主要发现包括：

自由职业者仍然是美国劳动力市场和经济的重要组成部分：2022 年自由职业者为美国经济贡献了 1.35 万亿美元，比 2021 年增加了 500 亿美元。

自由职业创下历史新高：从事自由职业的专业人士增至 6000 万人，比 2021 年增长了3个百分点，达到 39%。

对自由职业的看法继续转变：73%的自由职业者表示，将自由职业作为一种职业的看法正变得更加积极，高于 2021 年的 68%。

Z 世代和千禧一代最有可能探索自由职业：2022 年，43% 的 Z 世代专业人士和 46% 的千禧一代专业人士从事自由职业。

超过半数的自由职业者提供知识服务：2022 年，51% 的自由职业者，即近 3100 万专业人士提供计算机编程、营销、IT 和商业咨询等知识服务。

多样化的工人变得更加普遍：现在多样化的工人占比达到17%，这意味着他们从传统就业和自由职业的混合中寻求多种收入来源，比 2021 年增长了3个百分点。

自由职业者在受教育程度最高的人群中继续增长：26% 的美国自由职业者拥有研究生学位，高于 2021 年的 20%。

根据Upwork “2016年美国自由职业者报告”，目前，美国有5500万自由职业者，占劳动力的35%。和2014年相比，美国自由职业者数量增长200万人。而且，预计这个数字还将继续增长。

大多数自由职业者感觉良好，不怀念传统职场

63%的自由职业者表示，他们选择做一个自由职业者，而非被迫。这比2014年增加了10个百分点。

事实上，全职自由职业者对自己的工作更有积极性，他们比非自由职业者更有可能受尊敬、有能力，乐于工作。

与传统就业相比，79%的自由职业者认为自由职业更好；一半自由职业者认为钱无法让他们重回传统职场。大多数离职的全职自由职业者表示，他们比曾经的雇主更自由。

全职自由职业者也表示每周可以工作不超过40小时，（平均36小时/周），大多数人觉得他们有适当的工作量。

灵活性、自由和技术正在推动自由职业者的兴起

人们选择做全职自由职业者的最大原因是灵活性和自由度，有机会增加收入是另一个主要的吸引力。

技术驱动自由职业，73%的受访者同意技术推动自由职业的发展，自2014年以来增长了4个百分点。在过去一年里，他们在线获得的工作量有所增加，占自由职业的66%。

Upwork的调查还发现，自由职业者更可能参与投票，希望更多的人关注自由职业。

自由职业者对未来充满信心，但仍面临一些挑战

一般来说，自由职业已经成为一种越来越积极（63%），而且越来越也被尊重（60%）的职业。近一半的全职自由职业者（46%）在过去一年里提高了评级，还有一半以上的受访者（54%）计划明年提高。

自由职业者面临的最大挑战来自于稳定和支持。在全职自由职业者中，首要担忧是：1）公平支付，2）不可预测的收入和3）债务。大多数自由职业者认为，多元化的客户组合比拥有一名雇主更为稳定。

获得健康保险也是一个问题。全职自由职业者将健康保险列为支持他们选择的生活方式的第一最重要的好处；然而，20%的自由职业者仍然没有保险，34%的受访者不知道从哪里获得有关福利的信息，54%的自由职业者购买了商业保险。

自由职业者正在寻求福利解决方案来实现他们的生活方式。

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YouGov调查了英国的职场现状，调查显示：

目前，英国有480万个体经营者，占英国劳动力的15%。

87%的个体营业者表示绝不会再受雇于他人。而自由则是人们选择个体经营的最主要原因（67%）。平衡工作与生活也是人们选择个体经营的原因之一（50%）。

从调查来看，个体经营确实给人们带来更多的生活空间和休闲时间。35%的个体经营者在过去一年去海外度假两次或更多；相比之下，这个指数在职场人士中只有29%。

同时，个体经营还能缩短上下班的时间。9%的英国上班族每天在上下班路上花费3个小时甚至更长时间，相当于每年多花费720小时或一个月的时间。但是，44%的个体经营者在家上班。

而且，1/3的个体经营者每周都会花更多时间运动。

199IT.com原创编译自：YouGov 非授权请勿转载

而如今越来越多的人参与到“干私活”的行列，比如下班跑个uber或滴滴，在朋友圈里卖个面膜包包儿童用品啥的。而这种与本职工作无关的“第二职业”正逐渐成为一种职场的新常态。

更有甚者，在社交媒体或自媒体博兴的时代，个人品牌的建立和线上社交网络的扩大变得不再是神话，越来越多的个体正选择脱离组织，追求更自由的工作模式，成为独立的顾问、自由撰稿人或着培训师，在微博或朋友圈中他们的状态就是一边游山玩水一遍数钱。

当越来越多的人从事第二职业，或者说当干私活称为职场新常态，自由职业者时代就真的来了。长期以来，自由职业者在中国的传统语境中，似乎有着“不靠谱”和“无正式工作”的含义，在职场生存的世界里似乎低人一等，然而当越来越多的知识精英开始脱离职场，这种状态低人一等的时代很快就会过去。

要知道，根据统计在美国有5300万人从事者自由职业，占总工作人口的34%，其中包括2100万(40%)独立合同工、1430万(27%)的兼职工、930万(18%)从事多样化的工作，550万(10%)做临时工还有280万(5%)自由业务的小生意主。

有统计显示，欧洲拥有近1000万的自由职业者。而在英国，有87%的获得一等或二等学位的优秀毕业生认为自由职业是最理想的工作状态。在线自由职业网站的数据显示，其中自由者多是从事信息技术与编程(IT & Programming，41% )、多媒体与创意设计( Design & Multimedia ，24%) 和写作与翻译(Writing & Translation ，18%) 。

这么高的自由职业人口比例，无疑催生了一个蓬勃发展的联合办公(Co-working)产业。根据统计，截至2014年底全球范围内已联合办公空间已超过6000个，其中欧洲和美国占绝大部分，亚洲等新兴市场呈现快速发展。

根据2011年Global Coworking Survey，联合办公空间的用户分为三种：自由职业者、创业团队和企业雇员。其中，在自由职业者占比最大(54%以上)也是最忠诚的，由于数量众多，且流动性较低而成为联合办公空间提供最稳定的现金流，是联合办公空间盈利的基石。凭借稳定的会员人数支撑，70%的联合办公空间在开张1-2年内实现盈利。

这些自由职业者在加入联合办公空间之前，64%都是SOHO一族，在家办公。他们加入联合办公空间的主要目的是提升社交圈和拓展业务计划，90%的自由职业者认为这很重要。

当然目前中国不可能达到像美国这样自由职业者这么高的比例，[商业与地产]认为自由职业的发展程度与第三产业尤其是知识经济在GDP中占比息息相关。美国的第三产业占比75%，中国现在还带着“世界工厂”的帽子，第三产业也才刚刚超过50%。

虽然目前尚不知晓中国或者在一二线城市的自由职业者的数量，但第三产业水平整体决定了中国缺少这一群体，以知识经济相关的自由职业者也只能在第三产业占比高的北上广深等一线或二线城市为重。

北京算是中国三产占比最高的城市，达到美国整体水平。根据2013年数据，在全市1111万工作人口中，从事租赁和商务服务业141.7万人，占12.8%;信息传输、软件和信息技术服务业93.0万人，占8.4%;科学研究和技术服务业95.2万人，占8.6%。这三个加在一起有330万，占比近30%，但其中有多少是从事自由职业的呢，即使达到10-15%的比例，在总就业人口中的占比可能也不过5%。

缺少数量众多的自由职业者群体，这对正在中国一二三线城市政府主导遍地开花、蓬勃兴起的联合办公市场来说是一种挑战，这也决定了中国的联合办公或许走不了美国的模式。

在现阶段的中国，联合办公空间则需要争取创业企业和成熟企业的雇员这两大群体。

毕竟工作台租金收益仍是联合办公空间最重要的收益方式，占比在60%左右，会员越少越倚重于租金。客群构成的不同会直接影响现金流和收益的变动。

相对自由职业者而言，创业企业往往租赁多个工位，但他们的创业属性决定了他们不稳定程度较高且对价格的敏感度更高，伴随可选择的联合办公空间越来越多，他们搬来搬去都会导致多个工位的较长时间空置，带来短期收益的不稳定性。而且他们对管理者和室内装修要求较高，这也在一定程度上增加了投入成本。

而企业雇员客户往往是被公司安排在此工作。与联合办公空间的归属感弱，社群性关联度差，他们对活动场地租赁和活动门票销售方面往往贡献不大。此外，如果一个联合办公场所的企业雇员占比过高，可能这里的社群氛围就不会特别强。

这实际上又会衍生出一个新的问题：联合办公空间的定位细分问题。既然“社群”是联合办公区别于办公楼包租的根本，那要想把“社群”玩好就得玩纯粹。

联合办公空间的好处就是在于它能聚集起有相似目标和发展愿景的公司和相关领域的专业人士。一旦形成了一个稳固的社区，这个社区内部便会有取之不尽的客户资源、合作空间和专业意见交流平台。如果你是工业设计师，你一定会去找一个配备 3D 打印机的联合办公空间;如果你从事时尚行业，你也一定会去找全部都是时尚行业工作人员的空间;如果你是干媒体的，你肯定期望扎堆在媒体圈子常混的场子里。

只有在定位精准的共享空间里，行业巨头的雇员们、创业者们和时刻为行业服务的自由职业者们才能一起撑起联合办公的资本故事，讲述一个用“分享、合作、开放、独立、可持续”等理念支撑起来的庄闲游戏app官网 成功模式。