品牌信任的最重要元素。为了从头开始建立消费者信任,你就应该避免要求你的用户分享更多不必要的信息,特别是在刚注册的时候。

3.提供比能够得到的还多的内容

为了获得更多消费者的信息,你会提供利益去吸引他们注册你的网站并与之进行交流。

就像Kate Spade Saturday便在这方面做得很好,即清楚地告诉用户在Saturday.com上注册一个帐号的好处。

kssaturday(from venturebeat)

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4.整合cookie数据与第一方社交数据

对于许多市场营销策略来说,为了实现完整的cookie数据,它们应该使用推断式洞察力去定制数字体验,从而在提到实现用户理解时留下更多可期待的内容。通过整合第一方洞察力(游戏邦注:源自社交登录,如用户的生日,兴趣,签到,活动等)到用户体验中,你便能够提供更加完整的网站体验。

5.通过用户经常使用的设备去触及他们

去年,eMarketer发现人们花在手机上的时间第一次超过台式机。

share of time spend(from venturebeat)

share of time spend(from venturebeat)

为了突出这一点,研究表明67%的用户更有可能从手机友好型网站上购买产品或服务,74%的用户更有可能成为手机友好型网站的回头客。

如今,触及用户意味着在他们常使用的设备上拥有一个强大的存在感。在这方面,业务将吸引更多想要手机优化体验的消费者。

6.跨越渠道统一你的用户体验

关于我们之前的要点,消费者是同时基于手机和台式机与品牌进行互动,这将让收集并巩固用户配置的业务变得复杂化。实际上,54%的市场营销网站不具有跨越渠道的消费者的单视图,而这将成为创造一个成功的跨渠道体验的最大障碍。

业务想要跨越不同设备创建或投资一个能够统一各种用户配置和行为数据点的平台。当你增建跨渠道用户配置时,你将能够通过获取消费者在网页和手机设备上的行为而更加了解他们。

7.停止发送大量的邮件

为了通过电子邮件内容推动转换率的提升,业务需要为适当的用户定制适当的信息。在第一次收集用户数据并使用这些洞察力根据兴趣,位置等可行信息去划分用户,你便能够针对消费者独特的配置去个性化电子邮件信息,就像下方NFL.com所做的那样。

nfl_email(from venturebeat)

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8.培养品牌主张,而不只是消费者

根据AdAge,55%至60%的千禧一代人想要看到品牌去帮助他们连接并与品牌用户进行分享。这对于致力于培养积极用户品牌(通过分享相关网站内容和活动)的业务来说是个新的好消息。

通过在你的门户网站中整合社交插件,你可以通过让最有价值的消费者在自己的社交网站上推广你的品牌而增加品牌的曝光率。

9.让用户做出评论

平均看来,让消费者与评级和评论进行互动的策略将拥有105%的转换率。通过在你的门户网站上整合评论机制能够邀请消费者为你的内容留下实时反馈,就像下方PacSun所做的那样。

ratings-reviews-400(from venturebeat)

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10.将市场营销当成是培养关系的工具

在今天的超连接消费者间,所有的品牌体验都是基于关系。一份来自Forrester的报告指出,有超过一半的美国成人期待在网上看到某种类型的社交市场营销体验。通过登录名字识别消费者,基于他们的兴趣喜好和过去的行为定制网站体验,并发送定制电子邮件到他们的邮箱中能够推动1对1的关系的发展。

我们承诺只要你能够遵循这些诀窍,你的消费者一定会喜欢并支持你的业务。

via:游戏邦

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Google:旅游品牌应简单化、个性化和移动化 //www.otias-ub.com/archives/170969.html //www.otias-ub.com/archives/170969.html#comments Thu, 26 Dec 2013 23:02:26 +0000 //www.otias-ub.com/?p=170969

Google发布了一份重要的旅游研究报告,其调查结果给旅游业提了个醒:企业需要对其Web端的用户体验进行升级。

这份报告中有一些再显而易见的调查结果,但它也公布了一些十分重要的数据,这些数据证明消费者开始改变他们搜索在线旅游品牌和与其进行互动的方式。

这项研究结果由Google东南亚区的旅游业务负责人Bambos Kaisharis在新加坡的WebinTravel大会上发布,他表示,旅游业现在若想吸引、转化和留住消费者,那它就要进一步往“简单化、个性化和移动化的方向发展”。

该调查受访者为来自亚洲11个国家的1.1万名休闲旅客,调查时间是今年7月。

以下是这项调查的一些比较重要的结果:

•    83%的受访者使用网络作为计划酒店住宿的渠道(在马来西亚的受访者当中,这一比例最高,为92%;日本最低,为79%);

•    28%的受访者将网络当作计划酒店住宿的唯一渠道;

那么,还有其他什么重要调查结果吗?

更多信息还有待Google在接下来的几周内公布,不过Kaisharis在现场演示中所分享的关键数据信息包括:

•    大部分消费者称,通常在旅行前,他们至少会在四条渠道进行信息收集,包括OTA、旅行代理、与供应商进行电话沟通和亲友的面对面交流。

•    14%的受访者称网络上的海量旅游信息让他们“眼花缭乱”。

•    34%的受访者会积极通过社交网络(如Facebook和TripAdvisor)来主动寻求社交化的推荐和意见反馈。(很奇怪,他们没有提到Google+)

•    44%的受访者在调查阶段会观看目的地的视频;

•    71%的受访者认为,在他们的决策阶段,个人的旅游推荐发挥着“非常重要”的作用;

•    26%的受访者喜欢在调查旅游产品时获得某些“个性化的咨询服务”;

•    39%的受访者使用移动设备来计划住宿;

•    59%的受访者希望能随时随地预订旅游产品;

•    42%的受访者提到,他们觉得用PC预订旅游产品比在其他任何设备上进行预订都要简单(不知道其他58%的人持什么样的态度);

•    21%的受访者称,在对旅游产品的订单进行支付时,他们仍旧无法信任移动设备能提供可靠的支付保障;

•    19%的受访者不喜欢使用移动设备来调查和预订旅游产品,因为网络连接速度通常太慢;

通过这些初步公开的研究成果,你可以看到Google所瞄准的方向。他们的报告强调的是他们认为旅行者在搜索旅游和预订旅游产品时所遭遇的痛点。

首先,造成上述这些情况的原因之一是,旅游企业把尽可能多的服务内容放到了自己的网站内。在如今这个可以使用多种设备上网的时代,过量的信息会起到反效果。

其次,正如Kaisharis后来所说的,如果消费者需要的是更多的个性化旅行建议,那么他的结论也许是对的,即“旅游品牌的体验和亚马逊式的体验比起来差远了”。

如果Kaisharis了如指掌的Google能利用其在行业内的影响力来改变格局,那么旅行者想要获得亚马逊式的体验也许就不难了。(Eileen 编译)

via:traveldaily

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//www.otias-ub.com/archives/170969.html/feed 1
Lyris:多数用户认为零售商的个性化信息只是一句空话 //www.otias-ub.com/archives/173486.html Thu, 05 Dec 2013 22:56:26 +0000 //www.otias-ub.com/?p=173486 Lyris 的EIU报告发现66%的用户表示服饰零售商的很多个性化信息非常让人烦扰,因为这些个性化信息只不过是停留在表面。

20131124111146

71%的用户表示很多使用了他们名字的信息并没有任何差别。但是如果这些信息中包括了用户历史的交易记录或者其他个性化的信息,25%的人就会认为零售商有在认真对待此事。

可见个性化不能停留在表层,而应该深入挖掘真正能够刺中用户G点的信息推送。

via:199it编译

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Econsultancy:用户对个性化并不那么买单 //www.otias-ub.com/archives/124494.html Fri, 14 Jun 2013 02:08:42 +0000 //www.otias-ub.com/?p=124494 个性化被视作是驱动销售和提高转化的有效手段,94%的企业表示个性化对现在和未来的成功很关键。

Econsultancy的Realities of Online Personalisation 报告发现66%的客户受访者表示提升商业表现和用户体验是他们个性化网站体验的关键因素。

但新的研究发现用户并没有被网络个性化体验所折服,Adobe的全球调研发现42%的受访者对个性化产品和服务推荐持中立态度,33%的认为个性化多少或非常有价值,26%则认为个性化没有多少或一点价值。

How valuable do you find it when a website makes personalised product and service recommendations to you?

另一份来自Lyris的研究则发现,用户对某些个性化元素比较接受。当问及跟品牌沟通的个性化方式时,48%的受访者表示他们喜欢接收基于他们的兴趣的产品推荐,而有20%的人给出了负面的反馈。

而在基于年龄和性别上面的个性化用户的分歧则更加明显,37%的人青睐这种定向方式,31%的人则不喜欢这种方式。

在个性化营销信息方面,63%的受访者表示他们接收过太多使用他们名字的个性化信息,以致并没有什么不同。另外有22%的人表示他们欣赏那些满足个人需求的个性化的特惠而非大众营销的特惠。20%的人表示将他们历史的交易或其他个人信息包括在营销信息中会让他们觉得公司珍视他们的价值。

而用户对个性化多数负面的看法跟隐私以及不相信公司的动机有关。Adobe的调研发现84%的用户认为有很多的技术在监测和分析他们的行为,68%的人表示他们觉得定向广告令人恐怖

Please rate each of the following statements based on whether you agree or disagree. (Agree)

via:eMarketer@199it

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Econsultancy:社交数据是网站个性化的王者 //www.otias-ub.com/archives/100811.html //www.otias-ub.com/archives/100811.html#comments Wed, 20 Mar 2013 02:00:35 +0000 //www.otias-ub.com/?p=100811 如果网站能实时感知用户所需并提供服务,网站体验将非常的完美。今天有很多技术可以让这一切逼近现实,个性化网站对于营销者而言不是什么难题。现在核心的问题是个性化的最好方式是什么?

回到数据源

2012年6月,Econsultancy 和Adobe发布了Personalisation, Trust and Return on Investment’, 这个报告,内容有:

  • 超过52%的受访者同意提供个性化内容是对他们的网络策略很关键
  • 41%的受访者决心提供个性化网络体验
  • 只有很少一部分公司能够实时提供个性化内容

分析品牌所使用的个性化数据发现,只有6%的品牌使用了社交数据,但有认为社交数据带来了高ROI的比例高于其他数据类型

Graph

数据对互动程度的影响也是如此,使用社交数据的人中有88%表示带来了较好的用户互动,而购买记录数据和网站行为数据则分别为74%和72%

Econsultancy & Adobe Personalisation Report - Figure 6

社交数据兴趣

社交数据有何不同?

首先,社交数据是我们真实生活的最好反映,也是更广泛和更精准的意图表达。社交网络满是用户创造内容,用户发表这些内容时并不图回报。

如果你发现了用户对折扣和特惠的Likes,你就大概了解了用户的意图,社交数据还包括关系,兴趣,角色和趋势

购买数据隐含的意思是我以前买了啥,而行为数据反映的无非是通过你的点击发现你的模式,这些数据只能告诉我们用户过去的特定购买行为,却很难获知用户是谁,他喜好什么,他下次想做什么这些信息

这只是一时一刻的数据,对于忠诚客户,你可以及时刻画这个用户,但你没法做到实时,也未必拥有很高的质量和准确性。将行为数据和购买数据相结合,会更了解用户。

但如果你真想了解用户的意图和真正的兴趣,你需要找到那些对他们真正重要的东西,而非短暂的行为。

个性化的一个重要元素是新颖性,重定向广告基于这个原则引导你回到你最近离开的网站。但如果做得不好,这会让人很烦;做好了,这会是一个非常有效的手段。使用社交数据是一个非常好的方法,通过提供跟用户时下相关的产品或服务,比如紧随在他们在Facebook或Twitter上面的分享之后。

营销者一直在寻找合适的定向用户的时机,这个单凭行为或购买数据无法解决,这需要有社交数据。

社交数据法则

社交数据也是有一些需要注意的,比如这跟场景有关,好友的场景(Facebook),工作圈子(Linkedin),家庭圈子(私密网络)

用户在这些社交网络中的重合度不会特别高,在用哪个社交网络进行个性化网络体验时,取决于什么对你的商业最有效

使用社交数据来个性化网络体验是新的法则,这是行为心理学和数据的交叉点。因为这是新生事物,但非常诱人,而且正如数据所显示,效果还非常诱人。

via:http://www.datatmt.com/archives/39374.html

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//www.otias-ub.com/archives/100811.html/feed 1
econsultancy:个性化的ROI //www.otias-ub.com/archives/58481.html Tue, 24 Jul 2012 01:00:35 +0000 //www.otias-ub.com/?p=58481 37%的econsultancy调查的受访企业表示能够实时提供定向的个性化网页内容,这份调查由Adobe赞助,分析了个性化的最新趋势,以及ROI的评估。
其他关键点:
网站实现个性化网站的关键:用户个人数据,浏览历史,在线行为,购买历史,用户偏好数据等,6%使用社交图谱来个性化服务内容,42%称利用匿名数据,他们可以实现个性化
在ROI影响方面,88%的人表示社交图谱影响很大,77%称基于用户购买行为的影响很大,70%使用增加的对话量来评估个性化对ROI的影响,50%使用在线时长来评估互动的增长

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个性化推荐引擎:外界对推荐算法攻击的影响 //www.otias-ub.com/archives/44483.html Mon, 21 May 2012 02:41:10 +0000 //www.otias-ub.com/?p=44483 问题定义:

现有的一些推荐算法,特别是协同过滤推荐算法,它们容易受到外界认为攻击的影响,例如在Amazon上,有些用户刻意地对自己的商品评高分,而对竞争对手的商品评低分,这样一来,Amazon的推荐系统就更容易推荐这些人的商品,而其他人的商品就很难被推荐。这就有点像在google搜索引擎里面,有些用户通过特定的方式来提高自己网站的pagerank值。到目前为止,这种攻击有很多种,针对不同的算法有不同的攻击,本章节就是主要讨论攻击的种类,评价指标以及推荐算法在受到这些攻击时候的表现情况。

 

问题描述:

图1 攻击框架

  1. 攻击框架

首先我们来看一下传统的推荐系统攻击的框架,如图1所示。图1中展示了两种攻击类型,一种是高效的攻击,另一种是非高效的攻击。这两种攻击都有一个可检测区域,即图中的阴影部分。一般来说,非高效的攻击不容易被检测出来,但是它们对推荐系统的影响往往比较小,因此我们的主要精力应该放在如何检测和防范高效的攻击。

  1. 名词描述

Attack profile:攻击者伪造的用户

Product push:提高某些商品的推荐概率

Product nuke:降低某些商品的推荐概率

High-acknowledge attack:这种攻击要求攻击者了解系统的信息,例如系统使用的算法,评分的分布情况,商品的平均分。这种攻击方法成本较高。

Low-acknowledge attack:这种攻击方法就不需要太多的系统信息。

Inform attack:这种方式就更高级了,攻击者不但知道了许多系统的信息,而且对系统使用的算法非常了解,这样他们就针对系统的推荐算法采取特定的攻击。

  1. 示例:

图2 攻击示例

图2展示了一个攻击示例,假设我们现在要决定是否向用户h推荐商品7。如果系统中只有那些合法用户,即用户a-g,通过上表我们发现用户a和f与用户h的品味比较相似,由于用户a和f都喜欢商品7,那么系统应该把商品7推荐给用户h。以上情况是我们没有考虑那些攻击者的行为,如果我们考虑他们的行为,我们发现,大多数攻击者(用户i-m)的品味都与用户h相似,并且他们对商品7都给了负面的评价,那么在这种情况下,系统就不会把商品7推荐给用户h,这样一来,就达到了那些攻击者的目的,即product nuke。

  1. 攻击类型

Basic attack

1)      随机攻击

在这个模型中,那些伪造的用户对特定的商品评最高分(push)或者最低分(nuke),而对其他的商品随机的评分。这种攻击方式要求的信息量比较少,但是攻击效果也不是很好。

2) 平均值攻击

与随机攻击类似,伪造用户对特定的商品评最高分或者最低分,不同的是,这些伪造用户对其他的商品评分值等于该商品的其他用户对这个商品的平均评分值。

Low-acknowledge attack

3)Bandwagon攻击

这种攻击的主要原理是将目标商品与那些少量的热销商品绑定在一起,由于那些热销的商品具有大量的用户群体,那么这些目标商品也就很容易被推荐出去。

4)Segment攻击

这种攻击的主要原理是将目标商品推荐给那些特定的用户群体。一般情况下,攻击者都比较了解这些用户群体,另外通过一些特定的方式,推荐系统也容易将那些目标商品推荐给这些用户。例如,攻击者可以将那些恐怖片推荐给喜欢恐怖片的用户,而这些用户的信息都是被攻击者所掌控的,攻击者往往将目标商品与这些用户都喜欢的热销商品绑定在一起,因此推荐算法就很容易把目标商品推荐给这些用户群体。

Nuke attack

5)love/hate攻击

这种攻击方式很简单,就是给那些目标商品评最高分,而给那些需要过滤的商品评最低分。这种攻击方式需要的信息量非常少,但是这种攻击对于基于用户的协同过滤算法来说,非常有效。

6)Reverse Bandwagon攻击

这种攻击方式是Bandwagon攻击的一个变种,与Bandwagon攻击不同的是,那些目标商品往往与系统中很不受欢迎的商品绑定在一起,在这种情况下,系统就不容易推荐那些目标商品。

Informed attack

7)popular攻击

这种攻击方式需要更多的信息,包括推荐算法,商品的平均分,用户的平均分。假设系统使用的基于用户的推荐算法,用户间的相似度指标为皮尔森系数。我们知道,两个用户共同评分是商品数目越多,并不意味着这两个用户越相似,还要看他们的评分方式,有时候两个的共同评分商品很多,但是他们的皮尔森系数可能为负的。在bandwagon攻击中,那些过滤商品是随机选择的,这样一来,那些伪造的用户与系统中的合法用户的相似性就比较随机,最后就有可能使得那些目标商品计算得到的预测评分值不高。Popular攻击利用了所有商品的平均分,同样的,根据商品的得分是否高于平均分,来给这些商品评rmin+1和rmin,rmin代表最低分。通过这种方式,伪造用户与合法用户的皮尔森相似度就容易是正的,这样就可以更容易控制目标商品的推荐。

8)  Probe Attack Strategy

尽管没有相关的研究表明popular攻击容易被发现,但是直观的看,这种攻击很容易被察觉,因为在这种攻击模式下,伪造用户的评分大多都是rmin+1和rmin,所以很容易被系统检测到。Probe Attack Strategy相对来说,就比较隐蔽,这种方法首先伪造一个用户,这样系统就会向这个用户推荐一些商品,根据这些推荐商品的情况,我们就可以知道这个伪造用户的邻居(相似用户)选择商品的情况,在得到这些邻居的信息之后,就可以对他们选择的商品进行攻击,例如用到前面提高的popular攻击。

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